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【精選】國小學校工作總結範文集錦5篇

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此十分有必須要寫一份總結哦。那麼如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的國小學校工作總結5篇,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

【精選】國小學校工作總結範文集錦5篇

國小學校工作總結 篇1

本學期,我校教育教學工作以縣教學工作會議精神為指導,以德育工作為核心,以學生髮展為本,以教學工作為中心,不斷加強學校內部管理,提高課程實施質量,進一步推進學校素質教育,在全體教師的共同努力下,我校的教育教學質量取得了更大的進步。現總結如下:

一、重視德育工作,優化和諧育人環境。

從細微處入手,抓好行為養成教育,重視學生良好習慣的培養。

1、加強常規管理,強化行為規範訓練。落實《國小生守則》、《國小生日常行為規範》,建立相應的檢查評比管理制度。

2、注重道德實踐,在活動中培養學生良好的行為習慣。分年級實施行為規範教育目標。學習禮儀、實踐禮儀,寓教於樂的活動使文明素養滲透到學生心靈。重視心理健康教育,將心理健康教育滲透於學校教育的全過程。

3、學科德育滲透,提高教育實效性。開展了學科德育滲透展示活動。

二、抓好常規管理,有效提升教學質量。

1、開足開齊課程課時,嚴格執行“課改”規定的課時計劃,不隨意擠佔課時。

2、學校認真落實減負工作,倡導素質教育,面向全體學生,一切為了學生的發展,抓好“提優、拔中、補差”工作,有計劃,有措施、有總結。

3、學校有“備課、説課、聽課、評課”等方面的常規管理制度。學校對教師備課的檢查每月1次。在作業布與批改方面,要求使作業布更具科學性,布的作業更有利於學生知識鞏固與智力的發展。對每一個教師進行隨堂課聽課評價及教學設計評比。

4、學校開展質量管理工作。通過階段性測試,明顯地增強了教師的日常質量意識,也有利於教師責任心的提高和提高了40分鐘教學效率。

5、抓住課堂教學,要求每位教師每學期都至少要上一堂課,教師可以根據自己的不同特點與需求自由選擇上課的形式,不管是何種形式的課,執教者都需要提供教案與説課教案。隨堂課,聽課者須與執教者作反饋、交流,使執教者有所收穫,有利於其改進自己的課堂教學,提高課堂教學的效益。

6、學校教研工作組織健全,活動正常。教研活動的形式多樣。教師參與活動的積極性有了明顯提高,效果顯著。

三、加強教科研工作,有力促進學校內涵發展。

1、教學工作在學校各項工作中必然處於中心地位。在業務學習時間,由教導主任負責把關,各位教師都能很好的出席並認真的觀看學習新型的課堂教學模式的教學光盤,不時還會針對課堂教學中的某一個問題進行探討,可謂興致高昂,效果甚佳。在校本培訓研討時,根據上級文件有關要求,從做好校本培訓工作方案、工作計劃、安排表、階段小結、過程記錄、材料收集等,粗細搭配,有實際課堂研討、理論學習、師德師風教育、安全法制宣傳,可謂內容豐富多彩,形式多樣。讓老師們在一個和諧愉快的情境下思想得以提升、理論得以形成、業務得以提高。

2、營造競爭氣氛,提高教師業務水平。

結合應用新理念,走進新課程,教師通過走出去聽,回來自己講,活動與聽課、説課過關、作業展評、論文交流等教研活動同步進行。全體教師共同參與,評比結果納入學期教師考核當中,作為評優樹模的先決條件,同時,教師還進行了繼續教育的學習,活動中教師互相競爭,博眾之長,為我所用。

3、圍繞提高教學質量這一核心,紮實有效地開展各項教研活動。

①每學期寫一篇優秀教學論文,寫一篇優秀教案,上一次優質課,寫一篇優秀評課講稿。

②圍繞新課程改革舉行一系列活動,旨在提高教師的業務理論素質;如講座、觀摩錄相、新教材研討、教法和學法研討等。

四、嚴明管理制度,搞好學校衞生工作。

本學期我校的體育衞生工作從“細小處着手,結合學校實際,有序開展”的原則進行。開校初明確兼管體育衞生的教師和有關制度,

由兼職教師針對學校和學生實際制定了詳細的工作計劃,把衞生狀況作為考核班級的一項重要內容。每週一檢查,一週一評比,一月一總結,督促學生養成良好的衞生習慣,保證學生有舒適的學習環境。

