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【實用】促銷活動總結範文彙編七篇

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,不如我們來制定一份總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編為大家收集的促銷活動總結7篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

【實用】促銷活動總結範文彙編七篇

促銷活動總結 篇1

3月8日,某連鎖店開展了“三·八”婦女節促銷活動並取得巨大成功,旗下12家店當日銷售額高達84、77萬元,其中4家店單店日

銷售額突破10萬元(其中最小的店面積僅50多平米),比平時增加了8倍。現將本次活動組織者所談的詳細情況整理如下:

一、活動成員:

分公司旗下12家店。

二、活動內容:

第一,打折促銷。同等品牌比正常時間下浮五個點,比如以前打八折,現在打七折五,以前打八五折的品牌現在打八折。對丁家宜、尼維雅這樣的品牌來説,這算是很低的折扣。

第二,會員雙倍積分。(我們做商場做了很多年,所以我們還是採用了商場一些常用的促銷方法,比如會員雙倍積分)

三、活動準備:

第一,後台的採購必須把貨品配足。

(注意事項:其實坦率來講,這次活動我們也是在積累經驗。因為去年只有三家店做活動,量畢竟很小,貨品的要求不是很高。今年2月25號才上班,3月8號就要做活動,才短短十天時間,而且尼維雅、歐萊雅這些廠家的貨品要過了三八才能到。大家想盡了所有辦法,在七天之內貨品全部到位了。明年我們就會在春節前就會開始考慮了)

第二,在做活動前把店裏的氛圍、裝飾全部到位,還專門買樹葉、柳枝做裝飾,營造出特別温馨的感覺。

第三,宣傳活動信息,包括給會員發短消息,在店外張貼橫幅等,派發DM單。

(注意事項:我們的DM單其實比較簡單,沒什麼花樣,封面把所有特價的商品寫上,背面是所有店的店名,地址、電話,還畫上路線圖)

四、活動過程:

做這種活動需要團隊非常默契。因為很多事情門店是想不到的,必須公司把它想到。公司想不到的,門店要把它想到。倉庫、公司跟門店都是很重要的。這次我們辦公室只留了兩個人,其他全部上一線。3月8日這一天,八點鐘就開門,晚上十點鐘關門,這十三四個小時裏面,大家連吃個飯的時間也沒有,是一個一個輪着去吃的,明年會再有點經驗,買點麪包放在後面。在活動中,我們的優勢顯現出來了。我們的商品有年終返利,而且名牌又多,有超市所不具備的品牌,比如歐萊雅、歐泊萊。價格還比超市便宜,我們的店面也正規。

這次活動我們也發了獎金。那天我説,如果這次活動能夠完成任務,每人給發100塊錢。然後員工就起鬨説,如果翻番了呢?我就説再加50!活動一結束,咣咣咣經理就拿錢,咣咣咣就把現金髮到員工手上,只要是今天在這店裏的,不管是我們的員工,還是廠家的直銷,反正見者有份。加盟店的獎金也是由分公司一體照發。發獎金的目的是鼓勵士氣,其實不發大家也很開心,一天賣10萬塊錢,樂死了!

五、活動業績:

在活動之前我們預計能做五十萬,結果做了84、77萬元。去年只有3個店參加活動,做了12萬。有些店面積都不大,都是六七十平方的面積,我們定的都是2萬,沒想到也做到6、7萬。

六、活動總結:

本次活動,第一,取得了好成績,而且3月8日這麼好的銷售,對3月9日的銷售並沒有太大的影響

第二,鼓舞了士氣,增強了信心。現在我們所有人都覺得,沒有什麼不可能的。誰會想到才54平米的小店,能賣10萬?

這些年來越來越感受到,“三·八”是一個很好的商機。這個節日是婦女的節日,婦女節是什麼?就是化粧品和服裝的節日。而且這一天女人很捨得花錢,男人也捨得花錢。婦女節國家規定女性放半天假,有的機關單位還發現金或者購物券,正好去逛街呀,購物呀,往往是成羣結隊的。還有“五·一”、“十·一”、“春節”,都是很好的商機,就要自己敢不敢抓住,敢不敢去做,能不能按照每個節日的特點制定適合自己的促銷方式。所以我想凡事要先去做,不要總想着這是根本不可能的。只要去做了,就會有回報。

促銷活動總結 篇2

一、活動概述:

為了提高**堂藥房連鎖在中山各鎮區的知名度,發展更多的新會員,培養更多的忠實會員,形成一個持續穩定的消費羣體,最終提高公司效益。由營銷策劃部謝總精心策劃,於8月16日---8月18日在所有**堂藥房開展了“清涼一夏,100萬元大放送”的促銷活動。

二、活動準備工作評估:

(一)準備工作:

1、活動參與人員:公司全體人員

(1)活動責任人:謝**

(2)活動執行人:總部人員及各門店員工

(3)活動監控:總部人員

2、活動準備事項:

(1)宣傳物料設計及印刷

(2)商品及贈品的採購及配送

(3)聯繫供應商參與或提供活動支援

(4)促銷活動培訓暨動員大會

(5)店內陳列及店面佈置、活動POP設計

(6)電腦系統設置及維護

(二)準備工作評估:

