上半年工作總結範文合集八篇

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以促使我們思考，讓我們來為自己寫一份總結吧。那麼總結有什麼格式呢？以下是小編為大家收集的上半年工作總結8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

上半年工作總結 篇1

眾所周知，目前婁底的4S店如雨後春筍般迅速增長，隨之人們消費觀念的越來越理性及成熟，對要求也越來越高。彈指一揮間，轉眼間半年過去，在過去半年中我們看到了市場經濟的殘酷性，作為婁底宇森汽車

銷售有限公司也在經受着市場的嚴峻考驗，但我別克售後部頂住壓力在公司領導及全體幹部員工共同努力下仍較好的完成上半年各項工作任務。

以下是我對我部20xx年上半年業績的的分析報告：

　　一、別克售後的經營狀況

20xx年別克售後的年終任務是xx萬，截止20xx年6月底我們實際完成產值為xx元,，完成全年計劃的xx%，與年初的預計是基本吻合的。

其中總進廠台數為xx台,車間總工時費為xx元(機修:xx元,鈑金:xx元,油漆:xx元),我們的配件銷售額為xx元,其中材料成本(不含税)為xx元，材料毛利為xx元，已完成了全年配件任務的xx%。

　　二、物業維修成本

為了嚴格控制費用的支出，我們別克售後部制定了完整的物業的設備檢修制度，定時對所有的物業的設備進行檢查，發現問題及時解

決問題，避免問題由小變大，造成更大的損失。故上半年我們別克售後的物業及設備的維修費用僅有xx元，這是因大家的共同努力才使得物業維修費用不但不超標，並有節約。

　　三、人才資源現狀

現在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發等問題，我別克售後現在全體工作人員為xx人，其中管理人員為xx人，員工為xx人（除管理人員外，前台接待為xx人，機修人員為xx人，鈑噴為x人，倉管及保潔各x人）以上人員並不包括實習生，我別克售後也同樣面臨着關鍵崗位人員缺失等問題。故下半年我們將繼續加強對員工各方面的培訓及領導，從企業內部培訓併發掘新的人才，能更好的為公司服務。

　　20xx年上半年所存問題及下半年的工作計劃：

一、 總結上半年工作，因前台接待人員及機修人員的專業知識不夠專業和廣泛，服務細節有所欠缺，在與客户接觸時，他們有時無法提供顧客所需要的服務，甚至讓顧客產生不信任感。所以我們需繼續加強對前台接待人員及機修人員的專業知識培訓，提高業務能力，加強技術水平；在服務過程中，服務人員應做到換位思考，替客户着想，為顧客提供實在的服務，向顧客提出建設性的建議，使我們的服務能夠讓客户更加滿意。

二、 以往我們售後因前台及車間的各項標準流程不是十分到位，且工作人員面對工作時並不是十分細心，致使在一些可避免的工作細節上犯錯誤，故在下半年我們需增強管理人員、職工對工作的責任心，讓職工知道目前企業現狀和未來規劃，及市場和未來走勢，讓他們意識到自己的穩定工作和收入公司的的企業發展是直接掛勾，從而使得員工們由被動變主動。從現在的服務行業來看，公司想長期穩定的發展，服務是重中之重。前台接待是別克售後對外窗口，前台接待人員的一舉一動，代表着別克售後部的形象，所以我們必為別克售後部乃至企業樹立良好形象，在客户心目中得到認可，這樣我們企業才能繼續發展壯大下去。

三、 從營銷策略上，上半年別克售後部在忠誠客户維繫上有所不足，客户在不斷新增時也有着一定量的流失，所以下半年我們必須培養和維護一批長期穩定與我們合作的老客户，發展新的忠誠客户。我們會從日常工作中給這些客户真正的關心，當然照顧是建立在互惠互利的基礎上，只有這樣我們在市場好與壞的時候，我們都能度過，讓這部分客户始終跟着我們走，真正做到“比你更關心你”。

四、 價格合理化。價格的高低也是左右客户進廠的重要因素之一，而為客户提供更優質的服務和合理的價格，並且時時刻刻從客户的角度出發制定合理的維修方案，從而為客户省錢，進而超越客户期望值。

五、 在目前市場環境下，各企業都處於微利或賠錢的狀態下，這就需要我們企業每一名管理人員、員工節支降耗，為企業節約每一分錢，做為別克售後應從招待費、日常工作用品等方面中進行節約。

