糯米文學吧

位置:首頁 > 範文 > 工作總結

優秀班主任工作總結7篇

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢?以下是小編精心整理的優秀班主任工作總結7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

優秀班主任工作總結7篇

優秀班主任工作總結 篇1

班主任在學生心目中的認同度最高,在教師中職業成就感最強。許多學生我們認為不聽話的學生,他們誰的話都不聽(家長、長輩),往往最聽班主任的話。我們大多數的老師可能都有這樣的體會,沒有當班主任,但是隻要你願意去管班上的事務,那麼班上的同學都更親近你,他們有什麼事情都願意跟你講,在班上任課也會感到更簡單。因此,班主任的作用是十分大的,地位是十分高的,我也喜歡做班主任。

本學期,我們在周校長的領導下,在學校大隊委的組織下,在任課教師的大力支持和配合下,各項工作順利開展,學習、生活等方面都取得了一些突出成績。現將本學期的工作總結如下:

一、調動學生的用心性

作為一個年輕的班主任,我沒有什麼經驗,我能取得一些成績,靠的全是那幫小孩兒自己的天賦和潛力。我們的學生有繪畫好的,有踢毽子跳繩很棒的,也有歌聲優美的,各有自己的特長,但相比較而言,他們的學習潛力和成績不是很好,我就發揮他們的特長,把他們組織起來,和他們一齊搞活動,利用中午的時間給他們排練,他們都十分用心地參加。當然了我也會給他們一些刺激,如物質上的獎品,精神上的上進心。總之,就是充分調動學生的用心性。

二、看書學習

當班主任要有豐富的管理經驗,還要有與時俱進、求實創新的素質。作為年輕的班主任,要具有高超的管理素質和個人素質,首先要加強學習,透過自學、交流提高自己的理論水平,豐富工作經驗,這天的班主任工作交流會就是一次很好的學習機會。其次是多參觀學習,只有走出去,多聽、多看,才能見識先進的、貼合時代要求的管理模式,提升我們的管理水平。在那裏,我要感謝學校給我出去學習的機會,去年我參加了南京市小教科的班主任培訓班,透過一個學期的學習,我從有名的班主任那兒學到了一些組織班級活動的方法,比如做彩字,就是合唱比賽時做成的標語,先用打印成藝術字,然後分發給幾個學生,讓他們塗上顏色,就成了鮮明的標語,在合唱時讓學生把標語舉起來,自然給人不一樣的感覺。在此,我代表我們全體班主任老師向學校領導推薦,多組織我們班主任老師到先進的學校去參觀學習,有機會時多請教育專家為我們的老師做講座。另外,我自己訂閲了一份《班主任之友》雜誌,裏面有“治班錦囊”、“主題活動”、“心理導航”等精彩欄目,透過閲讀,我能夠直接學到一些好的經驗和方法。

三、職責心

班主任工作是十分艱辛繁瑣的,這需要我們的老師們付出更多的汗水。我們班主任老師具有優良的傳統,不怕苦、不怕累、吃苦耐勞、職責心強。平時天氣變化,我都會在晨會課上經常提醒學生,下雨天路滑要留心腳下、天氣轉涼要添加衣服、過馬路要看紅綠燈等等。

我覺得作為他們的班主任老師,有職責提醒他們注意自身的安全,也有職責教育他們學會感恩。

有的時候晨會課沒事做,我想能夠利用這個時間交流自己的讀書狀況,正好我又從圖書館借來一本有關感恩故事的書,裏面是一篇一篇的感恩故事,一開始我每一天讀一個故事,然後讓學生談自己的感想,學生都很感興趣,聽得也個性的仔細。之後我覺得這樣太累了,就想辦法,按照學號每一天借給一位學生閲讀,第二天的晨會課讓他選一篇來讀給全班的學生,在讓學生談自己的感想,這樣每一個孩子就能夠看到好多的感恩故事,相信他們也會耳濡目染。

當然,我的很多工作做得還不到位,有時會簡單粗暴,我會在後面的工作中繼續改善,關愛更多的學生,也需要繼續學習,不斷創新,讓每一位學生得到發展和進步。

我相信,透過我們的不斷努力,班主任工作會越做越好。“一分耕耘,一分收穫”,當我們看到桃李滿天下的時候,會笑得更加燦爛!

優秀班主任工作總結 篇2

各位老師:

今天我就自己擔任四年班主任工作以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究,其實我的很多經驗和做法是跟在座的一些老師學的,比如鄺根生主任、黃齊娟老師(廣東省優秀班主任)、趙健濤老師等,因為我覺得這些老師在擔任班主任或者曾經擔任班主任其間都有一套獨特的管理方法和管理理驗,而且是比較成功的,那麼我就借這幾位老師的花獻給在座的各位佛,我們中國有句古話叫做“他山之石,可以攻玉”。

第一個問題:如何對待和處分違紀的學生?

學生違反紀律一定要受到紀律處分,這一點可以説是天經地義,所謂國有國法、校有校紀、班有班歸,無規矩不成方圓。但是怎麼樣才能使受到處分的學生心悦誠服的接受處罰而不至於產生消極的牴觸情緒呢?學生違反紀律本身就是一件不好的事情,我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉變為好事?最近一年多來,我在班上大力推行這樣一種處罰方式:對違反紀律情節比較輕的學生,我罰他上講台唱一首好聽的歌或者將一個動聽的故事,對於違反紀律情節比較嚴重的學生我罰他們用正楷字寫一份內200字左右的違紀心理報告,描述他當時的違紀心理,請大家注意心理報告書不是保證書更加不是檢討書。經過一段時間的實踐後,我發現這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多。第一:受這種處罰方式的學生一般不會對老師產生心理上的牴觸情緒,因為他在上面唱歌或者講故事時下面的同學會給他熱烈的掌聲,可以説他是在一種很快樂的氛圍中受到教育。第二:學生在眾目睽睽之下唱歌或者將故事,大家的目光都集中在他身上,對他的口才及膽量是一個考驗和訓練,寫心理報告的學生要用正楷字來寫間接的幫他們練字和培養了組織語言的能力。第三:可以令到學生的心態更加積極、可以發掘到一部分學生的潛能。班上有一名男生小謝同學,平時不愛出聲,有一次違反了學校的宿舍管理條例。他自己選擇了罰上講台將故事,結果他的故事講得很流暢,而且情節生動,獲得了同學們一陣有一陣的掌聲,在同學們的掌聲中,他在大庭廣眾表現自己的自信心大大增強了,而且充分的意識到自己其實並不比別人差。我這種處罰方式是借鑑了魏書生老師、趙健濤老師的方法。

