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【必備】銷售個人工作總結

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不如立即行動起來寫一份總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的銷售個人工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

【必備】銷售個人工作總結

銷售個人工作總結 篇1

進入xxx公司到目前已經有兩個月多的時間了,感觸很多,下面就對個人近期的工作情況和團隊的情況做個簡短的總結以及對未來的工作的目標憧憬和展望。

首先説説自己吧,我真的以前從來沒想到過自己會做銷售的工作,所以我首先感謝公司給了我這樣的一個機會,這不到三個月的時間裏,通過打電話,接觸到了形形色色的人,鍛鍊了自己的表達能力,話術逐漸變得不那麼拘謹和生硬了,可以按自己的語言去表達了,不像一開始那樣照着紙上的文字一字不差的生硬的去念了,可以説這算是一個改變吧!

再説説自己這兩個多月的業績吧!打了295個電話,其中意向客户50個,但實際成單隻有13個。我想造成這樣的結果原因是多方面的,首先感覺自身的目標責任感還不是很強,工作動力還不是很大,沒有想到長遠的利益,只看眼前了,這樣其實是不行的,要向着高目標、高待遇去前進!總之我相信以上這幾點會隨着時間慢慢改變的,因為我相信時間可以改變一切,要做到“既來之則安之”!

通過這段時間的'工作,我不得不承認銷售工作的巨大壓力,面對巨大的壓力,我認為個人心態很重要,能堅持到最後的都是勝者!不論是否出單,都要每天快樂的工作着;現在不出單並不代表以後不出單;只要設定目標擺正心態,那出單是必然的!可以説我腦海裏一直想着這幾句話每天努力的工作着!面對每天形形色色的客户,面對各種各樣的拒絕,我始終以一顆最平常的心去對待,我想如果連這個都接受不了的話是無法勝任這個工作的,把它始終看成是一件極普通的事就可以了,再者説了,沒有壓力哪來的動力啊!

寫到這順便説一下,我們這個團隊,光近期就辭職了好幾個人了,從開始培訓到現在,我始終認為我們是一個有機的整體,可是現在失去了那麼多人多少有些感慨和無奈啊!但是終歸是人家自己的選擇,誰都沒有辦法,雖説不在一起工作了,見面機會少了,但是友誼始終不會改變!因為路都是自己走出來的,只要無怨無悔就足夠了!

再説説現在的團隊吧,雖然他們走了,但是感覺氣氛還是很活躍的,大家都在努力前進步着,所以我也不能落後,只有奮起直追,朝着目標前進了!另外要感謝付總王總對大家及對我的幫助,放心,我們會用業績來證明自己的實力的,時間會改變一切的,隨着經驗的積累,大家會變的更加優秀的!

不論過去好與壞,隨着本月月結的結束,新的一個月即將開始了,説實話我目前這月的業績相比之下不是很好,至於原因上面已經自我總結過了,在新的一個月中,我必須要在22個工作日中,做到2500左右的業績,定的目標雖然不高,但是有信心完成!要完成這個目標除了擺正心態、堅持以外,最重要的是要努力改變上面提到的自身的不足,吸取別人的長處,堅持多看優秀的銷售視頻,用到自己的話術上去,另外平時還要多和優秀的夥伴們交流,及時發現自己的不足並努力加以改進,努力向着目標前進!把信念和理想完美的融合起來,高標準,嚴要求的奮進!一定要比這個月更加優秀!

夥伴們,大家記住:我們是最棒的!為了我們個人的未來,努力前行吧!因為我相信我就是我,我相信明天,我相信青春沒有地平線!事在人為,人定勝天!相信自己是最棒的就足以了。

銷售個人工作總結 篇2

不知不覺中,我已參加公司已經半年了。我特別榮幸和慶幸自己能夠成為公司的一員。在這裏,我首先要感謝公司領導對我的信任和工作上賜予的確定,同時也特別感謝各位同事對我工作的支持和幫忙。下面我對這一年的工作狀況作一總結。

內勤崗位工作

1、負責公司內部銷售人員的效勞工作。包括新到車輛的驗收、車輛資料的整理、保管與領取。

2、負責公司整車訂單治理、精品訂購。包括每月公司旬訂單制定、跟蹤審核結算。

3、負責公司內部文件的`傳達、執行。

4、負責與吉利廠家內勤、財務以及集團各公司之間各業務的溝通協調。

5、在銷售淡季協作銷售部外出做車展,為銷售旺季打好根底。

總結

一年來的工作,儘管對自身和公司進展都有了肯定的進步和取得了肯定的成績,但自身在很多方面還存在着缺乏。對於剛剛步入社會參與工作的我,由於工作閲歷的缺乏,導致很多問題考慮不夠周全,在處理問題上方法不夠得當,缺乏製造性的工作思路。在工作實踐中不斷完善自我,鞭策自己。努力為公司的進展奉獻自己的微薄之力。

銷售個人工作總結 篇3

20xx年接近尾聲,新的20xx年在向我們招手!想當初進入公司時的懵懵懂懂,通過公司對專業知識的培訓與操作,這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作環境與工作模式。雖然付出的勞動有時候沒有得到相同的彙報。但我相信,機會留給有準備的人。在此,感謝領導的信任和同事的熱情幫助,現將本人20xx年的網絡銷售工作做以下總結:

  一、認真學習,不斷提高業務能力

我大量學習行業的相關知識,及銷售人員的相關知識,才能在時代的不斷髮展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應工作需要,的.方式就是加強學習。

  二、腳踏實地,一步一個腳印

我深知網絡銷售是一個工作非常繁雜、任務比較重的工作。作為電子商務員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是電子商務不可推卸的職責。要做一名合格的網絡營銷員,首先要熟悉業務知識,進入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

  三、強化形象,提高自身素質

為做好銷售工作,一直堅持嚴格要求自己,以誠待人。工作地規律就是“無規律”。因此,我們正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業。

銷售個人工作總結 篇4

仔細算算,從我20xx年xx月xx日來到公司成為一名電話銷售,到現在居然也有了x月的時間。本來只是為了來試試才來到這裏工作,沒想到居然一做就是這麼久。經過了這麼久的工作,雖然工作方面確實如同我想想那樣的繁瑣,但是當我在工作中取得了一些成就後,我的自豪感也是一樣的高。在於電話那邊的顧客聊天的時候,偶爾也能遇上非常有意思的顧客。這些在工作中遇上的小樂趣,就是我在這裏工作了這麼久的原因。雖然在工作中有的時候會非常的艱難,但是等到成功的時候,就像是挖掘到了寶藏一樣開心。現在我對這份工作也有了些許期待,期待在今後還能遇上怎麼樣的客户。但為了提升自己的工作能力,我也需要不斷的完善自己,畢竟一把好鏟子,才更容易挖到寶啊。對此我總結了在這幾個月來的工作經歷,希望能將我這把鏟子磨得更鋒利。我的工作總結如下:

在剛開始工作的時候,我其實並沒有覺得我能幹這份工作太久,果不其然,在工作了幾天之後我幾乎就在自閉的邊緣。幾天下來什麼成就都沒有,而且還被許多顧客當成是騷擾電話,還沒開説就被掛斷,這實在是大大的給了我打擊。但是周圍很多的同事夠給我鼓勵和安慰,説這都是做這個行業的必經之路。我收下同事們的安慰,再次鼓起幹勁繼續工作。終於,“功夫不負有心人”,第一個聽我講完而且還認真詢問我的客户被我遇上了,在壓下激動的心情後,我仔細的回答了客户的問題,並説了許多我們產品的優勢和性價比,最終拿下了這份訂單!這實在是讓人激動的時刻,但是我知道,這只是一個開始,我平復下自己的心情,就繼續投入到工作之中。

如今,我也接到了許多的客户,知道了在與客户聊天時的許多的技巧,這都多虧了我的那些熱心幫助的同事。本來以為這份工作只會成為我生活中的一份過往,但沒想到,現在的我卻深深愛上了自己的工作。也許是因為第一次收到客户認同的感動,也許是我喜歡上了在人海中尋找寶藏的感覺,這淘金一般的工作,在得到第一次獎勵之後就真的非常讓人上癮!總之在今後的工作中,我也會不斷的為公司在茫茫人海中找到那些潛在的客户!