六、 加強5S管理，堅持對機器設備的定期維護，及時發現損壞或無法正常運作的設備並進行修理，從而提高車間的整體運作效率，降低成本。

七、 面對上海通用對我司的明察暗訪，我們應努力打造一支上下團結，和諧有凝聚力的團隊。遇事大家必須心往一處想，勁往一處使，我們共同想辦法、拿措施，解決問題，度過難關。

最後請公司各位領導放心，別克售後部一定確保全年的工作任務，爭取超額完成20xx年公司下達的工作任務。

上半年工作總結 篇2

20xx年上半年，縣體育局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，在推動全民健身運動、提高競技體育水平、發展體育產業等方面做了大量工作，切實做到大眾健身與競技體育協調發展，取得了良好的社會效益與經濟效益。現將20xx年上半年工作總結和20xx年下半年工作思路報告如下：

一、主要工作及成效

（一）出台了《**縣全民健身實施計劃（20xx-2020）年》，營造了良好的全民健身氛圍

為全面貫徹落實國務院《全民健身計劃（20xx-2020年）》，全面推進全民健身國家戰略的組織實施，構建完善的全民健身服務體系，依據《**省全民健身計劃（20xx-2020年）》和《**市全民健身計劃（20xx-2020年）》於1月份制定了《**縣全民健身實施計劃（20xx-2020）》，以政府名義印發。通過電視、手機報、網絡等方式加強了全民健身的宣傳。

（二）抓好了省市各類體育比賽備戰工作

截至6月，我縣已組織各類競賽隊伍48人，積極訓練備戰參加省市比賽。其中12人蔘加**市青少年游泳錦標賽，6人蔘加**市青少年武術套路錦標賽，10人蔘加百縣田徑運動會，20人蔘加**市青少年田徑錦標賽。加大對訓練工作的投入，積極爭取上級資金支持，購置基本器材及輔助訓練設施，改善了訓練條件。

（三）做好了精準扶貧和招商引資等中心工作

上半年，發揮部門優勢，積極推進“體育+旅遊”特色工作，引入**市慧虎旅遊責任有限公司投資房車露營體育小鎮項目，該項目建設地點是青龍巖旅遊景區，計劃投資1.5億元，已形成可行性研究報告，完成了選址工作。

按照縣委縣政府要求，舉全局之力，努力抓好了南龍村的精準扶貧幫扶工作，下撥資金2萬元，物資2萬元。

（四）舉行了體育彩票集中銷售活動

於5月28日--6月2日在城北廣場進行了體育彩票集中銷售活動，本次活動共銷售彩票31.3萬元。

（五）開展了豐富多彩羣眾體育工作

舉辦了廣場舞、象棋、羽毛球、乒乓球、草地滾球、老年門球等比賽，極大豐富了羣眾體育文化生活。

（六）改革游泳館管理方式，提升服務水平

根據縣政府抄告，對游泳館管理模式進行了改革，提升了服務水平。主要做法是：一是公開招聘館長，重組了管理班子和員工。二是實行風險金管理制度，提高了員工工作積極性。三是實行量化考核方式，完善了游泳館目標管理制度。四是根據實際，完善了游泳館供水、安全等設備，提升服務質量。

二、存在的問題

雖然取得了一些成績，但體育工作還存在着一定的差距和問題：

1、農村體育健身設施還很匱乏，社區體育設施還不能滿足居民的健身需求。

2、業餘體校缺乏教練員，訓練機制、學訓矛盾問題有待解決。

3、羣眾體育經費預算制度未形成，每次比賽都需要向上請示報告，影響了效率和主動性。

三、下一步工作打算

1、備戰百縣田徑運動會和**市錦標賽，做好組隊、訓練和參賽工作；

2、加強對校園足球的指導；

3、加強隊伍建設，轉變工作作風；

4、全面完成精準扶貧工作。

上半年工作總結 篇3

時光飛逝，轉眼間XX年上半年已經過去。現將本人具體工作情況彙報如下：我於XX年4月正式到天緣小廚工作，現已工作三個月，當時天緣小廚餐飲部廚房的工作局面一切都是空白，設備如何添置、原材料如何採夠、把關、市場宣傳和產品如何定位、規章制度及各種日用單據的制定等。針對以上種種問題，我依據以往經驗制定初步計劃，一方面查找資料，涉入市場一線，奪取第一手材料，制定採購計劃；另一方面根據市場情況及小廚地理位置初步確定菜品的定位，制定菜譜。爭取定位準確，能為下一步的經營奠定基礎。天緣小廚在倍受領導的關注與關懷下開始了試營業，餐飲部廚房在努力完成上級下達的各項任務的同時，在菜品上隨着客人的要求不斷改進，以求菜品能更加適應市場。自營業以來，營收達50萬餘元。營業中，廚部的工作也出現瞭如：菜品的定位不準確，菜品設計沒根據客人的要求而定，等一些問題。帶着種種問題和努力改變提升產品形象的決心迎來了下半年。

