上半年雙創工作總結

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那麼總結要注意有什麼內容呢？下面是小編收集整理的上半年雙創工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

上半年雙創工作總結1

按照《縣xxxx年大眾創業萬眾創新工作總結》要求，我局結合實際工作，認真履行了大眾創業萬眾創新工作職能職責，現將xxxx年上半年雙創工作情況總結如下：

一、主要做法及成效

充分發揮政府引導作用。作為企業技改創業投資備案部門，我局積極會同相關部門，從資金引導、工商登記、税收優惠等各方面進一步為廣大企業主創造良好的政策環境。針對於中小微企業發展的創業投資，我局一是積極做好招引對接、政策諮詢和產業指導，用活用足各級創業引導基金；二是全面拓展“招才引智”內涵，以軟硬件條件吸引縣內外創業人才落地創業。

2.聚焦重點產業跨越發展。我局重點支持創業投資和股權融資資本向我縣機電製造首位產業、戰略性新興產業、食品加工等主導產業匯聚，推動資本輸出與技術引進、股權併購與管理創新同步，實現企業從外延到內涵的'全面提升，爭取更多高新技術企業儘快掛牌上市。

3.強化服務促推工業發展。

一是堅持和完善工業經濟運行月報制及工業運行月度會商制，強化對重點行業、重點工業的監測，把握運行態勢，及時發現並幫助企業解決問題。

二是對南方水泥等重點規上企業和在建重點項目，加大安商服務力度，實施精準幫扶，由縣四套班子領導帶領掛點責任單位，深入企業走訪，幫扶企業發展。

三是積極做好企業獎勵政策工作。做好了全縣工業發展獎項xxxx年度企業獎勵資金髮放及xxxx年度申報工作，其中xxxx年度獎勵資金共計230.3萬元，惠及企業33家；做好了聯綱電子等45家園區工業企業房產税、城鎮土地使用税獎勵申報獎勵工作，獎勵資金高達1546萬元，大大提高了企業做大做強的積極性。

二、存在的困難和問題

創新創業政策有待完善。目前，我縣工業有創新創業相關政策，但較為分散、多頭管理，各相關部門落實本行業政策存在一定差距，政策優勢沒有充分發揮。

三、下一步工作打算

1.進一步完善創新創業政策。加快工業創新創業相關政策整合，完善創新創業硬件扶持、税收減免、財政獎勵、金融支持等措施，做到政策落實全面，充分發揮政策優勢。

2.進一步優化創新創業公共服務。將企業服務、項目服務、技改備案等各項推動創新創業發展的服務再細化，全程跟蹤服務，推進創新創業發展。

3.進一步優化創新創業發展環境。貫徹落實省市縣降成本優環境政策，切實減輕企業負擔。發揮“財園信貸通”、“小微信貸通”等融資平台作用，幫助企業解決融資難問題，降低企業融資成本。加大企業精準幫扶工作力度，宣傳國家、省、市、縣振興經濟政策，提振企業發展信心，切實為企業解決困難問題，助推項目建設與企業發展。

上半年雙創工作總結2

轉眼間上半年已經過去，回顧這半年，在領導的關心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員，半年來，我完成了本職工作，也順利的完成了領導交辦的其他任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處，需要將來不斷學習，不斷積累工作經驗，現將這半年的工作和學習情況總結如下：

一、日常行政工作

行政工作較為複雜和瑣碎，一直以來，我認真做好各個部門的服務工作，保證各部門的正常運行。盡心盡責做好做好行政人事工作，物資方面，做好公司的辦公用品的採購和發放工作，合理配置各個部門的使用和管理。半邊年共寫會議記錄xx篇，同時完成公司各個部門文件的上傳下達工作。在公司的車輛管理上和印章的使用上，協助經理完成相應的工作。辦理公司營業執照和組織代碼證的年檢工作。

二、人事管理工作

上半年公司在人員招聘方面採用多個渠道，分別有網絡、報紙和現場招聘會等各個渠道同時並行的方式，對現場招聘會我公司每月月底準時參見，完成各個部門缺少的人員招聘，通過現場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果，另一方面還完成了部門招聘任務；網絡招聘我公司採用的'是長期合作的形式，一直和和招聘網站長期合作，對高要求的崗位有時讓網站協助我們招聘，起到了一定的效果。

三、制度建設方面

在公司各種制度的基礎上，繼續完善公司的《車輛管理制度》及環境衞生負責區域，車輛管理制度中，把車輛的使用範圍具體的責任到個人，合理利用資源，為公司節約費用。根據公司的具體情況，制定出差管理制度並下發到各個部門。重新定製各公司的審批流程及現行使用的各種表格，規範投資公司、裝飾公司、建築公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中，責任到個人及按照規定的合同會籤程序簽訂合同。

四、不足之處

在公司環境美化工作中有待提高；在公司文化建設中要加強；管理意識欠缺。對於其它部門的工作，監督得少，後勤服務做得多。行政部將正視自己工作中的不足之處，積極改善，更好的完成本部門的工作，同時協調好同其他部門的工作關係。

上半年雙創工作總結3

20xx年上半年，我局結合實際工作，按照年初的工作部署和安排，組織骨幹人員成立專門工作機構，制定了工作方案，與工作實施辦法。截止20xx年5月份，通過開展紮實有效的工作，我局相關責任區的雙創工作取得了階段性的成果，得到了顯著的成果。現將上半年雙創工作總結匯報如下：

