關於油礦工會工作總結範文

200x年，我們第一油礦工會在廠、礦黨委的正確領導下，在廠工會的親切關懷下，緊緊圍繞經濟效益這個中心，認真落實廠、礦黨委及廠工會交辦的各項工作任務，取得了較大的進步。通過組織職工積極行使民主權利，參與企業生產經營管理；以原油生產為重點，搞好合理化建議的實施；大力開展羣眾文化活動，陶冶職工情操；堅持開展職工教育，努力提高全員素質；主動維護職工利益，解除其後顧之憂等項工作的進一步落實，為保證全礦各項指標任務的順利完成做出了應有貢獻。

　　一、工作與成績

一年來，做了一些工作，也取得了一定成績，下面按照組織職能，分六個方面予以綜述：

　　（一）、加強學習培訓，提高業務能力，為適應工會工作提供素質保證。

年初，礦召開了會員代表大會，選舉產生了礦新一屆工會委員會，在工會幹部隊伍中，新人生手的矛盾比較突出。為此，我們主要採取了以會代訓的形式，對礦、隊工會幹部進行了培訓。

一是學習了全總xx大、省總九大精神。“～”召開後，礦、隊兩級工會以報刊雜誌為主要載體，組織幹部進行學習，進一步掌握上級精神，增強了工作信心和緊迫感。二是學習了大慶油田有限責任公司《員工常用法律法規文件彙編》，特別是新《工會法》。使大家明確了憲法是工會的根本準則，把黨對工會工作方針、政策的法律化，做到了堅持黨對工會的領導與工會依照法律和章程獨立自主地開展工作的統一；明確了工作的任務，堅持了工會任務與工會權利義務的統一，明確了工會工作的原則是在維護全國人民集體利益的同時，維護職工的合法權益；規定了工會的組織原則，為保證工會的團結統一，擴大基層的工作權利，把工會工作重點放到基層，提供了法律保證。三是學習了工會業務知識。礦工會以油公司工會下發《工會幹部學習材料》為主要工具，組織工會幹部進行學習，從而使其對工會組織的性質、職能、任務等有了準確的理解，對怎樣召開好職工大會，怎樣維權，自身建設怎樣加強等業務知識有了相當程度的掌握，促進了工會工作的健康發展。

　　（二）、行使民主權利，參與企業管理，保證生產建設決策的正確性。

礦工會歷來重視執行好職工代表大會制度。年初廠職工代表大會召開後，礦工會組織了認真的宣貫。特別是對於集體合同諸條款進行了認真的學習，並在工作中自覺執行。礦職代會是名副其實的職工行使民主管理權力的機構，在全礦有權有威。在今年召開的職工代表大會上，礦長工作報告及重大生產經營決策，都經過廣大代表審議、表決。今年礦職代會通過的《第一油礦效益獎管理考核辦法》，把全礦的生產經營目標，技術進步目標，企業管理目標，安全生產目標及改善職工生產生活環境目標等用制度的形式明確下來，為全礦各項工作的發展提供了制度保證。同時，為認真貫徹廠職工代表大會精神，礦工會在礦黨委的直接支持下，結合自身實際，完善了《第一油礦礦務公開方案》，拓展了公開領域，把職工療養、誤餐費管理等內容進行了公開，見到了明顯效果，充分發揮了職工代表的參情、監督、決策作用。另外，積極開展日常民主管理活動，通過組織職工代表視察活動等，職工代表參政議政能力的提高，為領導決策提出了許多建設性的建議。

　　（三）、圍繞原油生產，開展合理化建議活動，促進各項生產任務的完成。

搞好原油生產，是我們石油企業的中心任務，職工羣眾中藴藏着豐富的智慧和巨大的創造力，工會組織的重要職責就是要充分調動和發揮職工的.積極性和創造性。年初以來，我們以形式多樣的合理化建議活動為載體，堅持做到了形式與內容的良好統一，為全礦各項生產工作任務的完成出力獻計。今年，我礦開展了以“雙創”為主題的合理化建議活動。共徵集合理化建議86條，經礦合理化建議評審小組兩次評審，有16條被採納實施。其中，趙勇輝的《關於在朝陽溝油田應用複合式井下固體防蠟阻垢技術的建議》、韓曉柱的《關於應用節電新技術的建議》、劉廣學的《關於抽油機井口運用防倒灌工藝的建議》等均創出了良好的經濟效益。為全礦產量超產，成本節餘做出了重要貢獻。

我們的特色工作主要有：一是具備把廠工會和礦黨委的工作思路及職工羣眾的期盼統一起來的水平和能力，通過中間組織環節的各項工作，協調高效地去運作，好地實現了組織目標。

二是合理化建議活動的開展做到了形式、內容、實施步驟和保證措施的一體到位，保證了活動的效果。

三是注重信息工作，不斷反思自我，以員工思想狀況調查為主要形式，傾聽職工呼聲，從而有針對性地維護職工權益和切身利益。

四是積極學習參與職工教育的方式方法，把讀書自學活動貫於其中，實現了由適應性工人崗位培訓到複合型員工崗位培訓的轉變，湧現出了以韓曉柱、李樹光一大批自學成才典型。

五是管好用好經費，並支持基層組織建設和工會活動的開展，不斷拓展新的工作領域。

　　三、問題及不足

雖然一年來的工會工作取得了一定的成績，積累了一些經驗，但與企業改革與發展的客觀需要相比，我們的工作仍然存在着一定的差距，主要表現為：在時間上，有拖拉現象，有時不能及時迅速的完成上級交辦的任務；在質量上，有時不能很好地領會領導意圖和會議文件的精神實質，加上自身工作能力的侷限，使工作質量參差不齊；在工作上，突出了羣眾文化活動，淡化了其它職能的發揮，使工作發展得不均衡；在業務上，自身素質還不能完全適應工作的需要；在發展上，對工會工作的長遠目標規劃及如何適應改革的需要考慮的少，創新意識不強。

總結成績，是為了發揚；積經驗，是為了堅持；查找不足，是為了改正。面對XX年，我們第一油礦工會有決心，有信心，有能力在廠工會和礦黨委的領導下，以新的思想，新的面貌，新的素質，創出新的業績，從而適應企業改革發展的新形勢。