現將XX年下半年工作計劃彙報如下：

一、在菜品定位上，依照酒店整體的戰略規劃來開發規劃菜品，根據餐廳菜點經營狀況和市場客户調查，來不斷地改進和提升產品形象。根據來小廚消費羣體的需求，來不斷豐富產品，使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的產品。使產品在發展變化中樹立自己的品牌。

二、在廚政管理方面，以系統化整合核心競爭力，以規範化提升管理水平，以現代信息手段提高市場競爭力，以效益化為目標指導廚政管理工作。 對廚房進行有效監控與指導，嚴格按標準提高執行力。對廚師技術力量進行合理儲備，合理推出新穎菜品

三、在人員方面，進行專業技能考核，優勝劣汰，採用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高人員的業務技能和專業素養。在結合實際的前提下，進一步完善廚房內部的各種規章制度。

四、在菜餚的出品把關上，採用四層把關制，一關否定製，即配菜廚師把關、爐台廚師把關、傳菜員把關、服務員把關，一關發現有問題，都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任。

五、 在原材料的驗收和使用方面，做到嚴把原材料質量關，提高原材料的使用率，爭取把最大的利益讓給顧客。

六、在食品衞生安全、消防安全方面 嚴格執行《食品衞生法》。抓好廚房衞生安全工作，對廚房環境、衞生、設備進行安全維護，同時對成本及費用加以控制。 嚴格執行規範操作程序，預防各類事故的發生，做到安全生產，警鐘長鳴！

七、在溝通方面，管己、管人、管隊伍。

在下半年裏，意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，努力打開一個工作新局面。

上半年工作總結 篇4

我鎮位於xx縣北部邊陲，雪峯xx麓山區的邊緣之地，旅遊資源豐富。高洲温泉度假村現已建成集旅遊、休閒、娛樂、商務洽談為一體的國家3a級旅遊度假村,是我鎮旅遊業的龍頭，現已發展成為我市旅遊業中的瑰寶。太源界雲霧山莊歷經多年的發展，現已初具規模，它採用了古典式建築的風格，運用現代人聰明才智，恢宏壯觀，恰似人間仙境。山莊的主要景點旅遊賓館及旅遊公路現已建成，是觀光、旅遊的好去處。

為了使我鎮的旅遊資源更好的、全方位的開發利用，全面提升旅遊品位，壯大旅遊經濟，鎮黨委、政府高度重視旅遊工作。年初，鎮黨委、政府專門成立了旅遊開發工作領導小組，確定了我鎮20xx年旅遊開發工作目標，加強了旅遊資源保護與開發，切實維護旅遊環境，提供優質服務，採取領導掛帥分線管理的模式，加大旅遊管理和旅遊資源調查的力度，使我鎮旅遊管理工作取得較好的成績。現將半年工作小結如下：

　　一、加強旅遊資源開發工作

太源界雲霧山莊的發展得到了各級領導的支持，但景點不夠齊全，配套服務還不能完全跟上，功能比較單一，一直制約了它的縱深發展。今年年初，鎮黨委、政府對雲霧山莊整體開發進行了考察論證與設計，決定將雲霧山莊開發成一個集旅遊、宗教於一體的洞天福地。並安排專人配合槐花村委會積極籌措社會和民間資本600餘萬元，修建觀音殿與迎客殿及盤山公路防護欄，並進行景區內的地面平整，觀音殿主體工程已完工，計劃8月底裝飾完畢，9月初投入使用，盤山公路防護欄架設已完工。其它工程進展順利，將按期完工。

　　二、加強旅遊資源保護工作

如何保護好、開發好我鎮現有旅遊資源，是20xx年旅遊資源工作的重點。高洲温泉度假村作為我鎮旅遊業的龍頭,鎮黨委、政府高度重視對這一旅遊品牌的開發和保護。為了提升旅遊品位，高洲温泉度假村在保護好現有旅遊景點，提高旅遊優質服務外，在硬件上繼續加大投入，繼續加強配套設施建設。

