安全監理工作總結14篇

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們一起來學習寫總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編精心整理的安全監理工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

安全監理工作總結 篇1

20xx年，我縣農機安全監理工作嚴格遵照省、市有關安全生產工作部署，堅持“以人為本，安全和諧”的理念，按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的要求，圍繞我縣農業和農村經濟的發展，切實加強農機事故預警，預防和應急求援工作，努力構建了以“源頭管理，執法監控，宣傳教育”為主要內容的農機安全生產長效機制，實現了全縣農機安全生產形勢的持續穩定好轉。我縣共辦理拖拉機新註冊登記台，拖拉機駕駛證新申領98人，聯合收割機新註冊登記59台，手扶拖拉機新註冊登記401台。為此，我縣主抓好以下幾項工作：

一、加強農機安全生產工作領導，全面落實安全生產責任制

我局把安全生產工作列為農機化工作的重要議事日程，建立了以局長同志為農機安全生產第一責任人，分管副局長同志為主要責任人，具體工作人員為直接責任人的農機安全生產責任管理機制，各鄉鎮亦建立了相應的管理機制，同時為進一步強化農機安全監管，我局將全縣24個鄉鎮分成四個片，每個片縣局派駐一名監理員，實行縣管片，片管鄉，鄉管村，一級抓一級,一級查一級的管理網絡.同時建立健全了農機安全檢查,農機安全技術服務,農機註冊登記管理,農機事故報告值班,農機檢驗,農機安全宣傳教育,農機考試,檢驗事故處理人員職責等一系列計15項規章制度管理制度,通過管理機制、管理網絡、管理制度的建立,我縣初步形成了“政府負責，農機主管，部門協作，社會參與”的農機安全監理管理格局。

二、大力開展了農機安全生產專項整治活動

根據省局部署，從元月1日—3月20日，我縣開展為期近3個月的農機安全生產專項整治，活動分宣傳發動、重點督查、總結經驗三個階段實施，與交警密切配合，重點對拖拉機非法載人、“黑車非駕”、超限超載、酒後駕駛等違法違章行為進行專項治理，共查處無牌行駛拖拉機11台，脱檢脱保拖拉機11台，無證駕駛13人次，超載3台次，酒後駕駛2台次，其它違法行為2台次，在本次專項整治工作中，我縣農機監理員深入基層，認真履行督查職責，對發現的問題，做到立即整改，不走過場，從而確保了本次專項整治的有效實施。

三、大力開展農機安全教育，營造良好的安全生產氛圍

我縣把農機安全教育作為農機安全生產的重要工作來抓，多年來，我局根據農機安全生產的實際情況，通過電視、宣傳掛圖、宣傳橫幅、宣傳車、宣傳手冊、宣傳單等形式，多渠道、多形式開展農機法律、法規及安全常識教育，積極多源頭開展宣傳治理，將宣傳工作貫穿於業務工作、培訓考核、年度檢審、田檢路查、進村入户、安全村建設等農機監理工作各個環節，特別是節假日，我縣農機監理員均放棄休息時間，以片為單位，下到拖拉機集中場所及主要路口，同機手、羣眾一起宣傳學習農機安全生產知識,加強對機手、農民的安全宣傳教育,從而營造了農機安全生產的良好氛圍。

四、堅持依法行政，規範農機監理業務

為進一步加強農機監理業務規範管理，多年來，我局一直堅持依法行政，重點加強源頭管理：一是把好拖拉機登記註冊入户關，凡未列入《省農業機械管理目錄》的.農業機械，均不得辦理註冊登記；二是嚴格拖拉機安全技術檢驗制度，上牌、入户做到“五見”：見車、見駕駛員、見發票、見合格證、見有效保險單；駕駛員管理實行“三不辦”：未經培訓不辦，考試不合格不辦，手續不全不辦；三是對超過使用年限的拖拉機不再進行年檢，對超標拖拉機一律不予上牌入户，近四年來，我縣未辦理一輛超標農機入户上牌。