一、工作情況

（一）強化宣傳，提高認識，增進了幹部職工雙創工作的積極性、主動性和自覺性

雙創工作量大面廣，是各單位、全社會所有人都需共同參與的一項長期的艱鉅的十分重要的工作任務，環境衞生好壞程度是一個地區、一個民族、一個國家文明點的標誌。所以雙創的宣傳工作尤為重要，且必須一貫到底。為此，縣民政局在宣傳上：一是利用各種會議形式進行宣傳，宣傳其意義、形勢、要求、先進事例等；二是開展有益活動進行宣傳，5月份在單位內部開展了“我為雙創出分力”的演講比賽，提升了幹部職工的工作理念和雙創工作勁頭；三是利用身邊的人和事現身説教宣傳，雙創工作一部分任務是打掃衞生，可是總有人怕髒怕累幹不好，這些人雖少但卻影響大多數。為此，針對這種現象就及時組織大家分析、討論、解剖其根源，認識其危害，從思想深處解決問題。基本達到了認識水平提高的目的。

（二）成立機構，加強領導，為雙創工作的順利開展提供了組織保證

在此項工作中，縣民政局建立了雙創工作“一把手”負總責，主管領導親自抓，其他領導分工抓，所有人員齊參與的工作機制。成立了長武縣民政局雙創工作領導小組，領導小組下設辦公室，具體負責其日常工作事務和活動的順利開展。

（三）明確任務，落實責任，為雙創工作任務的圓滿完成提供了力量保障

在局內，我們按院內、院外，辦公各樓層及救災樓，每天都有衞生值日人員；每週五分7組集體大掃除1次。在局外，我們作為去牽頭單位負責服務街，首先將任務劃分到各責任單位，週五的全縣雙創活動我們做到通知各責任單位、檢查打掃質量、進行簽到考核、接受縣雙創辦檢查登記。在管理上做文章，保證了雙創工作紮實有效的開展。

（四）加大投資，改善環境，為雙創工作達標和人文環境的改善做出應有的努力

5月份，縣民政局添置籃球杆1幅，乒乓球案子1各，移栽花草近百盆。此外，準備新建的`局機關文化活動室將在6月底前建成，投入使用。

（五）嚴格考核，獎優罰劣，充分發揮考核激勵機制作用，確保雙創工作順利開展

縣民政局制定了局機關雙創工作考核辦法，成立了檢查考核小組，採取參與次數統計，隨機抽查記載，定期質量檢查記錄，半年民主測評打分等綜合考核的辦法，對所有參與人員進行分值排隊公佈，獎勵前5名。以達到激勵先進，鞭策後進的目的。

二、存在問題

在5月份，我們雖然做了一定的工作，取得了一定成績，但還存在好多困難和問題，還有大量的工作需要去做。

一是街道責任區衞生集中整治容易，但保潔卻很難。建議相關部門採取有效辦法加強宣傳，提高羣眾環境保護意識。

二是服務街人工和貨運流量大，屬自然勞務市場。建議建設公廁，方便羣眾，改善衞生條件。

三是本單位的綠化、美化需待提高，幹部職工生活、工作環境所需的消毒、防疫、衞生設備、硬件設施需待購置。

2、銷售上半年工作總結及下半年工作計劃總結

在這近半年多的時間中我通過努力的工作，也有了一點收穫，我是去年11月份到公司工作的，初來公司我是一個沒有工程機械行業銷售經驗和行業知識的菜鳥，僅憑對銷售工作的熱情，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場。通過不斷的學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客户所提到的各種問題，準確的把握客户的需要，良好的與客户溝通，因此逐漸取得了客户的信任。所以經過半年多的努力，也取得了一個成功客户案例，一些優質客户也逐漸積累到了一定程度。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業之間的競爭，現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對於一個業務可以全程的操作下來。

存在的缺點：

對於市場瞭解的還不夠深入，對產品的技術問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客户解釋，對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客户的溝通過程中，過分的依賴和相信客户，以至於引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個初級銷售員的位置上，業務能力尚且不足。

下半年工作計劃及個人要求：

個人要求：

1.對於老客户、重點客户和潛在客户，定期保持聯繫和溝通，穩定與客户關係，以取得更好的銷售成績;

2.在擁有老客户的同時還要不斷髮掘更多高質量的新客户;

3.發掘南岸區域目前還沒有接觸過的新客户，使我們的產品銷售得更為廣泛;

4.加強多方面知識學習，開拓視野，豐富知識，採取多樣化形式，以提高業務水平，把銷售工作努力完成好！

上半年雙創工作總結4

轉眼20xx年已經走過大半，很感謝公司領導的信任與支持，在20xx年11月任命我為公司總裁辦公室負責人。在工作中，我積極發揮承上啟下、協調各方面的信息中心和工作樞紐的作用。在集團領導的帶領下，各部門同事的大力協作下，服從公司領導的指示和安排，認真做好本職工作，積極完成協調、溝通、聯繫等各方面的任務。

在這半年中，我一直努力為領導營造一個良好的工作環境，積極配合各部門領導的.安排，及時收發各類需要領導閲覽的文件，以保證準確及時的請領導做出批示和處理。對日常工作及領導交辦的臨時性事務基本做到了及時處理、及時反饋、日清日結。在工作思路、工作方法上，遇到問題及時調整，以適應公司領導的需要。