五、加強後勤服務和安全管理。

1、財務工作依法辦事:嚴格執行收費制度,按章收費。認真做好學校財產的登記、保管工作。

2、常規工作嚴謹規範:不斷完善有關規章制度,確保學校教育教學工作正常進行。本着既節約又保證質量的原則,及時購辦公用品,班級清潔用具及學校有關設備添工作。積極做好日常維修工作,保障學校生活設施和教學設施正常使用。

3、安全工作抓實到位:切實做好學校財產和消防安全工作,加大了師生安全教育宣傳力度。定期對學校財產和消防安全進行檢查,發現安全隱患及時進行整改。本學期無發生任何不安全事故。大力整治校內和學校周邊環境的安全隱患的檢查,加強了路隊管理登記制度。切實把安全工作作為學校頭等大事來抓,進一步強化了各項安全管理措施和責任管理制度。

六、存在的問題。

1、對教育科研課題的管理還不夠科學,縣級試驗課題不夠完善。2、教育資源缺乏,尤其是資源配不健全,導致資源運用程度不高。

今後,我們將進一步深化改革,加大教師隊伍建設力度,同時,進一步加強規範管理,積極探索德育工作新思路,繼續加強教育科研,狠抓課堂教學質量不放鬆,在後勤管理上實施精細化管理,充分發揮全校教師的智慧與潛能,不斷開拓創新,使學校管理工作更加完善。

國小學校工作總結 篇2

一年來,我校工作在上級領導的親切關懷下,在全體老師的共同努力下,均如願以償,令人可喜。

一、常規工作求務實,規範辦學上台階

1、工會職能有活力。

充分發揮職代會的橋樑與紐帶作用,推進了民主理財、民主決策的治校方略。一年來,我校召開了三次職工代表會議,對學校的賬目進行了清理,做到了財務公開、透明;對學校重大事件的決策收集建議,修改草案,大會表決,使學校工作切實做到了講民主,合民意,得民心。充分發揮工會的引領作用,學校女職工的廣場舞舞出了風采,男子籃球隊活躍了校園。充分發揮工會的主體作用,關心教職工身體健康,學校支付1萬餘元為全體教職進行了一次全面的身體檢查。學校工會在經濟不景氣的情況下仍然拿出萬餘元的資金豐富老年人生活

2、 人員分流有動力。

根據我校教師編制超標的現狀,學校對教師進行三股分流:一是,進食堂;二是,到幼兒園;三是,保留在教學崗位。在不違反政策的前題下,對進食堂和幼兒園的教師予以待遇及其他方面的優待,合理安置,妥善處理了教師分流。通過一期工作,分流到食堂和幼兒園的教師服務優質,衞生優良,師生反映良好。就此,辭退了臨時工,解決了多年來沉積在學校的一大難題。劉德剛、閔浪平、饒建輝、吉彩桃等四位老師在後勤工作積極主動得到師生的好評。

3、 校園文化有氛圍。

①“閲讀小超市”別有天地。給學生提供了一個寬鬆的閲讀環境,培養了學生的閲讀興趣和閲讀能力,增強了學生的自覺性,使學生在誠實、守信、守規等品行上得到薰陶,也使學校圖書資源上得到充分的利用提供了保證。

②班級文化特色豔明。有的摧人奮進的班訓,有感召力班宣言,有個性化的班牌,有約束力的班制度,有知識性強的班刊,形成了豔明的班級文化色彩和亮麗的班級文化風景。

③ 校園增色人文增彩。一幅幅教師書畫作品鑲嵌與天藍色牆裙交相輝映,成為了一道最亮麗的人文景觀。

④ 綠色校園四季花香。我校趁植樹節之際在校園內外又栽種了花草樹林,使得校園內外月月呈綠色,季季有花香。

4、 領導重視有動力。

①20xx年10月16日,教育局李局長來我校視察工作,對我校管理工作作出了高度的評價:“管理規範,文明教育到位。”

②20xx年11月21日,縣安監局、鎮政府、縣交察隊等一行9人,對我校校車管理同校也作出了高度評價:“措施到位,管理經驗值得推廣。”

