半年工作總結模板

【篇一：行政服務中心上半年工作總結】

在區領導的高度重視下，在區委辦區府辦領導的大力支持下，今年上半年，三水區人民政府行政服務中心全體工作人員共同努力，較好地完成了今年上半年的工作任務。總結起來，主要做了以下幾方面的工作：

一、籌建工作

（一）完成辦公場地的工程建設任務

中心負責同志密切與工程負責人聯繫，不斷督促，及時解決施工過程中遇到的問題，順利地完成了工程建設任務。

（二）建立和完善中心的各項管理制度

今年上半年，中心出台了中心管理辦法、項目管理實施細則、重大投資項目快速審批意見三個管理制度，已由區政府辦發文。另外，中心制定了窗口考勤管理制度、窗口信息系統管理制度、窗口評議考核制度、窗口投訴處理制度等九個內部規章制度，並印成小冊子，中心工作人員人手一本，要求各單位認真執行。

（三）落實並完善中心的信息化辦件系統工作

中心負責同志聯合區信息中心負責人，經多方分析比較，多次諮詢佛山市行政服務中心有關人員，慎重選擇了佛山市行政服務中心信息管理系統作為區行政服務中心的信息化管理系統，目前已經投入使用。

（四）確定進駐部門和進駐項目

經與相關職能部門協調，最後確定進駐部門13個，進駐審批事項109項，常駐人員30多人。目前，除公安和消防部門因協調方面的原因還未進駐外，其他十一個部門已經進場辦公，正式對外服務。

二、與行政審批有關的各項工作

在做好籌建工作的同時，我中心還克服人手不足的困難，積極開展與行政審批有關的各項工作，主要有以下幾個方面：

（一）督促各職能部門進行行政審批事項的清理工作

為配合佛山市政府行政審批制度改革工作的部署，我區於20XX年十二月出台了由我中心起草的三府辦[XX]101號《印發關於深化行政審批制度改革實施方案的通知》，要求各部門對本單位的行政審批現狀，包括審批項目、審批類型、審批依據、審批條件、所需材料、審批程序、審批時限、頒發的法律文書等內容，進行全面清理。經我們全力督促和聯繫，已於今年三月份將材料收集完成並上交佛山市行政服務中心，較好地完成了這項工作。下一步將進入審核處理階段，進一步精簡審批事項，規範審批行為，創新審批方式，優化審批流程，加強審批監管，提高審批效率。

（二）做好各部門實施《行政許可法》情況的檢查工作

為了進一步規範我區行政部門的行政許可行為，按照區政府的部署，由區政府行政服務中心牽頭，區監察局、區法制局、區信訪局、區政府辦督查室參與的檢查小組，於去年十二月和今年三月兩次對全區具有行政審批職能的四十多個行政單位進行了實施《行政許可法》情況的檢查，對各部門行政公開、行政收費、行政許可相關制度的建設等方面進行了詳細檢查，並形成彙報材料，對執行過程中存在問題作出了分析，並在政府網站上公佈。此舉立即引起各部門的高度重視，針對各自存在的問題採取整改措施，有的單位指定專人負責規範行政許可行為的工作，對各單位行政審批工作的進一步公開和規範起到了較大的促進作用。

（三）督促各部門進一步提高行政審批效率

區政府於20xx年十二月出台了由我中心起草的三府[XX]108號文《關於切實提高行政審批效率的通知》，要求各行政部門實行限時審批制度、公開辦事制度、首問負責制度、一次性書面告知制度等，規定屬我區終審的項目，最遲在5個工作日內辦結；屬上級機關終審的，在3個工作日內上報。要求從二ｏｏ五年一月起，各部門要在每月3號前將每月的項目辦理情況的詳細資料，包括申報單位、申報事項、受理日期、辦結日期、上報日期、不能按期辦結原因等，上報給區政府行政服務中心，由區政府行政服務中心彙總後向區領導彙報，並在政府網站和《三水政務》上公佈，接受羣眾的監督。到目前為止，該工作進展順利，有效地促進了各部門進一步提高行政審批效率。

今年5月份，區政府行政服務中心會同區監察局、區委辦區府辦督查室對該文的執行情況進行了檢查，並形成書面材料向區委區政府彙報。

三、今後工作

（一）按照內部管理制度的要求，加強對中心進駐人員的管理，並根據實際情況不斷完善，使中心服務大廳成為政府公開、公平、公正的良好形象的窗口，同時做好中心網站的建設工作，進一步方便羣眾，方便投資者；