oppo手機銷售總結範文500字_手機銷售個人工作總結 篇10

從事手機銷售工作已經兩年了,進入我們專賣店也已經一年了。在這一年當中,我認識到銷售工作是一件需要決心和毅力的工作,尤其是在當今社會進行手機銷售工作,更是一件考驗我們的事情。現在互聯網的發展,讓很多人都開始進行網購了,不管是日用品還是手機電器等等,大家都更加喜歡網購了。所以這對於我們實體銷售來説是一個巨大的挑戰。在這一年當中,我跟着我們專賣店一起奮鬥,一起朝目標前進,雖然時間已經到了一個節點,但是我認為自己還是進步了良多的。在此也為自己進行了一些總結和整理。

手機銷售前幾年的時候還比較好做一些,現在做起來確實算是比較吃力了。現在很多年輕人都比較喜歡網購,所以對於我們實體店的銷售來説,更是一個難以翻越的難關。在我平常的銷售當中,我們店來的最多的人羣就是中年人,他們比較講究實際操作,所以我經常接待的客户也就是我們的中年人一類了。當然也會有一些青年人過來看手機,但絕大部分都只看不買,所以這一點還是比較讓人難受的。

今年一年,我們店做了幾個展廳活動,主要的產品也是今年一些非常火爆的機型,活動進行的還是非常順利的,吸引的人羣也比較多,這時候不管男女老少,都有進來看手機的。但是購買率還是不大,但比平時還是要好很多。我也在這個過程中努力了一把,把自己的業績提升了不少。

線下實體店的銷售的確是一件很磨練人的工作,於此之外,我們店也會有線上的一些銷售,而我也主要負責了一個版塊。的確在這一方面,我發現線上的.銷售可能還是要比線下的銷售更加容易一些。因為很多人都是圖一個便捷,除非他真的不放心這款產品,才會選擇去線下進行一個摸底。但是我所負責的線上版塊的銷售是做得很成功的,業績幾乎是我線下的兩倍。所以今年,雖然自己沒有達到自己的期望值,但是整體情況其實也還是不錯的。

在這一年的工作中,其實有很多需要感謝的地方,不僅僅是對我的客户表示感謝,也要對我上級領導表示感激。因為在銷售工作中,自己一個人往往是不足夠的,有了領導的包容和支持,我們才能更好的進行下去。所以很感激我的領導,也很感激那些幫助過我的同事。來年我會繼續努力,繼續保持一個好的狀態往前走的。

銷售個人工作總結 篇5

20xx年,我局在廈門市委、市政府的正確領導和國家工商總局、省工商局的精心指導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以全面落實科學發展觀、努力構建和諧社會為目標,認真按照省工商局“十個提升”的要求,以保持共產黨員先進性教育活動為動力,以創建全國文明城市為平台,以貫徹實施《行政許可法》為契機,積極創新思路,認真履行職能,狠抓工作落實,全面提升了工商行政管理水平,為廈門實現新一輪跨越式發展作出了積極貢獻。先後被評為全國工商系統行政執法監督先進單位,福建省20xx—20xx年度文明單位、廈門市糾風效能建設先進單位、20xx年民主評議行風免評單位、創建全國文明城市突出貢獻單位,還有16個單位、45人獲得市級以上各類表彰。主要成效是:

一、重服務,促發展。

一年來,我局積極圍繞廈門市委、市政府的經濟發展規劃和工作目標,緊扣工商職能,努力提升服務水平,積極當好“經濟參謀”,有力地促進了廈門經濟社會協調發展。

1.拓展服務內容,提高辦事效率。一是實施重點項目跟蹤服務制度。如對廈門汽車工業城的企業登記進行集中辦理;對集美工業園區、軟件園二期等重點項目主動對接,靠前服務;對部分火炬高新科技園區企業遷移島外項目,主動提供延伸服務,及時幫助企業完成變更登記等事項;對改制、改組企業,設立聯絡員,實現高效服務;為港澳居民、下崗職工設立特事特辦“綠色通道”。二是在原有網上自助服務項目的基礎上,增加公司變更、註銷等網上自助服務項目,為企業搭建全天候全時制服務平台,較好地引導企業辦事人員自覺做好登記註冊準備工作,提高登記註冊效率。三是編輯、刻制行政許可辦理指導光盤,供民眾查詢,最大限度地為當事人辦理行政許可提供幫助。四是進一步放寬年檢免審企業的條件,簡化手續,提高效率。規定除少數關係人民羣眾生命財產安全的企業外,對一般企業年檢實行“最簡手續辦結制”。如:推出年檢免審企業及個人獨資、合夥企業就近到工商所辦理年檢貼花的舉措,受到了普遍歡迎。全年共登記註冊各類經濟主體52922户,比增199.3%。其中內資企業222户,外資企業353户,私營企業5740户,個人獨資和合夥企業735户,個體工商户45872户。

2.實行政策扶持,優化投資軟環境。一是對省工商局“35條”以及閩工商個〔20xx〕49號文件等相關配套意見,認真進行學習領會,並結合實際,制定下發了貫徹落實意見。20xx年,全市有3679家企業獲得了20xx年度企業年檢免審資格。二是實行“先落户再規範”的政策,積極吸收有實力的外資企業、外地企業在廈設立總部或遷移至廈門發展。如投資近億美元的友達光電(廈門)有限公司等11家企業已成功落户廈門。三是實行“五放寬”措施,即:放寬外商投資企業合資合作中方的登記條件、放寬外國投資者銀行資信證明的要求、放寬對增加投資總額和註冊資本的限制、放寬對生產型外商投資企業生產場所的要求、放寬新設立企業准入門檻,積極吸引外商在廈投資與再投資。如麥迪肯科技有限公司、中綠農業發展有限公司、香山國際遊艇俱樂部有限公司等101家外商投資企業已落户廈門投資或再投資。

3.引導企業實施名牌戰略,增強廈門商品的影響力。一是建立重點商標企業聯繫指導制度,幫助企業提高商標意識,協助企業制定、實施正確的商標發展計劃,建立健全商標管理制度,規範商標使用行為。同時,對新設立的企業提供商標策略建議。二是加大商標品牌的宣傳力度。藉助新聞媒體,開展著名商標企業系列宣傳報道;與海峽導報合作,舉辦“金橋杯”首屆廈門人最喜愛的十大品牌暨十大最具創意商標評選活動;設立馳著名商標廣告一條街;藉助政府力量成立實施品牌戰略領導小組,大力推行品牌戰略;將商標簡單知識、註冊和保護的相關程序印成小冊子,放在註冊大廳供企業和羣眾索取,讓企業和羣眾瞭解商標常識和品牌知識。三是做好推薦著名商標、馳名商標工作,利用馳著名商標提高企業知名度,不斷開發新品,開拓市場。組織評選了45件廈門市著名商標,推薦認定了45件福建省著名商標、3件中國馳名商標。目前,我市已擁有全國馳名商標7件,省著名商標106件、市著名商標131件。四是重視“農”字號品牌的培養,把品牌意識引進山村,使農產品推向城市,走向全國。如同安“褒美進士芋”、“內山豬肉”等品牌農產品產銷兩旺,取得了良好的經濟社會效益。

二、嚴監管,正秩序。

一年來,我局牢固樹立監管就是服務的理念,認真貫徹落實國家工商總局、省工商局關於整頓和規範市場經濟秩序的總體部署和階段性工作要求,以創建全國文明城市活動為契機,全面整頓和規範市場經濟秩序,深入開展“紅盾行動”,努力營造公平競爭、和諧有序的經濟發展環境,取得了明顯成效。