五、加強與公安交警的聯合執法，共同推進農機道路交通管理

長期以來，我局積極與公安、交警加強溝通，與公安、交警建立了密切配合的長效管理工作機制，並聯合下文，定期分析拖拉機道路交通安全形勢，共同推進拖拉機道路交通安全管理工作，做到定期與交警溝通有關信息，與交警聯合，經常性開展以消除道路農機事故隱患為重點，對上路行駛的拖拉機無牌無證，無故不參加檢驗，違法載人，超載超速，私自改裝、拼裝等嚴重違法違章行為的路檢路查。由於公安、交警與農機部門的通力協作，相互支持，對各類農機違法違章行為形成了強烈的鎮懾作用，從而確保了我縣農機安全形勢的根本好轉，使農機手來局辦理監理業務及遵章守法的主動性大大增強。

安全監理工作總結 篇2

是安全生產年，在省農機局和市安委會的統一正確領導下，全市農機部門按照“三項行動”和“三項建設”的要求，以貫徹落實農機安全法律法規為主線，以拖拉機源頭治理和隱患排查整治為重點，切實加強以“隊伍建設、裝備建設、業務規範化建設”為主要內容的農機監管服務能力建設，在平安農機創建、源頭治理和業務規範化建設等方面取得了較好的成績，全面完成

了省市下達的各項農機安全目標任務。

一、農機安全監理目標任務完成情況

㈠全面完成市政府下達的農機安全生產控制考核指標，重大以上事故為零，較大事故起數為零，未超過前3年平均數。

㈡農機監理業務各項指標完成情況

1、拖拉機業務方面

全市共新入户拖拉機126台，報廢57台；完成拖拉機檢驗3867台，交強險投保3777台，商業險投保3743台。

2、拖拉機駕駛（操作）人員業務方面

全市舉辦拖拉機駕駛考試15期，拖拉機駕駛證申領432人；全市共完成到期駕駛（操作）人員審驗1869人，舉辦駕駛（操作）人員安全教育學習培訓101期，培訓5934人。

3、貫徹農機安全生產製度方面

召開各類農機安全生產工作會、例會、辦公會52次，參會人員4649人，與區縣農機局、農機監理站簽訂農機安全生產責任書7份，與區縣農機監理員簽訂責任書32份，與鄉鎮農機站簽訂責任書132份，與拖拉機車主和駕駛員簽訂責任書4359份。

4、農機安全宣傳方面

出動農機安全宣傳車171台次、人員1010人次，網絡平台登載宣傳文章86篇，電視報道26次，投送稿件117篇、報刊登載27篇，報送信息150條，撰寫簡報61篇。

5、開展農機行政執法方面

全市共完成農機安全檢查79次，出動農機監理人員367人次。聯合其他部門檢查11次，出動安監、交警人員46人。出動執法車120台次，查處違章115起，查處違法擅自改裝改制拖拉機25台，查處非法駕駛（操作）人員34人，安全隱患整改31處。

二、主要亮點

㈠與市安監局聯合發文，在全市全面啟動新一輪平安農機創建工作，全市共規劃平安農機創建示範區縣3個，示範鄉鎮7個，示範村21個，示範户300户。

㈡全市農機監理業務得到進一步規範，全年印發規範農機監理業務方面的文件2個，主要涉及省農機監理網絡*系統的使用、《農業機械運行安全技術條件》的貫徹、拖拉機及其駕駛員牌證發放等業務，從源頭上加大了防控監管的力度。

㈢農機監理“全面監理”意識進一步加強。全市農機監理部門全面開展了對微耕機、青飼料切碎機等具有人身傷害危險的農機具的監管工作，並將微耕機等自走式農業機械及其操作手納入牌證管理，極大地提高了農機手的安全作業意識，減少了農機安全事故的發生。

