環衞公司經理年終總結

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，為此要我們寫一份總結。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編精心整理的環衞公司經理年終總結，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

環衞公司經理年終總結1

時光荏苒，轉眼間已經十一月份了。回顧20xx年已過去的日子，我環衞署在公司及部門領導的正確指導下，較好的完成了公司及部門所安排下達的各項工作任務，並取得了一定的成績。現將20xx年我環衞署工作開展情況做出如下彙報：

一、20xx年環衞署基本情況

我環衞署從成立到現在已有兩年多了，我署現有公司內部正式員工6名，社區環衞臨時工52名。主要負責的工作範圍為：負責景區內的環境衞生，對景區垃圾的回收及處理，對景區流動廁所車的管理，對景區環衞工人的接送等工作。

二、完成工作情況

1、為使我署工作車輛能夠得到更好的保護，在通過與部門領導的商議後，制定了關於環衞工人接送車（8號車）、雲R11463、流動廁所車、垃圾車的管理辦法和規章制度。採取了專人專駕的管理方式，提高了對車輛的愛護程度及駕駛員責任感。

2、為提高工作人員責任意識，與我署駕駛員簽訂了安全責任狀。

3、和駕駛員簽訂了對車輛的管理及維護協議。

4、對倉庫內的物品進行了整理清點，並維修了損壞器具。

5、根據公司的規章制度及工作職責，在部門和署內採用了紅星評定管理的方式，有效提高了署員的責任心和工作積極性。

6、對景區環衞工實行持證上崗管理辦法，有效提高了對環衞工的統一管理，實現了合法用工的政策。我署每日都要求環衞工人實行點名簽到，這一管理方式有效提高了環衞工的自律意識。

7、全年較好的.完成了景區內的環境衞生清掃，做好了景區公路沿線塌方及垃圾的清理工作。

8、在以往年《普達措國家公園社區用工協議》的基礎上進行了更改。添加了多條更加符合實際的規章制度和獎懲方法。

9、在進入冬季防火期後，我署積極組織社區環衞人員進行了防火安全知識宣傳，並多次進行了巡山防火活動。

三、存在的不足

1、員工的思想意識及對工作的積極性有待提高。

2、對公司規章制度、工作任務的落實還不夠全面。

3、對工作車輛的維護檢修及署員的管理工作方面還有待加強。

20xx年即將過去，這一年中我署還有許多方面存在欠缺，我們將在今後的工作中努力完善，為我們共同的家普達措做出我們最大的貢獻。

環衞公司經理年終總結2

承着去年建立國家衞生城市的東風，進一步認識自我，找出不足，開拓新的思路，為使環衞處的工作走上規範化、現代化而不斷努力奮鬥。主要的工作有以下幾方面：

一、完善各項規章制度，落實以制度化進行管理。

把健全各項規章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規章制度：《生產安全職責制》、《生產安全驗收規定》、《環衞處各科室職責制》、《承包隊管理人員職責制及有關規定》等，完善了制度，並將其化為管理上的落實，如《承包隊管理人員職責制》的出台後，根據管理人員的素質及工作潛力，進行測評，並在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配，並根據測評的結果作為工資發放的標準。

作為環衞工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位職責制後，收費員的職責得到了明確，任務清楚，獎罰分明，工作較前更主動、用心，使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務。

在人事管理工作中，文祕人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已十分巨大，而近年來計生工作亦務必嚴把關。在人員少、工作量大的狀況下，她們仍能完美地完成任務，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，並抽出時間為收費工作而創立了電腦收費平台。

二、完善承包職責制，促優質服務，安全生產的落實。

因前幾年的生產量的不斷擴大，新工人所佔比例較多，致使勞動生產效率有所降低。因此，為求生產質量及服務質量的高標準，我處在清掃及車隊方面都試着不一樣程度的放輕了勞動量，重點是在培訓工人的生產技能上。在今年開始，我處根據人員的生產潛力，進一步完善承包職責制，使每一個員工都能按規定進行自由組合，並將一部分較為差的員工進行了處理，使優質服務能得到了素質上的保證，安全生產做到常抓不懈，生產效益得到了提高，同時也降低了生產成本。

三、收費改革初見成效，管理工作邁向規範化。

對於收費難問題，我處早幾年就一向在探索解決辦法，也曾多次提出實行水、電、衞生費一個窗口收費的推薦，但由於諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮區已實施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費的落後方式。為了解決這種落後的收費方式，為了跟上我市建立信息化城市的步伐，我處領導班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。透過仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯繫電腦軟件公司，根據我處的具體收費狀況製作出一套收費系統軟件；同時，安排收集人員逐家逐户上門與住户簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和衞生保潔費授權書》；對其他服務對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權書。然後將所籤回的x户住户和x個單位的資料輸入電腦程序。經過幾個月的奮戰，x三日正式實行了第一次銀行扣費。扣費結果是可喜的，住户成功扣費x户，達六成多；單位(主要是店鋪)成功扣費x户，也到達了五成。

這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現管理規範化，辦公系統自動化、科學化奠定了基礎。這套收費軟件已創作了可同時在多台電腦上進行操作、查詢的電腦收費平台，改變了落後的人手上門收費方式，也確保了收費工作的安全性，併為今後城市的發展擴大貯存資料鋪下了道路。

四、存在問題

我處在改革工作順利進行的同時，也面臨着必須的問題，個性是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由於是第一次嘗試，當然也存在着不少問題，如所輸入電腦的住户名稱與銀行客户的存摺上的名稱有誤差；有部分住户未能按時在銀行存摺中存足金額；有些住户的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費未能成功。應對這一系列的問題，我處工作人員並沒有退縮，在辦公室人員仔細查問題，收集人員耐心向住户解釋下，問題也在逐漸被解決。但是，在我處所統計的一萬多户住户中也有相當一部分是不願意籤《服務合約》與《代繳垃圾收運及衞生保潔費授權書》的；有些店鋪由於其自身的穩定性和長期性難以保證，也不願意籤。這對我處的收費工作規範化造成了必須的障礙。另外，對於出租屋的住户，我處也只能向其收取現金。這些問題還有待進一步的解決。另一方面，經過幾年的不斷努力，我市城區已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場，由於傾倒量比較大，已接近滿場。這無疑是給我處的`垃圾出路提出了又一個嚴峻的問題。就目前垃圾處理量等狀況來看，若到明年，仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場，則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這但是一個亟待解決的重大問題。我市的環境衞生工作，在各級領導的正確指導下，在廣大環衞工人的不懈奮鬥下，確實是取得了可喜的成績。但是展望未來，隨着南海市經濟的不斷髮展，城市建設步伐的進一步加快，城市的環境衞生顯得更為重要，我處面臨的任務則更加艱鉅。我處全體員工將繼續共同努力，振奮精神，揚長避短，為南海市的建設作出應有的貢獻；同時，克服困難，深化改革，不斷開創出環衞事業新局面。