第二個問題:如何批評學生,怎樣才能夠令學生虛心接受批評?

記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的,很容易在課堂上發脾氣批評學生,有時弄得自己也很難堪下不了台,而且我發現這種方法批評學生,即使他表面上服氣了但實際上他只是攝於你做班主任的威嚴而心裏不服氣。後來在做班主任的過程中不斷的反思和探索,摸索出一些行之有效的招數。第一招叫做:“退三進一”,我們看電視時經常可以看到這樣的鏡頭,老虎等兇猛的動物在進攻前首先是身體向後撤退,為什麼撤退呢?是為了更好的向前進攻!我們批評學生一個缺點的時候不妨先表揚他的三個優點,此謂之“退三進一”。每一個學生都有自己的優點,作為班主任應該善於捕捉每一個學生身上的閃光點,雖然可能只是一個小小的閃光點,但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心裏頭的大金礦。前蘇聯著名的教育家馬卡連科曾經有這樣一句話:“用放大鏡看學生的優點,用縮小鏡看學生的缺點”,我國著名的文學家劉心武先生在他的一篇作品中也有這樣一句經典的話:“一個醜惡的罪犯也有他自己的心靈美!”,我們的學生再怎麼調皮也不至於將他同罪犯等同起來吧?我們班有個男生小黃,性格比較反叛,具體表現可以用兩句話來總結概括:班主任説什麼他都不樂意,班幹部做什麼他都認為不對!但是這個學生有一個愛好愛踢足球,口才和反應能力都很,出黑板報也是個人才,有一次我們班與兄弟班踢足球,結果我們班以3:2勝了,其中有兩個球是他進的,那麼我當時立即把握住這個大好時機當晚就找他出來談話,首先我就讚揚他今天在足球場上表現如何積極英勇,關鍵時刻連下兩城,力挽狂瀾,為班級的勝利奠下了堅實的基礎,獲得了同學們一浪接一浪的掌聲,之後我又跟他聊荷蘭足球的全攻全守,巴西的藝術足球,聊到足球他特別來勁,聊完足球我發現他的臉上已經露出了春天般的微笑,之後我又跟他回顧在主題班會上他如何舌戰羣雄,面不改色心不跳,然後我有大力表揚他出的黑板報如何的別具一格,讚揚完後我發現他已經變成了歡樂的海洋,這個時候我看準時機話題突然一轉:“但是你有沒有好好想過,你在班上那麼有才幹卻沒有一個人選你當班幹部,你有沒有冷靜的思考過為什麼?”然後我跟他一一分析原因,開始的時候他還只是點點頭,到了後來他自己主動表態,過了一段時間我又跟他出來長談了一次,慢慢的我發現這個學生在學習態度及與同學相處方面有了很大的改觀,期會考試後他第一個跑到我家裏來問自己的成績,問自己的成績有沒有進步。高二一開學我起用該同學做班幹部,做的很出色,而且曾經有一次考試進入過全級前十名。

第三個問題:如何營造良好的班級氣氛?

我所帶的高二(2)班在學習上從高一到現在,每次月考、期會考試、期末考試成績都處於全年級九個班的領頭羊的位置,而且是遙遙領先於其他班級,很大程度上得益於班級良好的學習氣氛和競爭環境。在班級理念上,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪裏哪裏亮;消極的人象月亮,七年級十五不一樣。而且自學生來斗門中學軍訓的第一天我就把這樣一個理念教給了全班學生,這個理念一直貫穿於我治理班級的整個過程中。為了配合這個理念,我自己為班級設計了兩套獨特的掌聲,一套是用來鼓勵自己的,一套是用來鼓勵他人的,通過這些理念和掌聲,激發學生的鬥志。學習上我大張旗鼓的鼓勵學生向老師發問甚至是發難,要問到所有的科任老師當場回答不出你的問題、滿頭大汗的時候才算真正的動了腦筋。紀律上我積極主張鄺根生老師提出來的“先專政後**”,一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那麼你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數學生對於處理不滿意,那麼班主任在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關係,法律不外乎人情,我們先將法律在講人情,這是班主任的工作原則。班上有名男生小揚,有一次被班幹部記名之後作出了很強烈的反應,他認為自己不過是遲到了兩秒鐘就被班幹部記入了黑名單,覺得高二(2)班的紀律實在是太嚴了,甚至強烈要求調到其他班去,我把他違紀的事情做了處理,處理的當晚我就找他出來長談,進行思想上的疏導工作,經過一晚的長談後,在我沒有要求他賠禮道歉的情況下他自己主動向主管紀律的班幹部承認錯誤,鑑於他的進步我後來試用該學生擔任班幹部,結果他很成功的組織了幾次班級大型集體活動,由對紀律很不滿變成了對班級紀律積極維護。

第四個問題:如何正確的引導班級輿論?