整個活動的前期準備工作均依據方案於8月16日活動開展前準時安排到位,包括人員、物料、產品配送等;各崗位人員及時到位,可以説活動的準備工作是按照方案百分百執行的,同時8月16日前營運副總謝長聯親自到各門店指導、示範,動手書寫POP、擺設堆頭、調整貨位等,鼓舞了店員們的士氣。前期充分的準備為活動的正常開展提供了堅實基礎。

三、活動執行過程評估:

(一)活動執行:

1、人員安排:

此次活動由總部特派8人分別到8家門店負責監督和指導促銷活動的開展,針對此次活動培訓該店全體員工,調動大家的積極性,激活大家的拼勁。店長合理安排好店員的上班時間及分工。

2、商品、贈品、宣傳物料的配送:

商品、贈品、宣傳物料的配送原計劃是8月10日送到各門店。實際執行中,大部分能如期完成,小部分貨物8月12日也完成配送。

3、銷售流程:

活動的銷售工作依據日常銷售流程執行,為提高客單導購時想顧客講解活動優惠內容。店長按要求填寫禮品(獎品)贈送表格、新開會員表格、存摺發放表格。

4、活動交接:

依據活動的開展情況,為了更好地完成工作,店長在每天活動結束後和店員對贈品、存摺數量進行核對,整個活動結束時間為22:30。

5、活動核准:

8月19日,營運部負責對整個活動執行的核準工作,包括贈品數量上的核對、表格的審核、促銷物料的回收。

(二)活動執行評估:

整個活動的執行過程中在很多細節上出現了很多問題,給活動的順利開展和活動的效果都產生了不小的影響。首先,門店的員工活動前沒有經過較系統的培訓,對此次活動的目的、內容沒有很好地理解,造成主次不分、贈品濫送。其次是此次活動沒有擬定一份考核標準把店長和店員的促銷熱情調動起來,導致部分人員在工作期間工作散漫、形態隨意,嚴重的影響了公司的品牌形象,在消費者心中產生了無法磨滅的不良影響。再次活動DM單派發的質量不高,以致於參與此次活動的顧客少,客流量上達不到預期目標,影響銷售目標的達成。最後天公不作美,活動前夕到活動結束正趕上台風“尤特”來襲,嚴重影響的消費者的消費慾望,降低了現場氣氛的熱度。

四、活動費用評估:

此次活動投入到8家直營店的物資金額是54771元,其中29400元是健康存摺工本費,用於拓展消費羣體和培養忠誠會員,佔總投入的53.68%,符合此次活動目的的要求。而活動期間實際利用到的物資金額是19004.29元,利用度僅為34.70%,利用度較低,其中健康存摺只利用了450本,金額為486元,是健康存摺投入總額的.1.65%,利用度極低。原計劃的活動費用是較合理的,但在執行時活動物資利用度低,造成一定的資源浪費。

五、活動效果評估:

(一)取得的成績:

1、影響人數:

直營店:此次活動參與的消費者約為852人/天·8店,活動3天合計約2555人。以參與的一個消費者影響3個家人計,活動直接影響人數為7665人;活動DM單的現場散發量約為20000份,即現場影響人數約40000人。

2、影響面:

我們的門店多位於商場或市場附近,每天人流量較大,同時家庭主婦、中老年人居多,此次活動的影響範圍較大,基本達到了活動的要求範圍。

3、品牌提升:

此次活動受到一些消費者的好評,更有者給予“服務優於大參林”的好評,由此可見,通過此次活動的開展,**堂品牌在當地的提升和維護,達到了較好的效果。

4、促進銷售:

活動的開展,一定程度上擴大了影響面,提高了知名度,銷售額也得到一定程度的增長,8店3天的總銷售額為90717.20元,平均日銷售30239.07元,8店本月活動前平均日銷售為14181.17元,增長了113.31%,與此同時也增強了顧客的消費信心。

(二)活動不足:

1、宣傳不足

此次活動信息的宣傳形式單一。從傳播原理的角度上説,漫天飛舞的DM單頁已無法給消費者留下強烈印象,同時活動現場沒有配備擴音器、氫氣球等關鍵物料。因此在活動期間前來湊熱鬧、撿“便宜”的人並不多,也有部分消費者説他們不知道有這樣的活動。

2、執行力不強

整個活動的執行過程中出現了很多偏差,包括活動現場佈置不充分、人員分工不明確、部分員工工作態度不端正、執行的效率低、商品種類不齊等,使活動的效果大打折扣。

3、重點不突出

本次活動的重點是推廣健康存摺、拓展並培養會員,但實際執行中從店長到店員,都把直接銷售當成了重點,而忽視了公司長遠的發展戰略,導致活動中新拓展的會員數量不多(8店共新增會員784人)、派發的存摺數量極少,僅為總數的1.65%。

4、信息更新不及時

此次活動中有部分門店為及時錄入新會員的信息,一是系統數據反映出來的信息部真實有效,給會員管理工作帶來很大的影響;二是不能讓新會員及時享受到會員應享有的權利,享受會員的優越感。

5、宣傳物料出現多處錯誤或漏洞,在執行過程中或耗時耗財耗人力去彌補,或使店員誤解活動內容,或讓部分顧客得以鑽空子,影響工作進展及品牌形象。

6、促銷活動的經濟效果離目標還有很大的距離,實際投入產出比約為1:5,理想的比值應小於1:10。

(三)問題的原因:

1、執行人員缺乏類似活動的開展經驗,導致很多細節沒有考慮到;

2、重賞之下必有勇夫,重罰之下誰當慵人。此次活動公司沒有一套考核制度來激發員工的促銷鬥志,勇者當重賞,慵者當重罰。當然,在人性化管理中,考核時應排除客觀因素;

3、長期以來,會員管理一直是個空白,導致門店對忽視了會員維護方面的工作,活動下來新增總會員為784人,有效激活率僅為5.61%,會員的參與率僅為2.69%。當然,這些數據是失真的,原因是門店沒有及時錄入會員信息,或者是收銀操作時為先錄入會員卡號。

4、缺乏嚴格的審核流程,導致某些環節出現了本可避免的錯誤。

六、改進建議:

1、建議今後的活動正式開展前必須對全體員工進行活動前的培訓,包括活動的目的、活動的重點目標、活動的執行細則,同時進行活動大動員,調動全體員工的促銷激情。

2、為了使活動能夠達到很好的執行,建議在以後的活動方案中引進促銷活動考核制度,對於執行較好的給予獎勵,反之給予一定的處罰,激勵全體員工勇往直前;合理制定目標,增強全體員工的信息,避免目標過高讓員工望而卻步。

3、定時對員工進行培訓,包括專業知識、銷售技巧、服務禮儀、門店管理等,建議開展一些趣味性的比賽,如專業知識競賽、微笑天使評選、POP創作大賽等,營造濃厚的學習氣氛,為員工提升自我、完善自我提供一個平台,從而更好地服務公司。

4、完善審核流程,並將其書面化、責任化,以減少甚至避免因審核過失造成的損失。

5、商品的完善,特別是普藥,建議採購部根據市場需要補齊、豐滿,增強顧客的消費信心。

6、鑑於此次宣傳質量不高的事實,建議多開通一些宣傳渠道,抓住各類消費人羣的特點,讓宣傳方式多元化,例如年輕人圖便捷、時尚,可通過移動網絡宣傳,時下使用廣泛的微信平台可以考慮;中老年人愛看場面,充氣拱門、氫氣球等可以考慮;小孩愛玩,趣味遊戲可以考慮,再結合傳統的宣傳形式,把活動宣傳到位。

促銷活動總結 篇3

一、前奏

一年一度的促銷大好機會“中秋節”即將到來,另外今年又和20xx年一樣,中秋節(9月28日)和國慶節(10月1日)相距甚近,對於商家來説,更具挑戰意義。因此,能否搞好本次活動,對是否能達到整年度的銷售目標等都顯得尤為重要,同時抓住消費者的消費心理,在中秋、國慶期間,最大限度的提高人流量、提升人氣、擴大商場的銷售額,勢必提高愛家各分店的市場佔有率,增加iGA的美譽度。

以下為本次活動的策劃方案,以供參考:

二、活動主題:

“喜迎國慶歡度中秋”

三、活動時間:

20xx。09。05—20xx。10。7

四、活動目的:

1)以“中秋節、國慶節”為契機,通過策劃一系列活動,進一步宣傳企業的整體形象,提高企業在顧客及供應商中的知名度和美譽度;

2)藉助“中秋節”、“國慶節”等節日的到來,策劃實施一系列大型促銷活動,刺激消費羣,吸引目標消費羣及潛在的消費羣,最大限度地擴大銷售額;

3)通過策劃一系活動,加深愛家超級廣場與消費者的相互瞭解與情感溝通;

擴大企業知名度,進一步樹立愛家“關愛社區居民共建温馨家園”的社會形象。

五、活動對象:

顧客、供應商、員工

六、活動廣告語:

1)喜迎國慶歡度中秋

2)月圓中秋情繫iGA

3)情滿月圓舉國同慶

4)中秋佳節iGA濃您家鄉情!

5)中秋閤家歡佳節大獻禮

6)望月懷遠花好月圓

7)每逢佳節倍思親iGA為您送温情

8)禮情款款歡度佳節

9)熱烈慶祝中華人民共和國成立55週年!

10)愛是摯誠家乃至親

11)品質、服務、物有所值!

12)關愛社區居民共建温馨家園

七、活動佈置與宣傳

(一)場內外佈置

1、場外:

1)巨幅:各分店根據物業實際尺寸聯繫製作,內容為中秋節各項主題促銷活動和全場月餅優惠大酬賓的信息;

2)展板:主要公佈此次各項主題促銷活動的所有內容,傳達活動信息,吸引顧客;

3)櫥窗玻璃:設計製作中秋節及國慶節的主題櫥窗廣告,增加節日的喜慶氣氛;

4)大門口上方懸掛大紅燈籠。

2、場內:

1)弔旗紙:設計製作以傳統佳節“中秋節”及國慶節為主題的一款弔旗紙,烘托喜慶的節日氣氛,美化賣場環境;

2)牌樓:採購部聯繫供應商提供贊助中秋牌樓,置於月餅一條街,突出月餅區域特色佈置;

3)收銀台布幔:收銀台使用紅色布幔佈置,突出喜慶氣氛;

4)手工弔旗紙:在賣場顯眼的區域,製作各種主題促銷內容的手工弔旗紙;

5)全場懸掛紙紅燈籠佈置賣場,製作“月餅一條街”宣傳牌,突顯傳統的特色,美化購物環境;