（二）努力推行並聯審批制度，積極與各職能部門協調，做好網絡的聯接，實行網上審批，真正簡化審批環節，提高辦事效率；

（三）繼續推進行政審批制度改革，做好行政審批項目的清理工作，研究推行簡政放權工作，進一步規範行政審批行為，改善政務環境；

（四）積極協調各職能部門妥善處理企業投訴，儘量做到處理及時，令投訴者滿意。

【篇二：客户服務部上半年工作總結】

回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的工作情況總結如下：

一、客户服務部日常工作。

客户服務部對我來説是一個全新的工作領域。作為一個處理客户關係的工作者，自己清醒地認識到，客户服務部的工作在在整個公司中是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐，推動各項工作朝着既定目標前進的中心。工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、受理客户投訴、退換房屋、交房等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有着落。

1、理順關係，創建部門工作流程。部門成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，這半年的時間裏，達到了部門熟、人際關係較融洽的目的，積極為日後協調充分發揮各部門能力解決工作難題而做出準備。

2、及時瞭解準備交付的房屋情況，為領導決策提供依據。作為一個房地產開發業內知名企業，房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小組。我作為小組成員之一，利用一切有利資源，採取有效措施，到案場和施工現場積極與有關人員交流、溝通，及時將所瞭解的房屋信息、工作進度、問題反饋到領導及總經理室，使公司領導在最短時間內掌握了房屋交付工作的進展，並在此基礎上進一步安排交付工作。

3、受理客户投訴並及時協調相關部門妥善處理，積極響應集團員工五種精神的號召。充分發揮自身部門優勢，在工作態度上一是急，高度的客户意識，把客户的事當自己的事，高度負責高度敏感。二是逼，強大的資源整合能力，強大的推動能力，推動整個公司的資源傾斜於客户，來解決客户的問題。對業主行為和訴求進行預測，充分考慮成本和營銷並進行適當的引導和控制。最大限度的降低其不合理的期望值，提高了客户滿意度。

4、認真做好公司的文字工作，草擬文件和報告等文字工作。認真做好部門有關文件的收發、登記、分遞工作；部門文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作，做好客户資料管理工作。

二、加強自身學習，提高業務水平

由於感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閲歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了本部門工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛鍊都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後努力方向

半年來，本人能敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和足，主要表現在：第一，許多工作我都是邊幹邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位。

在下半年的工作中，自己決心認真提高業務、工作水平，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的瞭解，加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數；第二，本着實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；提高自身業務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

【篇三：辦公室上半年總結】

今年來，辦公室在黨委的正確領導下，認真領會黨的xx大精神實質，努力學習實踐科學發展觀，按照工作框架意見和辦公室工作目標責任要求，着力提升辦公室工作質量及效率，圓滿完成了領導交辦的各項任務，現將半年工作情況總結如下：

一、政務工作

（一）規範辦文程序，統籌會議服務

XX年初以來，辦公室規範了對辦文辦會工作的管理。首先嚴格按照收、發文程序處理文件，並全程督辦文件的落實；其次，加強了對文件內容的把關，做到內容完整，合乎規範要求。半年共收文281份；發文18份，其中上行文17份，下行文1份。會務工作較往年有了明顯的改觀，辦公室強調了會務工作的服務特性，按照會務工作的特點，細分了工作內容。第一紮實做好會前的各項準備，為會議召開創造條件；第二做好會議的服務和接待，努力為參會人員創造一個舒適的環境；第三是做好會議的跟蹤服務，力爭使會議的決議得到貫徹落實。

（二）重視宣傳報道，及時上報信息

為了做好宣傳報道工作，辦公室要求文祕人員內強素質、外樹形象，宣傳報道工作今年有了長足的進步。半年共上報信息9篇，採用9篇，其中，政訊4篇，夾江信息4篇，學習實踐活動簡報1篇，為上級領導及時掌握我委的工作動態、全方位準確宣傳我委的工作業績和展現形象發揮了重要作用。

（三）優化檔案管理，做好信訪接待

為做好檔案管理，新安裝了電子檔案管理系統軟件，要求檔案管理人員努力提高業務素質，學習檔案管理的有關法律法規、操作規程，做好檔案的保管工作。

信訪工作，今年意外事故頻發、大事較多，各級政府、領導非常重視信訪工作。我委信訪工作在黨委領導下，及時成立了信訪工作領導小組，做好日常的宣傳解釋工作，轄區內半年來無一例上訪事件發生。

（四）提高保密意識，做好保密工作

為做好保密工作，加大了保密知識的宣傳力度，提高了工作人員的保密意識，簽訂了保密承諾責任書，並做到涉密計算機專人管理，涉密資料專櫃保存，杜絕了泄密事件的發生。

二、財務工作

嚴格執行財務管理制度，加強財務管理，明確財務審批權限、報銷程序。合理安排開支，保證了機關工作正常運轉。

三、其他工作

半年來，我們堅持為領導服務、為機關服務、為職工服務的宗旨，堅持每天打掃辦公室衞生，保證了工作環境的乾淨舒適；按時上報各項總結、報表等材料，保證了政務信息的及時暢通；及時完成領導交辦的其他工作，保證了日常工作的順利開展；完成了縣人大xx屆四次會議交辦的一件建議和提案答覆工作等。