　　三、切實維護旅遊環境，為旅遊者提供優質服務

由於經濟的發展，旅遊業的興旺開發，如何保護好旅遊環境和提供優質服務是旅遊業具體工作中的重點。為了加強和提高旅遊的優質服務，鎮政府專門派專人跟蹤監管各個景點的旅遊服務工作，並制訂了應急措施，具體責任到人。到目前為止，未出現謾罵遊客、宰客等行為，深得旅遊顧客的好評。我鎮的旅遊環境得以明顯好轉，使我鎮旅遊業得到更好的發展。

　　四、對我鎮旅遊資源進行了一次系統的調查

通過調查，鎮黨委、政府決定將望雲山確定為下階段旅遊開發工作的重點，把五羅村“賀龍同志鴨田戰鬥指揮所”作為愛國主義教育基地，同時也製作了旅遊開發計劃。

上半年工作總結 篇5

今年以來，在市委、市政府的正確領導下，全縣圍繞“主攻工業、三年翻番”戰略部署，着力調結構、促轉型，加速推進新型工業化，加強運行調度，狠抓園區建設，加快項目推進，強化協調服務，全縣工業經濟呈現“總體平穩、穩中有進、逐漸向好”的發展態勢。

　　一、工業經濟運行情況

1、主要指標穩中向好。截止4月底，全縣規模以上工業企業88家，新增7家，完成市預期目標（9家）的77.78%；實現工業增加值增速8.2%；完成主營業務收入34.3億元，同比增長XX.7%，完成市預期目標（140億元）的24.5%；實現利潤2.02億元，同比增長48.5%，完成市預期目標（7億元）的28.82%；完成工業固投13.74億元，同比增長33.2%，完成市預期目標（70億元）的19.62%。完成工業用電量6545.01萬千瓦時，同比下降9.69%；完成工業增值税10045萬元，同比增長122.93%。

5月份，預計實現工業增加值增速8.6%；預計完成主營業務收入44.42億元，同比增長XX.5%，完成市預期目標的31.73%；預計實現利潤2.43億元，同比增長53.25%，完成市預期目標的34.71%；預計完成工業固投20億元，同比增長35%，完成市預期目標的28.57%。上半年，預計實現工業增加值增速8.6%；預計完成主營業務收入58億元，同比增長20%，完成市預期目標的41.43%；預計實現利潤3.2億元，同比增長50%，完成市預期目標的45.71%；預計完成工業固投22億元，同比增長25%，完成市預期目標的31.42%。

2、項目建設穩步推進。我縣以重點項目帶動為抓手，加大項目推進力度，狠抓工業項目建設，確保工程進度按時間節點推進，着力增強工業發展後勁。一是積極跟進在建項目建設進度，對億元以上重點調度項目實行月調度，及時解決項目建設中存在的困難和問題。20xx年列入市級調度的（泉州）五金衞浴產業園、美景服裝產業園、武曉裝備製造項目等15個主攻工業項目，截至5月底完成投資21.786億元，完成年度任務的44.78%。二是積極鼓勵企業進行科技創新，引導企業通過技術改造，實現轉型升級發展。截止20xx年5月，納入統計範疇技術改造項目共12個，總投資XX.07億元，1-5月預計完成投資6.36億元，預計上半年完成投資7.5億元。

3、首位產業初具規模。我縣圍繞機電製造首位產業，編制了機電產業發展規劃，投資30億元規劃建設面積5000畝的機電產業園。目前機電製造產業已初步形成以新三板上市企業廣藍為龍頭，雄鼎電子、鋭興通訊、聯綱電子、鋭豪木工機械、金電電子等為輔的產業集羣。截止20xx年4月，機電製造首位產業共有規模以上企業23家，完成主營業務收入9.98億元，佔全縣規上企業主營業務收入的29.1%。同時我縣不斷加大首位產業招商引資力度，簽約引進了涇線電子、豆豆（創豪）智能芯片等首位產業項目6個。20xx年5月XX日我縣與世界500強企業正威國際集團在贛深大會上簽訂了總投資60億元的正威（·）電子產業城項目投資協議。