㈣深入開展“三項行動”和“三項建設”活動，繼續探索實踐聯合執法、農機車隊管理等拖拉機監管新模式，全市絕大部分區縣已建立起行之有效的農機車隊管理制度。

㈤農機安全宣傳取得好成績，在省級專業雜誌《四川農機》刊載文章、信息4篇。敍永、合江兩縣農機監理站分別榮獲“吉峯杯”農機安全知識競賽金獎和三等獎。

三、主要措施

㈠農機安全生產責任層層落實

3月6日、4月15日市局分別召開了全市農機工作會和農機安全工作會，認真貫徹落實全市安全生產工作會議、全省農機安全監理工作會議精神，總結了農機安全工作，表彰了農機安全工作先進單位和先進個人，兑現返回了各區縣農機安全生產風險保證金。局黨組書記、局長王霞同志就做好今年農機安全工作提出了嚴格的要求，指出要對照與市政府簽訂的安全生產目標責任書，逐條逐款建立台賬，認真落實。分管副局長王宏一同志對今年農機安全生產工作進行了全面安排部署。市農機局、市農機監理所與7個區縣農機局、農機監理站簽訂了農機安全生產目標管理責任書，明確了全年農機安全生產目標任務和措施。各區縣及時召開農機安全工作會，傳達會議精神，佈置全年工作，層層簽訂農機安全目標責任書。

㈡加強農機安全制度建設

安全生產工作，制度是關鍵。按照安全生產台賬管理的要求，根據農機安全監理工作的特點，我們對以往的制度和政策進行了重新清理，分門別類，重點建立了以農機安全生產製度、農機安全法律法規政策、農本機安全生產責任書、農機安全生產人員、農機安全監理裝備、農機監理物價許可、農機監理入户許可、農機安全宣傳為主要內容的農機安全監理台賬。重新調整了市農機安全生產領導組，重新修訂補充了《市農機安全生產責任風險保證金制度》，新印發了規範拖拉機註冊登記工作的3個規範性文件，召開市級農機安全例會4次。

㈢農機安全生產“三項行動”、“三項建設”紮實推進

根據農業部、省農機局關於開展農機安全生產“三項行動”、“三項建設”的通知精神，我局對全市開展農機安全生產“三項行動”、“三項建設”進行了專項部署，制訂了具有可操作性的實施方案。各區縣農機局均完成了方案的制定，並採取措施推進活動的開展。全市農機系統幹部職工深入區、縣、鄉鎮、村社、學校及田間、院壩、車主家裏、車隊、農機企業等，採取設諮詢點、懸掛宣傳氣球、貼標語、掛橫幅、辦宣傳欄、向羣眾分發宣傳資料、座談、給師生上農機安全知識講座、支部機手安全學習等方法進行農機生產安全

宣傳。活動期間，全市共出動安全宣傳車81台次、設宣傳諮詢站（點）45個、向過往羣眾發宣傳單近48000餘張、農機安全生產知識手冊2120餘本、辦宣傳欄二十八期、支部拖拉機駕駛員安全教育學習15期1847人次、給師生上農機安全知識講座7次。市農機局在活動期間在辦公大樓懸掛宣傳標語2幅，在科維商城設宣傳點一處，散發傳單41份。

㈣認真開展農機安全明查暗訪督查工作

根據市安委會關於開展安全生產明查暗訪活動的要求，我局專門成立了“市農機安全生產明查暗訪組”，由局領導親自帶隊，分片包乾，採取暗訪、突訪等多種檢查形式，不定期對全市農機安全生產單位進行明查暗訪。明查暗訪組成立以來，在元旦、春節、五一、十一等重要節日和百安活動、安全生產月期間對全市農機安全生產進行了大檢查，共開展明查9次、暗訪3次督查工作。督查對象有農機監理牌證發放單位、農機生產經營企業、農機專業大户、農機車隊、農機維修廠，全年共檢查46個單位。對檢查出的安全台賬不完善、拖拉機脱檢等問題，責成責任單位限期整改完善。通過明查暗訪，發現了問題，及時排除了隱患，從源頭上嚴防嚴控事故苗頭，推動了全市農機安全生產的'平穩有序開展。