四、存在的問題和不足

半年來，辦公室工作取得了一些成績，但仍然存在一些不足，管理制度仍需完善，落實力度要進一步加大；辦公室人員整體素質和工作責任心、事業心有待進一步提高；服務觀念有待進一步轉變；與各相關部門的聯繫有待進一步密切，工作應當更進一步注重實效等。

在下半年的工作中，我們辦公室將在領導的正確帶領下，進一步發揚成績，克服不足，創新工作，爭取更加優異的工作業績。

【篇四：鄉政府半年工作總結】

半年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣有關部門的具體指導下，我鄉堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，嚴格按照縣委“一三五三”工作思路，牢牢把握擴大內需和災後恢復重建兩個機遇，解放思想、堅定信心、迎難而上，認真實施年初工作計劃，把每一項工作抓緊抓實，全鄉上半年經濟和社會各項事業取得了一定的成績。

一、上半年工作總結

1-6月，實現經濟生產總值6180萬元，同比增長12%；國地税收入11萬元，同比增長15%；固定資產投入1100萬元，同比增長100%；農民人均純收入2100元，同比增長12%；實現招商引資到位資金310萬元；人口自然增長率控制在3‰以內；累計農村勞動力轉移0.33萬人；鄉村環境美化、社會和諧穩定。

（一）招商引資勢頭良好

按照縣委、縣政府關於招商引資工作的總體部署，實施“招商引資月”戰略，把招商引資作為經濟發展的重中之重來抓，全鄉招商引資工作取得了可喜成績。一是成功推進小東村“才學蔬菜基地”業主投入資金200萬元，進行現代農業產業化經營；同時，爭取“標準糧田建設”項目投資300萬元，對基地的基礎設施進行改造，修建環形水泥路1.54公里，改建提灌站3座，修建u形槽4000餘米、屯水池3個，開挖堰塘1口，硬化基地內過道4000餘米，一個佔地200畝的標準化蔬菜基地已建成，並開始發揮效益。二是重點支持成都康弘萬頭種豬養殖場和磷肥廠的建設，現該項目正加緊施工中。三是支持民營經濟持續健康發展，“偉才便民超市”除經營日常生活用品外，現還經營移動業務，規模不斷壯大，便民項目逐漸增多；營銷專業户段恆勇投資150萬元建立“高升糧油轉運站”，從容面對國際金融危機，嚴守經紀人職責，確保種植户產有銷路，種有所得，為高升羣眾架起了致富橋樑。同時，鼓勵支持外出務工、經商人員回鄉創業，新建村6社社員劉太平，春節後用自己打工多年積蓄的10多萬元，建起了一個養雞場，第一批5000只山雞早已出欄，第二批5000只也即將上市。

（二）農業結構不斷優化

1、糧食生產穩中有升。增加科技投入，推廣良種種植，穩定糧食產量，全鄉玉米播種面積4560畝；水稻栽種面積5000畝；紅苕栽種面積3920畝；洋芋播種面積1575畝；花生播種面積3150畝；蔬菜播種面積3000畝。

2、培育壯大龍頭企業，提高農業產業化水平。一是加大對農業龍頭企業的支持力度，幫助企業爭取項目，實施項目，建設項目，擴大企業規模，提高市場競爭力和輻射帶動能力。“尚軍養雞場”由一個家庭式作坊不斷壯大，到今天已成為佔地20畝，年養雞2.5萬隻，產蛋400萬枚，產值200萬元，利潤80萬元的大型養殖場。二是落實惠農政策，發放小麥種植補貼5萬元，發放XX年沼氣池建設補貼12.5萬元，指導小東村、文峯村集中建設沼氣池105個，發放退耕還林補貼資金20萬元。三是加快農業產業結構調整，積極引進規模經營户和大户經營模式推進農業產業結構的發展，引導農民採用轉包、出租、合股等方式進行土地的流轉，全鄉新增土地流轉合作社1個，流轉土地1384畝，涉及農户287户，主要種植黑桃300畝，水蜜桃200畝，大棗300畝；同時，還規劃了生態水產品養殖400畝。初步形成了輻射周邊的生態水產品、優質水果和無公害蔬菜基地的發展格局。

3、加強農業基礎設施建設，着力改善農村生產生活條件。半年來，積極配合上級有關部門，在西寺、小東、新建、白廟溝和蓮枝5個村，新修圍堰2座，改擴提灌站7個，新建水泥路8.6公里，新建抗旱池3口，新建通社公路4.5公里，受益田地8000餘畝，受益羣眾10000餘人，順利完成了由國家投資900餘萬元的“標準糧田建設”和“農業綜合開發”項目。積極落實國家扶貧開發項目，規劃了小東村、文峯村等7個村的沼氣能源建設，新建沼氣池195口。隨着農業基礎設施不斷完善，我鄉農業的抗旱能力、自流灌溉能力不斷增強。