4、平台載體日益夯實。繼續抓好產業園一期5000畝和老園區基礎設施建設，對20xx、20xx年8個續建項目和20xx年計劃實施的11個工程項目進行了倒排工期，並建立“每天一碰頭、每週一例會，每月一調度”和倒排工期掛圖作戰的工作機制，從嚴考核推動項目實施。一是產業園項目建設快速推進，產業園概念規劃及產業發展規劃編制已初步完成，正準備向省級申報；產業園一期5000畝已基本完成3000畝“三通一平”，同時產業園的主幹路緯五路已全面完成硬化綠化；產業園一期剩餘20xx畝“三通一平”項目已完成立項、地勘、設計、圖審、預算及報請工作，投資約7400萬的產業園一期範圍外環路經八路-緯一路路基工程正在掛網招標，即將啟動實施。二是各類配套服務設施建設穩步實施，園區污水處理廠及配套管網工程建設已基本完成，正在組裝設備調試運行，園區重點排污企業併網接水已完成；總長1.4公里的老園區經八路和緯二路道路硬化工程已完工。三是圍繞提高園區土地利用率目標，開發區聯合國土、規劃建設等部門，對已關停破產、停產半停產以及部分閒置等企業進行全面清理摸排，共有20家企業閒置土地約453.7畝，閒置廠房建築面積約37000平方米，並結合園區企業實際，初擬了園區“騰籠換鳥”實施方案。

5、企業服務穩步提升。一是堅持和完善工業經濟運行月報制及工業運行月度會商制，強化對重點行業、重點工業的監測，把握運行態勢，及時發現並幫助企業解決問題。二是對南方水泥等重點規上企業和在建重點項目，加大安商服務力度，實施精準幫扶，由縣四套班子領導帶領掛點責任單位，深入企業走訪，幫扶企業發展。三是積極做好全縣工業發展獎項20xx年度企業獎勵資金髮放及20xx年度申報工作，其中20xx年度獎勵資金共計230.3萬元，惠及企業33家。同時大力做好聯綱電子等45家園區工業企業房產税、城鎮土地使用税獎勵申報工作，獎勵資金高達1546萬元，大大提高了企業做大做強的信心和依法納税的`積極性。

　　二、存在的困難和問題

1、工業達產增效乏力。一是機電製造首位產業和其他主導產業企業規模偏小，層次不高，產品核心競爭力不強、品牌效應不明顯，市場開拓能力有待提升，抗風險能力差。二是新投產企業不多，經濟增量較少，助推工業增長作用有限。在建項目短期內難以形成新的產能。三是存量企業中多數企業增長潛力有限，如永華熱轉印、和彩包裝等部分企業產銷萎縮，效益下滑，達產增效乏力。

2、企業運行成本不斷提高。在節約資源、綠色、生態、環保的大方針下，人員工資、原材料、運輸、“五險一金”（主要體現在勞動密集型企業）等成本的上升，利潤空間不斷壓縮，導致部分企業在微利或保本下生產，部分企業已經停產。目前已有興氟化工停產，匯藝達、富民棉紡、利豐礦產品等幾家企業減產，生產形勢嚴峻。

3、規上企業數出現進、退“倒掛”現象，經濟下行壓力大。在申報入規審批條件趨嚴的形勢下，20xx年年報，我縣新入規企業僅有7户，較去年同期減少10户。而反觀退規企業數，在20xx年報中退出達13户，退出企業數較上年同期增加12户，出現了進、退“倒掛”的局面。因上級統計部門在審批時，參考税務部門納税數據，部分企業營業收入實際達到20xx萬，但增值税申報表上應税銷售額體現不了20xx萬，入規難度較大，導致退多進少，工業缺乏新的增長點。同時，上級統計部門加大了數據上報的審核力度，企業上報數據困難。從5月份開始，上級統計部門規定每縣每月產值增速超18%的企業個數控制在規模企業總數的5%，並要提供企業國税增值税納税申報表才可解鎖。而我縣20xx年主營業務收入目標為140億元，要完成目標，當年增速要超35%以上，困難重重，任務十分艱鉅。另外我縣華龍玻纖、興康玻纖兩家玻纖公司利用長岡電站水電進行網前供電，廣藍今年3月份開始部分生產用電採用廠房房頂光伏發電，3家企業網前用電數據都未納入全縣工業用電統計口徑，導致工業增加值增速評估落後，需要進一步與市統計、工信等主管部門溝通協調。

　　三、下一步工作措施

1、突出“強鏈補鏈”，推進招大引強。一是堅持“四個集中”。即資源要素向大項目集中、優惠政策向大項目集中、優質服務向大項目集中、領導精力向大項目集中。二是堅持引進產業鏈關鍵項目。堅持“引進一個企業、做強一個產業、形成一個集羣”的工作思路，做到精準招商，招大商。重點圍繞汽車及零部件、智能製造、電子信息、裝備製造、食品加工、軍民融合等戰略性新興產業，對每一個產業鏈關鍵環節，認真分析和梳理，找出缺項，拉出清單，按照“缺什麼引什麼”的原則，找準目標企業，開展定向定點精準招商，引進產業鏈關鍵項目。三是堅持引進成長性好創新型項目。把科技含量高、附加值大、市場前景好的成長性創新型項目作為招商重點，通過引進創新型項目，推動全縣產業轉型升級。當前尤其做好正威集團電子產業項目、碧桂園綠色建築產業裝配基地項目的對接引進工作。