公司這半年來處於快速發展狀態，利苑酒家和28樓辦公室在去年底裝修完畢，並投入使用。火鍋和利苑在各項調整中也取得了相應的成績。我很遺憾沒能為公司的各項發展出謀劃策，所以努力做好本職工作，爭取為領導和各部門的服務、溝通、協調工作盡最大的力量首先，在酒店籌備和裝修期間，做好公司內部及外部的協調工作，聯繫裝修設計師及工程人員；酒店開業前，幫助領導協調廚師團隊的安排問題；日常上主要負責處理領導需要招待的客人安排及領導的差旅安排；為公司各部門領導做好臨時安排的各項工作；對於自身建設我也在努力加強，在不耽誤本職工作的基礎上及時充電，參加了人力資源師二級的培訓和考試。現階段也在積極的學習工作中日常需要掌握的技能。結合總裁辦的工作特點和職責，我必須保持清晰的思路，使得各項工作有條不紊的開展，雖然不能做到時時事事完美完成，但也儘自己最大的能力盡量將事情做到最好。

當然，在工作中也存在一些不足和欠缺，考慮不是很周全，個別工作做的還不夠完善；工作還不夠細緻；未能及時與領導溝通，導致個別工作不令人滿意；在今後的工作中我會更加的細緻，積極主動的同時要多和領導溝通，與上級保持一致。我也會更加註意到性格與工作性質匹配的重要性，時刻保持良好的工作狀態。

在接下來的工作中，我將認真分析自己的各項優劣勢，確定自己的工作方向，認真學習專業知識，使自身價值得到更好體現，爭取為公司作出更多貢獻。對於上述的幾點不足會在今後的工作中努力改進，加強溝通，爭取做到亡羊補牢。

最後，感謝公司領導及同事們對我的幫助與關照，我會努力改善自己在工作上的不足，與大家共同進步，為公司下半年的發展儘自己的一份力量。

上半年雙創工作總結5

今年以來，按照市、區兩級黨委、政府及市、區雙創辦下達的各階段雙創工作任務，我鎮精心組織、周密部署、狠抓落實，經過一年的紮實工作，羣眾素質明顯提高，集鎮面貌大為改觀，專項整治成效顯著，創建工作取得了預期效果，現將一年來創建工作開展情況總結如下。

一、過去一年工作的回顧

（一）加強領導，落實任務，確保創建

工作有序開展。

繼市、區雙創工作會召開後，我鎮及時召開了鎮、村幹部參加的雙創工作大會，進一步明確雙創工作的指導思想、工作目標、時間安排、方法步驟，成立了由鎮主要領導任指揮，相關站所、村、駐鎮單位負責人組成的雙創工作指揮部及其辦公室，配齊配強雙創辦日常辦公工作人員，落實雙創工作各項經費。為了確保創建工作有序開展，我們制定下發了《##鎮年雙創工作實施方案》、《##鎮年雙創工作安排意見》，簽定了年創建單位（村）目標責任書，表彰年度先進單位。同時，鎮委、鎮政府每週召開例會，專題研究和安排雙創工作，實行雙創工作進展情況定期彙報制度，強化制度約束，推動雙創工作步入經常化、制度化、規範化的軌道。鎮雙創辦每週定期或不定期對集鎮周邊主要街道進行督促檢查，形成了一級抓一級、一級促一級、一級帶一級、層層抓落實的工作格局，確保創建工作按期達標。

（二）廣泛宣傳，全民參與，營造創建工作的濃厚氛圍。

今年我鎮從提高居民素質和雙創知識知曉率出發，利用發放宣傳資料、懸掛宣傳標語、出動宣傳車、編髮雙創簡報、邀請媒體監督採訪等形式全方位宣傳開展雙創的目的意義及工作進展情況。針對不同行業、不同人羣，鎮上還以“雙創大講堂”活動為載體，組織宣講團進村組、進校園、進企業、進商户、分行業、分系統、分層次進行培訓。培訓內容以文明禮儀教育、“三德”教育、雙創知識、法紀法規、健康知識宣講為主。同時，我鎮還積極利用新聞媒體多角度、全方位報道和宣傳雙創工作開展情況，大力宣傳創建活動中的先進典型事例，並對阻礙創建活動的事件和負面典型及時進行曝光，努力形成強大的“雙創”輿論聲勢。據統計，今年共在市級各類新聞媒體刊發稿件16篇，工作動態被市、區雙創簡報採用6篇。全鎮各單位懸掛和刷寫標語120條、固定宣傳欄40餘期、宣傳車8台次、發放宣傳資料6000餘份、舉辦雙創知識講座6期，專項活動培訓10餘次。通過大力宣傳，廣大居民的環境衞生保護意識和創建優秀旅遊城市的責任意識明顯增強，逐步營造了全民動手、齊抓共管的工作環境。

（三）和諧創建，突出重點，全面推動“創衞”工作有序開展。

一是着力加強基礎設施建設。為了徹底改變集鎮垃圾瀑布嚴重，街道公共設施陳舊，機關大院雜草叢生的現狀，鎮黨委、政府以創建省級衞生集鎮為契機，在財力十分拮据的情況下，多方協調和籌集資金，投入14萬元硬化機關地面，改造和新建職工食堂和健身場所，使鎮機關大院環境乾淨明亮，同時鎮上還投資5萬元，在集鎮繁華地段和人口密集區新修垃圾池6座，對集鎮內三座大橋護欄進行刷白，組織學生及勞力5500餘人次，大型工程車輛100台次，對轄區內的垃圾山、垃圾瀑布進行清理，疏通泄洪渠3000米。同時鎮上與信立建築公司達成山體改造廣告牆開發協議，投資近30萬元，採取鎮財政補貼一部分資金，信立公司作為主要投資方對集鎮主要街道山體進行改造，通過改造後，集鎮主要街道旁山體luo露、垃圾和污水傾倒現象徹底改觀。創衞工作據不完全統計，轄區內派出所、供電所等駐鎮單位也先後投入20萬元對單位圍牆進行了拆牆透綠，改造美化。