1.全力以赴參與創建文明城市活動,認真整治重點難點問題。在廈門創建首批全國文明城市活動中,我局立足工商職能,認真查處無照經營、嚴格規範户外廣告、堅決取締黑網吧、大力整治集貿市場,取得了突破性的成效。通過全系統人員連續奮戰九十天,尤其是各區工商局和基層工商所人員的加班加點和社會各界的支持,共查處無照經營户1277户,引導辦照21551户;拆除違法設置、破損及有礙觀瞻的户外和店招廣告牌近2.5萬塊,發佈各類公益廣告牌1668面,總面積超過14.8萬平方米;全市117個集貿市場按照主體資格合法、商品質量合格、衞生設施到位、場容環境整潔、各項制度健全等五個方面進行規範,有效地促進了整頓和規範市場經濟秩序工作的深入開展,也為文明城市建設作出了突出貢獻,得到了市委、市政府和人民羣眾的高度讚揚,市局和思明、湖裏區局均榮獲了廈門市“創建全國文明城市突出貢獻單位”榮譽稱號,其它四個區局也被評為“創建全國文明城市先進單位”。

2.以三項整治為重點,大力整頓和規範市場經濟秩序。一年來,我局以維護食品安全、保護註冊商標專用權、打擊虛假違法廣告三項整治為重點,紮實有效地開展打擊不正當競爭、販私、傳銷及變相傳銷、製售假冒偽劣商品、盜版侵權等執法行動,特別是在嚴查“蘇丹紅”食品、打擊製售假冒偽劣商品、“紅盾保春耕”、打擊知識產權侵權、預防禽流感等專項行動中,表現出色、成績顯著。全年共立案查處各類經濟違法違章案件1472件,總案值3502.48萬元,罰沒款1852.93萬元。全市未出現禽流感病例,較好地維護了消費安全。

3.創新監管制度,促進長效監管。我局在往年已建立的食品安全監管五項制度、商品質量信息披露制度、企業約談制度的基礎上,又進一步激發創新動力,不斷出台新的更合理、更完善的長效監管制度。一是在食品安全專項整治方面,建立了聯席會議制度、聯合執法制度、處置食品安全突發事件應急機制等;同時,積極參與《廈門市生鮮食品安全監督管理辦法》的研究制定,為食品安全監管法制化建設作出了貢獻。二是在保護註冊商標專用權方面,建立了三級聯動的商標執法監管體系、商標印製監管制度、防範商標侵權重點部位巡查制度和展會的商標監管制度。三是在醫療、藥品等五類廣告整治方面,建立了違法廣告告知制度、廣告審查預警提示制度、廣告監管計分考核制度、對嚴重違法廣告實行強制措施制度和廣告審查員管理辦法,使五類虛假廣告有明顯下降。四是在打擊販私、製假售假等方面,建立健全了市場監管巡查制度,“經濟户口”管理制度,企業誠信守法提醒制、警示制、公示制,打私與打假相結合的工作機制。五是在鹽業市場整治方面,建立了由工商、衞生、質監、公安等部門密切配合的協作監管機制。六是在打擊傳銷和變相傳銷方面,建立和完善了市場巡查和屬地管轄制度,健全了投訴舉報和快速反應系統。七是在查處無照經營方面,堅持行政指導與經濟處罰相結合的原則,建立了三級(市局、區局、工商所)聯動三查(督查、抽查、巡查)結合的無照經營整治工作機制,並採取簡化環節上門辦照、進社區設點集中辦照等措施,提高了辦照率,有效地遏制了無照經營的泛濫。八是在合同監管方面,專業市場分局重點推行了汽車銷售合同示範文本,並先期在10家“守合同重信用”汽車銷售企業試點。組織評選了廈門市20xx—20xx年度“守合同重信用”企業433家,推薦認定了省級“守合同重信用”企業63家。九是在企業信用分類監管方面,建立了市局、分局、工商所三級聯動的監管機制,對被經濟户口管理系統業務鎖定的企業加強了監管。

4.健全法制工作機制,提升依法行政水平。以《行政許可法》和國務院《全面推進依法行政實施綱要》的貫徹落實為重點,強化普法工作力度,健全執法制度建設,全面推進依法治理。全年共計1800餘人次參加各級各類法規培訓考核考試,制定出台《市局和區局委託派出單位行使登記管理權實施辦法》、《關於規範行政處罰案件延期或分期交納罰款的意見》等多項行政許可、行政強制、行政處罰配套制度;經市政府批准實施《廈門市户外廣告設置使用權有償使用暫行辦法》並組織首次拍賣,實現了户外廣告公共資源的公開有償出讓,得到了市委、政府、紀委的積極肯定。系統“四五”普法依法治理總結工作順利通過驗收,獲得省、市依法治理辦公室的高度評價。在市人大和市政府,省監察廳分頭組織的《行政許可法》貫徹情況檢查以及省工商局組織的20xx-20xx年度綜合執法檢查中,我局的依法行政工作獲得了一致好評,並作為典範在全市審改會議上介紹經驗。此外,我們還立足職能,創新理念,協同勞動行政部門做好促進就業和勞動維權工作,並於11月中旬經全國人大《勞動法》執法檢查小組指定,參加廈門市貫徹《勞動法》情況彙報,得到了何魯麗副委員長等首長的高度讚譽。

三、謀創新,求突破。

一年來,我局圍繞發展這個主題,努力在創新中找突破,在創新中出成效,在創新中求提升,有力地推動了工商工作的健康、快速發展。

1.開發生鮮食品安全多方監管平台,提升了食品安全監管水平。為貫徹落實省工商局食

品安全監管十條措施和《廈門市生鮮食品安全監督管理辦法》,積極利用科技手段開發了生鮮食品安全多方監管平台,實現了食品安全信息快速、實時共享,使生鮮食品進入流通環節之後的安全情況得到了有效監控,提高了工商等部門的監管效率。

2.舉辦首屆廈門人最喜愛的十大品牌暨十大創意商標評選活動,營造了廈門品牌建設良好的氛圍。通過評選活動,市民的品牌意識得到了培養和提升,“品牌強市”、“廈門人關愛廈門貨”的觀念越來越深入人心,珍愛地方品牌、助創知名品牌的氛圍更加濃厚。

3.潛心編印《廈門市工商行政管理局行政執法制度彙編》,進一步完善了《工商行政管理執法制度體系建設》。該項目的推廣應用,較好地處理了依法行政與改革創新,規範管理與改進服務的`關係,推進了全系統依法行政水平的提高,得到了上級機關的高度肯定和評價,為我局贏得了良好的聲譽。

4.創新“地溝油”長效監管六項制度,有效地防止了餐桌污染。通過建立和實行經營户口制、提取台帳制、統一收集制、去向核銷制、回收合同制、處置責任制,較好地規範了養豬場提取“地溝油”的監管模式,從源頭上扼制“地溝油”流入餐桌,得到了政府和民眾的高度讚揚。

5.創新“護農幫農扶農”方式、方法,彰顯立體護農特色。通過創新幫扶內容,使新圩古宅大蒜走出困境、重煥光彩,大嶝紫菜擴大銷路、走出滯銷絕境;通過創新扶農項目,推廣農業定單合同監管模式,服務和促進農村農業發展;通過創新監管方式,推行網絡監管集市新方法,使查、堵、疏、理四方面均取得成效。

6.編印《企業登記指南》,直接服務方便於羣眾。認真貫徹實施《行政許可法》,充分運用信息化手段,改革企業註冊登記方式,推出了集最新的登記須知、辦照表格、格式示範文本、國民經濟行業分類、行政許可前置審批項目、法律法規等內容的《企業登記指南》,受到廣泛好評。

四、強素質,樹形象。

一年來,我局以保持共產黨員先進性教育活動為動力,狠抓幹部隊伍和基層工商所的基礎建設,工商隊伍的整體素質得到了較大提高,工商部門的新形象得到了進一步展現。

1.紮實開展先進性教育活動,隊伍的思想水平得到明顯提高。上半年,我局按照上級的統一部署,紮實開展了保持共產黨員先進性教育活動,廣大黨員的思想素質得到明顯提高,隊伍的凝聚力和戰鬥力明顯增強。黨組的核心作用、領導幹部的帶頭作用、黨員的先鋒模範作用和奉獻精神在創建文明城市的實踐中得到了很好體現,湧現出了許多好人好事和先進典型。年初市局黨組提出“亮出牌子、提高調子、做出樣子”的號召,得到了全體黨員的積極響應,現在已成了廣大黨員的自覺行動。在教育活動中,我局先後受到了中央、省、市先進性教育活動領導小組辦公室的高度肯定。各個區局也分別被所在區委、區政府以及區教育辦等樹為教育活動先進典型。