㈤狠抓拖拉機源頭治理和監管

，在開展拖拉機年度檢驗工作中，全市各級農機監理部門按照拖拉機檢驗標準，認真支部拖拉機駕駛員進行法律、法規教育和安全知識學習，對參加檢審的駕駛員重點支部學習《道路交通安全法》、《拖拉機登記規定》、《拖拉機駕駛員申領和使用規定》，並統一發放了《安全知識讀本》，做到人手一冊。在進行年度檢驗工作前，由有資格證書的農機維修二級以上的企業進行二級以上維護保養、檢測，在取得二級維護以上的合格證書後，再由各區、縣農機監理檢驗員進行安全技術檢驗。特別是對拖拉機的車身、方向、剎車、制動、燈光、放大字等進行認真逐一的嚴格檢驗把關。對安全設施如手剎、燈光、制動等不合格的，督促更新或進行維修調試，直至檢驗合格為止，不放過任何細節。

在拖拉機註冊登記方面，嚴格按照法律法規和省農機局許可文件辦理，對不符合規定的一律不入。要求區縣檢驗員要有2人現場親自驗車，將拖拉機車主填寫的註冊申請表、提交的拖拉機技術資料與現場實物拖拉機核對無誤後，方可受理註冊申請。

在拖拉機駕駛員考試方面，嚴格按照相關規定進行科目考試。對經駕校培訓的學員，申報各區、縣農機監理站後，由市監理所派人對各區、縣的申領駕駛證考試工作進行現場監督，對不能派人進行現場監督的，由市監理所直接委託經省總站培訓合格有資質的監理人員進行申領拖拉機駕駛人員考試，對考試不合格的一律退回原駕校重新學習。

在拖拉機車主和駕駛人安全學習方面，各區縣農機監理站以農機車隊

為主體，聯合駕協、交警、運政等部門，定期督促各農機車隊開展對所屬拖拉機車主和駕駛人的安全教育學習，並在駕駛人的安全學習證上籤章做好每期學習的記錄。

四、存在問題

一是農機安全監理設施仍然非常薄弱，安全監管手段原始落後，安全檢測全靠人工憑經驗作業，造成拖拉機駕駛考試和安全檢測長期處於低水平狀態。

二是由於全國、全省拖拉機政策沒有得到嚴格執行，我市周邊省市和省內個別地市州異地跨區域辦理拖拉機入户和超標準辦理拖拉機入户現象嚴重，給我市農機安全生產造成較大的隱患。

三是農機安全監理業務經費嚴重不足，與安監、公安、交通等部門開展聯合執法的經費無保障，無法形成有效的長期聯合檢查執法機制，導致拖拉機脱檢脱保現象嚴重，形成較大的農機安全隱患。

五、明年工作打算

㈠認真做好《中華人民共和國農業機械安全監督管理條例》和《農業機械運行安全技術條件》的宣傳貫徹落實工作，加強拖拉機、聯合收割機、耕整機、青飼料切碎機等涉及人身安全的農機具的源頭監管工作，加強農機監理執法監管能力建設，嚴防較大以上農機安全事故的發生。

㈡繼續推進農機安全監理工作規範化建設，在全市全面啟動農機監理網絡*和崗位規範管理工作，重點落實好農業部的兩個規範。做好農機監理裝備建設“十二五”規劃工作，積極籌措資金，推進全市農機監理裝備建設上台階。