6)根據賣場實際情況,適當設計製作一系列廣告宣傳牌,美化賣場,傳達信息。

(二)活動宣傳

1、海報4期:

第一期:中秋1期手招,時間9月3日—9月16日、A4、4P彩色;

第二期:勞保品百貨周手招,時間9月10日—9月23日、A4、4P彩色;

第三期:中秋節2期手招,時間9月17日—9月30日、A3、12P彩色;

第四期:國慶節手招,時間9月24日—10月7日、A3、12P。

2、場內廣播:商場內廣播滾動式宣傳中秋國慶的酬賓信息,刺激顧客的購買慾望,增加銷售額。

3、堆頭促銷:場內特別推出“月餅一條街”、“旅遊食品一條街”,並配上叫賣,方便顧客選購,刺激顧客消費,在場內形成熱鬧喜氣的購物氣氛。

4、人員廣告:所有人員必須充分了解此次開展的促銷活動,做好每一位顧客的活動解釋工作;

5、報紙廣告:6期。

6、電視廣告:3期

第一波:教師節(20xx年9月4日——9月10日)

1)桃李滿園師恩永存

活動時間:20xx年9月10日

活動內容:為慶祝教師節的到來,答謝廣大老師對人類社會作出的巨大貢獻,

活動當天凡憑教師證和身份證即可到愛家服務枱免費領取柚子一個,每人限領一份、送完即止。

2)教師節,愛家為您傳情達意

活動時間:9月4日—9月7日

活動內容:活動期內,在愛家購物的學生,可免費獲得祝福賀卡一張(您只要在卡片上寫上您想對您的老師所説的話,iGA將於9月9日前將您的祝福寄到您的老師處)。每單限送1張賀卡。(促銷組負責購卡,郵寄)

第二波:中秋節(20xx年9月11日——9月28日)

3)中秋情滿iGA購物即送“iGA親情電話卡”

活動時間:20xx年9月11、12、17、18、19、24—28日(10天)

活動內容:也許您與親人、朋友分別了幾個月或者幾年,中秋節到了,別忘給自己的親人、朋友撥個電話問候一下。活動期間凡在我商場購物滿38元的顧客朋友,均可憑購物電腦小票到商場服務枱免費領取面值8元的“iGA親情電話卡”一張,每單限送兩張,使用“iGA親情電話卡”可免費撥打長途電話,每天限量贈送、送完即止。

4)iGA中秋燈謎會

活動時間:20xx年9月27日、28日(兩天)

活動內容:活動當天,凡在iGA消費的顧客朋友憑電腦小票均可參加中秋猜燈謎的遊戲,猜中者獎精美禮品一份!採購部負責落實猜迷禮品,促銷部負責活動現場的佈置與活動現場的組織。

5)濃情中秋好禮相送

活動時間:20xx年9月25日——28日(兩天)

活動內容:

A、凡於9月25日、26日兩天在我商場一次性購物滿28元即送迷你月餅一個,每人每單限送1份(自制月餅、60克)。

B、凡於9月27日、28日兩天在我商場一次性購物滿28元即送柚子一個,每人每單限送1份。

以上贈品每天限送200個,送完即止。

6)中秋月餅一條街

活動時間:20xx年9月10日——9月28日

活動內容:活動期間推出以中秋月餅、補品、保健品、節日禮藍等商品集中陳列,突出一條街的展示特色,以此營造喜慶的節日氣氛,方便顧客選購。促銷組負責做好“中秋月餅一條街”的佈置與場內外的宣傳,採購部與門店負責商品資料的落實與陳列。

7)大宗購物

活動時間:20xx年9月10日——9月28日

活動內容:今年不製作八折卡,改做郵信的格式,不寫明多少折,僅是提醒顧客凡到我商場大宗購物,與我們聯繫,可享受特別優惠。

第三波:國慶節(20xx年9月29日——10月7日)

8)“歡慶中秋、國慶購物抽大獎”送金月餅

活動時間:20xx年9月10日——10月7日

活動內容:為回報廣大顧客朋友,凡於活動期間在我商場一次性購物滿18 元,均可憑電腦小票到商場顧客服務中心參與“購物抽獎中金月餅”活動,您僅需填寫好您的姓名、聯繫方式,身份證號碼,投入到抽獎箱內,即可有機會免費獲得我商場送出的價值3000元的金月餅一個。

9)中秋國慶愛家送大禮

活動時間:20xx年9月17——9月30日

活動內容:在公司第四期促銷手招(中秋2期手招,時間:9月24日—10月7日)封面上印刷中秋、國慶現金券,現金券面值10元,凡顧客拿到我們的手招,剪下現金券到我商場購物滿100元可使用一張,直接省8元現金,購物滿200元可使用兩張,現金券不可兑換現金。

10)買99元送30元現金

活動時間:20xx年9月31日——10月7日(八天)

活動內容:為慶祝國慶節的到來,回報廣大顧客朋友,活動期間,凡在iGA購買服裝、鞋類商品滿99元即可返回30元現金,滿198元可返回60元現金,多買多返,依此類推,歡迎廣大顧客朋友前來選購。(注:此時剛好到了換季的時候,又正值國慶,顧客也為選擇在哪裏購買服裝而憂鬱不決的時候,吸引顧客,不讓顧客外流、拉動人流、推動銷售)。