③東坪中心校李校長多次到我校視察工作,併為我校下撥了3萬元的花壇修繕資金。

5、德育活動有主題。

學校以少先隊為龍頭,帶動全體學生開展系例的德育活動,學校呈現出朝氣逢勃的良好氣氛。周意羣老師從事少先隊輔導工積極主動,年初為出台了班刊月主題、德育活動月主題,紅領巾廣播站廣播稿周主題,國旗下的講話周主題。主題鮮明,內容充實,起到了良好的教育意義。每學期以學校為單位開展德育主題活動6次,其中慶聖誕迎元旦的“中國夢,我的夢”和慶六一的“紅領巾心向黨”突出了愛國主義教育大主題,既活躍了校園文化,又提升了學生的綜合素養,也增添了文化內涵。

二、安全工作鳴警鐘,校車管理有措施

為確保校車的行車安全、使用規範,切實保障學生的生命安全和學校財產安全。我校高度重視,務實管理,形成了一系列管理辦法,收到了良好的效果。

1、 提高認識。

安全重於泰山,安全牽涉到千家萬户的幸福,牽涉到學校大局的穩定。為確保校車的行車安全、使用規範,切實保障學生的生命安全和學校財產安全。我校高度重視,務實管理。

①領會精神實質。認真學習上級有關校車管理條文,政策不越軌,措施有保障。

②加強組織領導。成立學校較車管理領導小級,由鄧吾佳任組長,諶合榮任副組長,各班班主任任成員的校車管理小組。爭取政府重視,我們協同鎮政府,中心校和管區領導下到各村落實站點,儘量做到學生方便上下車。校長親自掛帥,在暑假期間相繼兩次下到村組挨家挨户地登記了解學生乘車情況,做好政策的宣傳工作。

③加強宣傳力度。召開了車接車送學生家長會,家長會由學校主持,車隊負責人、家長和村級負責人蔘與,共商車校管理。

2、 加強管理。

學校加大了對校車管理的力度,採取了一些行之有效的措施。

①規範了學生上下車交接程序。一是,學校首先建立車接車送學生的詳細信息登記冊(名冊含:學生姓名、性別、年級或

班級、家長姓名、家庭住址、上下車站點、聯繫電話等),每天學生到校下車和學生放學下車清點人數後上下車,對未到學生進行詳細情況記載;二是,每天保育員與司機,根據學生上下車情況進行兩次簽名。

②規範了教育與督查程序。每天校長、保育員或安全員在學生上車後,對學生進行安全強調,做到到警鐘長鳴。

3、明確責任。

①學校、車隊和家長共同簽訂了學生上下車及接送責任狀。

②學校每天囑咐司機:安全駕駛,遵守交通管理規則,檢查車況。囑咐乘務員:對學生下車後進行清查,看是否有學生睡着未下車;監督學生不許將身體的任何部位伸出窗門外,不許在車內吵鬧;注意車內其他安全。

③保育員在校車到校前幾分鐘在上下車點等候學生上下車並護理學生上下車,及時登記到校情況,及時與司機簽字認證。

④如保育員有特殊情況沒及時到學生上下車點,司機不提前打開車門,等候保育員到後才準打開車門。

由於責任明在確,管理到位,常抓不懈,學校自使用校車以來,確保了平安一方,穩定一方,方便一方。

三、行風建設正品行,師德師風正能量

以縣局《樹師德·正行風》和《民生面對面,八諾心連心》活動為抓手,提高認識,積極投入。以《XX縣教育系統深入開展“樹師德,正行風”教育活動方案》為主題,提高教師思想素質。8月27日至8月28日兩天時間,學習了《XX縣教育系統深入開展“樹師德,正行風”教育活動方案》,學校也針對本校的具體情況制訂相應的活動方案,開展了以自查自糾為主要形式的民主生活會,立下了師德師風承諾,簽下了師德師風責任狀。通過兩天的.學習,教師提高了認識,更新了觀念,作風有明顯好轉,從心得中體現每位教師的思想進步

1、活動引路,穩妥推進。

1)召開動員大會。我校於8月27日開展“樹師德·正行風”學習教育活動動員會。學校校長作主題報告,教師代表作表態發言,為本次學習教育活動進行廣泛動員,營造良好氛圍。