二是加大集鎮環境衞生清掃保潔力度。在原有保潔人員不足、報酬低，路面保潔及垃圾清運無法達到日掃日清的狀況下，鎮上財政擠出資金提高環衞工報酬，由原來200元增加到500元，增加環衞人員，由2人增加到4人，嚴格清掃保潔制度，目前集鎮街道衞生已實行全天保潔，街道生活垃圾日產日清。同時，還對各路段包抓單位進行垃圾箱投放任務分解，從而達到生活垃圾有序收集和定點投放。

三是臨街商鋪門頭牌匾統一樣式，規範懸掛。針對集鎮內商鋪廣告牌匾破舊和懸掛不規範影響景區和集鎮對外形象，鎮上通過積極聯繫和協商，在統一風格和樣式的基礎上，採用無償為商户製作廣告牌匾，規範了集鎮主要路段商户門頭牌匾40餘塊，

四是紮實開展“六小”行業治理和城鄉結合部環境綜合整治。利用六小行業治理和城鄉結合部環境綜合整治契機，對全鎮個體工商户進行了摸底調查，嚴格按照標準規範“六小“行業，對不符合條件的督促其整改，拒不整改的由鎮工商所吊銷其營業執照。城鄉結合部環境綜合整治工作中，我鎮在集鎮要道、省道公路沿線、規範汽車修理場所3所、廢舊回收市場1所、建材市場1所，實現出入口道路寬敞平坦，交通暢通的要求。集中整治集鎮繁華地段亂搭亂建、亂堆亂擺、亂拉亂掛、亂停亂放、亂貼亂畫、亂扔亂倒等”六亂“現象，()組織拆除違章建築物10處，拆除明鍋亮灶3處，取締馬路市場4處。有效治理了集鎮髒、亂、差現象。

五是積極開展健康教育工作。健康教育是推進衞生創建工作和提高居民素質的有力抓手。為此，鎮上專門成立了由一名副職領導掛帥的健康教育工作領導小組，同時在衞生單位、衞生村組建主要領導負責的三級健康教育網絡，通過調研和摸底，結合實際，制

定了健康教育工作計劃和長遠規劃，經過一年的'工作開展，鎮機關及各駐鎮單位先後投入經費3萬元用於固定宣傳欄設置，購買健康教育音響資料及健康教育檔案配套設施；為了進一步擴大健康教育覆蓋面及影響力，鎮機關及各創建單位、村都在街道繁華地段、單位的顯著位置、村委會村務公開欄等位置合理佈局健康教育宣傳陣地，並圍繞衞生防病工作和羣眾健康需求及時更換宣傳內容，據統計，截止目前，全鎮共設立固定宣傳欄22處，張貼和書寫健康教育宣傳內容100餘期；同時鎮上還邀請市、區健康衞生教育專家以“健康教育知識大講堂”形式開展健康教育進校園、進企業、進村組、進社區“四進”活動7次，發放健康教育宣傳手冊4000餘冊，編寫和印發健康教育傳單5000餘份發放到轄區廣大羣眾手中，同時鎮上還利用“5.31”世界無煙日，在鎮機關開展戒煙控煙活動，通過設立禁煙會議室、無煙站辦所引導煙民自覺戒煙和控煙。經過一年的紮實工作，各衞生創建單位、村、社區、學校健康教育基本做到了有陣地、有計劃、有內容、有資料、有宣傳、有活動，集鎮羣眾的健康知識知曉率和健康形為形成率進一步提高。

六是大力開展防病除害活動。除害防病工作是創衞工作的重要內容，也是改善環境衞生質量的重要措施。為此，我鎮高度重視，在創衞工作中組建鎮、村、轄區單位病媒生物防治工作組織和網絡，並明確一名分管領導和專兼職人員負責，各單位結合自身實際制訂了組織機構台帳，制訂了除四害年度工作計劃，進一步明確目標、夯實責任。為了使防病除害活動取得實效，我們還按照上級統一部署在今年4月和10月先後開展了春秋兩季滅鼠活動和夏季滅蚊蠅活動，全年共購藥500餘斤，藥具40餘個，投放毒餌3200餘個。通過採取統一購藥、統一投放、統一滅殺，使鼠害和蚊蠅得到有效防治。

回顧一年來的創建工作，雖然我們在創建工作中取得了一定成績，但與上級要求相比還存在一定差距，還存在一些困難和不足。一是受資金制約，硬件投入有限，集鎮基礎設施建設還很薄弱；二是衞生單位、衞生村創建力度和創建隊伍相對薄弱，壓力依然很大；三是居民素質還有待進一步提高，健康知曉率和行為形成率不盡滿意。下一步我們將堅持創衞創優結合，以專項整治為抓手，以提高羣眾文明素質為目標，以衞生村、衞生單位創建為載體，對照創建目標和驗收標準穩步推進，統籌兼顧，突出重點，全力攻堅，確保完成總體創建目標各項工作任務。

二、20xx年工作思路

（一）加快集鎮基礎設施建設。一要強化規劃指導。按照統一格調、統一風格的總體要求對新建房屋進行先規劃、後開工，強化規範建設意識，彰顯旅遊集鎮特色。當前要重點抓好##幹道、207省道##境內沿線新建房屋規劃和舊房改造工程。二要完善配套設施。加快環衞設施建設，儘快落實垃圾填埋場、垃圾中轉站、垃圾池、停車場等建設。加快農村民居、旱廁改造建設，改水工程；三要統一建築風格，規劃建設上檔次的商場、賓館、飯店，加快集鎮旅遊服務體系建設，同步規劃增加綠地空間，確保綠化覆蓋率達標。