11)黃金週旅遊商品大展銷

活動時間:20xx年9月25日——10月7日

活動內容:活動期間推出以户外旅遊小食、護膚品套裝等為主的30款特價商品集中陳列,突出國慶旅遊特價商品的優越性,促進銷售。分部採購部與百貨部負責落實旅遊商品資料與陳列,促銷部負責落實現場佈置與場內外的宣傳。

12)九州同慶國慶日

活動時間:10月1日至10月3日

活動內容:由採購部聯繫供應商到門店搞場外促銷活動,活躍場內外氣氛。

九、費用預算:(見附表)

十、活動操作:

1)活動總負責:iGA

2)組成人員:各部門負責人

3)相關部門工作人員作好協助工作,確保活動的順利進行。

【國慶節促銷活動總結】

本次活在時間從20xx年10月1日到xxxx年10月7日,共7天活動時間,總銷售額xxxxx元,環比增長率xx%,除去節日期間xx%的自然增長,實際增長率也達到了28%,超過了活動前5%預計增長目標。

活動時間安排緊緊扣住國慶節節市場情況,同樣在1日至7日之間也出現了連續七天平均營業額xxxx元,並將這種形式延續到1月2日。

本次活動前期宣傳費用,10月1日《xx刊》封底整版xxxx元,展板和x展架xx元,宣傳費銷售佔比1%

從禮品發放情況來看,單比消費額有所提升,但消費額集中。

禮品發放數量比實際估計數量減少30%。

在7日活動內銷售聯通手機體驗卡41張。與聯通公司合作活動看,這種新型營銷模式給消費者帶來一些新意,尤其是聯通公司在各主管營業廳懸掛“中國聯通 紅樓百貨強強聯合購物送手機體驗卡”和印刷的500份宣傳單頁,“繽紛節日紅樓百貨中國聯通強強聯合 購物得聯通體驗卡”不但給我們的活動進行了宣傳,同時“強強聯合”也讓消費者感受到了實惠。

從以上情況來看

1、媒體選擇:

本次活動在媒體平台選擇上存在不足,28日廣告宣傳打出,29日(週六)銷售比上個週六卻下降17。6%,在元旦前夕營業額應呈增長趨勢,尤其是在促銷活動的帶動下,營業額增長應較明顯。從數據上看,我們在媒體選擇上存在宣傳範圍狹隘性和目標羣體偏離性。

我們主打的是時尚休閒口號,目標定位在時尚女性和年輕羣體,在媒體選擇上同樣應該選擇在媒體中具有較高知名度的平台。符合商場和目標羣體共性。

2、缺乏計劃性:

促銷活動是在時間的迫使下組織實施的,雖然具備了一定市場基礎,在單個活動或企業總體發展方向及年度規劃上存在較大偏差。單次活動對企業品牌積累上輕則無力可施,重則影響到品牌積累步伐。如本次活動在獎品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄,然而在本次活動中幾家暢銷品牌卻沒有參加,不但影響到活動力度,還影響到了商場凝聚力。

3、營利部門與非營利部門工作協調性差:

各樓層專廳促銷活動,不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部,專廳促銷信息成了內銷文件,不能起到增加品牌顧客的作用,薄利多銷的目的也成了一相情願。企劃部失去了這些信息的支撐,在活動計劃擬訂上,不能將商場活動與專廳活動結合,不但存在獨立性,更甚使活動被孤立,營業部與代理商或廠家洽談活動承擔比例時,失去立場。

4、活動執行力差:

一項活動,無論大小,“策佔三劃佔七”,可見活動實施重要性,即使再好的策略,沒有人去實施,他還是等與零。員工對活動的促銷知識瞭解不夠,缺少服務熱情,對促銷活動促進上缺乏技巧和活力,在員工心目中沒有“活動是在大量資金與人力投入下,營業額大幅度拔高的概念”。另外,活動在銷售過程中也沒有一個激進方案,銷售任務沒有進行細分,“籠統管理,大概銷售”,也限制了銷售額的增長。

5、前瞻性和時尚性表現不夠:

企劃部成員應常走出去,瞭解最新市場信息,做好信息歸整,並多瞭解時尚前沿時尚資訊。

下一部計劃

克服種種困難規避以上情況,每項活動都具備以下5個要素:

1、準確的市場背景;

2、周密的計劃;

3、密切的結合;

4、密切的配合;

5、強悍的執行。

促銷活動總結 篇4

在第一期新生報到的日子,我公司利用這一有利時機,在學校院內開展了促銷活動。我們設立了服務宣傳、業務辦理台位,針對學生特點,為其介紹品牌資費及優惠活動,提供業務諮詢,並根據近段開展的大一新生活動進行了重點宣傳和推廣,我們還為學生提供了“電話免費打,為家人報平安”的免費打電話服務,向老師、學生及家長髮放了公司宣傳扇子,頓時公司的標誌在校園的個個角落揮舞,為廣大師生及家長在炎炎夏日送去了一絲清涼,充分體現我公司的人性化服務。並利用新入學這一學生閒暇時段為師生放送電影,受到廣大師生喜愛。 本次活動取得了良好的宣傳效果,加強了我公司與校方的合作。

但還存在不足之處,主觀原因:

一是活動準備工作不夠充分,造成到達學校的時間較晚,在與對手競爭時失去有利地勢;

二是活動內容單一,在禮品的選擇上也缺乏吸引力;

三是宣傳力度不夠,對主推活動沒有明顯的宣傳標識;

四是活動第一天由於天氣炎熱,活動營銷人員缺乏積極性。

客觀原因:

一由於第一期學生人員少,使活動辦理量不盡人意;二競爭對手也針對此次新生入學開展了規模較大的活動,形式多樣,並在校園內佔據有利地勢,對我公司造成一定影響。 根據此次活動效果,我部將不斷改進活動內容和服務質量,進一步拓寬銷售渠道,促進業務發展,提高品牌在校園中的普及率及影響力。

促銷活動總結 篇5

本次活在時間從20xx年10月1日到xxxx年10月7日,共7天活動時間,總銷售額xxxxx元,環比增長率xx%,除去節日期間xx%的自然增長,實際增長率也達到了28%,超過了活動前5%預計增長目標。

活動時間安排緊緊扣住國慶節節市場情況,同樣在1日至7日之間也出現了連續七天平均營業額xxxx元,並將這種形式延續到1月2日。

本次活動前期宣傳費用,10月1日《xx刊》封底整版xxxx元,展板和x展架xx元,宣傳費銷售佔比1%

從禮品發放情況來看,單比消費額有所提升,但消費額集中。

禮品發放數量比實際估計數量減少30%。

在7日活動內銷售聯通手機體驗卡41張。與聯通公司合作活動看,這種新型營銷模式給消費者帶來一些新意,尤其是聯通公司在各主管營業廳懸掛“中國聯通紅樓百貨強強聯合購物送手機體驗卡”和印刷的500份宣傳單頁,“繽紛節日紅樓百貨中國聯通強強聯合購物得聯通體驗卡”不但給我們的活動進行了宣傳,同時“強強聯合”也讓消費者感受到了實惠。

1、媒體選擇:

本次活動在媒體平台選擇上存在不足,28日廣告宣傳打出,29日(週六)銷售比上個週六卻下降17.6%,在元旦前夕營業額應呈增長趨勢,尤其是在促銷活動的帶動下,營業額增長應較明顯。從數據上看,我們在媒體選擇上存在宣傳範圍狹隘性和目標羣體偏離性。

我們主打的是時尚休閒口號,目標定位在時尚女性和年輕羣體,在媒體選擇上同樣應該選擇在媒體中具有較高知名度的平台。符合商場和目標羣體共性。

2、缺乏計劃性:

促銷活動是在時間的迫使下組織實施的,雖然具備了一定市場基礎,在單個活動或企業總體發展方向及年度規劃上存在較大偏差。單次活動對企業品牌積累上輕則無力可施,重則影響到品牌積累步伐。如本次活動在獎品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄,然而在本次活動中幾家暢銷品牌卻沒有參加,不但影響到活動力度,還影響到了商場凝聚力。

  3、營利部門與非營利部門工作協調性差:

各樓層專廳促銷活動,不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部,專廳促銷信息成了內銷文件,不能起到增加品牌顧客的作用,薄利多銷的目的也成了一相情願。企劃部失去了這些信息的支撐,在活動計劃擬訂上,不能將商場活動與專廳活動結合,不但存在獨立性,更甚使活動被孤立,營業部與代理商或廠家洽談活動承擔比例時,失去立場。

4、活動執行力差:

一項活動,無論大小,“策佔三劃佔七”,可見活動實施重要性,即使再好的策略,沒有人去實施,他還是等與零。員工對活動的促銷知識瞭解不夠,缺少服務熱情,對促銷活動促進上缺乏技巧和活力,在員工心目中沒有“活動是在大量資金與人力投入下,營業額大幅度拔高的概念”。另外,活動在銷售過程中也沒有一個激進方案,銷售任務沒有進行細分,“籠統管理,大概銷售”,也限制了銷售額的增長。

5、前瞻性和時尚性表現不夠:

企劃部成員應常走出去,瞭解最新市場信息,做好信息歸整,並多瞭解時尚前沿時尚資訊。

克服種種困難規避以上情況,每項活動都具備以下5個要素:

1、準確的市場背景。

2、周密的計劃。

3、密切的結合。

4、密切的配合。

5、強悍的執行。

促銷活動總結 篇6

一、促銷主題

促銷主題是促銷活動的靈魂,是顧客心理上接受促銷的最好藉口,當時正直中秋來臨,所以我們的促銷主題為“中秋大團圓,健康閤家歡,×××關愛生命大行動””,並臨時印製了活動宣傳單。

二、促銷價格

既然是促銷,大部分商家必涉及優惠或“打折”問題,促銷價格制定必須迎合顧客對當前普遍產品促銷的認知心態,降價幅度小了,沒興趣,太大了,消費者又沒信心,而且商家還要考慮成本,所以本次促銷活動的優惠政策經我們反覆討論設定在優惠幅度為80元(即原價248元,促銷價168元)。並且我們對優惠設定了一條理由“企業回報社會,純成本銷售,只做宣傳工作”。

三、促銷場地

本產品屬於中檔層次產品,所以促銷現場選擇在小區的菜市場附近的一個三叉路口處,此路口剛好是此小區80%的居民和小部分其它小區的居民的必經之道。有一個重要的信息是,當地因位置較偏僻,類似商業行為較少,對促銷將大大有利。