2)集中舉辦學習班。學習內容:由縣教育局下發的中央、省、市、縣有關師德師風建設的法律法規和相關制度。學習要求:今年暑假和寒假期間都必須有整體學習安排,暑假舉辦的教職工集中學習班必須於8月30日前完成,集中學習時間不少於5天,要求有具體學習計劃、有講座、有學習記錄和出勤登記。學習形式:採取校長、黨支部書記引領學、教職工集中輔導學、教師自學、網絡助學、考試促學等方式,將學習活動開展得有聲有色。此次集中學習統一納入教師培訓學分。

3)撰寫心得體會。學習結束時要求全體教職工人人撰寫學習心得體會,並作出承諾。鄉鎮中心學校分別裝訂成冊、存檔。

4)切實抓好教職工職業道德演講賽。我鄉選拔賽已於上半年完成,要認真組織,積極準備,爭取在縣賽上取得好成績。

5)建立師德自省機制。要求每個教師寫師德週記、小結、剖析材料;學校寫師德周志、評價、總結;此項內容納入年度績效工資考核。

6)紮實開展“五個一”活動。各級各類學校每年要組織開展好“五個一”活動:中心學校與學校、學校與教職工簽訂一份師德師風建設責任書,進行一次宣誓,作出一次規範師德師風行為承諾,舉行一次教職工職業道德演講賽,開展一次師德師風行為評議活動。

7)20xx年10月28日,學校組織全體教師觀看了XX市明查暗訪視頻,隨即又對有關師德師風行為進行了具體強調。

8)20xx年10月13日,組織全體教師參與了師德師風常識考試,平均成績在90分以上,這充分説明了我校師風建設工作落到了實處。

2、從我做起,典型引領。

1)突出了一個“和”字。

“以和為貴”“和氣生財”“家和萬事興”無不詮釋着“和”的價值,我校全體教職工秉承一個“和”陽光工作,陽光相處,打造了一個具有良好精神狀態的團隊。全體教師面臨分工的改變,任務的加重大家無怨氣,樂觀面對。

突出了一個“勤”字。劉德剛、饒建輝、吉彩桃、閔浪平等四位老師今年調配到了後勤處工作,他們無怨言,積極工作,自他們上崗以來食堂衞生有着前所未有的乾淨,食品口味有着前所未

有的合口,服務態度有着前所未有親和。學生感覺好,教師評價好。特別是劉德剛老師臨近退休,工作不計得失,屋漏當瓦匠,地爛當泥工,設施壞了當修理工,為學校節省了資金,求得了方便,解決了困難。劉海清老師的陽光體育活動開展得轟轟烈烈,卓有成效。林世球老師的訓導工作管得細,抓得嚴,學生養成教育常抓不懈,使學校學風、校風、文明之風收到了良好的效果。王武漢、李華姣、王思思、郭玲、姚世歡的班級管理工作貼近學生,走進生活,家長評價好,學生評價高。

2)行政一班人的工作狀態有明顯改觀。主動工作的積極性增強了,模範帶頭的作用加大了。諶合榮主任從開學至今總是加班加點忙學校維修,上屋翻漏,架燈改線,接管修龍頭無處不是他的身影,教師有困難隨喊隨到,有求必應。

3)幼兒園兩位新到的支老師劉英和陶慧敏,工作熱情高,不嫌條件艱苦,不厭工作繁鎖,陽光面對同志,激情投入工作,智慧打點班級,責任對待幼兒。不到兩週時間,幼兒喜歡她們,家長誇獎他們,同志佩服她們

四、學風建設濃氛圍,比學趕幫成氣候

為教育引導學生勤奮學習,營造積極向上的學習氛圍,進一步提升教育教學質量,積極推進教育局倡導的“學風建設年”活動。以“學習態度得到根本端正,學習風氣得到真正好轉,學業成績得到明顯提升”為目標,通過開展“學風建設年”活動,力爭我校學風建設工作上一個新台階,促進學校教育教學改革的深化和教育質量的提高。我們的具體在“八抓”上下功夫。

1、狠抓了學習態度的端正。學校要把學習態度的轉變與理想前途教育結合起來,與提高學生的成就感結合起來,與改進課堂教學結合起來,教育和引導學生端正學習態度。學校開展了學習行為的“三比”活動,即:比學習行為,比學習習慣,比學習風氣,有方案,有細則。