（二）深化各類專項整治活動。20xx年雙創工作首要任務是抓好各類專項整治，並以此為切入點，把創建工作不斷推向深入。一是深入推進“四亂”綜合整治。交警、工商、環衞等執法部門整合力量，加強協作配合，對“四亂”行為嚴管重罰，確保綜合整治成果不反彈。進一步夯實門前“四包”責任制，抓好環境衞生日常管理，繼續規範車輛停放，不斷提高鎮容環境衞生水平。二是全面開展“六小”行業綜合整治。工商、衞生、環衞、規劃等部門要按照各自職能分工，強化衞生監督，嚴把衞生許可准入關，加強行業自律，規範經營行為，建立“六小”行業監督量化分級制，完成集鎮範圍內整治工作，確保檢查覆蓋率達100%，達標率達95%以上。三要紮實推進城鄉結合部、公路沿線環境衞生整治。加快衞生集鎮和衞生村創建步伐，提高鎮村公共衞生水平。四是開展農家樂專項整治，對現有的農家樂進行資源整合發展壯大，加強農家樂的衞生環境管理、服務質量管理，打造特色餐飲，強化食品衞生，加快星級農家樂評定和特色農家樂創建活動。對符合星級農家樂標準，幫助和引導其創星晉級和提級上檔工作。五是保持和擴大廣告牌匾整治成果。以集鎮廣告牌匾整治示範街為樣板，將整治範圍延伸到轄區農家樂及永久橋北頭至八中個體經營户，設置一批在規格、色調、字體、背景、款式上相統一的廣告牌匾。

（三）着力提升廣大居民文明素質。集城環境衞生的好轉根本在於提高居民素質。要繼續加大宣傳教育力度，把宣傳教育融入到創建工作全過程，使廣大羣眾瞭解更多創建內容，積極參與各項創建活動，形成全民參與雙創的良好局面。要加強輿論引導，各部門、各單位、各學校要充分利用黑板報、專欄等載體，採取演講、競賽、知識問答等多種形式加大宣傳力度，使創建工作深入家庭，深入人心。要深入開展羣眾性精神文明創建活動，要把雙創與各類羣眾性創建活動相結合，全方位推動市民文明素質的提高。雙創工作教育培訓活動要以文明禮儀教育、“三德”教育、雙創知識、法紀法規、健康知識宣講為主要內容，不斷增強市民公德意識、守法觀念、禮儀修養，為雙創工作順利實施夯實基礎。

（四）加強行業管理，提升公共衞生水平。一是繼續抓好傳染病防治。全鎮計劃免疫接種率要達到95%以上，年內無甲、乙類傳染病疫情暴發流行。二是加強病媒生物防治工作。各單位要充實健全除四害工作機構和防治網絡，落實除四害專項經費，堅持經常性的開展除“四害”活動，完善除四害防治監測資料和檔案資料，實現“四害”密度達標。三是全面推進農村改水改廁工作。緊抓區上配套的改水改廁項目實施機遇，抓好技術指導和政策傾斜，確保農村自來水普及率達到80%，農村衞生廁所達到85%，無害化衞生廁所達到50%的目標如期實現。四是擴大食品衞生量化分級管理範圍，加大對食品生產、經營單位的監管力度，嚴格食品衞生許可證發放，重點加強小餐飲、賓館酒店、學校食堂等衞監督管理，完善衞生設施和基本衞生制度。加強生活飲用水、二次供水的管理，落實消毒措施，制定防止水污染事故應急預案，搞好水質監測和水源地保護，嚴防飲用水污染事故發生。

（五）加強創衞單位、創衞村的軟硬件督導和指導力度。按照區雙創辦衞生創建三年規劃，20xx年，##鎮要創省級衞生鄉鎮並達標驗收，##鎮天柱山村創省級衞生村，湖心村創市級衞生村達標並驗收，其他各各單位創區級衞生單位（村）。明年，進入創建衝刺階段，創建任務繁雜而艱鉅，督促各創建單位、創建村嚴格按照鎮上組織的創建培訓要求，加大硬件達標建設及軟件檔案規範管理勢在必行，鎮雙創辦將加強對各創建單位工作指導和檢查力度，確保創建目標順利實現

上半年雙創工作總結6

20xx年上半年，我局結合實際工作，按照年初的工作部署和安排，組織骨幹人員成立專門工作機構，制定了工作方案，與工作實施辦法。截止20xx年5月份，通過開展紮實有效的工作，我局相關責任區的雙創工作取得了階段性的成果，得到了顯著的成果。現將上半年雙創工作總結匯報如下：

一、工作情況

（一）強化宣傳，提高認識，增進了幹部職工雙創工作的積極性、主動性和自覺性

雙創工作量大面廣，是各單位、全社會所有人都需共同參與的一項長期的艱鉅的十分重要的工作任務，環境衞生好壞程度是一個地區、一個民族、一個國家文明點的標誌。所以雙創的宣傳工作尤為重要，且必須一貫到底。為此，縣民政局在宣傳上：一是利用各種會議形式進行宣傳，宣傳其意義、形勢、要求、先進事例等；二是開展有益活動進行宣傳，5月份在單位內部開展了“我為雙創出分力”的演講比賽，提升了幹部職工的工作理念和雙創工作勁頭；三是利用身邊的人和事現身説教宣傳，雙創工作一部分任務是打掃衞生，可是總有人怕髒怕累幹不好，這些人雖少但卻影響大多數。為此，針對這種現象就及時組織大家分析、討論、解剖其根源，認識其危害，從思想深處解決問題。基本達到了認識水平提高的目的。