四、時間安排

菜市場的人流高峯一般在早上7:30——9:30左右,同時為了避免炎熱的天氣,我們決定促銷時間是7:00——10:00。

五、現場佈置

因按摩器的促銷以現場體驗為主,所以我們在三叉路口旁選擇了約20平方米左右的空地,空地後方擺放了兩張促銷台供存放貨品和資料使用,同時後上方二條鮮明的6米長橫幅“生命的不斷延續,需要健康每一刻”(內涵在於——本按摩器方便實用,隨時呵護你的健康),“中秋大團圓,健康閤家歡,×××關愛生命大行動”。空地前方一字型擺放4頂廣告太陽傘,整個場面顯眼,基本達到引起路人注意的目的。為了能留住顧客,還準備了4颱風扇及一台飲水機給顧客“降温”。

六、促銷前工作準備

我們知道,只有充分的前期準備,才能做好一場促銷活動。為規範整體促銷形象,提高顧客的消費信心,我們規定員工統一工作裝,佩帶工牌,並且規定標準用語,稱呼一律去掉“先生、小姐”,改用“叔叔、阿姨、大哥、大姐、靚女、靚仔”更具有親和力;在與顧客的溝通中也規定常用語,“顫動中,心曠神怡”(按摩器的效果)、“痛則不通,動則通,通則不痛”、“悠閒自得中獲得健康”、“跳一跳,十年少!動一動,好輕鬆!”等,這些用語形象生動地描述產品的效果,讓顧客更易接受。

在人員分工方面,除了安排一個人收款員專職收款和發貨外,還安排了一個專職現場督導,隨時監督與規範促銷過程。為發揮促銷員的能動性,規定促銷過程“一條龍”,即從邀請到銷售專人負責,誰銷售誰提成,而且提成現金回公司後即刻當眾公佈發放。

促銷前,我們對產品進行了全面檢查,保證無一劣質產品,同時在前一天下午對所有促銷員進行了產品解説和操作的強化培訓,這些前期工作效益實際上已經在促銷現場顧客對促銷員的讚許中得到體現。

七、現場促銷三步曲

1、邀請

邀請作為現場促銷的第一步,直接關係到顧客資源的多少是非常重要的。促銷員必須熱情、大方同時注意禮儀規範,本次活動為了讓促銷員更具親和力,我們專門進行了“微笑”訓練,並強調將“微笑”和“問候禮儀”規範到平時的工作和生活中,將來才能習慣成自然。邀請用語必須簡潔易懂、針對性強、有吸引力,做到有的放矢,切忌沉長、語言不清,如“您花三分鐘,有意想不到的健康感受”,“按摩與理療,雙重功效,您可免費體驗”等,這些口語可能讓顧客一時不能完全明白我們的是什麼東東(本身短時間內就無法明白),但因有懸念而具有一定的吸引力,很多顧客會留下搞個明白。邀請時動作要得體,不能過於粗魯,不能有強迫他人的行為,有些促銷員為“提高”邀請率,擋住顧客去路,大有“不試就不讓走的架勢”,這樣讓顧客產生反抗心理,還“非走不可”,同時也給旁人非常不良的感覺,我們給予及時制止。

為提高體驗的成功率,我們要求促銷員邀請顧客到促銷區就坐後才能進行體驗,切忌站在路上隨便一試,很容易導致顧客輕易離去的情況。“坐下,心才能放下”,買賣雙方才能真正有“交易”的感覺。

2、推銷(體驗與溝通)

本環節是決定促銷成功的關鍵,促銷員必須眼到、耳到、口到、手到和心到。

“眼觀六路,耳聽八方”,隨時觀察整個推銷過程中顧客的言行、情緒變化、周圍環境變化以及各種對推銷過程有影響的因素。比如當顧客在體驗時皺眉,可能有不適感,必須調整力度與部位,直到讓顧客滿意;當臨近顧客在發表負面意見時,最好採取“遠離”辦法,即找藉口讓你的意向客户到較遠處去體驗和溝通,我們把這種行為形象地稱為“擋炮手”,本次活動就出現當一個顧客準備購買時聽旁邊另一顧客説“現在騙人的多,考慮再説”而放棄購買。當你發現顧客在猶豫是否購買時,最好“超前定單”,即你應該做顧客已經購買的工作,比如,詢問購買數量,開收據等,當然這些工作必須在顧客當面進行,讓顧客瞭解和認可。

在體驗及推銷過程中,應注意溝通的雙向性,在你必要的解説後,應注意提一些問題讓顧客回答或聆聽顧客的問題,然後再作詳細的回答,這樣才能抓住顧客的需求點找到一個最好的推銷理由。在體驗溝通過程中還應該注意語言的引導,如“是否會太重啊!”“感覺可以嗎”“舒服嗎?”“舒服的話就買一個吧,全家都可以使用,既實惠又方便!”。在溝通過程中還必須運用生動形象的語言來進行產品的介紹,我們原來規定的標準用語“顫動中,心曠神怡”、“跳一跳,十年少!動一動,好輕鬆!”等讓部分顧客在樂呵呵中接受了我們的產品。