2、狠抓了學習習慣的養成。學校要把學生的學習習慣的養成教育放在首位,認真落實《中國小生守則》《中國小日常行為規範》,重點培養良好的閲讀、預習、複習、按時完成作業的習慣,勤思好問和樂於探究的習慣,勤動手和勇於創新的習慣。借學校德育主題活動《好習慣伴我行》培養學生良好的學習慣。加強學習習慣的檢查評比,開展有效評價,促進良好學風的形成。

3、狠抓了班級管理的優化。要充分發揮班主任的主動性、積極性,加強對班主任工作的考核,開展文明班級的評比,形成精神振奮、心情舒暢、團結友愛、積極向上的班級氛圍;要根據不同年齡段學生的特點,精心設計各種有效的班集體活動,創新活動模式;要強化家訪制度,促進家校溝通,形成家校合力,增強德育的實效性。

4、抓好“後進生”的轉化。學校要通過關愛、幫助等行動,通過家校合作等途徑,促進“後進生”羣體的轉化與進步。各任課教師都制訂了輔補差計劃,有具體的實施方案,有輔補差作業。

5、狠抓了學校文化建設。學校要在培養和諧向上的校園精神與建立生動活潑、豐富多彩的活動文化以及愛崗敬業、改革創新的教師文化上下功夫,以此促進良好學風的形成。學校校園文化特色化:打造全新的班級文化,各班有班訓、班口號、班門牌、班制度顯現班級文化亮點;彰顯個性化的教師文化:教師書畫裝裱上牆,形成一道校園文化風景線。

6、狠抓了考核評價的優化。學校要改變單純以考試成績作為評價學生的唯一標準的做法,堅持素質教育方向,切實實施綜合素質評價。同時要優化競爭激勵機制,開展星級學生與星級集體的評比活動,以此培養學生積極向上的精神,引導學生全面發展、個性發展。

7、抓好學習競賽活動。學校以學風建設活動為契機,開展“三比三賽”“三比”即:比學習習慣、比學習行為、比學習風氣,制訂了三比評比方案和細則;“三賽”即:生字或新詞聽寫競賽、口算或應用題競賽、命題作文或看圖作文競賽,每學期一次。大大地促進了學習風氣的好轉。

8、狠抓了學習標兵的評選。學校制訂一個適用性強的學習標兵評比細則,通過評比,在學生中形成一種你追我趕,奮發向上的精神力量。

我們的主要工作以“三比三賽”打造學風,以文化含量渲染學風,形成一個具有生機和活力的學習氛圍。

五、課堂教學求創新,教學改革謀大篇

1、啟動課改“兩學習”

①我校借暑假學習班之機,認真學習縣教育局和中心校的有關深化課堂教學改革的文件精神,把握精神實質,提高課改認識,形成課改合力。

②認真學習縣教育局課改辦彙編的課改資料,讓每位教師融會貫通課改

理念,尋求直入適合我校課堂教學改革的好途徑。學校在暑假學習時間組織全體教師學習縣課改辦在羣裏發下的各種課改資料,教師人手一份,採取集中學習與自主學習相結合的方式瞭解課改動向,提升操作能力。

2、推進課改“三到位”

①宣傳到位。我校借教師暑假教師學習班之機,學習了《XX縣教育局關於進一步深化課堂教學改革的實施意見》,作了“關於進一步深化課堂教學改革的動員報告”。

②責任到位。為確保課堂教學改革的深入落實,我校做到了班子健全,分工明細,責任明確。學校更好地推進課改工作,成立專門的課改領導小組,由校長鄧吾佳任組長,教導主任鄧建紅任副組長,王思思、周意羣、趙青青、姚世歡、郭玲五位年輕教師為課改顧問。充分發揮領導小組的四個作用:認知上的導向作用,實施中的保障作用,評價中的調控作用,研究中的引領作用。

③落實到位。我校以三年級90班為課堂教學改革試點班,帶動全體教師參與課改,全面推進課改。本年度以五位年輕教師開道先行進行課堂教學改革,開展課堂教學研究。王思思、周意羣、趙青青、姚世歡、郭玲五位年輕教師率先上好公開課,把老年教師引進了一個全新理念的課堂。姚世歡老師代表青山園完小參加了中心校英語教學比武,肖迎春老師代表青山園完小參加了中心校科學教學比武,兩位教師不負重扎,積極、認真地完成了這次任務,得到了中心校領導和評委全體的好評。

3、深化課改“四爭取”