4、搞好“三夏”生產及防汛防災工作。切實抓好“三夏”安全生產及林木管護工作。麥收期間，實行機關幹部包村、包片制度，對林木管護、林地和麥地防火工作落實責任制，確保了“三夏”生產安全。同時，進一步加強對林木管護人員的管理，強化管護責任，落實管護措施。全面做好了抗旱防汛防災準備工作。成立了防汛防災抗旱指揮部，制定出台了全鄉防汛防災抗旱實施方案，落實了防汛防災隊伍和防汛防災物資，為防大汛、防大災、搶大險做好了充分的準備。

（三）、城鄉環境綜合整治成效顯著

以科學發展觀為指導，深入貫徹落實省、市、縣對“城鄉環境綜合整治”的總體要求，堅持標本兼治的原則，以“兩池六改”、“六清”、“五化三優一暢通”為標準，打造新亮點，推進環境整治邁上新台階。以省道304線、鳴高路沿線為重點整治示範帶，示範帶沿線打造3個重點整治示範（村）點；全面實施場鎮容貌整潔工程，耗資6萬餘元，規範場鎮垃圾臨時堆放點一處，增設保潔員3名、監督員1名、垃圾桶13個、手推車3輛，添植綠化樹100棵（小葉榕），清理（鳴高線）路障6公里，清理河道3公里，場鎮面貌煥然一新；同時，積極與天然氣公司協調，高升場鎮居民已全部用上了清潔、安全、高效的天然氣。按照“清潔化、秩序化、優美化、制度化”的四化標準，開展農村“五創”活動，改善農村環境，促進農村環境有了明顯改觀，基本形成了農村“環境優美、生態良好、風貌協調、庭院美化、村容整潔、鄉風文明”的新氣象。

（四）社會事務全面發展

1、人口與計劃生育工作全面落實。上半年共出生109人，不符合政策生育18人，政策符合率為83﹪，落實國家獎勵扶助對象26人。黨政一把手親自抓，以宣傳教育為主，促進了新型生育文化的健康發展；獎懲結合，加強了行政執法力度，淨化了生育環境；強化三結合，落實十百千萬工程，帶領羣眾致富奔小康；強化基層基礎工作，加強網絡建設。加強了流動人口管理；深化優質服務，提高對育齡夫婦的服務質量；全面開展了計劃生育專項執法清理，效果較好。

2、民政工作超常推進。積極開展對困難黨員、困難羣眾以及病殘老弱孤寡等社會弱勢羣體進行慰問活動，慰問羣眾95户，慰問金8000餘元，慰問物品摺合1500元；加強民政優撫工作，及時足額發放了五保金、低保金和撫卹金共計29.5萬元，落實8923公斤救濟糧、291件救濟物資發放工作；為10人農村醫療救助資金4994元；全面完成新增農村低保户的調整和建檔工作，儘量讓困難羣眾生活得到保障；同時，完成了新建敬老院選址；嚴格婚姻登記程序，依法登記77對。

3、民兵預備役工作順利進行。全面完成民兵整組、預備役登記和退伍軍人統計工作，擇優推薦17名民兵參加了“中國人民解放軍四川預備役預高射炮師”集結點驗，取得了良好成績，為提升民兵預備役隊伍執行任務的能力打下了堅實的基礎。

4、加強精神文明和文化建設。新建村和西寺村正積極運作創建縣級文明村活動；鄉文化綜合樓建設工程已基本完成；新建村已建成標準化農家書屋一個。

5、重視勞動社會保障工作。始終把就業保障工作放到民生之本的重要位置來抓，逐步完善覆蓋全鄉、惠及百姓的就業政策體系，舉辦“四川省勞務品牌項目培訓”3期，實現新增就業崗位145個；圍繞應保盡保的要求，實現城鎮居民醫保人數175人，超額完成縣下達的.任務。

6、紮實有效地開展了動物疫病防治和農作物病蟲害防控。在鄉村幹部積極深入村社，親臨田間地塊，現場指導羣眾防治病蟲害的同時，政府組織機動噴霧器17台，組建機防隊5個，有針對性、有重點地對小麥條鏽病、蜀柏毒蛾進行專業防治，確保了我鄉小春豐收和森林安全。同時，畜牧獸防站組織防疫人員，對全鄉985只家犬進行了注射免疫，組織滅殺無主犬29只，有效地預防了狂犬病在我鄉發生。

7、規範村級財務管理。為深入貫徹落實上級《關於進一步規範鄉村財務管理工作的通知》精神，着重對村級債務進行了實事求是的認真清理，逐項登記上報備案；同時，對村級財務嚴格按規定進行了規範，有效控制了村級財務的混亂局面。

