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導購員工作總結(集合15篇)

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,因此十分有必須要寫一份總結哦。那麼你知道總結如何寫嗎?以下是小編收集整理的導購員工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

導購員工作總結(集合15篇)

導購員工作總結1

服裝導購員,簡單説來就是在賣場指導消費者購買服裝的人,大部分服裝導購員工作不太穩定,具備短期性,而且難以管理。此外,服裝導購員不僅是推銷員,她們在賣場中不僅僅推銷商品,統計銷量,而且要對消費者的行為進行觀察,分析,對對手的信息反饋,對客户的優質服務等。

所以,服裝導購員的能力提升直接關係着服裝企業的發展,但是多數企業缺乏服裝導購員培訓心得,企業對導購員的培訓都是在摸着石頭過河,今天小編為大家總結了一下服裝導購員培訓心得的思路,希望對服裝企業店主們有一定的幫助:

一:培訓服裝導購員的職業規劃

由於很多企業對通路導購存在短期性,做為企業對從事服裝導購工作的朋友就應當對他們今後的工作有長遠的打算進行引導,服裝導購工作兼容統計,推銷,陳列,市調等,是複合性銷售人才,導購工作是培訓市場部經理最好的學校,有了明確的人生目標,對導購員來説就不是一份短期的工作了,通過從事導購工作,可以學習到很多的產品知識,行業知識。此外,你還會感受到企業文化,企業的歷史背景,如果你是國際品牌的導購,那樣你還會學習到更多的知識,甚至於學習終端管理的科學方法,在你職業人生中會重重地寫下一筆。

二:培訓服裝導購員對不同服裝類型的把握

我們在很多賣場發現,大多數企業在招聘導購人員時,都喜歡找年輕飄亮的女孩子來從事導購工作,這是不正確的,因為不同的服裝類型需要不同性別的導購人員,包括年齡的選擇。試想一下,如果讓一個女孩去導購男式***。因此,企業要根據不同的服裝品牌類型來選擇不同的導購員。如年齡段,性別等的選擇。

三:培訓服裝導購員的細心程度

1、導購員的工作日報不能僅僅只記錄一天賣出去多少,而是要非常細化的對賣場的人流量,服裝的銷量等進行記錄,對來這裏的人消費行為特點,風俗習慣,甚至於對消費者在購物前的心理變化的記錄與分析,記錄一切與銷售與關聯的事情,間接的與直接的都要記錄,越祥細越好,這不但能及時反饋到公司,幫助公司研究開發產品,制定銷售政策,就是對自己今後的職業生涯的提升也有着很大的幫助,所以觀察與分析對一名導購員來説事關重要。

2、一般在賣場我們看到的.都是導購員對一天的銷量的統計,因為這是與導購員有着直接的效益掛鈎,但是做為企業對導購員的工作日記應當進行更高的要求,導購員的統記工作它應該包含幾個方面,不光是銷量的統計,筆者曾見過一本導購工作筆記,它記錄着一位導購員負責的十米貨架,大致是這樣的,它記錄着每天有多少位消費者光臨這裏,有多少消費者買了多少什麼樣的產品,有多少消費者摸過多少什麼樣的產品,有多少消費者來這裏説過多少什麼樣的話,無論對產品的褒貶都統統記錄下來。這些是非常珍貴的商業資料,是很有價值的。

3、理貨工作對導購員來説是一門必修課,產品的陳列有橫向,縱向的,水平的,垂直的排列等,在賣場有效生動的產品陳列是向消費者展示出一幅企業產品的美麗圖畫。所以理貨工作要一絲不苟地去完成

4、作為一名導購員一定要有敏鋭的觀察力,要有火眼金星,一位優秀的導購員,它能對大部分來光臨賣場的消費者做出很有效的判斷,她可以通過消費的衣着,年齡,説話,行為,大致猜測到此消費者的文化層次,收入水平,以及他應當適合於消費什麼樣檔次的產品,我們試想一下,一位開着“奔馳”車來購物的消費者,你向他推銷10元錢5雙的打折襪子,或者是向一位穿着工作服剛下班還沒來得及換衣服的消費者去推銷幾千塊一條的名牌皮帶,這樣能合適嗎?觀察與瞭解,這樣才能更有效地做好導購工作。

導購員工作總結2

服裝導購員,簡單説來就是在賣場指導消費者購買服裝的人,大部分服裝導購員工作不太穩定,具備短期性,而且難以管理。

此外,服裝導購員不僅是推銷員,她們在賣場中不僅僅推銷商品,統計銷量,而且要對消費者的行為進行觀察,分析,對對手的信息反饋,對客户的優質服務等。

所以,服裝導購員的能力提升直接關係着服裝企業的發展,但是多數企業缺乏服裝導購員培訓心得,企業對導購員的培訓都是在摸着石頭過河,今天小編為大家總結了一下服裝導購員培訓心得的思路,希望對服裝企業店主們有一定的幫助:

心得一:培訓服裝導購員的職業規劃

由於很多企業對通路導購存在短期性,做為企業對從事服裝導購工作的朋友就應當對他們今後的工作有長遠的打算進行引導,服裝導購工作兼容統計,推銷,陳列,市調等,是複合性銷售人才,導購工作是培訓市場部經理最好的學校,有了明確的人生目標,對導購員來説就不是一份短期的工作了,通過從事導購工作,可以學習到很多的產品知識,行業知識。此外,你還會感受到企業文化,企業的歷史背景,如果你是國際品牌的導購,那樣你還會學習到更多的知識,甚至於學習終端管理的科學方法,在你職業人生中會重重地寫下一筆。

心得二:培訓服裝導購員對不同服裝類型的把握

我們在很多賣場發現,大多數企業在招聘導購人員時,都喜歡找年輕飄亮的女孩子來從事導購工作,這是不正確的,因為不同的服裝類型需要不同性別的導購人員,包括年齡的選擇。試想一下,如果讓一個女孩去導購男式***。因此,企業要根據不同的服裝品牌類型來選擇不同的導購員。如年齡段,性別等的選擇。

心得三:培訓服裝導購員的細心程度

1、導購員的工作日報不能僅僅只記錄一天賣出去多少,而是要非常細化的對賣場的人流量,服裝的銷量等進行記錄,對來這裏的人消費行為特點,風俗習慣,甚至於對消費者在購物前的心理變化的記錄與分析,記錄一切與銷售與關聯的事情,間接的與直接的都要記錄,越祥細越好,這不但能及時反饋到公司,幫助公司研究開發產品,制定銷售政策,就是對自己今後的職業生涯的提升也有着很大的幫助,所以觀察與分析對一名導購員來説事關重要。