2.重視基層規範化建設,提升工商所建設水平。一年來,我局高度重視基層建設,尤其在工商所的規範化建設方面下了功夫,實現了新的突破。在系統內全面推行了“段長責任制”,

加大了市場監管力度,維護了市場經營秩序;高標準開展創建規範達標工商所和規範達標示範工商所活動,全力打造精品所,使其發揮典型的示範和帶動作用,促進了基層工商所全面建設;在省局“五化”建設的基礎上,全面導入cis系統,不斷提升基層建設水平。同時,為基層工商所配備了專職黨支部書記,充實了基層組織力量,使基層黨組織的戰鬥保壘作用更加堅強。去年,員當工商所、康樂工商所被省局評為規範達標示範工商所。

3.重視教育培訓,提升幹部綜合素質。充分利用局域網開設在線培訓專欄,增強了在職培訓教育的針對性和可操作性;利用集美大學的資源優勢,開辦行政執法、商標廣告、公務員法提高班。全年共組織開展各類培訓考試3274人次,其中開辦了9期共684人次的崗位資格培訓,完成了涉及工商職能較多的13部法規的培訓考核工作。通過各種形式的培訓教育,隊伍的整體業務素質得到了顯著提高。

4.以羣眾滿意為根本標準,加強黨風廉政建設。一年來,我局在行風效能和黨風廉政建設方面,重視長效管理機制的研究,推出了一系列創新舉措,取得了顯著成效。一是深入貫徹各級紀檢監察工作會議精神,結合先進性教育,組織召開了以“點問題敲警鐘建制度促規範定目標促工作”為主題的黨風廉政建設點評會。二是結合貫徹“實施綱要”舉行了以“學先進趕先進樹正氣強素質促廉政”為主題的勤廉兼優事蹟報告會。三是結合貫徹執行廉潔自律各項規定,認真落實了“三談兩述”制度,廉政約談28人次,組織編印了《工商人員廉政守則》,下發全體工商人員學習對照。

四是在企業註冊窗口組織開展了服務質量評價現場會和考評活動,推進了窗口的行風效能建設。全面推行機關績效評估和機關工作人員績效考評制度,較好地實現了獎勤罰懶的目的。五是根據局黨組的部署,在邀請市人大代表視察工商行政管理工作的同時,全系統先後召開了16場市、區部分人大代表、政協委員及民主黨派代表、行風評議員、廉政監督員意見徵詢會,廣泛徵詢社會各界對工商隊伍建設和市場監管工作的意見和建議,對徵詢到的101條意見,進行梳理,落實整改,取得了良好的社會效果。六是組織開展了財務內審和各個重點環節的監督制約,促進了系統財務的規範管理。七是認真受理羣眾信訪投訴件。全年共辦理人大代表建議、政協委員提案19件,辦理市長專線等轉來的信訪件956件,組織調查核實羣眾來信來訪舉報件78件,做到了事事有迴音,件件有落實,辦結率達到98%以上。

銷售個人工作總結 篇6

xx年已經過去,在這一年的時間中我通過努力的工作,也有了一些收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

我是去年xx月份到公司工作的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏對汽車行業銷售經驗和產品知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教各品系經理和領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方發和對一些比較難纏的客户進行應對方針,取得了明顯的效果。

一、不斷的學習產品知識

收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對我們現在處的市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的`應對客户所提到的各種問題,準確的把握客户的需要,良好的與客户溝通,因此逐漸取得了客户的信任。所以經過大半年的努力,也成功談成了一些用户購買我們的產品,在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的流程應付一些突發事件。對於一整套流程可以完全的操作下來。

還有我的xxxx年工作重點是二線兼銷售,二線的工作環節是十分關鍵重要的,在我們xxxx銷售的每台車都要經過二線的手。二線這個崗位是銷售一線和用户之間的橋樑,一是,把一線的工作進行補充和完善,二是給用户進行指導和維繫。在xxxx年裏我在二線的崗位上工作了一年,對我的全年工作滿意度基本上是良好,我服務的用户,全年計算來可以説至少有一百多個!這麼多用户是我感覺有些自豪感!

二、本年度存在的問題

在20xx年xx月xx日的政策,被迫我們把庫裏的大部分車進行了提前上牌,我們根據上半年銷售的車型,進行了總結。用到了提前上牌的車上。我們也可以預測到,上半年的車型在下半年消化肯定不是很好,因為上半年的車型基本接近飽和,所以提前上牌車型選擇有誤。

三、對xx年工作中存在的問題進行改進的措施

對於車價差萬元的情況我們在xxxx第三季度會議已經做了相應的調整,現在的產品價格,用户大部分都可以接受。還有一些提前上牌車型有誤的,我們已經做好準備,趕在今年旺季把車消化一部分,看看市場,到底是什麼情況,做一個準確的判斷!減輕公司和部門的資金壓力,讓我們xxxx人輕鬆上陣,挑戰下一個工作任務!

四、20xx年個人工作目標和計劃

我在20xx年中將堅持銷售人員的三項基本原則,最守紀律,執行命令,完成任務,做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學習和受訓的機會是自己的知識更加豐富和充實!

我希望再xxxx年裏我能從二線的崗位進到一線的銷售崗位,成為一個完整的銷售人員,我在xxxx年的全年中我已經熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作一年多的經驗,應對和處理一些突發事情有自己的一些辦法,我相信自己能做好一名合格的銷售人員。如果我能進入到一線銷售的崗位上,我會努力使自己的銷量和利潤化。

銷售個人工作總結 篇7

轉瞬間又是一年。這一年,我連續負責x的拓展,從悄悄無聞,到家喻户曉,我跟我的銷售團隊歷經辛苦。這一年來,銷售額達八百多萬元,得到公司的讚揚,合作伙伴關係也進一步穩固。現將本年度的工作狀況總結如下:

一、開展市場調研,拓展市場空間

目前,酒類市場競爭劇烈,我們代理的品牌在當地名不見經傳。如何開拓市場,對於競爭,我們實行了提高效勞質量的方法,大做銷售廣告,在當地多家媒體做廣告,收到了明顯的效果。結果使x地老百姓對x酒類家喻户x,人人皆知。同時我們大力在農村促銷酒類。在促銷中,實行贈品與嘉獎方法,對農夫具有強大的吸引力。如針對局部農夫急需農機卻缺少資金的狀況,在開蓋有獎活動中,把一等獎設為農用三輪車,而不是彩電、冰箱、空調之類的高檔電器,並對獲獎者進展大力宣傳,使農夫們懷着獲得一輛三輪車的幻想,在消費時認準了這一品牌;針對很多農夫與親朋好友在一起,酒後喜愛打撲克的特點,把贈品定為設計精緻、市場上買不到的特製廣告撲 克,特別受農夫朋友歡送,從而銷量隨之大增。

二、人性化效勞

自x酒類“零風險”以來,我對消費者零風險效勞進展了仔細調查討論,認為要通過x酒類零缺陷產品、精緻細膩的市場細分效勞消費者,消費者購置的每一瓶酒類,都印有800全國免費效勞電話,通過溝通,拉近了消費者和青啤之間的距離,進一步強化了x啤零缺陷的品質。我通過專業化的效勞,準時幫忙x加速走貨,從商品陳設到貨櫃展現,再到無處不在的POP招貼提示,業務代表一路跟蹤,使得每個終端成為完善終端,個個作成為樣板工程,x啤賣的不僅是商品,更重要的是專業化效勞,並帶來的豐厚回報。據統計,年內銷售額到達了x元。

三、存在的`問題

雖然在這一年,我們取得了比擬不錯的成績,但仍舊存在一些問題,假如不加以訂正改善,將會影響產品的銷售。包括業務員的治理,後勤的協作。

1)業務員的治理比擬鬆散,並沒有效的形成一個營銷系統,有時甚至是各自為戰。在以後的銷售治理過程中,要依據實際狀況建立有效的治理制度,帶動業務員的積極性,提高工作效率。