班主任在教育、教學、生活和各項活動中,根據是非標準進行褒貶,該肯定的就肯定,並給予適當的表演和獎勵;該否定的就否定,並給予適當的批評和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班佔壓倒多數的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,藉助集體的力量。舉個例子:凡是期會考試、期末考試監考過我們高二(2)班的老師都會知道在考試的過程中從來沒有一個學生提前交卷、更加沒有學生作弊等違紀現象。我是如何做到這一點的呢?在高一的時候我們班上有百分之八十的學生的校服被別人偷過,針對這個現象我在班上召開過主題班會,班上對小偷偷我們班的校服事件都深惡痛絕,主題班會的內容是偷東西與作弊,利用辯論等各種方式引導學生得出結論:考試作弊和小偷偷東西沒有本質的區別,前者是偷別人的精神財富,後者是偷別人的物質財富。甚至前者更加可惡。同時我還宣佈,每次月考、期會考試、期末考試後所要做的第一件事情全班通過無記名投票的方式投票檢舉揭發在考試中有不規範行為的同學名單,結果這一招還真管用,考試從來沒有學生作弊。真正觸動學生的往往是集體的輿論,學生最不願意的就是他在班級集體心目中的形象受損的。

第五個問題:如何培養一支高效率的班幹部隊伍?

剛開始做班主任的時候,每天忙得不亦樂乎,但效果並不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而後已?問題的癥結就在於沒有很好的培養一支高效率的班幹部隊伍。班主任、班幹部及學生三者之間的關係如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。記得有一次在班主任研討會上,黃齊娟老師曾經介紹過給班幹部戴高帽子的方法來培養班幹部,這一招還是蠻有用的。我以前也用過這種方法,但用起來沒有黃老師那麼的得心應手,究其原因,主要是自己在時間和場合上把握得不夠好,經常在公共場合給班幹部雖然可以激勵班幹部的鬥志,但是無意中也會引起另外一部分學生的不滿情緒,認為老師過分誇大班幹部的作用,聽了黃老師的報告茅塞頓開,由公開場合逐漸變為地下工作者,給班幹部帶高帽子後班幹部的做事情的積極性高漲。但每一個人的情緒不可能永遠高漲,班幹部遇到挫折的時候也很容易沮喪,這個時候班主任應該教他們一些工作方法和技巧。舉一個例子,有個班幹部抱怨他舉辦的活動同學們反應冷淡,不夠熱情,比如他提出來星期六晚上在班上搞一台文藝晚會,結果表示要參加者寥寥無幾,結果泡了湯。後來我問了其他班幹部,為什麼沒有人蔘加,其他班幹部説是他的工作方式令到很多人無法接受,他的工作方法多是命令式的,他説:星期六晚上搞文藝晚會,全班同學都必須參加”很多剛上任的班幹部或者新班主任都喜歡用這種語調,其實很多學生都不太接受這種方式,我教這個班幹部用這樣一種方法:首先講出這次晚會的節目設想如何豐富多彩、整個晚會的安排等等將同學們的胃口先吊起來,提高大家的興趣,然後最後來問大家:“同學們是覺得這周搞晚會好呢還是下週搞晚會好一點?”,這種方法叫做二選一,既暗示了晚會肯定要搞又給到全班同學商量時間的餘地,而且以這種商量的語氣講出來讓所有的學生都感覺到了自己的意見受到了尊重,他一講完班上就討論的很激烈,有的説這周、有的説那周。少數幾個表示不參加,但大部分人都説下週好點有充分的準備,最後大家達成了共識,但還有幾個猶豫不決,在一個星期的籌備中幾個不太想參加的同學也被感染了,最終的結果是這次晚會搞得非常成功,不僅如此還吸引了大批別班學生參加,後來別班也紛紛效仿我班,使我班的學生臉上充滿了豪邁之感。同樣的事情但在工作方式上改動一下取得的效果是如此的不同。

好了,今天我僅僅是湖光略影、蜻蜓點水般輕輕的點了一下,希望可以起到拋磚引玉的作用。

謝謝大家!

優秀班主任工作總結 篇3

20xx年1月11是我接手這個班之後第一次早讀遲到,因為那是學校對學生進行班風滿意度測評的日子,而我不想學生會因為我的存在而有所顧慮,影響真實的表達。等我到的時候班長已經把填好的表放在講台上了,我吃驚的發現:所有的學生勾的都是最好一項,班風滿意度都是滿意,還有學生專門用筆在下面寫着“煥然一新”幾個字。頓時,一種感動湧上心頭,夾雜着內疚感,感動在於自己的付出得到了大家的認可,內疚是因為我覺得現在的班級狀況還配不上學生這麼好的評價,原先我夢想的班級學生的團結、寬容、理解等等都在這一刻實現了,孩子們比以前可懂事多了。

記得剛接手該班級的時候,困難重重:學生上課玩手機看小説,上課説話,挑剔老師,不服從管理,遲到,逃課,衞生差,班級工作無人做等等,難以列數。舉幾個例子吧,我問一個遲到的學生:“你覺得遲到對嗎?”學生回答:“我覺得還好啊!”我在班級宣佈:“上課不準喝水。”學生辯道:“為什麼不可以?我認為上課喝水有好處。”問另一個遲到的學生:“為什麼遲到啊?”學生答:“我家離學校紅綠燈太多了。”我不屬於那種不怒而威的班主任,也沒有能瞬間收服學生的資歷,面對這樣一個有着眾多特殊人羣的班級,我曾經懷疑自己是否能夠真正的改變他們。幾個月過去了,我現在可以安心的説:我做到了。班長在班會課總結班級事務的時候用了“判若兩班”四個字。在轉變班級的過程中,我感慨於對於學生品質教育的力量,在教會學生的同時我自己也受益良多。