2、一般在賣場我們看到的都是導購員對一天的銷量的統計,因為這是與導購員有着直接的效益掛鈎,但是做為企業對導購員的工作日記應當進行更高的要求,導購員的統記工作它應該包含幾個方面,不光是銷量的統計,筆者曾見過一本導購工作筆記,它記錄着一位導購員負責的十米貨架,大致是這樣的,它記錄着每天有多少位消費者光臨這裏,有多少消費者買了多少什麼樣的產品,有多少消費者摸過多少什麼樣的產品,有多少消費者來這裏説過多少什麼樣的`話,無論對產品的褒貶都統統記錄下來。這些是非常珍貴的商業資料,是很有價值的。

3、理貨工作對導購員來説是一門必修課,產品的陳列有橫向,縱向的,水平的,垂直的排列等,在賣場有效生動的產品陳列是向消費者展示出一幅企業產品的美麗圖畫。所以理貨工作要一絲不苟地去完成

4、作為一名導購員一定要有敏鋭的觀察力,要有火眼金星,一位優秀的導購員,它能對大部分來光臨賣場的消費者做出很有效的判斷,她可以通過消費的衣着,年齡,説話,行為,大致猜測到此消費者的文化層次,收入水平,以及他應當適合於消費什麼樣檔次的產品,我們試想一下,一位開着“奔馳”車來購物的消費者,你向他推銷xx元錢5雙的打折襪子,或者是向一位穿着工作服剛下班還沒來得及換衣服的消費者去推銷幾千塊一條的名牌皮帶,這樣能合適嗎?觀察與瞭解,這樣才能更有效地做好導購工作。

導購員工作總結3

我從進入服裝店工作以來,虛心學習,認真對待工作,總結經驗,也取得了一些成績。在工作中,我漸漸意識到要想做好服裝導購員工作,要對自已有嚴格的要求。特此,總結過去的經驗,以此激勵自我,取得列好的成績:

一、導購人才是最寶貴的資源。

一切導購業績都起源於有一個好的導購人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的導購團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

二、熱忱服務。

要以飽滿的熱情應對每位顧客。注意與客户的溝通技巧,抓住客户的購買心理,全心全意為顧客服務。

三、熟悉服裝。

瞭解我們商店每款服飾的特點,對於衣服的款型,模型,色彩,價格,面料,適合人羣做充分了解。

四、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

養成發現問題,總結問題目的在於提高我自身的`綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和推薦,把我的導購潛力提高到一個新的檔次。

五、把任務根據具體狀況分解到每週,每日。

完成各個時間段的導購任務。並爭取在完成導購任務的基礎上提高導購業績。

我認為我們服裝店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的導購團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

導購員工作總結4

在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊。銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要工作目標。

工作總結:

目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把以後的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年十一月一號來到男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到男裝這個銷售團隊中來,到店之後,一切從零開始,一邊學習男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。 同時也存在不少的缺點: 對於男裝市場銷售瞭解的還不夠深入,對男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客户解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

工作計劃:

1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

3、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在於提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,把我的'銷售能力提高到一個新的檔次。

4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每週,每日;以每週 ,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。並爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

在今年的導購員工作的實踐中我總結了我們工作中的問題在20xx年我們要為我們男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質,堅定不移地聽從店長的指導方針,加強團隊的建設,建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境。加快新的一年裏工作效率。提高銷售成功率,為服裝店提高經濟效益。

工作總結2

少先隊工作是學校德育工作的重要組成部分,少先隊部門是學校的一個重要部門,它是學校德育工作的具體實施者和貫徹者。作為少先隊大隊輔導員的我,把不少的時間和精力都放撲在了少先隊工作上,也取得了較好的成績和效果,得到了學校領導的肯定和同事們的讚揚。

一、少先隊輔導員工作

1、配合學校德育部門,大力抓好學生思品行為的養成教育工作。抓好學生的思想品德和行為習慣的養成教育是學校德育工作之首,它既是學校德育工作的重中之重,也是學校德育工作中最難和最繁瑣的工作之一,加上三間學校剛剛合併為一間學校,原來三間學校的學生都是土生土長的農村孩子,學生素質、家長素質相對來説比較低,家庭環境、家教水平也都比較落後。而新校各方面的環境也和以前舊校的有了很大的變化,學校德育工作比以前變得更復雜了,學生思品行為的養成教育的難度可想而知。因此,從學年初,我就開始思考和醖釀在新的環境、新的形勢下該如何去開展學生思品行為的養成教育工作,根據學校的工作意見,在第一學期,我就借鑑在舊校時管理學生的經驗和方法,初步制定了學生思品行為養成教育的計劃和措施,成立了少先隊值日隊,大力抓好學生日常行為規範的教育和管理工作。但從第一學期的情況來看,效果還不是很大,學生的各種行為習慣還很不規範,學校的校風、校容還很不理想。針對這樣的情況,在第二學期初,根據學校領導的意見,我制定了城西國小"文明班(隊)"評比方案。通過開展"文明班(隊)"的評比以及將評比結果與班主任工作政績掛鈎,很好的調動了班主任的工作積極性,使各班主任在班級管理方面各顯神通,班級管理的效果有了很大的提高。"文明班(隊)"評比情況每天公佈,也促使各班學生自覺的互相監督,自覺的遵守學校的各項規章制度。通過一學期的大力整頓,我校的校風、校容有了很大的改觀,學生的各種行為習慣也有了很大的進步,少先隊在這方面的工作效果也得到了學校領導的充分肯定和同事們的由衷讚揚。

2、抓好鼓號隊、國旗隊的訓練工作。舊鼓號隊員中有相當一部分是六年級畢業班的學生,學校鼓號隊這學期要進行新老交替的過渡訓練。在學期初,我就在三、四年級的學生中開始新鼓號隊員的挑選工作,並在學期中開始進行訓練;國旗隊方面,由於這學期按照上級的要求,升旗儀式國旗隊的人數和規範方面都有了很大的改變,根據這一精神,在學期中我對學校國旗隊進行了重新組建,在三、四年級的學生中重新挑選新的國旗隊員,並帶領新國旗隊員按上級的要求到實驗學校,由******原國旗班的兩位國旗隊隊員進行嚴格、規範的訓練。回到學校後,由於我校要上等級,各方面的工作都比較多,沒時間利用放學後進行訓練。因此,我只能夠利用早讀課以及星期六、星期天的時間進行鞏固訓練,在訓練過程中,我對國旗隊員嚴格要求,規範訓練,講究訓練質量,經過一段時間嚴格、規範的訓練,新國旗隊無論在精神面貌還是在動作規範反面都比以往的國旗隊好了很多,學校領導和老師們都給予了新國旗隊很高的評價。