（二）成立機構，加強領導，為雙創工作的順利開展提供了組織保證

在此項工作中，縣民政局建立了雙創工作“一把手”負總責，主管領導親自抓，其他領導分工抓，所有人員齊參與的'工作機制。成立了長武縣民政局雙創工作領導小組，領導小組下設辦公室，具體負責其日常工作事務和活動的順利開展。

（三）明確任務，落實責任，為雙創工作任務的圓滿完成提供了力量保障

在局內，我們按院內、院外，辦公各樓層及救災樓，每天都有衞生值日人員；每週五分7組集體大掃除1次。在局外，我們作為去牽頭單位負責服務街，首先將任務劃分到各責任單位，週五的全縣雙創活動我們做到通知各責任單位、檢查打掃質量、進行簽到考核、接受縣雙創辦檢查登記。在管理上做文章，保證了雙創工作紮實有效的開展。

（四）加大投資，改善環境，為雙創工作達標和人文環境的改善做出應有的努力

5月份，縣民政局添置籃球杆1幅，乒乓球案子1各，移栽花草近百盆。此外，準備新建的局機關文化活動室將在6月底前建成，投入使用。

（五）嚴格考核，獎優罰劣，充分發揮考核激勵機制作用，確保雙創工作順利開展

縣民政局制定了局機關雙創工作考核辦法，成立了檢查考核小組，採取參與次數統計，隨機抽查記載，定期質量檢查記錄，半年民主測評打分等綜合考核的辦法，對所有參與人員進行分值排隊公佈，獎勵前5名。以達到激勵先進，鞭策後進的目的。

二、存在問題

在5月份，我們雖然做了一定的工作，取得了一定成績，但還存在好多困難和問題，還有大量的工作需要去做。

一是街道責任區衞生集中整治容易，但保潔卻很難。建議相關部門採取有效辦法加強宣傳，提高羣眾環境保護意識。

二是服務街人工和貨運流量大，屬自然勞務市場。建議建設公廁，方便羣眾，改善衞生條件。

三是本單位的綠化、美化需待提高，幹部職工生活、工作環境所需的消毒、防疫、衞生設備、硬件設施需待購置。

上半年雙創工作總結7

20xx年上半年，我站在公司的正確領導下，認真貫徹落實公司、管理處年度工作會議精神和各級領導的指示精神，不畏困難，調動一切積極因素從抓管理着手，在進一步增強職工責任感和緊迫感的同時，緊緊圍繞收費中心任務和上半年度工作目標，不斷加強收費、管理工作，切實加強站區安全生產和精神文明建設。半年來，經過全站幹部職工的共同努力，不僅較好地完成上半年度通行費徵收目標，而且超額完成計劃。與此同時面對交通管理困難和大流量衝擊下人員用工緊張的矛盾，站部基礎管理等工作穩紮穩打，職工綜合素質和收費技能水平得到提升，為各項工作的順利開展和完成全年各項工作目標打下了堅實基礎。

一、通行費指標完成情況：

我站內抓管理，外創條件，採取有效措施努力提高通行費收入，XX年上半年度通行費徵收指標為x萬元，上半年完成通行費收入X萬元，為計劃的X%，同比增長，再次刷新半年度收費業績的新高。

二、明確目標、強化責任，各項工作抓重點抓到位。

20xx年是公司“二次創業”的奠基之年，這意味着我站將面臨巨大挑戰。根據管理處給我站的即定工作目標，我站年初即確定了三個加強，即“加強軟、硬件管理，加強過程管理，加強動態管理”，從而持續改進各項工作。在認真總結上一年工作的基礎上，結合實際，繼續貫徹落實質量、環境、職業健康安全體系，堅持各項工作堅持抓重點早到位，力爭主動，全力以赴打好收費等主要工作的開局，為年度各項任務的全面完成奠定一個堅實的基礎。為此，我站及時通過職工大會、骨幹會議等形式進行動員和教育，要求職工認清形勢，進一步提高認識，並着力分析了我站XX年所面臨的收費增長機遇和困難，樹立廣大職工完成收費等各項工作任務的信心。為將工作落實到實處，我站將半年度通行費指標、安全目標和環境目標分解細化落實到收費班組，將有關管理目標等落實到部門，並以目標責任書的形式，明確班組、部門的責任。由於工作目標明確、思路清晰、落實到位，使得上半年各項工作均取得了良好的開局，為實現階段性工作目標創造了有利條件。

三、審時度勢、動態管理，推動收費、管理等工作上台階。

隨着施工進入攻堅階段，蘇州段工程的步步推進給日近2萬輛的城區段造成瓶頸。一邊是xx高速公路仍然禁行貨車這一有利條件影響下的大流量，一邊是施工部分道路封閉這一不利條件影響下的流量不暢，如何做好這兩者之間的平衡，成為擺在站領導面前當務之急需解決的難題。在進行細緻的調研工作後，做好對通過施工封閉路段車輛的繞行引導、做好引車增流工作、減少費源的流失、採取切實可行的有效措施，減少和制止衝關車輛等成為緩解交通壓力和解決徵繳矛盾的重點工作。為此，我站在外部從加強有關職能部門溝通，主動改造徵收環境；在內部強化制度建設和崗位管理，積極在內部挖掘增收潛力，從而既保障了國道拓寬施工需要，又最大限度減少了費源流失，竭力打造一個平穩和諧的收費環境。