（五）有效維護社會穩定

積極推行政務、村務公開，增強政務、村務透明度，羣眾民主監督和參政議政意識得到充分發揮和體現。高度重視人民羣眾來信來訪，及時解決羣眾反映的熱點難點問題，黨羣幹羣日益密切。加強社會治安綜合治理，以建設“平安高升”為載體，研究制定了黨政班子成員維護穩定工作“一崗雙責”責任制，形成了分工負責、齊抓共管的良好局面。認真紮實地做好了“兩會”等敏感期和重大節假日期間的安全保衞工作，未發生任何有影響的問題。加強對“——功”習練人員的防範控制和教育轉化工作，建立健全有獎舉報制度，深入開展農村反邪教警示教育活動，引導羣眾積極參與同"——功"的鬥爭，對非法宣傳品及時予以清除和銷燬。堅持抓早、抓小、抓苗頭，認真開展矛盾糾紛排查調處，對排查出的問題落實包案領導、責任單位和具體責任人，加強調度督查，加快處結進度。全鄉共排查矛盾糾紛5起，處理各類信訪案件3起，處結率100%，沒發生因調處不當引發的上訪事件，確保了全鄉政治社會穩定。

（六）基層執政能力和基層民主政治建設不斷增強

1、鞏固戰鬥堡壘，黨的執政能力不斷加強。一是認真按照縣委組織部對開展講黨性、重品行、作表率工作的相關要求，抓好各項工作。結合貫徹落實全縣轉變幹部作風加強機關行政效能建設工作會議精神，鄉黨委、政府在全鄉掀起了“三請教、三問計、三用心”主題實踐活動高潮。要求全體鄉村幹部，一要向書本請教、向專家請教、向老同志和身邊工作經驗豐富的同志請教，勤奮學習提升能力，增強推進科學發展的進取意識，徹底解決摳條文在行、找出路不行，管死的辦法多、促活的辦法少的現象；二要問計於基層、問計於羣眾、問計於實踐，集思廣益科學決策，凝聚推進科學發展的強大合力，務必做到不只靠熱情作決策、不憑經驗作決策、不搞拍腦門作決策、不搞唯上唯書作決策；三要用心想事、用心謀事、用心幹事，努力做到服務於好，務求推進科學發展，對每一項工作，都認真抓好乾什麼事、誰去幹、什麼時間幹到什麼程度、幹好幹孬有個什麼説法幾個環節，使執行落實既在過程中體現作風和能力，也在程度上反映成效和結果。二是認真搞好了農村黨員幹部現代遠程教育工作。積極組織黨員幹部定期到站點進行學習，加強黨員的思想政治建設。三是做好黨員的發展工作。按照成熟一個、發展一個的原則，積極吸收新黨員，全鄉發展黨員11名，為黨的肌體又注入了新鮮血液。

2、加強機關效能建設，提高行政工作效率。面對新的歷史重任，鄉黨委、政府適應了新形勢、新任務的要求，完善了《首問責任制》、《限時辦結制》、《責任追究制》等三項制度，學習了效能建設《九條禁令》，提高了駕馭經濟建設和管理社會事務的能力。按照建設“學習型、服務型、落實型、法制型、廉潔型”政府的要求，大力弘揚求真務實、埋頭苦幹的工作作風，把發展見實效、羣眾得實惠作為衡量行政工作的重要標準，切實克服辦事拖拉、推諉扯皮、責任不明、工作不實、效率低下的問題，提高了工作效率，推動了各項事業的發展。

3、黨風廉政建設進一步深化。注重加強黨員幹部政治思想、業務知識和職業道德及勤政廉政教育培訓，不斷增強黨員幹部的反腐倡廉意識和綜合素質的提高。按照建立健全懲治和預防腐敗體系目標要求，一是大力弘揚求真務實精神，進一步轉變作風，牢固樹立時間、責任、效率和服務觀念，着力把作風轉變的成效體現在工作上；二是依託鄉便民服務中心，推行“一站式辦公、一條龍服務、全過程公開、規範化管理”的公開化服務制度；三是堅持標本兼治、綜合治理，懲防並舉、注重預防的方針，建立健全與新形勢相適應的教育、管理、監督並重的懲治和預防腐敗機制，切實加強了黨風廉政建設和反腐敗鬥爭。四是進一步落實黨風廉政領導責任制，抓好領導幹部廉潔自律、廉政教育、警示訓誡、查辦違紀案件、糾正部門和行業不正之風等工作，開創了反腐倡廉工作新局面。

二、存在的問題

1、部分幹部謀發展、促發展、助發展的措施辦法不多，“三用心”的熱情不高，發展意識淡薄；羣眾文化素質低，思想不開放，不出錢也不出力，坐享其成，“等、靠、要”思想嚴重；