二、學科教學工作。

在學科教學工作方面,我除了做好鑽研教材、備好課、上好課批改好學生練習、作業等常規工作以外,本學年,我還做好以下幾點工作。

1、以提高學生學習英語的興趣為突破口,努力提高教學質量。本學年特別是第二學期,我在課堂上特別重視調動學生學習英語的積極性和主動性,經常開展小組競賽活動,通過給小組加分,用表揚激勵等教學手段,充分發揮學生自覺學習和主動學習的優勢,讓學生自覺參與到課堂教學的全過程,從而優化課堂教學,提高教學質量。

2、開展四人小組互助活動,以點帶面,以優帶差,提高班科成績的合格率。在課堂教學中,凡是開展自主讀書或是堂上討論活動,我大多都是以四人小組為單位進行的,每個小組裏一般都有一兩個優生,這樣一來,小組裏的中下生,在優生的

提示和幫助下,一般都能比較認真和自覺參加讀書或討論活動,從而使這些中下生在參與這些學習活動中也得到了提高,

3、狠抓課堂常規的落實和班風學風的建設。在每節課上課前,我都比較注重學生課堂常規的培養和檢查,如果沒有按我的要求做好課前準備工作,我一般都不急着開始上課,我寧願不上課也要先把課堂常規落實好。通過狠抓班風學風的建設,以良好的班風學風,推動課堂教學質量的進一步提高。

同過這段時間的少先隊輔導員工作的實踐讓得到了新的教學方法,在以後的教育教學工作中,我將繼續以學生為本,針對不同層次的學生,採用不同的教育教學方法,因材施教;繼續遵循"以學生為主體、教師為主導"的教育教學原則,最大限度地發揮學生學習的主動性和積極性,運用各種教學手段,激勵學生積極、主動參與課堂教學的全過程,以全面提高教育教學的質量和效率。

導購員工作總結5

年對於我來講是成長的一年、奮鬥的一年、學習的一年、是感恩的一年;謝謝接納我工作的公司,感謝團結上進的同事幫助鼓勵,感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的朋友,感謝那些給我微笑,接納我和我的產品的合作者,因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷於我的工作,更加熱愛我的工作。下面是我這一年就自己的工作經歷做的年終工作總結:

一、一名合格的導購員首先要做到以下基本幾點

1.微笑(微笑能傳達真誠,迷人的微笑是長期苦練出來的)

2.讚美顧客(一句讚美的話可能留住一位顧客,可能會促成一筆銷售,也可能改變顧客的壞心情)

3.注重禮儀(禮儀是對顧客的尊重,顧客選擇那些能令他們喜歡的導購員)

4.注重形象(導購員以專業的形象出現在顧客面前,不但可以改進工作氣氛,更可以獲得顧客信賴。所謂專業形象是指導購員的服飾、舉止姿態、精神狀態、個人衞生等外觀表現,能給顧客帶來良好的感覺)

5.傾聽顧客説話(認真傾聽顧客意見,是導購員同顧客建立信任關係的最重要方法之一,同樣顧客也很尊重那些能夠認真聽取自己意見的導購員)

二、針對貨品銷售方面,我們導購人員還必須注意以下幾點

1,熟悉自己店內的貨品,能清醒的知道哪件衣服適合什麼樣的顧客,估到每件衣服都能記在心裏,做到客人進廳能推薦對衣服,吃的準衣服類型風格。

2,掌握顧客心理,這一點是最難的,通過顧客進店時的穿着和進店後的瀏覽,判斷出顧客想要什麼樣的衣服,從而有助於自己的推薦。

3,專業度的撐握,做到專業的建議和搭配,讓顧客選到不僅自己滿意,包括周圍朋友都要滿意的服裝。我們不僅要做他的生意,還要做他身邊朋友的生意,不僅做他今天的生意,還要做他永久的生意,如果抱着這種心態去服務,那樣我們的品牌只會越做越好。

4,增加自己的知識面,多掌握與自己工作有關或與顧羣相對有關的知識,和顧客聊天的時候能找到共同話題,顧客有形形色色,想和他們能融入到一起,聊到一起,因此這方面也是相當的重要,否則對於和他們之間的溝通就有了阻礙,從而也影響了銷售。

5,建立顧客檔案,留下顧客的資料,最好能記住顧客的姓名,記得他買過的衣服,也體現了我們這個品牌對他的重視,這樣子他也感到很有面子很開心,他有了面子,我們就有了票子,票子的來源是顧客,因此在我們心中每位顧客都是美麗的天使,即便有時天使也有不開心無理取鬧,也許是我們的服務沒有到位,也許是我們的溝通出現了問題,總之多從自身方面找原因,多問自己幾個為什麼,我相信世界上每個天使的心靈原本都是美麗的。

我們xx衣服款式相當多,顏色也相當豐富,雖然貨品讓我們眼花繚亂,但是我們都要求自己儘量記得衣服的貨號、色號和價格,在客人指向一款衣服的.時候,我們以最快的速度從倉庫拿出他所需要穿的號碼,並引領到試衣間試穿,當顧客定下幾件要購買的衣服時,要以最快的速度把票開好,而不是將客人穿在身上的衣服吊牌從裏面拉出來,這樣對客人也很不禮貌,因此熟悉貨品是非常重要的。

三、無論採取何種方式接近顧客和介紹產品,導購員必須注意以下幾點

1.顧客的表情和反應,察言觀色。

2.提問要謹慎,切忌涉及到個人隱私。

3.與顧客交流的距離,不宜過近也不宜過遠。正確的距離是一米五左右,也是我們平常所説的社交距離。

如果我們每個導購員都嚴格要求自己,不放棄,永遠充滿熱情,那我們也會得到更多,世界上各行各業都很辛苦,個人簡歷包括現在做老闆也不是那麼容易的事情,我們導購員也不例外,但是辛苦過後那種成就感是用什麼都換取不來的,不是嗎?當然銷售上面的知識很多很多,有些是我們經常遇到的,有些是我們還未遇到過的,因此在新一年的工作中不斷學習和總結對我來講是十分重要的,也希望我能和同事們能夠互相學習,相互分享過程中的喜怒哀樂!

