中國銀行市分行共青團和青年工作總結範文

中國銀行上海市分行現有團員1870名，35歲以下青年3569名，青年佔比近67%。近年來在團市委和分行黨委的領導下，按照全面落實科學發展觀的要求，堅持“青年為本、以德為先、服務為重、發展為主題”的理念，本着“服務青年成才、服務企業發展”的宗旨，以打造一個有凝聚力的共青團組織為目標，在精神感召，成長鼓舞，活動凝聚，制度規範等方面進行了積極地嘗試，取得了較好的成效。

一、把握時代特徵和青年特點，開展思想教育活動，促進企業文化建設 以“五四”表彰為載體，在行內掀起學習先進的高潮

1、為宣傳先進，增強交流，在分行青年中營造積極向上的氛圍，分行團委於4月28日上午召開“五四”表彰會。會上董唯儉行長的講話更是為團工作和青年提出了殷切的期望和要求。會後，分行黨委各位領導會見本屆團委委員，並對今後分行共青團和青年工作提出了希望。團委將董行長的講話轉發了全轄團組織，以學習貫徹，並對受表彰集體和個人的事蹟進行了宣傳報道。當天中午董行長與分行團員青年進行網絡交流，暢談青年成長成才，整個聊天過程輕鬆而熱烈，廣大青年員工從中得到了不少啟發。

2、舉辦市情考察活動

四月，團委組織近70名青年開展了“東海大橋”參觀考察活動。組織“市情考察”活動有利於立體化地開展愛國主義教育，同時也能讓大家瞭解城市發展中所孕育的商機，加強對經濟發展的感性認識和市場敏感度。

3、學雷鋒系列活動

組織各基層團組織通過團員青年舉辦產品諮詢、為民服務、扶貧幫困、清點愛心基金等活動，將學習雷鋒與企業發展、自身進步有機結合起來。

4、組織優秀文藝作品觀摩和銀企交流活動

團委繼續組織1300餘人次參加話劇觀摩活動，通過文藝作品引發青年思考，感悟生活，提高人文修養。團委發揮中介作用，組織青年與文廣集體、上海移動等單位開展聯誼活動，增進交流，擴大社交圈。

5、舉辦奧運伴我同行——第三屆“中行杯”籃球賽

共有31支隊伍參賽，同時開展籃球賽攝影作品徵集活動，並將優秀作品報送總行，參加“和諧志願共享”dv攝影大賽。通過籃球比賽達到弘揚奧運精神，增強團隊協作意識的效果。

6、組織團員青年積極參與總行奧運火炬手選拔

我行共有32名青年通過網絡踴躍報名參加，經過分行的初賽，推薦法律合規部的蔡致欣同志參加總行總決賽，並最終脱穎而出，獲奧運火炬手正式提名。

7、青河心聯心愛心捐款活動

根據總行努力建設和諧銀行的要求，開展青河心連心志願者扶貧助學活動，對全國著名的貧困縣新疆青河縣困難學生展開扶貧助學活動。

二、圍繞分行中心工作，搭建實踐育人舞台，倡導青年崗位成才 深化青年文明號創建活動

1、作為團的.品牌項目，青年文明號激發了青年的主人翁精神，以創建促管理，爭市場，出效益。在對XX年度創建青年文明號集體進行考評、走訪的基礎上，經分行創建工作領導小組評定，新命名和重新認定30家分行級“青年文明號”集體。經團中央和總行評選，電子銀行部客户服務中心、寶鋼大廈支行被團中央新命名為全國級“青年文明號”，並進行隆重的掛牌儀式，總分行相關領導參加。松江支行國際結算部、外高橋保税區支行、淮海中路第二支行被新命名為總行級“青年文明號”。截止目前分行共有7家全國級、9家總行級青年文明號集體。為進一步提升創建集體負責人的創建水平，今年舉辦青年文明號創建集體負責人培訓班，46家重新申報集體和22家新申報集體負責人蔘加，並組織組織部分全國級、總行級青年文明號創建集體負責人赴深圳分行學習交流。

2、舉辦“新形式、新探索、新成效”青年活動

分行團委以引導青年多思考、多實踐、為我行發展獻計獻策為目標，舉辦了“新形式、新探索、新成效”青年，活動由提交課題論文和網絡頭腦風暴兩部分組成。各崗位上的青年提交的59篇課題論文從不同的角度對業務流程改進、營銷方式創新、管理方法突破、內控合規建設提出了獨到的見解，並在工作中予以運用。經過初評，12名選手入圍3月29日的答辯會。會上選手們進行了課題演示，體現了的業務能力、分析思考能力、實際運用能力和綜合素養，最後共有8名選手分獲一、二、三等獎，並獲分行青年崗位能手稱號。同時信息科技部韓路同志獲總行級青年崗位能手稱號。網絡頭腦風暴通過網絡聊天的形式，先後邀請電子銀行部、個人金融部總經理室成員和團隊主管就一些業務話題與青年交流，促進了基層與分行部門間的溝通。

3、“思考、實踐、創新”中間業務青年營銷創意大賽

為圍繞中間業務發展，積極倡導創新精神，實現又好有快發展，舉辦“思考實踐創新”中間業務營銷創意大賽，各基層團組織充分發揮主觀能動性，在營銷渠道、技巧、內容等方面積極創新，通過贊助大學生都市生存實踐大賽、舉辦“奧運特許產品”展示會、開通白領理財直通車等方式，引導團員青年在思考中實踐和創新，同時促進中間業務發展。