2)後勤協作有些緩慢,往往消失單已開,貨遲遲發不了去的狀況,使客户信任度降低。

在馬上降臨的一年,要留意上一年度消失的問題,並連續發揚我們的優勢,爭取在明年x酒的銷售中取得更好的成績。

銷售個人工作總結 篇8

銷售技巧是銷售能力的體現,也是一種工作的技能。銷售是人與人之間溝通的過程,其宗旨是動之以情,曉之以理,誘之以利。通過長時間的工作總結,個人認為做好銷售工作要做到並做好五個方面:信心、微笑、愛心、溝通、售後服務。

1.信心。要對自己有信心,對自己的產品有信心,產生自信心後,無論你面前的困難多大、你面對的競爭多強,你總感到輕鬆平靜。當你擁有自信心之後,原本不能輕易解決的問題也能在不經意間迎刃而解,得到成功的滋味。當然,自信源自實力,你必須有過硬的專業視光學知識,在顧客有疑惑時,你要能應用通俗易懂的話語表達所學的專業知識,讓顧客消除疑慮,增加對你的信任度,另外,你必須對你所銷售的鏡架鏡片等產品瞭如指掌,例如對一個鏡架品牌的產地、材質、特點、質量等有一個全面的瞭解,在顧客問及產品時,你可以快速流利的説出其賣點。

2.微笑。眼鏡的銷售,其實是一個服務行業,而對服務行業來説,至關重要的是微笑服務。微笑服務並不意味着只是臉上掛笑,而應是真誠地為顧客服務,試想一下,如果一個營業員只會一味地微笑,而對顧客內心有什麼想法,有什麼要求一概不知,一概不問,那麼這種微笑又有什麼用呢?因此,微笑服務,最重要的是

在感情上把顧客當親人、當朋友,與他們同歡喜、共憂傷、成為顧客的知心人。微笑服務説來簡單,做起來卻又難得多,因為我們在工作中會遇到各種各樣的人羣,他們的行為做法你可能會有許多的看不慣,在這種情況下,你還能保持微笑服務嗎?所以,微笑服務,是需要在實際工作中千錘百煉,不斷提升自己中才能做好的。

3.愛心。作為一個銷售人員,不能只想着顧客口袋中的.鈔票,不能只想着從顧客身上得到利益。作為一個視光學學者,我們還有義務幫助顧客擺脱視覺障礙的困擾,還他們清晰的世界。在老人選花鏡的時候,你是否考慮到了瞳距對老人的影響,孩子選鏡架的時候,你時候為其安全考慮等等。只要人人都獻出一點愛,世界將變成美好的未來。

4.溝通。溝通能力是一個銷售人員最重要、最核心的技能。要通過顧客需求調查,觸及顧客的購買問題。顧客的問題才是顧客的需求之母,需求是顧客自己對問題的解決要求,很多問題是需要營業員發掘出來展示給顧客的;瞭解顧客購買心理,通過對顧客問題原因專業化的表達,使顧客產生信任;既而進一步表述出顧客問題所引發的不良性後果,使顧客產生強烈關注,最終造成顧客的購買興趣;c.掌握對從眾型顧客的溝通制約,即提前説出顧客要説的話,以此制約顧客的潛在思維方向,讓銷售朝對賣方有利的方向發展;d.應對主動提問的顧客時,要合理運用先去評價一下顧客問題,然後尋找顧客提問原因,再找一個“墊子”引導顧

客説出其真實需求的方法。

5.售後服務,個人認為,售後服務工作,是一個企業向前發展的根本保證。那要如何做好售後服務工作呢?首先要規範服務標準,提高服務人員的整體素質,第二,要提高自身產品質量,使服務質量和產品質量雙重保證,第三,建立完善的客户滿意度標準體系,第四,定期進行客户回訪,建立客户服務及客户滿意度檔案。

眼鏡的銷售是一門綜合性的學問,在銷售的過程中不僅可以體會到豐富多彩的社會現象,更能鍛鍊自身的綜合素質,對於專業知識的學習和鞏固,人際關係的溝通和處理能力,都是一個很好的歷練機會。希望我們可以珍惜這種機遇,不斷豐富自己,壯大自己,為以後的發展鋪好堅實的道路。

銷售個人工作總結 篇9

歲末年初,又到收穫盤點之時。在過去的一年裏,銷售部在酒店總經理班子的正確領導及其它部門的密切配合下,基本完成了20xx年的銷售任務。部門的工作也由最初的成長期逐漸步入成熟。今年年初根據酒店營銷的需要,在原有的人員編歲末年初,又到收穫盤點之時。

在過去的一年裏,銷售部在酒店總經理班子的正確領導及其它部門的密切配合下,基本完成了16銷售任務。部門的工作也由最初的成長期逐漸步入成熟。今年年初根據酒店營銷的需要,在原有的人員編制上,新增了一位銷售主任,負責指導各銷售人員開展銷售工作,並予以檢查及跟蹤,確保銷售目標按期完成。

在全體銷售人員的共同努力下,銷售業績相比去年也有了顯著上升。業績的取得,與這一年裏實質性的紮實工作是分不開的。在這一年裏我們的具體工作如下:

一、對外銷售與接待

1、旅行社和大型團隊的銷售京山素有鄂中綠寶石之美譽,地處大洪山南麓,江漢平原北端。是大洪山國家級風景名勝區的核心景區之一。優越的地理環境和迷人秀麗的自然風光,吸引着全國各地不同的遊客。我們與京山各旅行社、綠林鴛鴦溪景區和湯池温泉建立了長期友好的合作關係,以保證酒店的團體客源。在此其間,共接待大型團隊家,例如:,為酒店創收xx元。

每一個團隊的到來,我們都有銷售經理全程跟蹤,並協調酒店各部門,以保證為旅行社客源提供優質的服務,提升客户滿意度。如今有很多旅行社已經成為了我們的忠實客户,如:。優質、人性化的服務,也讓他們介紹了更多的新團隊開始入住我們酒店,無形之間也提高了我們酒店的知名度和美譽度。

京山除被譽為橋米之鄉以外,還是全省的球之鄉。去年11月份的全省球公開賽在京山圓滿舉行,去年在酒店連續入住四天,入住房間間。今年全省少年組、羣體職工類、成人組的球賽仍在京山舉行,前後三次比賽,為期天,入住房間數間,共為酒店創收定稿版萬元。

2、商務型客户、政府機關、企事業單位的銷售京山除了是一座旅遊城市之外,也是輕工機械之城,國寶橋米之鄉。加上最近幾年政府的大力支持和招商引資,京山的經濟也在飛速發展。南來北往的客商、政府機關、各企事業單位成了酒店最重要的客源之一。我們針對不同的消費對象,採取不同的銷售模式,運用靈活多變的銷售方式,吸引着酒店的新、老客户。

例如:辦理有充有送的`vip卡,為客户入住消費提供快速便利的服務,共辦理vip卡張,共充值xx元。與此同時,我們還分別與一些客户和單位簽署了現金消費協議和掛帳消費協議,截止年底共簽署現金協議份,掛帳協議份。並在此基礎上,新增了簽單卡業務,以便更方便更快捷高效率的為各簽單單位服務。

同時,我們也制定了銷售員拜訪記錄卡,以便及時跟進客户,反饋客户信息,並及時整理歸檔,維護與客户之間的關係,不斷髮掘新客源。銷售員也開始從去年的被動銷售到今年的主動銷售,從無序工作到有序工作,從無市場調研分析到市場調研分析和同行業分析,並根據客户的實際消費給予適當的送房優惠,直接贏得了銷售業績的顯著回升。

3、會議銷售酒店擁有大中小型會議室共8間,可同時承接不同規模的大中小型會議。得天獨厚的硬件優勢和優質的星級服務,使我們在同行業的會議銷售中一直處於遙遙領先的地位。在這一年裏,我們共接待了大中小型會議共場。其中大型會議場。中型會議場。小型會議場。