①摸着石頭過河。在探索中前行,在前行中成就。以教學研究活動為依託,大膽創新教學模式,努力探索新教法,爭取短時間內能形成一個具有適合本校特色的課堂教學模式。學校根據縣鎮課改方案,制訂了適合本校特點的課改方案,方案是在民方的原則下制訂的,得到了全體教師的認同並積極參與研究。

②帶着誠心取經。洋思的“四清”、杜郎口的“三三六”、景弘中學的“一三六”、昌樂二中的“271”等等經驗固然很好,值得一學,不得不學,但學起來很難,照着做起來更難。我想還是爭取在本鎮範圍內,找一所接近我校校形的有課改成就的學校學習,找到真正適合我校口味的課改大餐。

③本着虛心求教。在合適的情況下,爭取縣課改辦和中心校課改領導小組的專家到我校指點迷津,引人入勝。

④負着責任課改。我們深知深入開展課堂教學改革是打造高效課堂,提升教學質量的重要主措,教師理當責無旁貸,站在課堂教學改革的最前沿,爭取人人都有所為。

我們知道,課改是教育的希望,是教師的使命,是學生的渴求,我們努力了,但仍然方向迷茫;我們更知道,課改莫非一朝一夕,任重道遠,特別是我們這樣舉步維艱的國小校,更需穩步前行。我堅信只要努力,前景一定是美好的。

一年的工作,我們沒有怠慢,我們在用心工作,我們在盡心工作。

國小學校工作總結 篇3

本學年,我校堅持以教育教學改革為核心,深化教育教學改革,大力開展教育科研、教改實驗,全面推進素質教育,大力培養學生的創新精神和實踐能力,紮紮實實地做好校本研訓各項工作。現就本學年的工作總結如下:

  一、規範課程設置,推進課程改革

嚴格執行教學法規,開齊課程,上足課時,做到學科安排不走樣,確保高質量完成各科教學。

  二、強化教學內部管理,以制度強化教學管理

學校着力構建符合學校實際和現代教育思想的教育管理體制進一步明確了“以人為本、自主發展”的教育理念,強化內部管理,,健全和完善了學校管理制度。

1.學校實行教研組長教育教學目標責任制,對教師進行動態管理;修訂和完善了教研組長的職責,實行了教學教研工作教研組長負責制,在教學常規活動中充分發揮教研組長工作的主動性;

2.強化教學常規管理;

3.為了不斷提高教育教學質量,學校繼續實施每月教學常規檢查。每個月學校領導親自參加每月的教學常規檢查工作,嚴格對每位教師的備、教、改、輔、聽、評等日常工作,實行“多勞多得、獎勤罰懶、提高質量”的原則,並將結果納入學校教師績效考核;

4.加大培優補差的力度。根據學生學情分析,我校制定了培優補差計劃,並制定培優補差的目標,要求教師認真落實,制定具體可行的措施,有針對的進行輔導,確實不斷提高讓學生的成績有進步。

5.堅持開展備課、聽課、教研和集體備課活動活動。

  三、積極優化課堂教學,以實效提高教學質量

1.構建教學模式,優化課堂教學

學校積極圍繞提高課堂教學質量的工作中心,面對學校教學改革的實際需要,將“以人為本、自主發展”教育理念與教學實際有機結合,針對課堂效率不很高的現狀,開展了課堂教學模式的研究活動。通過深入課堂聽課評課,尋找存在的問題的癥結,積極構建有效的學科教學模式。通過一系列活動,逐步改變了“以教師為中心、課堂為中心和書本為中心”的課堂教學局面,大多開始運用“自主、探索與合作”的學習方式,強調形成積極主動的學習態度,使學生主動參與、樂於探索、勤於動手,使獲得基礎知識和基本技能的過程同時成為學生學會學習的過程、形成正確價值觀的過程和構建學生精神生命的過程。

2.推進特色教育,凸顯教學品牌

為了推進特色教育,凸顯教學品牌,並培養學生的實踐能力,提高學生人文素質和科學素養,學校在以課堂教學為主陣地的同時,積極開展興趣小組活動。

  四、在校本研訓基礎上求發展,教師不斷取得教學成果

本學年,我校教師在縣級各類比賽中獲得了多項榮譽,其中孫雲平在新常規設計中獲一等獎,孫文葉、翁麗麗、廖麗麗、周云云老師獲二等獎,鄒小珍老師獲三等獎;孫文葉、方林曉在學科論文中獲一等獎,胡忠年、周建玲等老師獲三等獎。