2、外出務工人員多，羣眾開會難，鄉村廣播站癱瘓，宣傳斷檔，鄉黨委政府的喉舌作用不能正常發揮；

3、發展投入資金不足，與一些羣眾的過高要求反差大。

三、下半年工作安排

下半年，我鄉經濟社會發展的主要目標是：實現年初確定的各項指標，即實現經濟生產總值7560萬元；實現國地税收入20萬元；固定資產投入2510萬元；實現農民人均純收入4120元；實現招商引資500萬元；人口自然增長率控制在3‰以內，社會各項事業全面進步。為此，我們將進一步按照縣委“一三五三”工作思路及年初制定的工作計劃和工作部署，搶抓機遇，突出重點，強化措施，加快發展。

1、加強基礎建設，促進經濟發展

把基礎設施作為跨越式發展的奠基工程。上下協調，確保高一庫整治工程12月底全面竣工；齊心協力，完成高一庫至場鎮防洪公路及其延伸線5公里水泥路建設；幹羣努力，打通蓬溪最偏僻山村—六通村的出入通道，建成3.37公里六通村村道水泥路；上下配合，努力爭取高升至吉星公路建設項目及高一、二庫左、右乾渠綜合治理工程；堅持以人為本、科學規劃，搞好農村環境綜合整治工作；爭取項目支持，改善全鄉有線電視線路和電力設施；完成場鎮居民飲用自來水工程；安裝場鎮路燈，實施亮化工程；爭取部門支持，加快通訊、信息網絡向農村延伸覆蓋的步伐，在信號盲區建立信號基站。

2、發展特色農業，創新產業格局

以農業增產、農民增收為目標，發揮本地資源優勢，因地制宜發展效益農業。一是加快農業產業化步伐，立足區位資源優勢，因地制宜大力發展特色農業、生態農業，堅持生態、經濟並重的原則，提高科技含量，提高綠色品質，不斷壯大農產品加工企業，增強市場競爭力，實現經濟效益、生態效益和社會效益的高度統一。二是大力發展特色農產品，實現年種植面積水稻制種2500畝、田藕1000畝、生薑1000畝、油菜6000畝、黃桃、黃金梨等名優水果XX畝、蘑菇100畝、九葉青花椒500畝、核桃1000畝。進一步以市場為導向，積極發展大棚經濟、優質商品蔬菜、特色養殖、優質瓜果。三是大力發展畜牧業，把重點放在發展以pic生豬和天府白鵝為主的畜禽產業上，推進集約化養殖，培養一大批養殖大户，提高規模效益，實現年生豬出肥2.1萬頭，生態鵝1.6萬隻，同時要充分利用山場面積大的優勢，大力發展肉牛和山羊養殖，使畜牧業成為經濟發展的新亮點。大力發展壯大稻田養魚，切實做好漁業生產。

3、改善生態環境，着手生態建設

以統籌城鄉發展為統領，以農村“五創”為總抓手，切實做好農村環境整治工作。重點抓好村社的規劃、整治和建設；深入開展以農户的“兩池六改”、“六清四化”為主要內容的村容村貌整治，廣泛開展農村垃圾治理“家園清潔行動”，切實控制農村環境污染源，全面治理農村環境“髒、亂、差”現象，做到垃圾集中處理、污水規範排放；積極推廣農村沼氣等清潔能源，搞好鄉村綠化美化，創造整潔、舒適、文明的生活環境，改善農村的居住環境和農民的生活質量，確保農民羣眾身體健康。

在抓好場鎮環境治理和秩序整頓的同時，按照“合理佈局、強化功能、提升品位、梯次推進”的要求，以現有的街道為依託，有計劃地改造、拓展，切實加快育才街、狀元街、發展街、老街的開發整治，以提高場區品位，健全和增強場鎮功能。大力發展場鎮經濟，集聚人口，發揮農村區域性經濟和政治文化中心的作用。改革户籍管理制度，用活土地政策，吸引和促進農民進入場鎮安家樂業，形成新型的城鄉關係和城鄉人口有序流動的新機制。拓寬場鎮建設投資、融資渠道，積極引導社會資金和外部資金投入場鎮建設。加快“高升社區”建設，加強社區的服務和管理，強化場鎮化建設的政策協調，提高場鎮建設的管理水平。

4、深刻思想教育，強化全民素質

針對目前一些幹部和羣眾關係不融洽，部分幹部發展意識淡漠等問題，要進一步加強黨員幹部特別是領導幹部的思想道德建設，引導他們樹立科學的發展觀和正確的政績觀，教育他們以實現好、維護好、發展好人民羣眾的根本利益為出發點和落腳點，進一步改進工作作風，密切與人民羣眾的血肉聯繫。一要深入開展調查研究，在瞭解羣眾所思、所需、所盼的基礎上，制定行之有效的工作措施；二要依靠羣眾搞好科學決策，從基層和羣眾中汲取營養；三要堅持開拓創新、求真務實，克服官僚主義和形式主義；四要嚴於自律，嚴格要求，切實過好黨風廉政關。通過學習教育提高廣大黨員的思想道德水平，再通過他們的帶頭模範作用，推動全鄉羣眾的思想道德建設。同時還要抓好對青少年的思想道德教育。通過這些措施，達到全民素質的提高，為更好地發展農村經濟，建設新農村奠定堅實的思想基礎。