大型會議有:輕機招商會議、政協會議、全省組織部會議、全省財政預算會議等,僅這幾次會議為酒店創收xx萬元。在這些大型會議中,部門經理帶領着主管、領班及員工全程跟蹤服務,加班加點,任勞任怨,工作經常性的延長,即使很疲憊卻始終對保持着振作的精神狀態,為酒店的窗口形象增添了光彩,使每一個會議都能圓滿完成,客人對我們的工作也給予了充分的肯定和讚揚,形成了經濟效益與社會效益雙贏的局面。

4、宴席銷售酒店的餐飲部相比去年而言,整體都有了質的飛越,聽到客户的投定稿版訴少了,讚美多了。從今年年初餐飲部就開始全面嚴抓服務規範、出品質量,並勇於不斷創新,接待能力也大大提高。在做好各類宴席、會議餐接待的同時,還做好了不同規格的自助餐。

這次全省財政局預算會議的自助餐就獲得了上級領導的一致好評。宴席菜品的出品也在不斷的改進和完善,截止到今天,共接待宴席多桌。其中,15日,京山輕機孫總的壽宴創開業以來宴席的最高規格,我們以一流的服務,可口的味道,優美的環境,無論從軟件服務還是到硬件設施都讓客人深深折服,使所有賓客高興而來,滿意而歸。

二、對內管理與考核

1、對內管理

銷售部在去年人員編制的基礎上,除增加了一名銷售主任以外幾乎沒有什麼人員變動。銷售人員各自延續去年的分管單位,並在原有基礎上拓展新客户。全面協助部門經理完成酒店的經營指標,做好所有協議客户和vip客人的跟蹤回訪,每週利用週五填寫客户拜訪卡,及時反饋客户信息,確保服務質量和賓客的滿意度,保證酒店預算指標的完成。

2、回款與績效考核

為了加強銷售部的管理,提高員工的工作積極性和主動性,今年特制定了對銷售人員的考核方案,實施按勞計酬。銷售人員根據淡旺季的不同,要求完成不同的銷售任務及回款任務。銷售部文員每週及時更新應收賬款明細,部門經理和主任督促銷售人員及時對大筆賬單進行催款及跟蹤,確保酒店的流動資金。

三、適時促銷,全員營銷

銷售部經過了這一年的磨合與發展,已經逐步的成熟了自己的銷售工作。在淡季時,我們推出了一系列的優惠促銷活動,答謝新老客户,推出了週一特價房等,還利用淡季之際,深入周邊各旅遊景點,做團隊市場。如:與湯池温泉簽定了七月x八月的訂房優惠活動協議,實施淡季旺做的營銷方案。

七八月相比而言是客房的淡季,卻是餐飲的旺季。這個時候,我們實施全員營銷、績效提成的方案,大力調動了全體員工的積極性和主動性。僅在七八月份我們共接待升學宴桌,為酒店創收xx元,定稿版佔京山升學宴市場份額的%。

四、同行合作,互利互惠

今年七月份我們和京山旅遊局、京山各旅遊景區賓館合作,以宣傳京山風光一行,應約參加在武廣的宣傳展示,在會展中心遞出了我們京山玉豐國際大酒店這張名片。會展結束後,有些團隊拿着我們酒店的名片慕名而來,如,此次武漢之行,為酒店取得了一定的外圍客源,實現了同行間互利的新銷售局面。

五、存在的不足之處

一年的工作,經過酒店全體員工的共同努力,成績是主要的,但仍不可忽略所存在的問題。這些問題,有些來自於客人投訴過來的反饋意見,有些是各部門自查所發現的。分別如下:

1、對外銷售需要繼續加強;

2、在接待工作中有時不夠仔細,在一些細節上不太注意,考慮的問題也不夠全面。

銷售個人工作總結 篇10

時間飛逝,轉瞬間又是一個年頭,回首去年年這一個年頭,可以跟自己略微安心的説句,這一年沒有是一個收穫頗多,讓自己感覺較為踏實的一年。

去年自己有幸參加了七色紡這個大家庭,還是在自己喜愛的營運部門工作,雖然不是新畢業的大學生,毅然還是有種奇怪和忐忑,由於究竟是第一次做內衣方面的,帶着一顆學習和進步的心,開頭了這一年的生活。今日回首一年來的風風雨雨,有緊急,有感慨,更多的是喜悦。假如讓我總結這一年的收穫和進步,是闖四關。

第一關,面對問題要冷靜而不應當急躁,先要分析緣由,再提出解決方案。在剛進營運部時,在打造教練店,我和彭吉負責打造內江交通路店,有一次在我們中午12點多到達門店後,前面的架子已經空了很多卻無人補貨,而店長此時不在店裏,其他的人都在談天。我(表情有點不快樂)就比擬焦急,直接叫了導購和我一起把貨補了,而當時差點發火。當時多虧彭吉把我拉住,叫到了店外和我溝通。告知我首先要冷靜分析導致沒有補貨的緣由是什麼,然後我們該怎麼來做。店長回來後我們瞭解到,首先是由於職責分工不明確,大家不知道自己的工作職責,再者是由於店裏只有店長,其餘的都是導購,假如店長不在,沒有統一治理,此後我們做了各崗位的工作職責範圍,以及晉升標準等。下個禮拜再來時,這種狀況就沒有發生了。

其次關:學會了與人溝通我是一個北方人,在以前説話比擬直接,經常只把自己的想法表達出來而忽視了別人的.感受,沒有到達預期的效果。在來到七色紡後,經過外訓和向彭吉和陳經理還有其他同事等的學習,我學會了簡潔的與人溝通的技巧,首先明確我要溝通的人和同事關係以及要溝通的內容,其次知道其性格選,依據性格選擇你要溝通的地點和時間。最終選擇溝通的方式以及溝通的語言方式和語氣。

第三關:授之以漁,而非授之以魚在8月份開頭有陳設小組陳設後,我始終埋頭去工作,而沒有把我所知道的教給我的同事,導致在他來了三個多月後,我還是得在他獨立工作的時候給他把好前關的溝通和後期的分析。反思後,我想我應當要把我會的東西教給他們,這時我就嘗試着放手去讓他做一些事情,讓他擔當起一些責任,而不是像以前一樣庇護着。對新來的員工,我會先做好學習規劃以及實踐的內容,讓他們明確知道自己的學習規劃和目的。真正做到授之以漁,而非授之以魚。

第四關:宏觀把握問題的力量。最終要説的是,通過近一年的學習,總結,自己認為首先要從宏觀上去把握事情,從這些全部的每一步都要想好,腦子裏面有一個總體的框架,肯定要把每一個點做好。在推動一項工作的時候,我總會去想一下,如何來做,什麼時候做誰來做,通過怎樣的方式來做,會到達什麼預期的效果,假如錯誤,該怎麼來改正,等等,讓自己心思變得縝密,換一個角度和高度來思維。

最終盼望在新的一年裏,自己以全新的面貌來迎接新的挑戰,盼望自己能夠跟同事們共同努力加油!

銷售個人工作總結 篇11

我於20__年x月份任職於__,作為一個應屆畢業生,初來公司,曾經很擔心不知該怎麼與人共處,該如何做好工作;但是在公司領導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了__這個集體當中,成為這大家庭的一員,回顧這段時間的工作,我在任職期間,嚴格要求自己,按照公司規範,做好自己的本職工作。以下就今年的工作做一個總結:

銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫八方的重要樞紐,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協調工作意識,這半年來基本上做到了事事有着落。

工作內容主要概括為以下幾點:

1、認真做好向供應商進行原材料採購價格、每天收集的產品報價等信息的發佈工作;

2、認真完成了每日進行鋁錠質量的稱量及記錄,統計信息,統計生產情況,協助生產部更好的進行工作;

3、做到了貨物發交數量和時間的準確。如果這一環節出了問題,就會影響銷售部門各個工作環節,因而浪費人力和時間,大大降低工作效率。

4、做生產計劃,製作相關發貨報表;與生產部門,物流公司,其他分公司進行產品出庫的溝通協調;

進入__從事內勤一職,已有__個月,十分感謝公司給我這個實習的機會。我的職位公司將其描述為銷售部內勤,因為公司從始至終沒有安排較為明確的工作給我,我依據複試時與劉總的談話,將我從事的工作做了一個比率上的劃分,內勤文員方面的工作大概佔到__%,銷售佔x%,而實際上這個比率是有很大誤差的。