4、繼續加強青年專項組織建設

今年分行團委將青年專項組織作為引導青年崗位實踐、崗位成才和規劃職業生涯的重要途徑來建設。目前全轄40家基層團組織共成立了48家青年調研協會、業務推進小組、青年智囊團、小講師團、志願者服務隊等專項組織，並有針對性地進行了系列工作，開展瞭如產品研發、市場調研、流程梳理、客户推介、內部授課等活動，激發了青年的智慧，為部門、支行發展拾遺補缺，為青年創造實踐中學習，實踐中提高的平台，目前青年專項組織已經成為基層團組織發現培養青年，促進業務發展的有效工作載體。

5、繼續加強青年業務建設

分行團委通過“青年業務”這一網絡載體，以業務探討、問題交流、網絡對話等形式吸引青年目光，投身我行發展。經過一期和二期建設，截止目前共有4300餘名註冊會員，發佈34餘萬條留言，分行9個業務部門先後在青年業務上開立了版塊。今年年初召開各版塊管理員會議，交流各版塊運作情況和網絡管理經驗。

6、開展合規文化短信格言大賽

分行團委開展合規文化短信格言徵集大賽，將短信和格言這兩種元素結合起來，引入到對青年開展的內控合規教育活動中去，努力構建良好的合規氛圍。共收到近200條格言，經過評選，9人10條格言分獲一、二、三等獎。

7、創意金點活動

分行團委根據行長室的指示，聯合公司業務部開展創意金點系列活動——公司業務聯動金點子徵集。共收到18份提案，涉及計價方式、考核目標、指標測算、費用分配、授信分潤、員工獎勵等內容。

8、第四屆上海“十佳理財之星”評選活動

組織青年員工參加的由市青年聯合會、金融青工委舉辦的第四屆上海“十佳理財之星”評選活動，在經歷了網上初試、提交方案、網絡路演、專家面視等環節後，我行一人獲“十佳理財之星”稱號，另有一人和一個團隊獲入圍獎，我行獲最佳組織獎。

9、組織團員青年參加上海市金融青年創新。

　　三、不斷加強和改進共青團的自身能力建設 指導基層，加強組織建設

1、隨着機構調整，任期到屆，今年年共有4家單位新成立團組織，12個團組織換屆改選，2個團組織增補支委。團委做好前期指導和及時走訪，幫助基層團組織順利完成該工作，選拔熱心青年工作，有激情、有責任的優秀青年擔任團的幹部，儘快適應。

2、加強宣傳，營造良好氛圍

《中行風采》、《中銀時報》等行內宣傳媒介都開闢有共青團的宣傳專欄，今年以來共刊登80餘篇報道，涉及營銷拓展、內控合規、志願者服務、並在五四表彰期間製作一期專刊；“青年在線”欄目作為共青團和青年工作的信息交流的平台，刊登335篇通訊報道，點擊率達到15000餘次；同時配合團內重要活動，編輯《籃球戰報》七期，並積極向《中行職工》報、總行網站、總行《黨建工作通訊》、《分行工作週報》、《信息週刊》、宣傳園地等總分行宣傳陣地投稿，宣傳我行共青團和青年工作。

3、注重培訓，提升隊伍素質

分行黨校分批帶訓分行團委委員、基層團總支、團支部書記，提高了各級團幹部的理論修養，開拓眼界，創新工作思路。9月，團委舉辦了基層團組織書記培訓班，引入拓展訓練、用體驗式教育的方式拓寬思路，激發潛能，明確責任；邀請專家做團工作講座和青年職業生涯發展培訓，瞭解新事物，掌握新動態。通過培訓，團幹部對此次培訓感觸頗多，記憶深刻。

4、完善考核，健全評價體系

在每季度對基層團組織考核的基礎上，根據新的形式和要求作出調整，細化了考核內容，突出核心和重點內容，增強考核的針對性和實效性。在做好考核的基礎上分行團委每季度編輯團內刊物——《團訊》，彙集當季好的做法，達到交流溝通的效果；公佈季度考核成績，起到鼓勵先進的作用。

　　四、網格聯動，跨領域團建

單一團委的工作力量無力滿足豐富多彩的服務活動和青年工作的開展。再加上經費不多，資源少，這也是造成基層團組織活動匱乏、活動成效不理想的主要原因之一。無論是與中心工作結合活動，如技能比拼、攝影大賽、還是交友活動，志願者活動，各集團中感興趣的可能只是一部份人羣，覆蓋率不高，造成資源浪費。而多個匱乏資源的團組織之間卻有很強的互補性。

與文廣集團、上海航空、上海外服、光明集團、建工集團、市體育局、市公安局、等15家團委共同組成“15集團團委兄弟聯”，目前已開展了“食神大會——15集團青年時尚派對”：以“美食”為主線，組織時尚派對活動。聯手發起“紅領行動”愛心公益活動，定位於青年羣體的精神塑造和城市精神的挖掘實踐，通過關注外來務工子女的人生起跑和健康成長，同時表達青年羣體在構建和諧社會中的聲音。