1、教學生學會寬容。

這是我在成長過程中最大的收穫,我很樂意讓學生和我分享這個收穫,讓他們成長中學會寬容、在寬容中學會成長。在最初的相處中,我的第一項工作就是要給學生立規矩,讓他們很清楚的明白什麼是對的、什麼是錯的、什麼是不被允許的。在這個過程中,我需要經常糾正學生不正確的行事方式,這對於很多學生來説是很不愉快的,再加上學習壓力大等導致學生心理承受力弱等因素,導致我和學生經常發生一些小小的“衝突”,在這個過程中我扮演的是個強勢的角色。在這個時候,我需要強化學生對於錯誤的認識,需要讓學生看到如果他們犯錯,將會有什麼樣的“後果”,同時違規的同學也能從我的反應中意識到自己的錯誤是多麼嚴重。但是經歷過這些事情之後,我更希望學生領會的是班主任老師對於學生的寬容,我會以適當的方式告訴學生:我那樣對待你是因為你犯的錯,當你糾正了之後,我是第一個看到的,並且為你的改變而高興。學生是在被老師的寬容中成長,從最初的認識到錯誤,到內疚,到被批評之後忐忑不安,到被原諒,到最後的不再犯錯,才形成一個完整的過程,在此過程中學生實現了真正的成長,我的糾錯行動才取得了完全的成功,這類有過痛楚的學生的改變才是最徹底的,他們對班主任的感情可能更深刻,對班主任的工作也會更支持。

所以,很多學生會很奇怪,我與曾經有過沖突的學生依然保持良好的關係,甚至更好的關係;大家也會奇怪,無論我怎麼對待學生,大家都能夠很好的接受。因為我針對的只是事情本身,而不是以人為對象,無論是誰,要為自己錯誤承擔責任,要敢於接受由錯誤帶來的後果,而不是一味的逃避。

在一個班風不夠好的班級,存在一個現象:大家都不滿意自己製造出現狀,都很苛刻的要求一切。而我傳輸給學生的概念是:我們要嚴格要求自己,共同創造良好的現狀,對於周圍的人和事要學會寬容對待,也就是“嚴於律己,寬於待人”。不少同學也盡棄前嫌,和諧相處;現在大家已經不再像從前那樣一方面自己不安靜聽課,卻去挑剔老師或將責任歸於其他同學,現在的課堂安靜有序,師生都很滿意,一個和諧的氛圍已經形成。師生和諧,生生和諧,良好的班風悄然形成。

2、教會學生學會欣賞。

班主任需要經常去糾正學生的錯誤,這容易讓學生站到了班主任的對立面,而班主任永遠也無法管理好一個充滿“敵人”的班級。所以作為班主任一方面需要去糾正錯誤,還需要發現學生身上和班集體的閃光點。不要只是讓學生看到好多人在犯錯誤,而更要讓他們看到很多人正在做好事,用優秀的行為影響和指導大家。我總是能發現學生身上的閃光點,並且發自內心的去欣賞。在和學生的不良行為做鬥爭的同時,我很注意表揚學生的優秀行為,將學生的目光帶到優秀的事例上。也就是説一方面我要讓學生知道什麼不該做,另一方面要讓學生知道什麼該做。

比如,當我表揚把衞生工具擺放整齊的同學之後,我會發現大家都會有意識的在值日之後,把工具擺放整齊;我經常表揚大家行為規範得分很高,結果這幾個月我們的成績更好了;當我表揚某個成績不好,但默默無聞為班級服務的學生的時候,相信有更多的學生去這樣做。 K同學是年級裏“著名”的學生,多次因為違規受到我和學校領導的批評,但是我沒有就此認為他是個無藥可救的學生,我和他約定如果他考上二本我就請他吃飯,所以我經常在他面前提二本兩個字而他也心領神會,每次佈置給他一些為班級服務的“任務”他都認真完成。有一次,我在全班面前表揚他,因為他在晚自習期間因病需請假離開之前就電話請假,到家後還打電話讓我放心。通過這次表揚,學生們更加規範自己的請假程序,減少了安全隱患。也讓大家看到:無論你是誰,曾經怎樣,只要你有閃光點,都會被老師和同學們欣賞。

3、教學生學會感恩。

人都是情感動物,作為新班主任學生首先需要從情感上接受我,才能夠服從我對於大家的要求,才能積極配合我得工作。我很樂於和大家分享我的情感,每當我的工作取得了大家的支持,每當我的班級工作有了進展,我會毫不吝嗇地與學生分享,並向學生表達我的感激。在分享進步的喜悦的同時,培養大家的主人翁意識,在被感謝的時候,親身感受被別人感謝給自己帶來的成就感,從而學會去感謝別人。

這些影響滲透在平時的點點滴滴,讓學生學會感恩,學會珍惜別人賦予自己和自己所擁有的一切。我也充分利用班會課對大家進行感恩教育。這項教育的直接結果就是,在教師節的時候,班級學生在給我們老師贈送禮物的時候又額外送給我一束玫瑰。我向學生敞開心扉:“接手本班級之後,我曾經後悔過,但是現在我感到我的一切付出都是值得的,我很感激學校給我這個機會和我們的同學相識,在這個特殊的時候與大家並肩作戰,為了大家的未來而共同奮鬥!感謝大家,給我勇氣和力量繼續幫助大家!”儘管那時我和大家相識的時候不長,但是在暑假裏我給每一個同學打電話,瞭解假期情況,鼓勵他們,也曾和很多的同學談心,也曾扮演惡人和各種行為鬥爭,給大家立下許多的規矩然後不停地糾正大家,還讓大家背很多的英語詞組,我想我所做的一切都得到了學生的理解,學生學會了感恩。