總之,本學年在全體教師的共同努力下,取得了一定的成績。但是我們也深知本學年工作的不足,由於學生生源和教學管理不力,我校本學年教學質量還有待提高。我們深知各班教學成績有待進一步提高。在下一學年,我校將緊緊圍繞教育教學效益這個中心,迅速將硬件設施優勢轉變成教育質量強勢,埋頭苦幹,克難制勝,開拓創新,走質量立校、科研興校之路,以務實創新謀求發展,加大教育科研力度,強化教學工作各個環節的管理,提升教育教學水平,更好促進教師成長,切實將我校教育教學邁上一個新的台階。

國小學校工作總結 篇4

學校財務的有效管理是提高辦學水平,促進學校建設規範化、民主化、科學化的重要組成部分,是加強學校黨風廉政建設,依法治校的必要手段和有效措施。學校嚴格經費管理、抓好財務公開、建立財務監督制度、完善學校內控制度,加大了學校財務工作管理的力度,確保了教育經費的使用效益和財務工作的健康發展。

在農村義務教育經費保障新機制的大力推行下,我校總務處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,學校財務人員始終牢記全校工作一盤棋,以年度工作目標為中心,通過羣策羣力,發揮財務人員的整體力量,全面完成了年度既定的工作目標。努力完善我校財務管理制度,不斷提高我校經費管理和資金合理利用水平,創辦人民滿意學校。

一、領導重視,建全財務機構和財務制度

我校領導對財務工作格外重視,配備了財務專用辦公室、專用檔案櫃,學校財務工作,由學校校長陳聲夥親自牽頭,並由總務主任負責分管學校財務工作,嚴格履行財務審批制度。在教育局經管中心的組織下,在學校領導的關注、支持下,制定了適合我們自己的《學校財務管理制度》,並將這些制度打印上牆,時時提醒學校財務人員依法依規辦事。整理了學校歷年來的財會檔案,對學校財務資料進行了分類、規範管理,完善了我校財務管理制度。

二、資金籌措、內外協調

學校財務人員對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。資金是學校正常教學活動和學校發展的血液,我們開源節流,較大的綏解了學校的資金壓力,保證了學校正常教學工作的開展。在對外聯繫的過程中,財務人員堅持把學校利益放在首位,堅持維護學校的整體形象。以年初計劃安排的經費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,為學校整體發展而盡最大努力。

三、明確職責,搞好報賬員基礎工作

財會人員必須依法依規設置會計科目,正確核算並熟練掌握財務軟件應用,妥善保管學校收支所取得的原始憑證,在經費管理中心規定的時間內按時送審,對於經費管理中心票據審核提出的整改意見,返校後,及時整改到位。按時上報各項資金的用款計劃,按要求將資金撥付到位,嚴格執行專款專用制度;學校收據管理規範,堅持財務“收支兩條線”,嚴格資金的入庫手續,從源頭做好學校的財務監督工作。

四、依法理財,提高資金管理水平

按照局收費規定,學校取得的收入全額入賬,不設賬外賬;嚴格執行“以中心學校為核算點,財務及資金實行集中管理、分户核算、所屬中國小實行報賬制”的管理模式。嚴格執行學校的年度預算,按年初預算執行開支,確保學校正常運轉。學校食堂實行學校獨立核算,由學校直接監管,確保孩子在校吃飽吃好。

五、依法保障,最大限度發揮資金使用效益

按照中心中學統一要求,學校經費開支嚴格執行校長一支筆審批,報銷時必須憑原始憑證實報,手續不完善、票據不正規和非正常開支的費用,一律不予報銷。依法保障教師工資按時足額發放到卡,努力落實國家規定的待遇,使辛勤的教師們安心工作。

我校的財務工作,在各級領導的高度重視下,在“校財局管”新機制的推行下,取得了跨越性發展,學校領導以及學校財務人員盡最大努力不讓財務工作拖後腿,但是也面臨許多新問題:制度有待進一步完善,方法需進一步改進,力度需進一步加強。

面對這些挑戰,在以後的工作中,我們將努力工作、抓住機遇、總結經驗、查找不足,我們相信在中心中學領導的關注下,一定能夠促使我校財務工作再上新台階,向財務規範管理邁近。

