修船廠的員工工作總結範文

不知不覺間，來到xx已經有3年光陰了，在工作中，閲歷了許多酸甜苦辣，認識了許多良師良友，得到了許多經驗教訓，感謝領導給了我發展的空間、勇氣和信心。xx年對付修船成長是不平凡的一年，由於公司經營成長的必要，順應公司制度的釐革，在公司領導的鼎力推動與支持下，修船勝利由項目組改變為事業部，修船人工作的重心及理念也發生了轉變，由原有的純摯施工變更為經營帶動生產，為將來自力經營核算奠定根基。在應用公司現有條件的前提，充分結合周邊同行業的優勢，取長補短互利雙贏。一年的光陰裏，通過自身的`不懈盡力，在負責範圍的工作上取得了必然的成果，但也存在了諸多不夠。回首曩昔的一年，現將工作總結

一、主要工作

事業部的成立，本職工作也發生了轉變，經營理念加強，認真學習公司經營成長目標，順應治理模式的轉變，為往後修船事業擴張乃至自力經營核算奠定根基，本人在原有負責修船項目：施工支配；施工隊選擇、分配；施工進度跟蹤；工程項目竣工單編制、竣工單審核、竣工單簽訂；項目人工工時的統計、資料費的統計、動能耗損的統算、本錢利潤闡發；竣工工程報價、竣工報價的交流、洽談、確認；竣工確認價格公司審核確認、竣工項目合同編制、審核、簽訂、跟蹤、入檔；單項墓郜舶補綴檔案的樹立；船舶補綴費用甲方付款計劃跟蹤、船舶補綴費開票、收取、入賬的根基上。增加了對外：與甲方工作聯繫，業務承攬交流溝通，工程項目投標文件獲悉；投標項目分化；施工資料資源、價格施工人員的諮詢；投標項目現場勘驗、報價、報價審核、分包資料費用測算、利潤評估、投標項目報價公司審核、投標文件編制、遞送、投標項目跟蹤、投標文件整理存檔；中標項目立項、價格交流洽談；預籤合同編制、審核、簽訂、存檔；預籤費用跟蹤收取；項目施工支配、謀劃。對內：呈報合格分包商的招標、招標文件編制、審核、實施、跟蹤、招標後價格比較、洽談、呈報；入圍分包商項目分配、施工組織、幫助各項目司理商務工作；商務文件的處置懲罰；施工中設備租賃、租賃設備調配、支配、記錄、確認、結算；施工資料申購、審核、跟蹤、到貨資料掛號入賬、入庫、保管、分配；施工後勤保障工作（工人加班飯、夜班車、生產急需物資調配、動能配備等保障）；設備租賃及分包商費用竣工工作量審核、確認、費用核算、測算、層報、審核跟蹤，竣工結算審批單編制、本錢掛號、統算、結算批覆後的落實；各分包單位税票開票、掛賬；資金計劃編制、呈報；分包結算付出申請、分包結算批准資金付出；分包結算文件建檔、存檔。每月工作量編制、呈報；分包商資質評審；月度到賬資金、承接項目進度編制、呈報；月度新籤合同數量、金額編制呈報，經營工作每週週報等等。

二、主要業績

在各級領導的正確指導、贊助、支持下，通過本身不懈的盡力及對工作無比熱情的態度，積極推動修船事業部各項工作進展，完善治理制度，增強各部門工作交流溝通，讓人人充分了解認識修船及修船的特殊性,為事業部的正常成長添磚加瓦，本人積極的工作態度獲得公司各級領導及業主的確定好評，賦予公司“第三季度優秀員工”稱號，不僅是對我工作的確定也是對修船全體人員為事業部康健發展支付艱辛工作的確定。

先後介入組織“x船適時養護”“x船適時養護”“x船大修特檢”“x船大修特檢”“x輪大修特檢”“希望之路尾浮箱改造”工程報價投標及施工組織支配、後勤生產保障、竣工結算、分包結算等一系列商務工作；即將進行的“x輪耙臂改造”“x輪改造”“x船大修”“x耙平器備件製作”及其x局挖泥船舶海上搶修、x局泥泵試驗基地的工程報價、項目投標、工程組織支配、分包費用測算、本錢核算等商務生產工作及具備互助意向但資源限制擱淺項目“x船廠內大修”“x船塢修”“x輪補綴”工程報價投標、施工組織支配。

“x船廠修”“x船廠修”“x輪養護”“x管束作”等8項船舶與非船舶產品的補綴製作的報價、投標及價格洽談。

本年度共介入施工、報價、結算項目x項產值計x餘萬元，此中籤訂合同x份x餘萬元，投標報價x餘份x餘萬元。與x家公司保持業務聯繫。

三、心得

隨着公司修船事業的擴張，補綴範圍賡續延伸，之前承接船舶補綴項目均為抗郜埠施工本年度承接的“x217”大修項目中我們第一次打仗塢修工程，公司資源有限沒有本身的船塢，只能通過與周邊同行業互助，補充不夠。顛末公司領導篩選，就津航浚217塢修項目我司與渤工殺青互助意向，由於第一次承接塢修及第一次與渤工互助，對該船廠生產治理規則瞭解不清，進塢前及施工期間治理我方處於失控狀態，無法有效掌控工程補綴進度。渤工附屬渤海石油團體，所有生產均嚴格依照海上石油作業標準，就平安制度方面比同行業船廠嚴至甚嚴，所有電裝設備必須有漏電掩護判定、2米高空作業必須申請、吊索具具有平安拉力判定、日常掩護缺一弗成等等，由於我方不明確渤對象體作業要求，導致我方施工人員無法進入生產場地，塢內計劃施工項目擱淺，工期增加對其有所損失。

通過本次塢修學習照樣有所成果

一是：真正瞭解塢內補綴設備樣式、補綴法度模範、內部佈局，及塢內補綴支配的先後次序流程，明白了哪些是塢內必做項目；哪些是通過再塢期間施工便於進步工作效率、低落工作難度的，這對付往後的工程組織支配積累經驗，瞭解工程難度對竣工報價積累資料進步才能。

二是：平安生產高於一切，平安治理規則制度高於一切，生命擦姻罱粽諾模在大的勞苦功高一旦發生平安事故終究毀於一旦。尤其是修船高危險作業普遍，在補綴期間渤工對平安的看重及平安治理制度、理念，值得我們學習。

三是：總結修船特性，順應市場成長，我們要賡續充足本身，進步自身素質與知識，工作處置懲罰要機動、學會變通。需要的工作中大事化小、小事化了，削減工作法度模範中內耗帶來的不需要損失，進步效益。

四是：本項目的配套，我們不停貫徹充分應用現有資源，結合周邊廠家協同互助，互利雙贏，然則為辦理目前的設備等缺乏採納互助方法可取，為長遠成長，需要的配套是應該具備的，吊機起重、船塢等硬件設備，通過以上項目施工，此處耗損宏大，不停靠幫忙不只無法掌控工期也增加項目本錢，在同行業競爭中處於劣勢。

五是：知己知彼戰無不勝

六是：任何工作都要積極面對，認真仔細完成，實時的溝通、陳訴請示，因為下層工作的精確性直接抉擇領導的對全局工作的支配、斷定。