公司所採用的`__搜索,實質上是一種由潛在客户尋找我們的過程,相對比較被動。而我這個網絡銷售的除了平時看看帳户消費情況,其他的動作也是白用工。為了對得住網絡銷售這個詞,於是我在網上註冊了幾個免費網站並找個幾個專門針對化工設備採購和供給的網站,更重要的是信息免費。

這相當於是化被動為主動,這兩個月時間我從這些網站也陸陸續續摘錄下來一些有價值的信息——江蘇或周邊省市的客户並且是我們公司能夠生產的產品的求購信息。當然,完成以上的工作花不了多少時間,除了曹經理偶爾安排的比如下發貨單、做報價單、

送個文件,以及顧倉管調到車間後,巫科長交待的工程圖複印及文件發送工作之外,剩餘工作時間還有很多,而這部分時間也是我比較迷茫的,因為我不太確定自己應該怎麼來利用這些時間。

工作積極主動是一個有責任的員工對自己的最低要求。我相信自己是有責任心的,要不然不會在接到任務以後第一時間去完成它,不會在無所事事的時候誠惶誠恐,不會認不自己的付出和回報不成正比並且因此而坐立難安,不會在最初的時候主動詢問——我可以做些什麼,有什麼可以幫上忙的。

顯然以上的並不能符合公司有關積極主動的標準,十分抱歉,就目前來説我實在不知道哪些可以積極主動的去做,因為我對公司整個操作流程缺乏瞭解,我所見到的只是細枝末葉,我被安排去做的也是臨時所需。僅管通過觀察我已經大概的瞭解內勤需要做的一些工作,但我不敢貿然動手,因為這項工作沒有安排給我,我很擔心因此而產出越俎代皰之嫌。

綜上所述,對我本職工作這一塊,雖然工作已經有x個月,但我還是理不出一個頭緒,我對此也深感抱歉,還請見諒!

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銷售個人工作總結 篇12

本年度是公司開拓進取的一年,是公司創新改革的一年,我作為金匯地產的銷售人員在公司領導的帶領和關懷下,經過幾個月的艱苦努力,克服了重重困難,雖然取得了一些成績,也依然存在些許問題,下面就我個人這一年的工作情況進行彙報。

剛到金匯公司時,對房地產銷售方面的知識時間長了不是很滾瓜亂熟,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,很快對公司的性質及其房地產市場有了更深的瞭解。作為銷售部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以平時本人重點注意提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。

此外,在做好本職工作的同時,還要廣泛瞭解整個太原乃至全國的房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,力爭儘快成為一名合格的銷售人員。

針對已經快要過去的20xx年的銷售工作,從公司銷售部門以及個人兩個方面進行總結:

一. 本人對於在金匯地產銷售部工作的一點感想和回顧

本人所處金匯地產的營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿幹勁、有激情和一定的親和力,但在經驗上存在不足,尤其在處理突發事件和一些新問題上我覺得存在着較大的欠缺。通過前期的項目運作,作為我們銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今後我將會通過參加公司組織的銷售人員的培訓和內部的人員的調整會更進一步地來努力提升自己。

銷售中總結裏一下幾點銷售小經驗:

1、不做作,真誠對待每一個客户

2、始終微笑服務於每個客户

3、珍惜每次的接待機會,把每個客户都當成自己的準客户

4、要尊重領導,要樂於與同事合作,要有團隊協作精神

5、把公司當成自己家

二. 對於這幾個月來的銷售狀況和體會以及個人銷售中發現的問題客户心裏在想什麼?他們有着怎樣的需求?他們對你的產品及你個人有哪些看法,這

些都是我在20xx年作為銷售人員所需要考慮的問題,不僅要在溝通之前對客户的這些心理進行分析,而且在每一次溝通結束之後我也儘量對這些問題展開後續分析,我覺得只有這樣才能在接下來的溝通活動中更準確地把握客户的內心需求,從而達到令雙方都滿意的溝通效果.在每一次與客户進行溝通之後,我覺得自己進行各方面審查的目的就是為了能在今後的溝通過程中取長補短,繼續發揮自己的優勢,不斷使自己的銷售技能得到改善.對此,我深有感觸,比如,在銷售過程中,我覺得把我客户心理動態是決定銷售質量的一個至關重要的因素,銷售工作實際上也是要特別講究技巧的一門學問,一下就我在銷售過程中遇到的一種銷售情況作為一個例子展開説明:

某日,銷售處。

客户:"這個户型的十樓的一平方多少錢呀?"

我:"這個户型現在是xxxx元一平方。"

客户:"太貴了!能不能便宜一點?"

我:"沒辦法的,這個户型你看它的朝向以及所處整個樓盤的位置,就知道這個價格絕對是物超所值,而且,再加上現在是xx節日,這已經是最優惠的實在價格了,不能便宜了。"

客户:"那我還是再看看吧。"

我覺得這樣回答是錯誤的。在遇到客户直接問價格的時候,第一反應應該是確認客户瞭解這個產品之後才可以談價格、直接問價的就是價格導向的客户在回答價格以後,客户必然的邏輯回答就是太貴了。這樣,銷售人員沒有任何解釋的空間,客户也不給銷售人員機會來解釋產品的技術或獨到的領先之處。根據我的工作經驗,我覺得應該回答如下:

我:"您真是好眼力,您看中這個户型是獨一無二的,而且這套房子在整個樓盤中的位置可以説是最好的,不過,價格可不便宜,挺貴的!"

此時,要暫停,將沉默留給客户。客户會急於要追問"到底多少錢呀?"

我:"要不説您眼力好呢,這個户型,xxxx元一平。"

此時,客户的回答一定是這樣的兩種。

a客户:"是不便宜。那麼為什麼這麼貴呢?"

b客户:"您這xxxx元就叫貴了?真是開玩笑,這不算貴。"

對於第二種,我已經贏得了這個客户,而對於第一種的回答正好給我一個解釋產品性能的機會,順理成章。

稍微總結一下要點,我發現:客户直接問價後的答覆要知難而上,先説貴,等客户繼續問貴是多少的時候,再回答具體的價格。

同時,在具體工作中,我必須檢討自己,我有時缺乏耐心,對於一些問題較多或説話比較衝的`客户往往會針鋒相對。其實,對於這種客户可能採用迂迴、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今後要收斂脾氣,增加耐心,使客户感覺更加貼心,才會有更多信任。對客户關切不夠。有一些客户,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以後我要加強與客户的 聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客户之間的感情,增加客帶的機率。

在通過像這樣一系列的總結之後,我就會了解到自己先前在溝通中的哪些表現不夠好,哪

些表現比較出色.瞭解這些是不斷改進自己的基礎,我相信只要我願意不斷改進不足,並且有着成功的必勝信念,那就一定會在今後的溝通活動中做得更好.

"人生能有幾回博,在今後的日子裏,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。""新的一年,新的形式、新的要求、新的方案,全新的開始,全新的一年,全新的未來。20xx年過去了,新的一年即將到來,我們決心在新的一年裏再創新成績,再上新台階,為公司的發展、振興做出更大貢獻。

在此,我非常感謝領導給我的這次鍛鍊機會,我也會更加努力的去工作,去學習,交出自己滿意的成績單。

祝願您

工作順利,身體健康,家庭和睦!

銷售部員工: XXXX 敬上!