導購員工作總結6

如何治理商場營業員呢?有哪些治理技巧使其工作潛力發揮到最好,有以下幾點經驗可供參考:

1、控制流失率任何商場都會面臨營業員流失的問題,從業人員的工作性質、加之對年齡的一些限制,是營業員流失的客硯現實,但是營業員流失率過高會對銷售產生很大影響。作為一個商場治理者,要從根本上提高營業員的素質並改善其工作心態,為其傳達商場的企業文化,使其對商場產生信心和信任,真正讓其感覺自己是企業的一員,從而保證營業員的穩定性。

2、因人定崗商場的經營性調整不可避免,這時人員也會適當變動,調整時要穩定營業員的心態,推薦到新的專櫃,避免營業員有後顧之憂,在安置的同時進行有效的人員組合,使一個專櫃在治理上、銷售上進行人員合理配備,注重在保證銷售的同時便於日後工作的治理,這也是一個不斷調整的過程。

3、恩威並治,實行人性化治理商場對營業員制定的服務規範是必須遵守的,原則問題上堅持嚴厲、嚴格,這樣才能使整個隊伍有序規範,如日常的考勤、各項報表的提交、現場勞動紀律等,一定要遵照員工治理制度執行,對該處罰的不可手軟;但另一方面,營業員也是常人,要對其思想動態加以關注,營業員情緒的好壞直接影響到銷售熱情,對生活中有困難的營業員要加以幫助和關心,體現治理人性化。有個這樣的例子:商場中,有個較知名的品牌,廠家本身對品牌的治理很規範,在商場中業績、形象、治理都是一種典型,專櫃營業員也有了一點優越感,頻繁的受到肯定就不輕易接受批評了,其中有一個店員,工作態度和銷售業績一直做得很好,也非常配合店長工作,就是有一點倔強,有一次因為一個小錯誤被主管處罰,她就有點憤憤不平了,雖然也配合了治理但表現了極度的不情願,有些牴觸情緒,恰巧沒過幾天生病住院,她的家人都在外地,主管買了營養品親自去看她,令她沒有想到也很感動,以後的工作中從思想上有了很大轉變。

4、適當地運用激勵營業員天天站的時間在六個小時以上,工作做得好,也會讓其產生成就感,沒有哪個人希望自己是落後的,假如一個賣場治理人員只會用處罰手段,那無疑是監工,適當的激勵會讓人從心底裏接受並做的更好。比如早會上,批評時可以只説現象,不提人名,犯錯誤者一定知道説的是自己而有所觸動,而表揚的時候,最好點名,這樣的效果會很好。舉個例子:一個新開業的商場,很多供給商對營業員很挑剔,頻繁的換人,銷售受到影響;有個文胸專櫃,廠家經理欣然接受了商場分配的一個沒有銷售經驗的新員工,同時從別的店裏調過來一名經驗豐富的店長,開業前一週,這名新營業員被送到總店實習、培訓,開業正式上崗,廠家經理在巡店過程中,對這名新員工的每點進步都提出讚賞。此後,這名營業員進步得非常快,經理還找到商場治理人員説“謝謝你給我們分了這麼好的營業員,真是太滿足了。”第二天早會,這名營業員被點名表揚。最終,她越做越出色,她的敬業精神、合作意識、銷售業績成了文胸區的典型。有別的供給商很羨慕,怎麼人家就攤上了這麼好的,自己就碰不到呢?事後廠家經理道出了實情:文胸的技術含量比服裝類等其它品類更高,最初當然想要一名有經驗的,但當時商場人員緊缺,又面臨開業,當時想到的是一方面配合商場,另一方面也不能不給新手機會。在對這名新員工的治理和培養中,她主要採取激勵的方式,最初讓經驗豐富的店長帶她學習專業知識,同時參加公司的定期培訓,對她的進步加以肯定,使其有信心,在業務能力上迅速成長;在人際關係處理上,店長因工作多年,不會因她受到表揚而嫉妒,反而,會在不經意間將經理表揚她的話傳達給她,使兩人的合作非常愉快。店長作為一個店面的負責人,更注重做出銷售業績,店員的進步對她的能力也是一種很好的肯定。廠家經理還表示,對營業員細化的日常治理最終還要依靠商場治理者,究竟廠家人員無法長期在賣場逗留,所以這名經理與商場做了很好的溝通和銜接,她對商場治理人員表示了對營業員的滿足,比當面表揚的效果更好,使營業員能夠做到經理在與不在一個樣,自覺的把店的事當成自己的事,達到了營業員與廠家、與商場之間的相互忠誠。這是廠家對營業員治理的一種有效方法,商場方作為現場治理者,激勵的方法同樣適用。

5、店長負責制在一個專櫃中,店長的作用是不容忽視的,他是廠家與商場的紐帶,也是一個專櫃的核心。他要對專櫃的人員、貨品、衞生、陳列、銷售進行負責。因此,想要治理好各個專櫃,先要從管好店長這一環節開始做起。定期召開店長會,可探討治理銷售方面的問題,也可進行專題培訓。一個好的店長對店面的瞭解是最深入的,也最有發言權,商場治理者可以及時收集到信息,也讓店長感覺到自己受重視。雖然店長只負責一個店面幾個人,但由於位置非凡,安置店長不只是一個崗位的設置,更重要的是將其作用發揮到最佳。

6、劃區治理、充分授權大到一個商場,小到一個專櫃,假如治理者不懂得授權,勢必增加工作難度。作為一個樓層的賣場治理人員來講,要管的營業員有幾十人或上百人,劃區治理會提高工作效率,做法是可按一個樓層不同的品類進行劃區:男裝的.可化出正裝區、休閒區、褲區、襯衫領帶區;女裝可劃出女裝區、文胸區、飾品區等。一個區選出一個義務區長,由該區域的優秀店長擔任,她主要負責早會之外的一些臨時事務的傳達、報表的收集、活動的組織工作,義務區長的擔任是在本人及廠家自願的情況下選出的,還要不對她的本職工作造成影響,要具備一定的領導能力。這樣有些工作是樓層治理人員授權區長、區長帶領店長、店長治理店員,形成了一種細化治理,同時也為商場儲備可提拔的治理人員。

7、發揮晨會的作用進行樓層治理,天天的早晚會非常重要,治理實際是管一些瑣碎的事、重複的事,但要避免早會變成千篇一律的説教式,使營業員麻木且膩煩。總結前一天的問題,安排新一天的工作,這是早會的一個基本內容,但早會還要起到培訓的作用,這個培訓除了治理人員來做之外,可以充分調動營業員的參與,如可以請化粧品的營業員為服裝營業員講化裝技巧和現場化粧演示、可以事先或臨時安排銷售模擬演練、可以進行2分鐘品牌介紹等,讓營業員成為早會的主角,在互動中實現培訓目的。晨會注重事項:晨會時間要因事而宜,不可過短或過長;樓層主管人員早會前要有充分預備,從而讓營業員感覺到你的重視;注重隊列治理,主管要先到場,在站隊時培養紀律性時間性,養成良好習慣;如進行培訓,可適時提問,使聽的人集中精力,還可發現是否聽懂;安排演講或模擬演練,要事先溝通;晨會的最終目的是提升服務水平,提升銷售,可適當以銷售為主題,公佈銷售排名前後,以便激勵;治理者要注重語言藝術;