4、淡化懲罰概念,加強學生公益意識。

學生是在不斷犯錯中成長,一個班主任需要面對學生各種各樣的錯誤,而且很多錯誤甚至在重複着。獎懲有度,必要的懲罰措施要有,這是管理班級的重要原則。但是,結合班級原來的狀態,我決定淡化懲罰概念,用公益代替懲罰,更好地實現“懲罰”的目的。比如,每天我們都能看到大量學生遲到,甚至很多學生被罰站。但是我們班的學生遲到很少,也不會有學生為了趕時間而在雨地裏“狂奔”(我一直認為安全第一)。我讓學生用公益活動代替懲罰,這些公益活動包括:出板報,打掃衞生,寫材料等,這樣班幹部不再為找不到人做事而犯難,而受罰同學也很樂意去為大家做服務。這種方式一舉兩得,互惠互利,班級和諧,師生皆滿意。

短短的半年時間不到,我和現在班級的學生培養出深厚的感情,學生的品質得到培養,班風更是得到了徹底的改變。希望在大家的共同努力下,我們的班級建設可以做得更好!

優秀班主任工作總結 篇4

我擔任機械系成型0xx班主任同時也教本班大學英語,相對與學生接觸機會較多。我認為做好班主任首先在學生中要有一定的威信,才能管理好班級。因此我本人在工作及做人方面儘可能以身作則,讓學生信賴、信服。以崇高的師德激勵自己,工作勤懇,責任感強,努力把教書和育人在課堂內外有機地結合起來。

從開始接這個班起,我就一直努力與學生建立起良好的師生情,不僅僅在學習方面嚴格要求學生,並在思想、生活方面主動關心學生,對一些家境貧困的學生,積極為他們在校內外尋找勤工助學的機會,以減輕他們的負擔。本人也給予他們一點資助。我經常抽課間或課前的時間與同學談心,隨時瞭解學生的思想動態。對於特殊的學生則採取個別交流的方式,及時解開他們思想上的疙瘩,做好心理輔導。我愛我的學生,我與學生相互信任,相互欣賞。給我印象最深的是:本班英語課堂氣氛總那麼積極活躍。我做班主任工作的經驗是:除了學習方面嚴格要求,思想生活方面主動關心,着重培養學生的自信、能力。狠抓學風,着力於培養學生學習的興趣,傳授學習方法。平時注重與學生溝通,從多方面關心他們,在課堂上對學生們的表現給予肯定和鼓勵,平時經常提前進入課堂,給學生答疑,提供輔導,為正式上課進行預熱。在教學上我花費了很大的精力,因此我班在各次英語考試中,成績居上且進步明顯。目前四級考試通過率為65.5% 位於全院年級前列。我的工作能力與態度也得到了學生的認可,被評為本年度“最受學生歡迎的教師”。

在班級管理上,我做了以下幾個方面的工作;

1.民主選拔品學兼優的班幹,成為師生間的橋樑;同時建立競爭機制,班幹輪流上崗,全班有實力的學生都有機會參與。經常保持與班幹聯繫。

2.抓學風,抓學習質量。向學生灌輸知識的價值,就業的壓力,珍惜大學四年的重要性。通過與學生們的共同努力與積極配合,我班學風一直比較向上,每學期補考人次較少。同時,我班有一批成績優秀的學生,他們現已作考研準備,他們進一步帶動了全班的學習風氣。

3.心裏始終裝着學生。我注重與學生溝通,和他們進行平等的交流,從學習上關心他們,在課堂上對學生們的表現給予肯定和鼓勵,增強他們的自信。在授課的同時,不僅僅傳授書本知識,並且經常結合自己的體會與學生交流做人的道理及對生活的感悟,教書的同時做好育人工作。我很少批評或抱怨學生,在我眼裏每個學生都有閃光點,我從心裏愛護並關心他們,讓我欣慰的是我的學生絕大部分能與我配合好、理解老師的用心。

4.盡力幫助學生解決一些難題,做他們的知心朋友。面對學習、生活的壓力,我班少數學生真的不容易,這些學生容易產生心理問題。他們非常需要老師的指點。我也清醒地意識了這點,也尤為關注這些學生。定期找他們談心,給他們一些精神上的鼓勵,請心理老師給他們指點。

5.增強班級凝聚力。我班少部分學生集體觀念淡薄,以自我為中心,為此,我展開了幾次班會及活動就這話題與大家討論。然後再個別交流,目前,整個班級都較團結、友善。

6.積極參加班主任例會,及時把相關信息傳達到學生。鼓勵及支持學生參與一切院系活動。通過參與活動,鍛鍊了他們的能力及自信。

7.與任課教師保持聯繫,瞭解班上學生的情況;發現問題及時解決。此外,也與部分家長取得聯繫,把他們子女的情況作一反饋。

8.一再向學生強調如何做人,培養學生樂觀向上的人生態度。這是我認為及其重要的。當然,由於教學任務繁重,我的班主任工作還有不周到之處,如精力花得不夠。我會在今後的工作中做得更好。

優秀班主任工作總結 篇5

本學期班主任工作本着以教學為主,很抓紀律衞生,開展了各種形式的活動,*完成教育教學工作。具體工作如下:

一、早自習利用晨會總結前一天的學生表現情況以及學生中的紀律衞生,出現的問題加以分析和總結,目的是讓新的一天能不斷的進取,克服工作和學習上的不足,為新的一天的學習生活指引航標。

這半年的我班基本杜絕了遲到早退現象,能按時按點的,按部就班的上好課和晚自習,*的完成教學任務。

二、高中二年級的學生思想上還不穩定,還不夠成熟,尤其進入高二的學習,內容難度加大,對於象我班的程度較差的學生來説難度更大,往往因為學習不能立見成效而慢慢消沉。為了讓學生樹立信心和學習鬥志,我主要做了這些工作:

1.班會早會對學生進行成績和程度的分析,正確看待自己所處在的學習上的位置,讓學生保持良好的心態,同時給學生創設良好的學習情境,使他們開開心心的迎接每一天的學習生活。

2.個別談心,這很重要,對於不同的學生挖掘他們的內心世界,瞭解他們所做所想,這樣會使教育能抓住切入點,教育才能有效果,從本學期來看的確收效很大。使班級紀律衞生明顯好轉,文明班級率。

3.尋求與家長的密切配合,三方溝通,正確的評價學生的成績和存在的缺點和錯誤,使學生敞開心扉,把自己要説的説出來,解開他們的思想包袱,全身心的投入到學習中來。

二、積極配合科任老師的課堂教學工作,解決好科任老師與學生的關係,併為此做了大量的工作,穩定教學次序。

三、加強寢室的管理工作,本學期到寢室檢查不下十五次,對存在的衞生紀律方面的問題能及時解決,女寢要好一些,男寢還存在問題,總的來説有很大的進步。

四、開展好各項活動,本學期運動會上,積極調動學生參與的積極性,發揮他們的體育特長,在運動會上能夠克服困難,盡所能,取得總分第四名的好成績。

在學生十月一的詩歌朗誦的比賽,以及徵文活動中都取得好成績,激發學生的學習熱情和求知*。

總之,本學期工作成績是肯定的,要不斷分析和總結經驗和教訓,通過不斷的學習和提高自己的業務水平和班主任的工作藝術,為把班主任的工作做得更好而努力。

優秀班主任工作總結 篇6

各位老師:

今天我就自己擔任×年班主任工作以來的心得和體會來跟大家進行探討與研究,其實我的很多經驗和做法是跟在座的一些老師學的,比如×××主任、×××老師、……等,因為我覺得這些老師在擔任班主任或者曾經擔任班主任其間都有一套獨特的管理方法和管理理驗,而且是比較成功的,那麼我就借這幾位老師的花獻給在座的各位佛,我們中國有句古話叫做“他山之石,可以攻玉”。

  第一個問題:如何對待和處分違紀的學生?

學生違反紀律一定要受到紀律處分,這一點可以説是天經地義,所謂國有國法、校有校紀、班有班規,無規矩不成方圓。但是怎麼樣才能使受到處分的學生心悦誠服,怎樣使他不產生牴觸情緒呢?學生違反紀律本身就是一件不好的事情,我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉變為好事?最近一年多來,我在班上大力推行這樣一種處罰方式:對違反紀律情節比較輕的學生,我罰他上講台唱一首好聽的歌或者將一個動聽的故事,對於違反紀律情節比較嚴重的學生我罰他們用正楷字寫一份內200字左右的違紀心理報告,描述他當時的違紀心理,請大家注意心理報告書不是保證書更加不是檢討書。經過一段時間的實踐後,我發現這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多。第一:受這種處罰方式的學生一般不會對老師產生心理上的牴觸情緒,因為他在上面唱歌或者講故事時下面的同學會給他熱烈的掌聲,可以説他是在一種很快樂的氛圍中受到教育。第二:學生在眾目睽睽之下唱歌或者將故事,大家的目光都集中在他身上,對他的口才及膽量是一個考驗和訓練,寫心理報告的學生要用正楷字來寫間接的幫他們練字和培養了組織語言的能力。第三:可以令到學生的心態更加積極、可以發掘到一部分學生的潛能。班上有一名男生小謝同學,平時不愛出聲,有一次違反了學校的宿舍管理條例。他自己選擇了罰上講台將故事,結果他的故事講得很流暢,而且情節生動,獲得了同學們一陣有一陣的'掌聲,在同學們的掌聲中,他在大庭廣眾表現自己的自信心大大增強了,而且充分的意識到自己其實並不比別人差。我這種處罰方式是借鑑了×××老師、×××老師的方法。

  第二個問題:如何批評學生,怎樣才能夠令學生虛心接受批評?

記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的,很容易在課堂上發脾氣批評學生,有時弄得自己也很難堪下不了台,而且我發現這種方法批評學生,即使他表面上服氣了但實際上他只是攝於你做班主任的威嚴而心裏不服氣。後來在做班主任的過程中不斷的反思和探索,摸索出一些行之有效的招數。第一招叫做:“退三進一”,我們看電視時經常可以看到這樣的鏡頭,老虎等兇猛的動物在進攻前首先是身體向後撤退,為什麼撤退呢?是為了更好的向前進攻!我們批評學生一個缺點的時候不妨先表揚他的三個優點,此謂之“退三進一”。每一個學生都有自己的優點,作為班主任應該善於捕捉每一個學生身上的閃光點,雖然可能只是一個小小的閃光點,但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心裏頭的大金礦。前蘇聯著名的教育家馬卡連科曾經有這樣一句話:“用放大鏡看學生的優點,用縮小鏡看學生的缺點”,我國著名的文學家劉心武先生在他的一篇作品中也有這樣一句經典的話:“一個醜惡的罪犯也有他自己的心靈美!”,我們的學生再怎麼調皮也不至於將他同罪犯等同起來吧?我們班有個男生小黃,性格比較反叛,具體表現可以用兩句話來總結概括:班主任説什麼他都不樂意,班幹部做什麼他都認為不對!但是這個學生有一個愛好愛踢足球,口才和反應能力都很不錯,出黑板報也是個人才,有一次我們班與兄弟班踢足球,結果我們班以3:2勝了,其中有兩個球是他進的,那麼我當時立即把握住這個大好時機當晚就找他出來談話,首先我就讚揚他今天在足球場上表現如何積極英勇,關鍵時刻連下兩城,力挽狂瀾,為班級的勝利奠下了堅實的基礎,獲得了同學們一浪接一浪的掌聲,之後我又跟他聊荷蘭足球的全攻全守,巴西的藝術足球,聊到足球他特別來勁,聊完足球我發現他的臉上已經露出了春天般的微笑,之後我又跟他回顧在主題班會上他如何舌戰羣雄,面不改色心不跳,然後我有大力表揚他出的黑板報如何的別具一格,讚揚完後我發現他已經變成了歡樂的海洋,這個時候我看準時機話題突然一轉:“但是你有沒有好好想過,你在班上那麼有才幹卻沒有一個人選你當班幹部,你有沒有冷靜的思考過為什麼?”然後我跟他一一分析原因,開始的時候他還只是點點頭,到了後來他自己主動表態,過了一段時間我又跟他出來長談了一次,慢慢的我發現這個學生在學習態度及與同學相處方面有了很大的改觀,期會考試後他第一個跑到我家裏來問自己的成績,問自己的成績有沒有進步。高二一開學我起用該同學做班幹部,做的很出色,而且曾經有一次考試進入過全級前十名。

