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銷售工作總結以及工作計劃三篇

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,因此我們要做好歸納,寫好總結。總結怎麼寫才不會千篇一律呢?下面是小編精心整理的銷售工作總結以及工作計劃3篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

銷售工作總結以及工作計劃三篇

銷售工作總結以及工作計劃 篇1

公司領導的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足、基於這個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經理相比,還存在許多的問題,希望在XX年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗、

第一、 財務工作距財務管理的要求還有很大的差距、

陽城的財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事後算帳,對事務發展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患於未然;另外,作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料,在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋、所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠、

第二、 會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規範》,對我們的會計工作提出了具體的要求、但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難、

第三、 管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細緻、深化,往往只拘於形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今後工作中的又一重點、

第四、 缺乏溝通,對相關信息掌握不到位

財務工作是對企業經營活動的反映、監督,對本部門以外的信息應及時瞭解,目前部門之間的協作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、瞭解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至於使自己的工作有時很被動、

二、 鑑於工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在XX年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高:

1、 在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業務知識,針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗,提高自身的綜合管理能力、積極參與企業的經營活動,加強事前瞭解,掌握經營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃工作、在日常工作中按照財務計劃,監督企業對資金進行合理、有效地使用,使企業效益最大化、在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時,及時與領導溝通,分析查找原因,根據差異及其產生原因採取行動或糾正偏差,或調整已有計劃,同時也為日後的計劃安排積累經驗、

2、 力求會計核算工作的規範化、制度化

按照財政部《會計工作基礎規範》和《大華集團財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作、只有按照《工作規範》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據、也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業之後,陽城公司也能儘早獲得這一榮譽、

3、 做深、做細日常財務管理工作

在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,儘可能使現有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個台階,起到真正的控制、管理作用、

4、 不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平

對財務知識以外的與房地產業、建築業有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作、所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之後,進行處理、

5、 加強內、外部的溝通,蒐集有關信息

在新的一年中,對內需要財務和各部門之間經常進行溝通,形成一種聯動效應,對企業的各種信息作一個動態的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息、對外加強與地方財税部門之間的聯繫,及時掌握有關政策信息,既依法納税又合理避税,為企業合法經營做好參謀、

除了我們自身的努力外,給集團財務部提兩點建議:

首先,從集團外部請老師,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓,關鍵是是理論在實踐中如何運用,如何提高財務管理水平、另外,也經常組織一些內部的學習交流,把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享、

其次,對於公司財務制度,是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習,讓他們認為必須按制度進行管理,如何按制度進行管理,否則,僅僅財務上對他們進行要求執行起來太難、

最後,在今後的工作中,希望領導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺餘力地作好財務工作、

銷售工作總結以及工作計劃 篇2

工作總結

5月份以經結束,現將本月我店所取得的成績,所存在的問題,作簡單的總結:

我店5月份人員配備不斷增加,至現在已有經紀人三名,文員一名。門頭、電話安裝都已到位,工作順利展開。

5月份的銷售業績:實收佣金950元,成交租賃客户三家,已交二手房買賣訂金3家,在九月中旬將陸續過户,合計訂金額是15000元佣金。其中一套買賣房屋是同王成誼合作,訂金交付到王成誼處,未統計在內,下月十號左右過户。目前,我店和有效房源(二手房西航花園)22個,經紀人手中較準客户8位。

從上面的`銷售業績上看,我們工作做的不是很好,銷售的並不成功。可是長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海。實力創造價值,激情成就未來,我相信通過這些日子的學習、實踐,經紀人都累了積了不少的經驗,只要我們共同努力去做就一定會有收穫。

工作計劃:

1、抓好培訓。一切銷售業績起源於有一個好的銷售人員,建立一個具有凝聚力、合作精神銷售團隊是企業的根本,因此在九月我將抓好培訓,着眼根本,突出骨幹、整體提高。

2、客户資源全面跟蹤和開發。對於老客户要保持聯繫,潛在客户要重點挖掘,捨得花精力,在擁有老客户的同時,不斷從各種渠道挖掘眾多的客户。

3、6月我們的目標是最基本做到XX0元。把任務分解到每週、每日,分解到各個銷售人員身上,每個經紀人總佣金定在5000元上。

銷售工作總結以及工作計劃 篇3

總結了自己的一些成果後,就意味着20xx年個人銷售工作計劃的到來,這些客户往往對產品的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客户。沒有要求的客户不是好客户。

20xx年銷售工作目標如下:

一、對於老客户,和新客户,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客户,好穩定與客户關係。

二、在擁有老客户的同時還要不斷從各種渠道獲得客户信息。

三、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

四、今年對自己有以下要求

1.每月要增加3個以上的新客户。

2.每月看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3.見客户之前要多瞭解客户的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客户。

4.要不斷加強業務方面的學習,上網查閲相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

5.對所有客户的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客户一好印象,為公司樹立更好的形象。

6.客户遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客户相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

7.自信是非常重要的,擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

8:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

五、今年銷售任務額為1000萬

為了今年的銷售任務平均每月我要努力完成達到84萬元的任務額,為公司創造利潤。

以上就是20xx年銷售工作計劃與目標,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

隨着公司和市場不斷快速發展,可以預料我們今後的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力學習,提高文化素質和各種工作技能,為公司盡應有的貢獻。

標籤:三篇 銷售 計劃