2、突出問題導向，加快工業發展。一是抓運行調度，確保工業經濟穩增長。堅持每月召開經濟運行調度會，工信、統計、開發區、商務等部門加強溝通協作，密切關注經濟形勢變化，切實解決企業生產經營中存在的問題。大力引導武曉風電、友尼寶等新建投產企業儘快達到入規條件，早日申報入規，不斷壯大工業總量。二是抓項目推進，在關鍵環節上實現突破。緊盯土地證、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、建築工程施工許可證等重點環節，推進工業項目“零門檻、零審批、零收費”，加快項目建設進度，力爭泉誠機械“四輪一帶”配件項目、海視眼鏡眼鏡製造項目、（泉州）五金衞浴產業園等項目儘快建成投產。三是抓企業幫扶，在重大問題上及時化解。對企業發展和項目推進過程中的重大事項，每月梳理一次，掛點縣領導和掛點責任單位協調解決不了的問題，由縣委、縣政府召開專項調度會，集中研究，進一步明確解決問題的辦法路徑、明確責任單位責任人、明確辦結時限。

3、突出技術改造，推動產業轉型升級。堅持傳統產業品牌化、主導產業規模化、新興產業高端化的發展思路，以技術改造推進工業企業“智能化改造、規範化管理、綠色化生產”，加快產業集羣集聚，增強核心競爭力。重點跟進鑫龍礦業銅礦500噸/天採礦工程擴建、興氟化工提質增效綜合技術改造、畫眉坳鎢業礦區技改、南方水泥水泥用石灰巖礦開採、廣藍機器人換代、百丈泉食品冷凍鏈物流、威保運動器材機器換人、震宇塑膠生產線升級、國泰特種化工乳膠炸藥自動化生產線改造升級等技改項目的實施，釋放現有骨幹企業的增長潛能，促進經濟結構調整，培育壯大產業集羣。

上半年工作總結 篇6

時光荏苒，歲月流逝。轉眼間半年的時間就過去了，清篩一隊全體職工在忙碌中度過了20xx年的上半年。半年來，我隊的各項工作在公司“找差距、抓整改、促提升”大環境的指引下有序的進行着，無論是在生產生活上，還是在經營管理上，我隊都有着長足的發展和進步。面對20xx年上半年，新人員結構的調整和新設備的大量投入使用，我隊緊跟公司形式的發展，從各個層面、全方位、立體式的做了部署和考慮，從而使我隊上半年的工作取得了驕人的成績。下面就我隊上半年的工作做如下總結：

一、上半年我隊的主要計劃指標完成情況。

上半年我隊投入機械設備20餘台，機械設備的利用率和天窗兑現率基本上達到了百分之百。線路機械清篩計劃里程24.4公里，實際完成里程為27.9公里,超額計劃量的11.2﹪；線路實際搗固里程89.53公里；線路實際穩定里程28.9公里；線路實際整形配碴里程27.9公里；線路實際人工清篩里程4.734公里；線路實際回卸石碴量10403立方(297車)；上半年的施工沒有發生一起延誤天窗的情況，安全、順利、圓滿、超額的完成了我隊的主要計劃指標。

二、上半年我隊在各月生產、生活、管理等主要工作情況、工作亮點及取得的經驗。

二月份，組織學習全能號位，集中培訓職工技能。20xx年我隊新投入4台大機設備，分別是兩台QS-650型清篩車、一台DC-32型搗固車和一台DCL-32型搗固車，新作業設備佔總作業設備的37.5﹪，新職工幾乎佔全隊的一半，為了優化人力資源、提高設備綜合利用率、創造最大作業效率，我隊從2月初開始在全隊展開一崗多專、一人多崗的競賽活動。積極組織各個班組人員學習全能號位，並且利用閒餘時間聘請技能強、素質高的老員工從安全、操作、維護等基礎知識給新職工授課傳教。在此期間，湧現出了一批愛崗敬業、積極進取、工作紮實的先進個人和團結互愛、業績突出的優秀班組，進而掀起了一股愛學習、會學習、能學習的熱潮，為我隊上半年的各項工作打下了良好的基礎。