  第三個問題:如何營造良好的班級氣氛?

我所帶的高二(2)班在學習上從高一到現在,每次月考、期會考試、期末考試成績都處於全年級九個班的領頭羊的位置,而且是遙遙領先於其他班級,很大程度上得益於班級良好的學習氣氛和競爭環境。在班級理念上,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪裏哪裏亮;消極的人象月亮,七年級十五不一樣。而且自學生來斗門中學軍訓的第一天我就把這樣一個理念教給了全班學生,這個理念一直貫穿於我治理班級的整個過程中。為了配合這個理念,我自己為班級設計了兩套獨特的掌聲,一套是用來鼓勵自己的,一套是用來鼓勵他人的,通過這些理念和掌聲,激發學生的鬥志。學習上我大張旗鼓的鼓勵學生向老師發問甚至是發難,要問到所有的科任老師當場回答不出你的問題、滿頭大汗的時候才算真正的動了腦筋。紀律上我積極主張×××老師提出來的“先專政後民主”,一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那麼你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數學生對於處理不滿意,那麼班主任在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關係,法律不外乎人情,我們先將法律在講人情,這是班主任的工作原則。班上有名男生小揚,有一次被班幹部記名之後作出了很強烈的反應,他認為自己不過是遲到了兩秒鐘就被班幹部記入了黑名單,覺得高二(2)班的紀律實在是太嚴了,甚至強烈要求調到其他班去,我把他違紀的事情做了處理,處理的當晚我就找他出來長談,進行思想上的疏導工作,經過一晚的長談後,在我沒有要求他賠禮道歉的情況下他自己主動向主管紀律的班幹部承認錯誤,鑑於他的進步我後來試用該學生擔任班幹部,結果他很成功的組織了幾次班級大型集體活動,由對紀律很不滿變成了對班級紀律積極維護。1頁12

  第四個問題:如何正確的引導班級輿論?

班主任在教育、教學、生活和各項活動中,根據是非標準進行褒貶,該肯定的就肯定,並給予適當的表演和獎勵;該否定的就否定,並給予適當的批評和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班佔壓倒多數的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,藉助集體的力量。舉個例子:凡是期會考試、期末考試監考過我們高二(2)班的老師都會知道在考試的過程中從來沒有一個學生提前交卷、更加沒有學生作bi等違紀現象。我是如何做到這一點的呢?在高一的時候我們班上有百分之八十的學生的校服被別人偷過,針對這個現象我在班上召開過主題班會,班上對小偷偷我們班的校服事件都深惡痛絕,主題班會的內容是偷東西與作bi,利用辯論等各種方式引導學生得出結論:考試作bi和小偷偷東西沒有本質的區別,前者是偷別人的精神財富,後者是偷別人的物質財富。甚至前者更加可惡。同時我還宣佈,每次月考、期會考試、期末考試後所要做的第一件事情全班通過無記名投票的方式投票檢舉揭發在考試中有不規範行為的同學名單,結果這一招還真管用,考試從來沒有學生作bi。真正觸動學生的往往是集體的輿論,學生最不願意的就是他在班級集體心目中的形象受損。

  第五個問題:如何培養一支高效率的班幹部隊伍?

剛開始做班主任的時候,每天忙得不亦樂乎,但效果並不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而後已?問題的癥結就在於沒有很好的培養一支高效率的班幹部隊伍。班主任、班幹部及學生三者之間的關係如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。記得有一次在班主任研討會上,×××老師曾經介紹過給班幹部戴高帽子的方法來培養班幹部,這一招還是蠻有用的。我以前也用過這種方法,但用起來沒有黃老師那麼的得心應手,究其原因,主要是自己在時間和場合上把握得不夠好,經常在公共場合給班幹部雖然可以激勵班幹部的鬥志,但是無意中也會引起另外一部分學生的不滿情緒,認為老師過分誇大班幹部的作用,聽了×××老師的報告茅塞頓開,由公開場合逐漸變為地下工作者,給班幹部帶高帽子後班幹部的做事情的積極性高漲。但每一個人的情緒不可能永遠高漲,班幹部遇到挫折的時候也很容易沮喪,這個時候班主任應該教他們一些工作方法和技巧。舉一個例子,有個班幹部抱怨他舉辦的活動同學們反應冷淡,不夠熱情,比如他提出來星期六晚上在班上搞一台文藝晚會,結果表示要參加者寥寥無幾,結果泡了湯。後來我問了其他班幹部,為什麼沒有人蔘加,其他班幹部説是他的工作方式令到很多人無法接受,他的工作方法多是命令式的,他説:星期六晚上搞文藝晚會,全班同學都必須參加”。很多剛上任的班幹部或者新班主任都喜歡用這種語調,其實很多學生都不太接受這種方式,我教這個班幹部用這樣一種方法:首先講出這次晚會的節目設想如何豐富多彩、整個晚會的安排等等將同學們的胃口先吊起來,提高大家的興趣,然後最後來問大家:“同學們是覺得這周搞晚會好呢還是下週搞晚會好一點?”,這種方法叫做二選一,既暗示了晚會肯定要搞又給到全班同學商量時間的餘地,而且以這種商量的語氣講出來讓所有的學生都感覺到了自己的意見受到了尊重,他一講完班上就討論的很激烈,有的説這周、有的説那周。少數幾個表示不參加,但大部分人都説下週好點有充分的準備,最後大家達成了共識,但還有幾個猶豫不決,在一個星期的籌備中幾個不太想參加的同學也被感染了,最終的結果是這次晚會搞得非常成功,不僅如此還吸引了大批別班學生參加,後來別班也紛紛效仿我班,使我班的學生臉上充滿了豪邁之感。同樣的事情但在工作方式上改動一下取得的效果是如此的不同。