國小學校工作總結 篇5

新學期,國小部繼續朝着“爭創一流名校”的目標,以校長室提出的“打造高效課堂,創建滿意工程,構建名校品牌”的方針為指導思想,以教科研為主線,以課堂教學為中心,以學生為主體,積極推進各項教育教學工作,努力辦好家長滿意的教育。現對本學期國小部的工作總結如下:

一、隊伍建設方面。

(一)建設一支有領導能力,戰鬥力的班子。

1、開學初,配合總校對領導班子結構進行了調整,主要分為教學、教研、德育、綜治四大塊,並補充了相關人員。為了更好履行職責,做好各項工作,校長室根據各部門的性質,個人的能力特點進行了分工。要求所有班子成員都要以高度的事業心和責任感樂於奉獻,認真做好分管的工作,從言行上做教師的表率。

2、定期組織班子成員進行學習和研究工作,做到分工不分家,相互配合,形成工作合力,提高管理效益。

3、所有的行政領導均擔任學校學科課程並深入教學第一線,按要求完成聽課節數,特別是做好聽推門課,跟蹤課,通過聽課、評課瞭解教師,取得指揮教學的主動權。開學初,每位行政領導都率先開好示範課,創設良好的教研氛圍。

(二)建設愛崗敬業,高效率的教師隊伍

1、組織教師學習《中國小教師職業道德規範》,加強師德教育,加強老師職業道德素質教育,號召全體教師發揚愛崗敬業,樂於奉獻的精神,提升敬業精神和態度。

2、加強“素質教育”理論學習,樹立全新的正確教育觀、質量觀和人才觀,實現從傳統經驗型向理論創新型的轉化。開學初,認真組織備課組老師學習本學段的《課標》精神。每週的教研組活動,也必須和理論學習相結合。

3、堅持新老教師結對子,以老帶新,師徒掛鈎制度。要求新老師要先聽老教師的新授課,新授課的教案必須指導老師簽完字後方能去上課。同時,教研室也及時做好跟蹤。

二、教學教研方面

(一)教學

1、嚴格執行課程計劃,開齊課程,上足課時。嚴格執行“三表”嚴禁挪課,擠佔課時現象。落實德育課程,規範學科課程,強化活動課程,開發心理課程和環境課程。

2、加強隨堂聽課活動。根據學校教育質量督查要求,行政領導都能定期聽教師的推門課,跟蹤課,加強對教師日常課堂教學質量的管理。隨堂聽課的重點是新教師和教學能力較弱的教師。

3、嚴把質量分析關。

重視考後改進措施的研究。每次考查後,各備課組的老師都要坐下來,認真就每一個班級,每一個後進生的具體情況仔細地分析,總結成功的經驗和失敗的教訓,分析每位後進生知識的缺陷,交流各自改進的措施,努力做到考一次,研究一次,提高一次。

4、有效落實好教學各項常規制度。一是行政值日的日查及記載制度;二是教師教學工作的每月考評制度;三是教育過程監控,質量分析制度;四是上課評課制度;五是對教學工作的每個環節教導處將採取多種形式,深入細緻地做好檢查、督促工作。

5、加強教學常規管理。對教學常規不合理的地方進行修改,組織認真學習、執行常規,讓教師的各項工作規範。對常規檢查做到有記錄,有反饋,有整改。真正加強對教學工作各環節的導向,調控。

6、組織階段性抽考和試卷分析,有針對性地改革教學,本學期我們繼續堅持單元過關制度和期中期末制度等。

(二)教研

1、嚴格備課管理。加強集體備課的管理,完善備課制度,加強對教研組長和備課組長的指導培養。要求主備教師要從整體上把握教材,熟悉教材的知識,結構,能居高臨下地評價所教知識在整個知識體系中的作用。要善於駕馭教材,創新性的處理教材。把握教材的重點、難點和知識間的內在聯繫。加強“個人精備+集體討論+個人修改”的集體備課制度,切實提高備課質量,以備課質量的提高促進上課質量的提高。

2、開展聽、評、説課等即時教研和主題研討,做到六定:定主題、定時間、定參加人員、定組織者、定主講人、定議程,以保證活動的質量和效果。同時,本學期每個月進行一次教師集體學習,整體提高教師的教學水平。

面對這些存在的問題,我們將在下個學期採取一些有針對性的措施,揚長避短,實事求是,大膽創新,辦家長滿意的國小部。