8、堅持不懈地培訓單單晨會培訓是不夠的,除參加商場統一組織的定期培訓之外,樓層治理者還要組織有針對性的培訓,堅持每週進行一次,培訓時間不要太長,一個小時以下,安排不同的培訓主題,日積月累的培訓會對營業員的素質有所提高。

9、治理者要具備培訓、指導能力治理人員培訓營業員,首先要自己先明白,商品知識、銷售技巧、商品陳列等,作為一個治理人員自身能力要強,除了定期培訓,現場治理也是一個培訓指導的過程。

10、學會應用表格治理在進行經營治理中,很多信息的收集、數據的彙總都要通過表格進行,樓層針對商品信息、銷售數據、對手信息等很多是要營業員參與來做的,比如同城同品牌的信息,可讓營業員去市調取得,營業員的視角是不一樣的,這樣不輕易彙總,樓層下發規範的表格下去,將所需內容列出,營業員只需填上相關內容就可以了,最後一欄讓營業員寫分析,這個角度不限,營業員是前沿服務人員,有些觀點是最有發言權的,她提供的很多信息正是寶貴的可利用資源。

11、劃定銷售任務,激發銷售熱情在進行以上的所有治理活動中,最核心的目標是銷售。賣場治理的方式可以因人、因地治宜,靈活運用,但對營業員的銷售業績考核不能有任何放鬆,究竟這是她的職責所在,對其制定合理銷售任務,月、日加以細分,完成的好壞是評定是否優秀的標準,站得再規範、笑得再甜美、紀律遵守得再好,不創造銷售是沒有意義的。“沒有壓力就沒有動力”從銷售任務上刺激銷售熱情。

12、組織集體活動,增進團隊精神適當的階段,商場或樓層可以組織集體活動,商場的運動會、節日聯歡、文藝匯演等的參與,都可以激發這個年輕團隊的熱情,為緩解其工作壓力。

13、評選優秀員工有些激勵是不能單單放在口頭上的,如前面講到的義務區長,為樓層做了大量的工作,甚至會不惜花費自己的休息時間,年終聯歡時,可以以自己樓層為單位買點小禮物,在大家的掌聲中感謝對大家所做的服務,商場也要評選優秀員工,樹立典型,使其他人有可學習的榜樣。

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導購員工作總結7

年底的到來意味着這一年的商場導購員工作已經結束了,為了實現年初制定的目標導致我在一年來的工作中付出不少努力,隨着商場效益的提升也意味着我在工作中的付出有了回報,能夠在導購員工作中取得進展也多虧了領導和同事們的支持,回顧一年來在導購員工作中的得失也讓我對此進行了工作總結。

工作中牢記領導的教誨並嚴格遵守商場的各項制度,我明白想要在工作中有所成就自然要懂得以嚴格的標準來要求自己,隨着要求的提升也意味着我在工作能力方面進步了不少,而且即便是為了適應當前的工作環境也要積極遵從領導的指示才行,所以我在今年的工作中很注重自身服務水平的提升並參加了多次培訓,在平時的導購員工作中也能意識到遵守商場規定的重要性,在遵循商場規定的同時也能嚴格要求自身並通過這種方式來提升工作能力,而我也通過這一年的嚴格要求使得自己在綜合素質方面得到了很大提升。

妥善運用所學銷售技巧從而為每個前來商場購物的顧客提供良好服務,一方面作為導購員應當明白如何運用銷售技巧才能有所作為,僅僅滿足於顧客主動進行購買是難以讓商場效益獲得提升的,這便需要作為導購員的自己認真接待客户並時刻反思自己存在哪些不足,在完成自身工作的情況下深入分析顧客的潛質需求並將其挖掘出來,隨着時間的積累也讓我通過這方面的努力取得了不少成就,但我仍能意識到自己在銷售技巧的`運用方面還不夠嫻熟,另外服務接待也要更加用心才能夠讓顧客信任導購人員。

注重對商品信息的學習從而更好地完成導購工作,對於導購工作的完成來説熟記各類商品的價格信息以及擺放位置是很重要的,所以我在本年度的工作中能夠強化對商品知識的學習以便於更好地組織語言,在與顧客交流的過程中根據對方的需求來推薦相應的商品,畢竟顧客在購買商品的時候也會存在潛在需求從而需要推薦附屬品,這便需要作為導購人員的我進行深入挖掘從而讓顧客意識到額外購買商品的必要性,雖然需要收集整理的信息有很多卻讓我積累了許多實用的經驗。

雖然已到年底卻還有不少工作中的問題等待着我去解決,我也要儘快編制好本年度的報表從而對自身的表現進行深入分析,除此之外我也會繼續做好導購員工作並對明年的職業發展做好規劃,希望在制定好相應的目標以後能夠通過今後的努力使其得以完成。

導購員工作總結8

一個人的力量十分有限,當導購員實習期間讓我深深的體會到團隊協作的重要性。就因為凝聚和團結了所有員工的力量,才能創造出更好的業績。

服裝導購員的實習業務流程:佩帶工牌,專賣店流程:營業前準備—換工作服。檢查儀容儀表—打掃衞生整理貨品貨架—參加晨會—營業開始—準備營業—陳列組合規劃—接待顧客—迎接顧客—留意顧客—展示商品—介紹商品—核實開標—核對單據—包裝商品—交付商品—其他配套產品介紹—送客致謝—營業後—賬目稽核—環境衞生—例會組織—環境清場。

所以我掌握產品知識的以後,銷售過程中我感悟是所有的銷售都是相通的只是銷售的產品不同而已。如何讓自己的銷售技巧提高。覺得在2次的實習中我總結出如下幾條:

1、精神狀態的準備。

2、身體的準備。

3、專業知識的準備。

4、對顧客的準備。

一個人的力量十分有限,當導購員實習期間讓我深深的體會到團隊協作的重要性。就因為凝聚和團結了所有員工的力量,才能創造出更好的業績。磨練了自身的意志,得到真正的鍛鍊。學到許多為人處世的道理與方法,學會了和善待人,也學會了時刻勉勵自己,使自己始終保持自強不息的良好心態!這也讓我明白了許多事情,解到生存的艱辛,工作的辛苦,端正了自己以前那種不珍惜別人勞動的不良心態,也明白了社會的複雜和多樣性。為了能更加了解社會,適應社會,融入社會,要不斷地學習新的知識,實踐中合理的將其運用,不斷地提高自己的素質,鍛鍊自己的能力,使自己在激烈的競爭中立於不敗之地。

最深切的感受就是無論從何處起步,此時此刻;即將面臨畢業。無論具體從事哪種工作,認真細緻和踏實的工作態度才是成功的基礎。後面的想寫就寫,沒時間就把前面的寫完)