好了,今天我僅僅是湖光略影、蜻蜓點水般輕輕的點了一下,希望可以起到拋磚引玉的作用。

優秀班主任工作總結 篇7

班主任,首先是教師,而教師是知識的傳播者,是智慧的化身。一學期來,本人以學校的德育工作總目標為班級工作的指導方向,堅持把育人工作放在班級工作的首位。能夠通過努力在學生心目中樹立起威望,在工作中起到“不令而行”的效果。把班級建設成為了一個具有良好的學習風氣,又有較強凝聚力的班集體,現總結如下:

一、用心去關愛每個學生。

德育是學校實施素質教育的重要組成部分,它貫穿於學校教育教學的全過程和學生日常生活。所謂後進生,一種表現為成績差,一種表現為思想落後及行為習慣差。優生則相反。而介於優生和後進生之間的則為中等生。由於中等生的種種表現欠佳而影響集體,作為人的正常心理反應,他們會不同程度受到師生的冷落、薄待甚至歧視。這樣教育的結果是後進生更差。教師是人類文化的傳播者,對人類社會的延續和發展,起着橋樑作用. “教育需要愛,也要培養愛。沒有愛的教育是死亡的教育,不能培養愛的教育是失敗的教育。”這一教育名言告訴我們,愛是教育的生命,是教育的催化劑、潤滑劑和粘合劑。素質教育對每一位教育工作者提出了更高的要求,那就是必須全面地愛學生。“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切學生。”這要求每一位教師胸懷一顆愛心,用心靈去耕耘心靈,讓每一位孩子都得到應有的愛。也因有這一認識,我從開學伊始就做了大量的思想工作。也從心裏喜歡上了他們。

二、加強班級管理,培養優秀的學風、班風,努力培養“活躍、奮進、開拓、和諧”的班集體。

八年級是學生的世界觀發展、變化的重要階段,同時,還面臨着將來要升學等實際問題,隨着課時和知識複雜程度的加重,很容易產生兩極分化,有的學生甚至會感到迷惘,對前途失去信心,因此,在學生學習過程中的思想工作顯得更加複雜和重要。在這個學期裏,一方面,我主要加大了對學生自治自理能力培養的力度,通過各種方式,既注意指導學生進行自我教育,讓學生在自我意識的基礎上產生進取心,逐漸形成良好的思想行為品質;又注意指導學生如何進行自我管理,培養他們多方面的能力,放手讓他們自我設計、自我組織各種教育活動,在活動中把教育和娛樂融入一體。還注意培養學生的自我服務的能力,讓學生學會規劃、料理自己,使自己在集體中成為班集體的建設者,而不是“包袱”。另一方面,我有效地利用好每週一的主題班會課開展一些專題性的活動,例如,學習經驗交流會,意志教育,如何做時間的主人,習慣養成教育等,這些活動大大地促進良好的學風、班風的形成。再一方面,我自己也以身作責,努力做學生的榜樣,跟班勤,管理方法得力,班風正、學風濃。在班裏開展了“五心”活動:忠心給祖國;愛心給社會;誠心給朋友;孝心給父母;信心給自己。在學校的各項管理評比中都取得了優秀的成績。各項管理也都取得了較好的效果。這又進一步鼓舞了士氣,使班級管理工作向着健康的方向發展。 三、賞識與規範相結合,個性與共性教育共發展 堅持“個人影響集體,集體帶動個人”的共識,使每個同學認識到:自己的成功與失敗對班級起着舉足輕重的作用,在班級營造惜時如金,爭分奪秒的良好文化氛圍。堅持.自信心教育:充分利用班會講解自信心的建立與實現,使學生明確:自信是成功的首要條件,但自信的基礎是自己要有一定的實力,而實力要靠付出和努力。 堅持意志品質教育:首先從小事做起,讓學生從小事中認識自我,評價自我。開學初要求每人制定學習計劃,並要求在日常生活中無論遇到什麼困難都要堅持,只要堅持就是勝利,並在期中期末進行總結。 規範課間操。第二節課後,由體育委員立刻組織學生到操場集合,要求每個同學認真地去做,兩個值日生分別站在兩列隊伍的一前一後進行督促和檢查,發現不認真者或打鬧者隨時制止並記錄,以及時對其進行相應的規範。

抓好兩類生的工作:鼓勵尖子生超前學,多點撥,激勵他們將來作出大的成就。指導他們定期與同學交流學習體會,帶動全班共同進步;指導學習困難生,多與之談話,研究學習方法,鼓勵他們建立自信心,儘快縮短與尖子生的距離,努力趕上尖子生。

最終,使班級形成整體優勢。 功夫不負有心人,經過這一學期不懈的努力,班級工作卓有成效,良好的班風和良好的學習習慣已成為有目共睹的事實,並且每月考核成績較好,我堅信我班會越來越好.

標籤:班主任