三月份，精細調試新到大機，卡控設備保養制度。3月份，我隊的主要工作是針對新到的大機設備進行驗收調試、對新成立班組和新職工進行嚴格管理以及對既有設備和磨合期的大機進行盯控油脂和保養。為了儘量縮短新人員和新設備的磨合期，我隊率先將新車第一時間分到各個班組，讓班組成員一邊學習昆明廠家技術人員的調試過程和注意事項，一邊讓新職工上手靜態操作大機設備。與此同時，我隊還與各個工區工長簽下半年設備保養、施工安全的軍令狀。對工作和安全突出的工區進行獎勵，對工作不積極、安全存隱患的工區進行責罰，獎罰分明的對各個工區進行全面的考核和管理。3月份我隊的各項工作已萬事俱備，就等4月份春季施工會戰這陣東風的到來。

四月份，完善施工管理機制，創造會戰驕人成績。和以往一樣，春季施工會戰在4月這個繁忙的季節拉開了帷幕。又不一樣的是這個會戰具有實戰練兵摸底、突破舊管理體制的意義。這次會戰雖然面臨的困難比較多，但我隊通過事先準備、合理規劃、統籌安排、完善施工管理機制，不僅順利的完成了既定的清篩任務，而且還提前3天超額完成計劃量的11.2﹪（2.697公里）。我隊在4月x日這天，線路機械清篩單日完成1.875公里，創下了準格爾工務機械段新的清篩記錄。這些成績同時也印證了我隊的施工主旨——和諧、安全、創佳績。

五月份，強化跨區施工練兵，提高自身服務意識。5月份，我隊在公司的統籌安排下，首次實現了跨區到朔黃鐵路搗固的施工作業，我隊以“找差距、抓整改、學習朔黃鐵路；保安全、抓質量、提升服務意識”作為服務朔黃的口號，強化跨區施工練兵，提高自身服務意識。在這個月，我隊搗固朔黃上行線路60.04公里，搗固大準鐵路線路29.49公里，其中包括朔黃鐵路隧道22條、線路曲線41條、需撥道雙搗的大、中橋樑25座。雖然是第一次長距離外出作業，但是通過與各站區車站、工區工隊之間的積極協調、適時溝通，我隊人員很快的掌握了朔黃鐵路的線路搗固施工程序。不僅安全、順利、保質保量的完成了每週提報的施工計劃，而且還通過線路搗固後質量回檢這個特別環節取得了各個站區極高的讚譽。同時質量回檢也及時的使我們得到第一手的反饋信息，為以後的施工提供了強勁的促進力和保障力。

三、下半年生產任務量及重點工作安排。

下半年我隊的生產任務主要是在9月至11月對大準鐵路線路

機械清篩、線路機械搗固、穩定、配碴及卸石碴；在6月至9月對朔黃鐵路線路機械搗固。具體的工作安排是：第一，在6月初至9月初我隊將積極、提速、安全、保質保量的完成既定的朔黃搗固任務量，充分利用天窗點時間和非天窗時間，完善施工組織制度，強化職工的操作技能，跟進施工任務量，確保在9月初完成對朔黃鐵路線路搗固的任務量。第二，在9月至11月我隊將參加大準鐵路秋季施工會戰，將是我隊下半年的重點共作。對大準鐵路進行線路清篩施工，同時將加強對新工人安全和業務的培訓力度，使新工人能夠很快的投入到生產工作中去。第三，在年底我隊會繼續做好對大機的冬檢和維護工作，保證設備的安全性和完好性，並做好職工的冬季培訓工作。