1、攻堅克難，用主動的姿態精心組織管制後的交通。

20xx年4月1日起對城區段實施交通管制：梅巷西至繞城高速公路實行由東向西單向通行。實施車輛分流雖然極大地緩解施工路段的交通壓力，給工程施工帶來保障，但其將直接給我站流量造成損失，帶來收費下滑的局面。為此，我站多次與交管部門溝通協商，從實際出發探討一個既能保證國道擴建需要，又能最大限度減輕給徵收帶來影響的分流方案。經過多次磋商，交管部門終於對通安管制有所鬆動，該點對真正到蘇州的車輛基本放行，這樣，過境車輛完全可以利用剛造好的4.7公里國道新區高架進入長江路到達蘇州。

與此同時，根據我站提出的分流方案，交管部門又在國道99K長青轉盤處設置了一個24小時的專人管制分流點，對過境車輛實施管制，從而保證前方國道擴建施工的需要。我站還協同交管部門在國道110K長江路口、長滸大橋橋堍等都設置了交通指示牌，清晰、方便地指引車輛行駛。

這樣，一個從外部打造相對和諧、平穩的徵收環境基本形成，精心組織的方案和採取的對應措施滿足了擴建施工和通行費徵收的共同需要。

2、埋頭苦幹，用積極的心態發揮敬業愛崗、優質服務精神。

加強內部管理是做好收費主業的有效手段之一。站部繼續在全站掀起以提升收費質量為主題的熱潮，從強化崗位管理入手，通過明確各崗位人員的工作職責和流程、加強收費現場管理、加大考核力度等方法來促進各項工作更加規範，為收費業績提升提供“軟保障”。收費股針對收費現場外地車輛衝關現象有所抬頭的不良趨勢，採用定人定車道的`辦法，有效遏止了車輛衝關，優化了徵收秩序，為加強收費現場管理提供了切實可行的方法。

與此同時，收費員也加強了對車輛計重信息的分析判斷。收費員不再簡單地按照顯示屏提示收取通行費，為糾正輪胎識別器的軸數誤判，收費員對車道內每一輛通過的載重貨車進行目測二次核對準載，大大提高了服務質量和工作效率，使司機心服口服又做到了應徵不漏。正是通過種種由內而外的舉措，使全站職工時刻保持了良好的心理素質並具有較高的業務水平，為應對大流量的考驗提供“硬保障”。

3、披荊斬棘，用全局的觀念克服人員緊張的矛盾。

今年來我站的人員調配緊張的更趨突出。特別是今年來收費崗位中有2人辭職，又有近10名女同志需休產假，使得原本就未達到公司定員標準的缺員矛盾日益嚴重。而後勤各崗位同樣面臨捉襟見肘的尷尬。為解決人員調配緊張的矛盾，站管理人員均全班次鎮守收費一線，全力投入站區收費、交通秩序的管理與疏導。面對25萬元/日的大流量，10個車道全部開放，工作的責任心和使命感促使工作人員主動減少了吃飯和休息時間，主動克服一切家庭的、個人的困難來盡力保證正常上班。這種自覺的敬業愛崗工作態度與站部長期倡導的職業道德教育相得益彰，所以，儘管有着大流量，有着人員調配緊張帶來的工作強度增加，但站部至今未接到一起有責投訴。同時，各個職能部門的密切協作，還帶來了內部和諧的佳音，管理關係進一步理順。

四、持續改進管理體系運行，加強過程化管理，實現管理的標準化。

1、標準化運行。我站管理體系在文件規定和實施運行方面能夠按照標準化的要求進行，基本形成了良好的管理模式。同時針對站部辦公場地遷移、擴建施工時期的道路營運管理等諸多新情況，我站組織了全員進行了新危險源的辯識和深入學習。與此同時，為持續保持質量、環境和職業健康管理工作的符合性、充分性和有效性，我站認真組織全員學習人教版管理體系文件，對修訂的項目進行反覆鑽研，力求領會文件精神，為不斷提高工作水平提供理論依據。

2、正確評估目標完成情況。我站堅持按程序辦事，結合年初制定的站管理目標，進行了目標分解，建立了三個股室的目標管理體系。在運行過程中，我站建立的每月目標測評，實事求是地對我站當月質量、環境、職業健康安全管理體系目標的完成情況進行了評估，並提出存在問題和有針對性的改進意見，從而真正實現了管理工作持續改進的方針。

3、引入每月考核機制。管理體系的建立、保持和持續改進，必須要有嚴格的考核機制來保障。我站為把先進的管理方法在職工心中固化，圍繞貫標要求繼續加強了收費稽查、內務管理、安全生產、文明服務等工作的考核。以月度為時間單位，考核收費班組的通行費指標完成情況、文明服務質量等情況等；考核職能部門的基礎管理工作，並在月度考評會上進行總結講評，以此督促和幫助部門班組的持續改進，提高自身對改進機會的快速反應，從而把制度要求變成職工的自覺行為。

4、持續改進為目的。4月27日，公司內審組對我站管理體系運行進行內部審核，結果表明我站各部門、各崗位的工作均按管理體系文件的要求運行實施並適時進行監測；按記錄控制程序認真填寫記錄和適時監測；對質量、環境和職業健康安全目標進行了分解落實和適時監測。但也發現一個不合格項，即配電房無漏電保護器實驗記錄，為此，主動對照審核通報，積極配合，不僅在規定時間內完成不合格項的封閉，而且舉一反三不斷檢查、不斷總結、不斷回顧，實現PDCA循環。

