學校人事處副處長的個人工作總結範文
一、主要工作完成情況
1、師資隊伍建設 2016年度推薦6人申報江蘇省青藍工程;推薦1人申報江蘇省教學名師;推薦6人申報淮安市“十百千人才計劃”百級人才;推薦10人申報江蘇省“333工程”。
開展了院教學名師的評選工作,並對院“青藍工程”培養對象進行了考核。
開展助教、講師職稱評審、聘任工作,副教授、高級工程師的申報工作,其它系列職稱—高級、助理館員的申報工作。承辦教育廳人事處高職高專教師技術職務評審條件調研會。
2、勞資工作 為了更好地發揮分配的導向和激勵功能,保證教職工的的收入與學院發展同步增加,在廣泛調研的基礎上,2016年結合學院財政狀況,制定了《崗位津貼實施辦法》。調整了公積金的繳納基數。
隨着編外聘用人數的不斷增加,為了規範化用工,制定了《人事代理制實施辦法》,並多次與市人才中心聯繫為編外聘用人員進行人事代理,繳納五險一金。
3、編制工作 今年新引進專任教師缺編現象比較突出,我們積極與省信息產業廳、人事廳等上級主管部門協調、溝通,講清學校在改革發展過程中遇到的困難,説明學校所處的地理位置,落實了30人的進編問題。
二、工作創新
1、制定了《十一五師資隊伍建設規劃》、《教學名師評選辦法》、《考勤制度》、《研究生院內補助若干規定》、《關於個人津貼可用於報銷有關項目的標準》、等。組織實施《崗位津貼實施辦法》、《人事代理制實施辦法(試行)》。
2、緊緊圍繞“質量管理”規範處內10項工作程序。編制了《工資福利手冊》普及工資、福利政策,明確各種假期的時間和待遇。
三、學術研究與交流;專項項目申報、教科研成果與獎勵
中國高等教育學會教育科學“十一五”規劃重點研究課題1項,排名8/13;科研一篇。
四、勤奮、敬業
有大局意識,積極協調配合其它部門工作;在工作中能按上級有關部門及學校有關要求認真貫徹落實;清正廉潔。
五、今後工作思考
1、改善教師隊伍結構 按照萬生規模和示範性高職院師資隊伍的要求,還需專任教師近100人,急需擴大師資隊伍總量。在總量增加的.同時,應注重高級技術人才及雙師型教師的引進。補充我院年齡、職稱結構的斷層。
2、重點培養拔尖人才 拔尖創新人才缺乏,是制約我校發展的關鍵之一。這不僅影響專業建設、教學質量、科研發展,而且申報上級各類人才計劃的合格候選人都很少。今後工作中要為引進某方面有專長的人才/綜合素質高的人才/高層次人才團隊建設(三步曲)創造良好的人才環境。另外起動柔性引智,本着有利於學院發展、促進學術交流、提高學校知名度、講求實效的原則,有效實現人才資源的共享,解決我院重點難點問題。
3、完善部門和個人的評價與激勵機制
4、改善多種用工形式的分配關係。
六、存在問題
政策、決策水平,還需在今後工作中不斷總結提高。
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