四、目前存在的問題及解決建議。

1.各個工區對上級的重要文件傳達不及時不到位，對文件的主旨精神領會不深。

建議將此項納入對工長的考核範圍，從而加強各工長對下屬各班組的傳達責任意識。

2.個別班組人員的安全意識不強，對質量標準化作業的程序不是很清楚，作業時責任心不強。

建議將質量標準化以大眾、簡練、易理解的方式用圖表的方式，發給每個車上，讓職工時刻能標準共作，進一步強化安全培訓和宣傳教育。

3.目前我隊的大型養路機械司機短缺，對我隊跨區作業和機車的運行有一定的影響。

建議再選派一批責任心強、好學習、愛專研的能一次順利考過的職工去昆明考大機司機。

4.沒有專業的駐站防護人員。

建議組織一批人員去專業、認真的學習駐站防護的程序和注意事項，考取專業的駐站防護證件。

5.作業中安全預想不到位，對可能出現的安全隱患不能及時排除，運監的使用不規範。

建議加大作業現場的監督、管理力度，建立層層包保的責任體系，對發現的隱患和苗頭，採取有效的防控處理措施。

上半年工作總結 篇7

光陰似箭，歲月如梭。時間過的很快，隨着20xx年中秋、國慶雙節的到來，20xx年也過去了大半年了，我們迎來了的本年度的最後一個季度。在次，對上半年本人的工作作出反省和總結，同時根據上半年工作不足做的不好的地方，結合下半年的工作主題思路和構想擬定下半年的工作計劃。

首先先回顧一下上半年的工作做出總結，踏着新春的腳步，在歡樂祥和、熱鬧歡快的氛圍中，我們新發地的全體同仁聚集在五樓金殿，共同舉行新發地20xx年迎新春晚會，算是一起過了一個愉快的新年，隨後又迎來了我們的傳統佳節-春節；之後，在三月份裏，在公司領導的安排下，非常榮幸的被選派到鴻福大飯店進行了為期一個月的培訓和學習，可以説是收穫頗豐；很大程度上提升了我今後的工作方法和處理問題的能力，並且開拓了視野和豐富了工作經驗。對於上半年的本人的工作做的好的地方有以下幾點：

1、宴會廳會議方面，在接到會議通知單時，能夠提前介入，與負責會議接洽的銷售經理做好溝通，徵詢客人意見，根據不同的會議形式提前做好會議場地的相關佈置，邀請會議主辦方提前來酒店對已經佈置好的場地提出意見，並根據客人的意見作出相應的修改，以達到顧客滿意為標準；在會議進行中專門安排員工對會議進行服務；並進行實時跟蹤，確保在每一場會議都圓滿結束。

2、宴會婚宴和其他宴席方面，根據每一場婚宴或宴席的不同，提前同主家做好溝通，確認宴席桌數和形式，安排人手做好擺台工作；在宴席開始前，與相關人員接洽，瞭解每場婚宴和宴席的流程，並根據不同情況和後廚做好溝通，安排上菜時間**序，做到既要讓主家有面子，也要讓來賓滿意，並在宴席中做到走動式管理，發現問題及時跟進處理和解決，做到既要讓主家有面子，也要讓來賓滿意，同時也要讓酒店受益。舉個簡單列子，比如，在某一場婚宴中，有桌客人需要加菜，如果我們直接就加了，那麼到了買單的時候，主家人就有可能會不認賬，即使我們出説了是哪一桌的客人家的菜，但是也找不到人了，因為買單的時候，大部分來參加婚宴的人已經吃飽喝足的走了，那麼這家的菜就不會買單；而如果我們對於客人的要求，我們不予理會，那麼來賓又會覺得我們不懂做事，説不定出了酒店就會對我們酒店作出負面的宣傳，甚至會有喝多了酒的客人當場就會與我們發生爭吵，同樣會對酒店產生負面影響；我多數時候遇到這樣的問題時，會首先立即找到主家的負責人，告訴他有一桌的客人覺得我們的某一道菜特別好吃，希望在上一份，並告訴主家人是幾號桌的客人，一般情況下，主家人在問清了該菜品的價錢後會同意加菜，那我就立即下單讓廚房上菜，也有少數時候主家人可能會説不理他，那我也會委婉的請主家人去同該桌的客人打個招呼。如此，來賓也不會覺得是我們的問題了。

上半年工作總結 篇8

回顧過去一年的工作，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

1、負責倉庫大庫(原輔料區.陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衞生和安全工作及各項記錄;

2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、配合車間生產

1、生產計劃，負責製造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關的記錄;

2、配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核准現場物料等，做到帳目清晰，可查。發現問題及時彙報，改正。

三、配合gmp的認證

1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作;

2、完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目瞭然，現場整潔，達到了帳、卡、物一致;

3、配合化驗中心做好現場核准工作。

四、負責倉庫潔淨區的管理和清潔工作

1、做好潔淨區空調機組的維護工作;

2、每個星期一做好潔淨區的清潔工作及填寫相關記錄;

3、化驗中心、質保部取樣後，做好清潔工作;

4、分料後，做好清潔工作及清場記錄。

五、配合其他的工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄;

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

4、配合化驗中心的取樣工作;

5、每月協助財務做好盤點工作;

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。

以上為本人工作總結，請領導批評指正。