導購員的職責:但成就一個好的導購員決不只是把商品賣出去這麼簡單。銷售既然是涉及到買賣雙方的事,把商品賣出去是導購員的天然職責。因此,站在顧客與企業的角度,導購員的職責包括以下方面。導購員的工作就是幫助顧客在購物時作出明智的選擇。因此,站在顧客的角度。導購員的工作職責包括兩個方面:為顧客提供服務;幫助顧客在購買商品時作出最佳的選擇。所以導購員禮貌熱情地對待顧客變得非常重要了一是為顧客提供服務。由於顧客能在多個品牌中挑選到需要的商品。對商品的優點、利益並不瞭解,二是幫助顧客作出最佳的`選擇。顧客不是專家。並且顧客面對眾多商品,不知道哪一個商品最適合自己。導購員在解顧客需求心理的基礎上,使顧客相信購買某種商品能使他獲得最大的利益。導購員是顧客購買商品的導師、顧問、參謀。顧客能否買到合適的商品,很大程度上取決於導購員。

導購員如何幫助顧客呢?

1)詢問顧客對商品的興趣和愛好;

2)幫助顧客選擇最能滿足他需要的商品;

3)向顧客介紹商品的特點;

4)向顧客説明買到此種商品後將會給他帶來的利益;

5)回答顧客對商品提出的疑問;

6)説服顧客下決心購買此商品;

7)向顧客推薦別的商品和服務項目;

8)讓顧客相信購買此種商品是一個明智的選擇。

想着顧客的需要,作為一個導購員在銷售商品時要想着顧客。想着顧客的利益,而不是單純地推銷商品。不要“為賣出商品而銷售”而要“為服務顧客而銷售”

導購員工作總結9

“ POP賣場無聲的導購員,顧客購物的參考顧問”

在家電賣場數量日增,購物場所趨向大型化、自選化方向發展的今天,POP廣告的現場導購作用日益突出。

目前隨着現代消費者的購買習慣多傾向於“自助”,減少對店員的依賴,希望在輕鬆隨意的購物環境裏自由挑選。如果賣場導購或售貨員一直纏着顧客,反而會引起反感,而利用POP廣告向顧客介紹商品,傳達商品信息,訴説產品特性,顧客就不會有強迫感了。 POP廣告被廣泛應用於自我服務的銷售環境之中,可以提高商品説明的理解度,告知商品特性、説明商品的使用方法,強調商品的特色,介紹新產品,教育消費者,告知促銷活動等等。不再要售貨員為顧客“指點迷津”如:我們新品的上市及我們辦現在正在推廣的促銷活動都是通過商場內張貼出的POP海報來吸引眾多顧客的眼球從而促成銷售的。從以上可以看出有POP廣告的宣傳無形之中就可以部分減輕促銷員的'壓力,也可以作為消費者購買產品時的參考顧問,這也符合現代購物習慣。

同時,在人員工資日益高漲的現代社會,不可能完全依靠促銷員對商品逐一進行介紹和推薦,顧客大多自己閲讀POP廣告的內容,從而減輕促銷員的工作量,提高工作效率,而且忠於自己的崗位不會擅自離職。所以POP廣告被譽為“無聲的售貨員”或“最忠誠的售貨員”。

最後我再次加以強調的是POP廣告是消費者決定購買之前最後接觸的媒體,它使前面環節的所有營銷努力有所結果,進行最終的最直接的展示和提升,達成最終銷售。這好比是燒一壺開水,加上最後一把火,水才會沸騰起來。

導購員工作總結10

有時候真的覺得做營業員很辛苦,特別是做家電的營業員。在日新月異的產品更新變化中,有太多的知識需要學習,在競爭激烈的行業裏,想盡一切辦法達成導購,完成任務。似乎記憶中沒有能靜下來的時間,坐下來寫點什麼,此時此刻我提筆回顧我20xx年整個一年的歷程,一種艱辛的感覺油然而生,雖然記憶中的自己總是忙忙碌碌的身影,但在我內心深處依然充滿了濃濃的幸福和感激。

我做了四年的海信彩電導購,從未看到過像今年這樣的情況,一個月調三次價,整千的往下降,而且生意出奇的難做,各大連鎖賣場怪招連連活動不斷,對我的衝擊很大,在嚴峻的考驗面前,我本着不服輸不放棄的個性,一步步堅持下來,努力生存。在此形勢下,我想到的是:我要做得比往常更好,用更優質的服務,優良的商品,優惠的價格去打動顧客,用激情去感染顧客,用真心去温暖顧客,讓他們成為我的回頭客和追崇者。 作為一名營業員,我的職責就是服務好每一位顧客,在壓力面前,我考慮得更多的是如何提高銷量,如何能在各個賣場導購評比中立於不敗之地。我常常告戒自己不要鬆懈,做導購最忌諱的就是心態散漫,為了讓自己滿懷激情,我也會嘗試早上起牀對着鏡子微笑的方法,每次達成一筆導購,總會有一份樂趣在其中。我總是非常留意其它賣場每月的導購情況,因為我相信機會都是留給那些有準備的人,知己知彼才能百戰百勝。我非常注意聽培訓師講的每堂課,並做好筆記,我認為學習型的營業員更專業,更有説服力。家電行業產品換代很快,尤其是彩電,從普通顯象管電視發展到數字純平電視,再到數字高清時代,現在是平板電視逐步化,只有短短兩年多時間,彩電品牌十多家,每個品牌都在想盡辦法挖掘賣點,打擊對手。如何能發揚自身的優勢,打擊對手的劣勢,我也想了很多的辦法,下了很多的工夫。我一直為我們家電城這個優秀的團隊而深深自豪,從我們這個團隊走出去的人,在其它賣場都是起着領軍人的'作用,我從她們身上學到了每台必爭,不放過任何一宗生意的敬業精神。大家都自覺自願地利用倒班休息的時間來加班提高銷量,每天如此!大家想的都是同一件事情,就是想方設法達成每一筆導購,巨大的凝聚力時常感動着我。每到節假日,店堂裏每位員工的嗓音都是嘶啞的,但是每個人的面貌都是激情而主動的。

我們海信彩電在整個家電賣場中佔有率毫不遜色,遙遙領先。對於20xx年,我算是交了一份肯定的答卷,商場如戰場,在變幻莫測的家電行業裏,我還要不斷地學習,不斷地努力,用更敬業更專業的精神完成我20xx年的答卷,我願與所有從事營銷的朋友們共勉。