整個體驗促銷中,我們不但強調促銷員必須認真對待每一個環節,用心對待每一位顧客,還必須靈活把握時間。有一位促銷員表現很認真和努力,但他的銷售卻是最少的,因為他三個多小時才體驗四個顧客,而其中只有一個顧客購買,後來我們總結了一個原則,對這種中低價位的按摩器促銷,每位顧客的體驗及銷售時間不能超過15分鐘,特別在人流量大的時候可能更短,不然將導致大量的顧客資源流失。

3、售後處理

當產品成交後很多人認為已經基本完成促銷工作,往往忽略了售後的重要事項,其實這也是部分人對“促銷”的狹義認識。促銷不但現場銷售產品,更重要的是對產品的宣傳和後續獲得更大的收益,當成交後,我們除了完善一些必要的手續外(保修),還必須將降顧客的檔案進行完整填寫(以售後服務為理由引導顧客),同時向顧客説明工作人員對產品的質量負責將定期電話跟進,避免以後顧客對回訪電話出現拒絕態度。現場我們還引導顧客如果使用效果好希望對產品進行大力宣傳,對做出宣傳貢獻(產生銷售)的顧客,我們給予一定的物質獎勵,獎勵政策這裏不公開,其他企業可以根據自己的原則制定。

後記:本次活動我們實現了現場銷售105台的良好業績,並且後續的顧客重複購買及顧客宣傳後電話購買達到50個以上,有部分顧客還繼續購買了我們的其他產品,另外員工也通過本次促銷大大提高了對產品的銷售信心。

在社區促銷持續低靡的今天,對相關企業和營銷人確實存在很大的挑戰,不過任何行業的競爭優勝者都是將工作做得最完善的人。

促銷活動總結 篇7

活動策劃目的

1、為甘肅災區學校重建提供150套課桌椅籌集部分費用

2、為災區一線婦女兒童募集購置衞生用品

3、為災區學齡兒童募集部分課本,書本和文具用品

活動過程描述

1、在10月20日左右由聖諾亞部分成員提出義賣活動想法,由小範圍討論可行性並且進行了場地早期踩點的準備。

2、通過小範圍討論,在10月22---25日之間確定了基本步驟和負責人:場地聯繫(萬水千山),內部聯絡(夢冰),策劃協調(空隊,夢冰,卉欣,向靈),對外收集義賣品(夢冰,向靈),宣傳資料準備(萬水千山、佳佳)

3、在10月26日對外公開活動內容, 公開方式(聖諾亞論壇,聖諾亞博客,部分成員博客,其他論壇)

4、10月27日由卉欣,夢冰,向靈協調製定了工作分配和細化發佈在論壇專貼跟貼中

5、10月28日總結協調大家的工作後正式確定具體活動地點,工作崗位,工作流程,義賣方式種類並把正式宣傳內容定稿發佈在新浪首頁擴大社會影響

6、10月210日由卉欣更新細化分配發布在論壇專貼跟貼中

7、10月30日由卉欣彙總制定了活動流程發佈在論壇專貼跟貼中

8、10月31日空隊,夢冰,卉欣,緣來如此,老趙,萬水千山,慧瑤,向靈一起在志願者個人家裏聯合辦公,完成義賣品收集,造冊,登記,標價和彙總

10、10月31日晚上最後敲定每個成員的崗位和現場所用ppt資料

10、10月1日正式活動,現場準備經歷了2個小時,志願者到來比較多,但是沒有能夠完全按照協定的崗位就位。開始時間推遲了20分鐘。室外靜賣場由於天氣原因提前1個半小時結束,室內靜賣場由於場地原因提前1小時結束,拍賣場由於場地原因提前半小時結束。現場的義賣品剩餘較多。

11、10月1日下午6點活動結束,聖諾亞成員合影留念

12、10月1日-3日期間,成員憶夢,空隊,等寫了部分活動記錄和總結髮布在個人博客和論壇討論貼中

活動結果評價

1、義賣現金收入近110311.50元將專項用於購置150套課桌椅和婦幼衞生用品

2、接受現場和提前收集的捐贈課本,書本和文具品可以直接運往災區

活動總結

優點:

1、北京站志願者參加踴躍,一部分有相應工作經驗的人(慧瑤,絲舞,萬水千山,憶夢)可以迅速主動找到工作的切入點。絲舞在身體不適的情況下堅持把全場拍賣主持完畢,寶丫頭在3個小時的拍賣中一直以親切的微笑展示着每一件拍賣品,其他志願者都能認真完成自身工作,尤其是室外義賣場的志願者:多多、絲茉茉、心心、小妖、穩歡、會飛的baby、8棄、熊熊、石頭開竅、草原儒狼、加州戰小士,從佈置場地到5點下雨收場。一直在烈日下辛苦的義賣和宣傳。

2、本次活動財務工作人員在現場工作很到位,帳目清楚細緻無錯誤。

缺點:

1、活動準備時間不夠充足,沒有提前把各項任務分配到位。

2、活動對外宣傳時間較短,宣傳面比較窄,造成拍賣中買家較少,一些拍賣物沒有拍賣到應有價值。

3、收集物品明細清單,收集捐贈品明細清單,各個義賣種類的收支,採購計劃的設計不夠完善,有待進一步總結改進。

4、現場指揮不夠到位,造成開場晚了20分鐘,有待進一步完善。