【篇五：加工車間半年工作總結】

上半年來，我單位根據集團及分公司的總體工作部署，結合本單位的具體情況，在集團及公司黨委的支持和幫助下，緊緊圍繞真***x配件製造的這一主要任務，通過班子成員和全體員工的努力下，除生產任務沒有完成計劃外，其他都基本上完成了公司下達的各項工作，回顧上半年的生產經營工作，我們主要開展了一下幾個方面的工作。

一、主要工作完成情況

1、指標完成情況

上半年共計完成產值48.528萬元，發生各項費用212.62萬元（詳見成本費用表），其虧損額為152.615萬元。共計發生材料費用32.77萬元，材料費用率為67.53%。

2、市場開發工作

按照分公司下達的自攬活工作指標，我們班子成員進行了認真分析，結合本單位的生產現狀和產品結構，初步確定了抽油機、井口配件及井下工具作為本單位承攬了活源主要目標，外部市場主要在鑽技公司鑽頭廠和地下資源公司的配件上下功夫，經過努力共計承攬了工作量45萬元左右。在開發外部市場的同時，我們還主動拓展集團內部市場，共承攬了抽油機配件50多萬元的加工任務。

3、生產組織安排

上半年我單位的工作量一直較多，主要是鑽井配件和抽油機配件。為集團抽油機分公司加工的配件批量大、工期緊，而且質量要求較高。針對這些難題，我們能夠在保證生產進度上採用了按工序合理分解，每個工人按工序操作這樣節省許多時間，提高了生產效率和加工質量。對批量較大的工件採用了工藝裝備，併合理安排工人加班，全部配件都在第一時間完成，取得了用户的滿意。

在獎金的分配上，我們加大考核力度，制定切合本單位實際的考核辦法，成立獎金考核小組，拉開分配的檔次，做到多勞多得，不勞不得，使一線關鍵崗位的獎金不低於其它同行單位的最高數額，極大地激勵了一線職工超額完成任務的積極性，使多幹的職工心裏平衡，少乾的沒有了怨言。較好地穩定了技術工人隊伍。

由於本單位設備陳舊，經常出現故障，影響了生產的進行。我們對設備的修理合理安排時間，基本上都是在工餘時間搶修的，每一次都是在第一時間修完，保證了設備利用率。

今年公司把真空加熱爐控制櫃的組裝任務交給我單位，我們對這項工作非常重視，配備了技術素質較高的操作者，經過一段時間的培訓，現在多數人已經能獨立進行組裝。同時我們還自制了控制櫃工裝及檢測設備，有效地保證了產品的出廠質量，保證了工期要求。

4、職工的技術培訓

我們針對本單位青工多，技術水平落後的具體情況，加大了青工的培訓力度。首先從理論入手，由技術人員進行理論講解，另由經驗豐富的老師傅進行實際操作，同時利用上半年抽油機配件批量大的有利條件，合理地組織崗位練兵，使青工得到了有效的鍛鍊。在培訓上我們加強了獎金考核，促進青工學技術積極性。使其技術上有了較大的提高，現已基本上達到了獨立操作的水平。

5、狠抓安全管理

我們針對本單位廠房和設備陳舊的狀況，制定了適合本單位的安全考核辦法。增大安全管理力度，做到安全責任落實到班組，班組落實到個人，制定達標標準，不定期進行抽查。將查到的違章現象與當月獎金掛鈎。較好地控制了安全隱患。做到了不安全決不生產，任何人都沒有違反安全操作的權利。在設備保養上建立完善色制度，改變了以往只顧幹活，不注意保養設備的狀況，提高了設備利用率，使上半年沒有發生安全事故。同時我們還對周圍環境進行了整治，較好地改變以往髒亂差的狀況。