導購員工作總結11

加入浙江xx傢俱公司也有十個月時間了,回想起來時間過得還挺快的,從XX公司到現在本公司感覺兩個公司的工作模式有蠻大差異。不論是產品的專業知識還是管理與工作氛圍都有很大區別。來本公司感覺自己沒有進入狀態,找不到方向,但是我每天都會拿着公司的產品畫冊去拜訪陌生的客户,拜訪的客户多了總有需要我們的產品,一開始做了不少的方案總是一次次的失敗,不過在領導的多次單獨談話和會議中,經過相互討論與仔細的聽取講解,針對具體細節問題找出解決方案。通過公司對專業知識的培訓與操作,,這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作環境與工作模式,後面的工作時間裏我每天都過得很充實,幾乎每天拜訪客户是陸續不斷,雖然有時附出的勞動沒有得到結果,很多次對我的打擊也不小,但我相信,付出總會有回報的努力了就會有希望,不努力就一定不會有希望。成功是給有準備的人。

在xx傢俱各位領導及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本着對工作精益求精的態度,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務,工作能力都取得了相當大的進步,為今後的工作和生活打下了良好的基礎,現將我的一些導購心得與工作情況總結如下:

導購心得:

1、不要輕易反駁客户。先聆聽客户的需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,對客户予以肯定態度,學會讚美客户。

2、向客户請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客户的要求與他們所做的工藝。

3、實事求是。針對不同的客户才能實事求是。

4、知已知彼,揚長避短。

作為一名合格的導購人員首先要對自己所售產品非常熟悉瞭解,瞭解自己產品的優點與缺點,適合哪些行業,客户羣體是哪些,才能更好的向客户展示自己與產品的專業性,才能迎得客户的關注與信任。當然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的瞭解對手產品的優勢與劣勢;才能對症下藥,用我們的優勢戰勝客户的劣勢,比如我們設備在精度與速度方面就略勝同行,這就是我們的優勢所在,在與客户介紹產品時儘量多介紹自家產品的優勢。缺點方面儘量少提,但是設備本身存在的.缺點與不足,也就是該設備在所有同行中必不可少的缺點與不足可以適當的向客户説清楚,畢竟沒有十全十美的東西。總説自己的產品有多好,別人也不會全信。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判,要引導客户去分析判斷,建議客户通過實地考察。

5、勤奮與自信;與客户交談時聲音要宏量,注意語氣,語速。

6、站在客户的角度提問題,分別有漸進式與問候式。想客户之所想,急客户之所急。

7、取得客户信任,要從朋友做起,情感溝通。關心客户,學會感情投資。

8、應變能力要強,反映要敏捷,為了興趣做事。

9、相互信任,導購產品先要導購自己,認同產品,先人品後產品。

11、注意儀表儀態,禮貌待人,文明用語。

12、心態平衡,不要急於求成,熟話説:心如波瀾,面如湖水。

13、不在客户面前詆譭同行,揭同行的短。

14、學會“進退戰略”。

工作總結:

一、認真學習,努力提高

因為我畢業就是在傢俱行業基層工作,所以在工作初期我也比較瞭解傢俱的機構,這樣對我現在的工作有很大的幫助。我必須還要大量學習行業的相關知識,及導購人員的相關知識,才能在時代的不斷髮展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應工作需要,的方式就是加強學習。

二、腳踏實地,努力工作

作為一名傢俱導購員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是導購員不可推卸的職責。要做一名合格的直銷業務員,首先要熟悉業務知識,進入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

三、存在問題

通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:一、針對意向客户沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以後的工作中要將客户的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客户資料。二、由於能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習導購員的規範。

總之,在工作中,我通過努力學習和不斷摸索,收穫非常大,但是也有一點的小遺憾,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。

回首20xx,展望20xx!祝浙江xx傢俱在新的一年裏生意興隆,財源滾滾!也祝我自己在新的一年裏業績飈升!

導購員工作總結12

在工作中每天都與行行色色的人打交道,他們來自不同的行業、不同的層次,他們有不同的需求、不同的心態,如果我們想把每一位顧客服務好,無論買不買東西,都能讓顧客滿意而歸,那就需要當我們面對失敗、面對別人説“NO”時表現一流的心理素質。所以我要感謝工作,讓我在工作中學會了察顏觀色、眼觀六路、耳聽八方的本領,讓我的心理素質在工作中得到了良好的鍛鍊。要因人而宜,真正使顧客的'心理由“比較”過度到“信念”,最終銷售成功,在極短的時間內讓顧客具有購買的信念,是銷售中非常重要的一個環節,重點銷售有下列環節:

1、從4W上着手。從穿着時間、穿着場合、穿着對象以及穿着目的等方面做好購買參謀,有利於銷售成功。

2、重點要簡短。對顧客説明服裝特性時,要做到語言簡練清楚,內容易懂。服裝商品最重要的特點要首先説出,如有時間再逐層展開。

3、具體的表現。要根據顧客的情況,隨機應變,不可千篇一律,只説:“這件衣服好”、“這件衣服你最合適”等過於簡單和籠統的推銷語言。依銷售對象不同而改變説話方式,對不同的顧客要介紹不同的內容,做到因人而宜。

4、導購員要把握流行的動態、瞭解時尚的先鋒,要向顧客説明服裝符合流行的趨勢。

以上是我這段時間做服裝導購的總結,在以後的導購中,我將會及時做好計劃及總結,以便更好地做好服裝導購工作。

導購員工作總結13

轉眼間我已經在商場導購員的崗位上工作了三個多月的時間了,在這段時間裏我能夠認真做好自身的本職工作併為了商場營業額的提升而努力着,現如今能夠得到領導的認可併成功轉正自然是付出了不少的精力,但我也明白轉正後的工作要求也會隨之提升從而需要認真對待,現對轉正前完成的導購員各項工作進行總結。

注重對銷售技巧的學習運用以便於成功向顧客推銷商品,作為導購員自然要具備豐富的工作經驗才能夠取得理想的成果,只不過工作經驗的積累需要自己敢於進行嘗試從而體現出自身的服務水平,在學習銷售技巧的過程中也要懂得如何去進行運用才行,所以我會積極對待每個顧客的`需求並做到熱情接待,在向對方推薦商品的過程中也會尊重顧客的選擇並站在對方的角度思考問題,畢竟為顧客的購物營造良好的環境也是導購員的職責所在,所以我能夠通過銷售技巧的運用來展現商場的良好形象並讓對方感到滿意。

在上班前能夠清點好商品的數量並將其整齊擺放在櫃枱上,為了便於顧客在購物過程中進行挑選自然要做好商品陳列方面的工作,至少整潔有序的環境能夠讓顧客在購物的過程中感到愉快,作為導購員應該要意識到良好環境對顧客購物的重要性,再加上一味推薦商品往往會引起部分顧客的反感,所以在顧客有主見的情況下更應該向對方展示商品的特點才行,讓顧客自己進行選擇並尊重對方的意願也能夠給予良好的購物體驗,除此之外我也會認真做好報表的填寫工作並將其上交給商場主管,在交接班的過程中也會向同事講明工作中的注意事項從而確保不會出現差錯。