銷售個人工作總結 篇13

在公司工作了很多年了,從一個小小的業務員走到現在公司銷售經理的位置,付出了多少努力和汗水,也許只有我自己知道了。不過我可以説,我付出的努力是常人的幾倍,我才在自己的工作崗位上取得了一定的成功。

這一年走過來,酸甜中夾雜着汗水,努力和付出就會有回報,對我來説,在過去的一年取得的成績還是很不錯的,我覺得自己做的還是很好的。

自己20xx年銷售工作,在公司經營工作領導xx總的帶領和幫助下,加之全組成員的鼎力協助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業業,任勞任怨,截止20xx年xx月xx日,完成銷售額xxxx元,起額完成全年銷售任務的xx%,貨款回籠率為xx%,銷售單價比去年下降了xx%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了xx%和xx%。現將全年來從事銷售工作的心得和感受總結如下:

一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作

作為一名銷售經理,自己的崗位職責是:

1、千方百計完成區域銷售任務並及時催回貨款。

2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求。

3、負責嚴格執行產品的出庫手續。

4、積極廣泛收集市場信息並及時整理上報領導。

5、嚴格遵守廠規廠紀及各項規章制度。

6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感。

7、完成領導交辦的其它工作。

崗位職責是職工的工作要求,也是衡量銷售經理工作好壞的標準,自己始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,在業務工作中,首先自己能從產品知識入手,在瞭解技術知識的同時認真分析市場信息並適時制定營銷方案,其次自己經常同其它銷售經理勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己能積極着手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

總之,通過實踐證明作為銷售經理技能和業績至關重要,是檢驗銷售經理工作得失的標準。今年由於舉辦xx的影響,加之自己對市場的瞬息萬變應對辦法不多而導致業績欠佳。

二、明確客户需求,主動積極,力求保質保量按時供貨

工作中自己時刻明白銷售經理必須有明確的目地,一方面積極瞭解客户的意圖及需要達到的標準、要求,力爭及早準備,在客户要求的期限內供貨,另一方面要積極和客户溝通及時瞭解客户還款能力,考慮並補充完善。

三、正確對待客户投訴並及時、妥善解決

銷售是一種長期循序漸進的工作,而產品缺陷普遍存在,所以銷售經理應正確對待客户投訴,視客户投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中,嚴格按照公訃制定銷售服務執行,在接到客户投訴時,首先應認真做好客户投訴記錄並口頭做出,其次應及時彙報領導及相關部門,在接到領導的指示後會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客户溝通使客户對處理方案感到滿意。

四、認真學習我廠產品及相關產品知識,依據客户需求確定代理的產品品種

熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習,對公司生產的塗料產品的用途、性能、參數基本能做到有問能答、必答,對相關部分產品基本能掌握用途、價格和施工要求。

五、xx市場分析

xx產品銷售區域大、故市場潛力巨大。現就xx銷售的市場分析如下:

(一)、市場需求分析

xx應用雖然市場潛力巨大,但北京區域多數xx廠競爭己到白熱化地步,再加之xx過後會有段因xx項目在新一年形成空白,再加上有些xx銷售己直接威脅到我們己佔的市場份額,雖然我們有良好的信譽和優良品質,但在價格和銷售手段上不佔優勢,銷售任務的加xx%,銷售經理的日子並不好過;可是我們也要看到今年取得xx認證,為明年打拼多了份保障,如果上三版市場,資金得到充分的支持,還是有希望取得好銷售業績的,關鍵是公司給銷售經理更大更有力的支持和鼓舞。

(二)、競爭對手及價格分析

這幾年通過自己對xx市場的瞭解,xx生產廠家有二類:一類進口和合資品牌如xx等,此類企業有較強實力,同時銷售價格下調,有的銷售價格同我公司基本相同,所以已形成規模銷售;另一類是和我公司生產產品相等,此類企業銷售價格較低。

六、年銷售經理工作設想

總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他銷售經理和同行學習,0xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好下面幾個方面的工作:

(一)、依據20xx年區域銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在xx廠供貨渠道上,一是主要做好原有的xx廠供貨工作,挑選幾個用量較大且經濟條件好的做為重點;二是發展好新的大客户;三是在某些區域採用代理的形式,讓利給代理商以展開銷售工作。

(二)、年首先要積極追要往年的.欠款,並想辦法將欠款及時收回,及時向領導彙報,取得公司的支持。

(三)、年自己計劃更加積極蒐集市場信息並及時聯繫,力爭參加招標形成規模銷售。

(四)、為積極配合代理銷售,自己計劃在確定產品品種後努力學習代理產品知識及性能、用途,以利代理產品迅速走入市場並形成銷售。

(五)、自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質。

(六)、為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極蒐集信息並及時彙總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場佔有額。

七、對銷售管理辦法的幾點建議

(一)、年銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅,明確業務員的區域、任務、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對銷售經理考核後按辦法如數兑現。

(二)、年應在公司、銷售經理共同協商並感到滿意的前提下認真修訂規範統一的銷售管理辦法,使其適應範圍廣且因地制宜,每年根據市場變化只需調整出廠價格。

(三)、年應在情況允許的前提下對銷售經理鬆散管理,解除固定八小時工作制,採用定期彙報總結的形式,銷售經理每週到公司xx天辦理事務,如出差應向領導彙報目的地及返回時間,在接領導通知後按時到公司,以便讓銷售經理有充足的時間進行銷售策劃。

(四)、考慮銷售經理實際情況合理讓銷售經理負擔運費,小包裝費,資金佔用費,減免補償因公司產品質量等原因銷售經理產生的費用和損失。

(五)、由於區域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,年領導應認真考察並綜合市場行情銷售經理的信息反饋,上下浮動並制定出合乎公司行情、市場行情的公司出廠價格,以激發銷售經理的銷售熱情。

在過去的一年,我們公司的業績因為xx危機的影響,沒有出現很大的增長,不過暫時xx危機對我們公司的影響也不是很大,不過我們一定要警惕,xx危機下,沒有哪一個公司是安全的,説不定今天好好的公司明天就倒閉了,所以我們一定要警惕,警惕xx危機對我們的影響。

在以後的歲月裏,我的工作一定會越來越努力的,儘量不會出現任何的差錯,這對我是必須要要求的,我對自己的要求是最嚴格的,一定要做到為公司的事業盡出自己的努力!

希望公司在新的一年能夠繼續發展下去,將公司的業績提高上去,是公司的未來更加的美好!

銷售個人工作總結 篇14

1、月度工作總結

1.1、業績管理:截至29日,共計完成15萬純利。按照本月基礎任務18萬計算,完成83%,未達標;按照本月挑戰值22萬計算,完成68%,未達標。

1.2、市場動態

1.2.1、市場客流量減少,體現於平均每日談單量。週一至週五,每日5—10人,成交量3—5台;週六、日,每日18—22人,成交量6—10台;

1.2.2、商場辦規範商家拉客行為,監督力度加強,不利於業務拉單;

1.2.3、社會不穩定因素,暴亂事件對於消費者情緒的影響,體現於下班生意無單可做。

1.3、現場管理:

1.3.1、公司會議決定和店面晨晚會按時傳達和執行;

1.3.2、組織數碼培訓,確定講師、蒐集課件,已經安排兩場培訓,綜合效果評估,起到一定的培訓效果,但安排不夠系統;

1.3.3、規範樣機擺樣標準,價籤、出樣整齊有序;

1.3.4、每週組織大掃除,重點清理死角污垢,保持店面整潔;

1.3.5、組織員工文化生活聚會2次,增加團隊凝聚力,但節目不夠豐富

1.4、考勤管理:詳見考勤表,員工出勤休假總體來講自律性很強,只有極個別員工如杜帆出現遲到現象。

1.5、團隊心態:

1.5.1、員工由於市場環境不景氣、天氣燥熱等客觀因素影響,員工心態浮躁,工作熱情不夠高,工作當中小動作,如看手機、聊天、打晃等現象較多,已作出懲處措施和個人引導

1.5.2、團隊員工之間工作配合度不強,團隊意識較差

1.6、不良記錄:

1.6.1、早上開店值日生和店員有遲到現象,表現不積極;

1.6.2、培訓事宜安排不細密,計劃性不夠系統;

1.6.3、私自調貨現象偶爾發生,已作出懲罰,員工意識不夠;

1.6.4、商用機機型的銷售仍然未完全杜絕,但已控制在95%以上消費機的銷售;

1.7、改進建議:

1.7.1、員工的.激勵需要加強,並且方式加以豐富;

1.7.2、團隊文化氛圍需要刺激和打造;

1.7.3、培訓和會議的方式需要調整,如培訓可增加心態類的培訓,方式上面可以增加外訓、多媒體教學等方式。

2、本週工作總結

2.1、本週工作還未完,業績、現場、進度等維度的總結還不完善,目前發現問題已在月度工作中總結,屬於重複彙報事項,在此不做彙報,本週結束再做詳細彙報。

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