二、存在的主要矛盾和問題

雖然在生產和管理我們做了許工作，但我們的生產沒完成計劃，經過我們認真對比分析，主要存在以下矛盾和問題：

1、受體制的影響我們無法與社會廠家競爭，適應我們的產品拿到的工作量不夠。

2、沒有技術含量高的定型產品，產品種類雜，致使效率和效益較低。同時生產旺季各項產品工期經常發生衝突，有延誤工期現象。

3、生產單元結構不匹配。一線操作工人少，技術素質低，在今年上半年任務量飽和的情況下，也完不成生產計劃要求，掙不回來費用。到現在為止還有幾台設備無人操作。

4、生產能力低。對一些加工精度要求高、工期緊的產品無能力承擔，不適應市場的需要。沒有市場競爭能力。

5、設備陳舊落後，沒有先進的生產設備，造成效率低下。有的設備達不到滿負荷運轉。直接影響任務的完成。

6、由於更夫人員多，每人班次少，管理難度加大，存在安全隱患。

【篇六：賓館廚房部半年工作總結】

今年是我們賓館學習實踐落實科學發展觀的關鍵階段，也是克服世界金融風暴影響，"渡危機，保平穩"的關鍵一年，現在半年過去了，我們部在賓館黨委的正確指引和科支部的直接領導下，在其它部的支持協作以及全體人員的努力奮鬥下，較圓滿的完成了上級交給的各項任務。現我就半年來的工作向支部做彙報：

一、政治理論學習穩紮穩打

我們部全體人員積極參加賓館組織安排深入學習實踐科學發展觀活動和培育當代革命軍人（員工）核心價值觀、開展綜合整治活動，聽陳治桃教授"話説長征"、"科學發展觀"和陳澤華處長的"科學發展觀"專題講座，"向軍華先進事蹟"報告和月書記關於科學發展觀的授課；黨員幹部還觀看了"當代革命軍人，核心價值觀"系列電視講座，並參加賓館組織的到豐田汽車製造廠的參觀學習活動。通過這一系列的學習，使大家認清了當前的政治形勢，明白了學習實踐落實科學發展觀的重要意義，提高了思想認識，堅定了政治立場，增強了工作的積極性、主動性和自主性，為今後的學習和工作夯實了堅實的政治理論基礎。大家認為：不學科學發展觀等於不懂政治；不學科學發展觀就會迷失方向；不學科學發展觀就會被髮展的潮流所拋棄。

二、服務保障精益求精

（涉及保密內容不予公佈）和金融風暴的雙重影響，今年上半年的經營創收工作異常艱鉅，大家沒有等、沒有靠，積極主動想辦法，積極探索新思路，改變原有的工作模式，不斷開發新的菜品，收到的良好的效果。特別是今年的春交會，我們以"優質服務月"為契機，在菜式出品上變原先統一出品為現在的現來現炒，經這小小的改變，既保證了菜式出品的質量，又贏得了與會代表的讚許。另外我們還千方百計降低成本，也取得的很好的效果。就拿這次買的石鍋來説，我們就做到了物美價廉，並且一個石鍋衍生出系列菜系，如：特級石鍋翅、石鍋黃米遼參、石鍋魚翅羹、石鍋碧綠麥仁遼參等。

三、安全穩定工作常抓不懈

1、食品安全

面對近年來不斷髮生的食品安全事故和近期的h1ni流感，給我們敲響了食品安全的警鐘，我們整天與食品打交道，乾的是"直接入口"的服務。所以在日常工作中我們時時刻刻提醒大家注意食品安全，並且嚴把食品採購關和出品光，力爭把食品安全事故消滅在萌芽狀態。

2、設施設備的保養與維護

廚房的設備不是用電就是用煤氣，再加上有些設備至開業來一直使用，難免有些老化，我們就定期檢查廚房的設施設備，發現問題及時解決，使安全事故降到最低。上半年我們根據設備的使用情況，先後更換了炒菜爐灶的爐芯和防火泥，##的玻璃門、蒸箱門；清理了##排煙管道；加固了##兩個陽台的門。

3、人員管理情況

抓安全穩定工作首先要從抓人員管理開始，我們部積極落實各項規章制度，幹部帶頭，分工到人，責任到人。雖然我們老員工多，但這並不是一件壞事，因為他們的都有良好的自覺性和自律性。還有為了解決休公休假扎堆和不公平的情況，我們採取了抓鬮的形式，誰抓到哪月就哪月休，如有特殊情況自行調整，取得了很好的效果。

四、存在的問題與不足。

1、在創新上缺乏走出去請進來，見識少，交流少，總體難以提高。

2、缺乏寫作能手或者部分人員在思想上放不開手腳，畏首畏尾，不能把我部的情況如實、大膽、全面的呈現出來。

五、今後努力方向

1、加強業務學習，增強創新意識，爭取更多機會走出去請進來，多交流，力爭出品更多的菜式和麪點。

2、加大成本控制力度，降低成本，提高毛利率。

3、培養寫作型人才，讓他們多寫，多鍛鍊，解放思想，發揮作用。

4、繼續抓好安全管理工作，搞好成本控制。

今年上半年的工作已經完成，我們將積累好的經驗，改正存在的不足與缺點，繼續深入學習實踐落實好科學發展觀精神，上下同心、共克時堅，發揚高度的主人翁精神和奉獻精神，為賓館的全面建設作出貢獻，更好的為賓客服務！