妥善處理顧客的意見從而改善自身的工作方式,在以往的工作中我也遇到過不少顧客對商場進行抱怨的狀況,所以我會注重顧客意見的收集並在分析的過程中瞭解顧客抱怨的原因,畢竟顧客對商場的發展抱有期望對我們來説也是件好事,所以要致力於達到顧客的期望並在工作中不斷改善自身的服務水平,而且在市場競爭中也要懂得收集其他商場的信息並查看是否有可取之處,學習其他商場的經營優勢也是改善自身工作方式的方法之一。

今後我會繼續做好導購員的本職工作併為了商場的發展而努力,對我來説商場效益的提升也能夠有效促進自身的發展,總之我會牢記導購員的職責並認真完成商場領導安排的任務。

導購員工作總結14

20xx年已經結束,新的一年又在展開。本人自7月份加入到xx做一名導購以來,本着對工作的熱愛,抱着積極,認真學習的態度,用心做好每件事,幹好這個導購工作,充分利用這一平台提升自身的各方面能力。在這幾個月的工作中,在商場領導認真耐心的帶領下,xx專櫃連續4個月達到了一萬八千元的銷售額,成績迅速提升,同事們很是欣慰。我個人在專櫃的銷售為一萬三千元佔總銷售額的百分之七十。專櫃有兩名導購員,我佔比稍高一點。每個月我都會努力完成商場下達的任務,以主動,積極樂觀的心態不斷前進。回顧歷程,收穫和感觸頗多,現總結如下:

在日常工作中,我會提前熟悉銷售的貨品。對於應季貨品,新品上市着重向顧客推薦,吸引顧客的注意力,提高試穿率,進廳人數及成交率。

最近一段時間裏有很多節假日,十一,中秋長假,聖誕節,元旦,這麼多的節日給我們創造了很好的銷售平台。在銷售過程中,我為了儘量滿足廣大的顧客朋友的需求,在細節方面做了很多工作。尤其是十一節假日長假中,客流明顯較大,新老顧客較多。優惠項目,提高顧客的購買慾望。另外我認為想成為一名優秀的導購對專業知識的學習必不可少。我本着“多學習,積極主動的態度”深入到銷售中,主動學習大量的專業知識,服務技巧,從而更好的服務顧客。在鞋類銷售過程中,我總結出來了一些鞋類銷售的技巧:

1 從穿着時間,穿着場合,穿着對象,穿着目的等方面做好購買參謀,有利於銷售成功。

2 重點要簡短,對顧客説鞋子特性時,要做到語言簡練清楚,內容易懂。鞋類商品最重要的特點要首先説出,如有時間再逐層展開

3 具體的表現。要根據顧客的情況,隨機應變,不可千篇一律,不可只説“這雙鞋子好”“這雙鞋子你最適合”等過於簡單和籠統的推銷語言。 以推銷對象不同而改變説話方式。對不同的.顧客要介紹不同的內容,做到因人而宜。

4 導購員把握流行的動態,瞭解時尚的先鋒,要想顧客説明鞋子符合流行的趨勢。

我個人很專注結果,一個人對結果不重視,她可能始終沒有結果。所以在銷售中 我會撲捉每個成交時機,以自己細微的觀察能力,豐富的閲歷和專業的技巧儘量保證每次銷售的成功。掌握這些技巧需要有“兩顆心”和“四個能力”。即在日常工作中要有一顆快樂心,平常心,每個銷售人員同時要具備四個能力:抗逆能力,洞察力,溝通能力,學習能力。只有這樣,在任何情況下,導購員才能保持激情,不受外界影響,持續的,百折不撓的面對困難堅持完成每個銷售任務。

以上是我在工作中的一些總結和心得,在以後的工作中,我將再接再厲,及時總結出工作中的不足,盡職盡責的服務每位顧客朋友,創造更高的銷售業績。

導購員工作總結15

轉瞬即逝的一年時光讓我在導購員崗位上成長了許多,為了服裝店的經營自然明白做好導購工作是多麼重要的事情,因此在我入職以後便不敢在工作中有絲毫懈怠並以嚴格的要求約束自己,現對這段時間內完成的導購員工作進行以下總結。

做好顧客接待工作並按照對方要求挑選合適的服裝,我在工作中能夠秉承導購員的職責來熱情接待每位進入店內的顧客,根據顧客的年齡以及需求來為對方推薦較為合適的服裝,在銷售的過程中也能夠通過相互交流的方式來發掘顧客的潛在需求,瞭解對方是為自己還是為家人購買服裝,在展開顧客接待的同時做好信息的收集往往能夠為接下來的工作做好鋪墊,而我也能夠在交流的同時獲得顧客的認可並有效維護了服裝店的信譽,畢竟我在銷售的同時也會採取折扣上的讓利以及説奉承話的方式來獲得顧客的好感,再加上這也屬於導購員的基本工作技巧自然不能夠出現差錯。

有效掌握服裝產品的信息以便於快速地為客户找出所需要的類型,作為服裝導購員若是不能夠根據顧客所需的尺碼找出對應的服裝自然是不稱職的,所以我入職以後能夠在短時間內熟悉店內的佈局以及服裝尺碼方面的信息,而且還能夠根據顧客的需求提供量尺碼方面的服務,畢竟也有部分顧客對所需衣服的尺碼也是不太瞭解的',除此之外店內也會提供服裝試穿的服務從而讓顧客進行體驗,只不過當店內比較忙碌的時候還是難以照顧到所有顧客感受的,所以根據這類問題還是希望今後店內能夠加強管理。

定期展開服裝促銷活動並認真做好宣傳方面的工作,由於服裝市場競爭較為激烈的緣故導致需要改進現有的工作方式才行,無論是宣傳手段還是服務水平都要認真對待才能夠獲得顧客的認可,所以我在利用現有渠道的同時也在積極探索新的宣傳方式,在店內開展促銷活動的時候也會認真接待店內的每個顧客,讓他們在服裝店有着良好的體驗才能夠使得宣傳效果得到提升,但由於這項工作的完成對導購員的綜合素質也是項考驗自然要認真對待。

對以往導購工作的總結也是希望服裝店在今後能夠得到更好的發展,所以我得努力做好自身工作並在職業道路上不斷鞭策自己,總之我會嚴格遵守店內的制度並認真按照店長的安排做好導購工作,也希望在以後的導購員工作中能夠再接再厲從而創造更多的成就。

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