五、辦公大樓搬遷工作有條不紊。

年初，隨着收費站新辦公樓土建、裝修工程的交工驗收完畢，我站各部門的整體搬遷分階段、分步驟穩步進行。在搬遷過程中，我站充分發揮吃苦耐勞精神，全站人員密切配合，不僅內部協調工作做到位，而且在票據、用電、後勤保障等方面也充分準備，因此在完成收費任務的同時，搬遷的工作也井然有序。在特別是集收費、監控、通訊於一體的值機室整體搬遷在克服諸多困難後順利遷移，監控、對講、數據保存等運行正常。人員的齊心協力、艱苦奮鬥使辦公大樓搬遷工作打了漂亮的一仗。

六、重點防範、動態管理，確保安全生產。

1、科學指導，建立網絡。我站按貫標文件中《職業健康安全管理卷》的要求，結合站部實際，制定了相關的安全管理方案，在完善各項規章制度和安全生產責任制的同時，充分發揮安全生產管理網絡的作用，積極推行事故隱患和職業危害監控法，建立了有毒有害物質信息卡、危險源點警示卡、安全檢查提示卡為內容的“一法三卡”實踐活動，基本實現了我站的安全控制網絡。

2、動態管理，持續改進。我站抓好安全檢查和抓好安全生產考核。站安全工作小組每月組織兩次全面的安全檢查，並不定期進行抽查。考核部門結合日常考核工作，經常性地對安全重點崗位、重點部位進行巡查，重點檢查規章制度的執行情況，檢查各崗位工作人員對安全知識的掌握情況，檢查設備的運行情況以及檢查活動措施、防範應急措施的落實情況，檢查隱患和不安定因素的整改情況，一旦發現問題，及時進行處置，以達到實行持續的目標。

3、加強車輛、設備管理。根據上班路途遠這一特點，我站極為重視行車安全。督促有關人員做好經常性的車輛檢查，要求駕駛員嚴格遵守車輛使用規定和《道路交通安全法》、《道路交通安全法實施條例》和《江蘇省道路交通安全條例》。做好車輛出站前和回站後例日檢查保養；要求電工、炊事員等崗位人員對用電和用氣設備做好檢查工作，使車輛、設備保持在良好的工作狀態下運轉，同時加強重點崗位人員的再教育和管理，杜絕違章行車和違章操作等行為。

4、堅持管理人員值班制度，做好內保工作。認真堅持值班制度，繼續加強對收費、辦公等區域的巡視巡查，並認真做好記錄和特殊情況的上報處理，督促班組在崗人員加強防範，防止被盜、被搶及火災等事件、事故發生。

5、落實突發事件應急預案，確保在發生突發事件時，能得到及時有效的處置。我站在做好安全檢查等工作的同時，堅持按突發事件應急預案，落實應急措施，準備應急物資，隨時應付可能發生各類事件。同時協調交警、派出所等部門，做好站區、被盜等的處置工作。

6、深入開展“安康杯”安全競賽。為確保拓寬期間道路安全和全站XX年安全生產目標的實現，全站員工積極投入到“安康”杯勞動競賽中，堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針，以班組為單位展開安全生產標準化管理，從而使站部在崗位安全規章的健全；職工在崗位安全知識與技能的提高、崗位安全工作特點的掌握、崗位安全生產操作規程的遵守、特殊情況的識別與處置、安全設備的使用知識及操作能力掌握提高等方面都向前推進了一大步。上半年，在上級部門的正確領導和指導下，在全站職工的努力下，我站實現了安全生產無事故的目標。

七、積極發揮信息報道作用，推動站區各項工作。

為發揮信息的溝通和推動作用，我站由站長親自統抓，並落實站辦公室為責任部門，堅持做好日常通訊報道的同時，加強各類信息的報道、上報等工作。通過信息，及時準確報告、互通站區工作及活動開展的情況，反映活動中湧現出的好人好事，宣傳和推廣工作中好的做法和經驗，及時處置各類突發事件。上半年，我站共上報各類信息17篇，還製作宣傳板報6塊，有力地發揮報道的溝通信息、促進生產、傳播精神文明的積極作用。

八、強化內部管理，做好節支工作。

1、我站加強車輛管理和用電管理，杜絕浪費現象。在強化職能部門和有關人員的工作責任心的基礎上，重點是加強車輛使用的管理和行駛里程、油耗的核算，控制非工作用車。針對支出較大的水電費，督促電工加強巡查，杜絕“長明燈”和“無功損耗”現象，在保證收費工作和安全的前提下，控制部分用電設備的使用。

2、根據公司文件的批覆精神，我站辦公用品採購小組和驗收小組嚴格執行採購程序，按公司物資採購管理有關規定對辦公、生活用品的物品採購自覺從嚴控制檔次和標準，並按照資產管理要求做好驗收、報備及登記等工作。

九、精神文明建設全面開花。

我站員工在踏進新的一年的時刻，抱着強烈的國際主義情懷，想災區人民所想，急災區人民所急，為印度洋海嘯災民積極捐款，全站80餘名員工共計募集捐款1820元，並委託工會轉交省紅十字會，以盡愛心。在公司、管理處開展的“學習身邊榜樣、爭做十六字職工”主題比賽和演講中，我站共收到徵文35篇，4位同志喜獲一、二、三等獎和優秀獎，形成了爭做先進、趕超榜樣、奮發圖強的良好競爭氛圍，把全站的職業道德教育活動推向新的高潮。

此外，在上半年工作中，我站還加強預算管理和固定資產管理，提高設備的完好率；努力做好後勤服務工作，為收費等工作的正常進行提供保障。同時注重發揮黨、工會、共青團組織的作用，積極開展行之有效的思想政治工作和健康有益的活動，我站團支部被公司團委授予先進團支部稱號。