㈢推進農機安全“全面監理”工作，加強對微耕機、青飼料切碎機等危及人身安全的農機具的安全監管。

㈣切實推進“平安農機”創建工作，構建農機安全保障體系。

㈤繼續開展農機安全“文明監理、優質服務”活動，着力抓好農機監理隊伍建設。

安全監理工作總結 篇3

一、監理合同履行情況

本監理部現場工作認真負責，認真按照有關工程建設的法律法規、監理規範、監理託合同及公司的要求開展監理業務工作，能夠處理好建設單位與施工單位的關係以及設計單位的關係，能夠做好“四控、兩管、一協調”工作。

為了更好地履行監理合同目標值，根據工程特點設置了項目監理組織機構：配置總監理工程師1人、總監理工程師代表1人、土建監理工程師2人、電氣監理程師1人、給排水監理工程師1人、安全監理工程師1人、資料員1人，於20xx年5月進場，對本工程開展監理工作。項目監理部嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施監理並完成本年度監理任務。編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則，建立了完善的監理規章制度，如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等，使監理人員的崗位職責明確，工作積極，以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去，力爭為建設單位提供高素質的服務。

二、本年度監理工作評價與分析：

本年度監理工作順利開展，沒有產生重安全事故及質量事故，投資控制符合合同要求，進度控制在合同及計劃範圍內並完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作關係使工程得以順利進展。

1、工程質量狀況評價與控制

本年度沒有出現工程質量事故，各分項工程質量能夠達到合格標準，符合合同目標要求。為確保工程質量，總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制，主要體現為：

嚴把預控關熟悉圖紙、承包合同、技術規範、驗收標準等，嚴格審核施工組織設計與專項施工方案，特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求，並在施工過程中督促實施，認真按照施工組織設計和方案施工，並實施全過程監督，在符合設計要求後才允許進入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質量。如：為了確保砼冬季施工質量，在進入冬施以前要求施工單位編制並上報了冬季專項施工方案，及時將冬施材料進場並檢查冬施實際效果。

2、實施過程監督

嚴把進場原材料、半成品、成品質量關，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴格審核合格證外，按規範規定的要求進行現場見證取樣，並見證送檢，對不符合規範要求的材料禁止進場，對檢驗不合格的材料堅決退場，如：多次對不符合質量要求的商品砼作退場處理等，有效地保證了原材料品質；再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸以及綁紮質量等實行過程監管，模板嚴格預檢，從而確保了工程質量。

3、健全旁站制度建立健全旁站制度，對關鍵部位及關鍵實施旁站監理，確保工序質量，施工過程中對各工序進行嚴格檢查；如全程旁站砼澆築過程，監督商砼的開盤鑑定、不同強度商砼對應的澆築位置、施工單位的試塊製作與留置，冬季施工中商砼測温以及澆築完成後的封閉升温保温工作，從而確保施工達到設計及規範要求。

4、監結合多手段運用

為了使工程質量及安全達到預期目標，各方建立良好合作關係使之各項工作順利開展，除了按照正常的監理程序嚴格監理，監理部還以助的心態做好監理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作，並協助施工項目做好施工管理人員的思想工作。對下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術及經驗支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。

5、強化工程驗收管理

嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成後，要求施工單位自檢合格後，申報監理工程師驗收，監理工程師以驗收規範對檢驗批、分項、分部工程進行驗收，規範工程驗收制度。嚴格檢測、試驗制度，原材料等經檢測其質量均達到合格要求，如砼試件試壓，試驗結果均滿足設計及驗收規範的要求。

通過從點及面的細緻驗收，有效地保證了工程質量，以促使該項目完成後達到合同要求標準及規範要求。

6、安全監理工作總結

在過去的一年裏，在分公司與項目部領導的指導與帶領下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨，盡心盡職，兢兢業業，努力完成工作。

年的一月份至八月份末，在項目部王總的帶領下，為電信業主做出了優質的服務，在監理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，儘自己的努力把監理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。

11年的1月份至5月份，電信分公司的工程項目為為主，為了配合業主參與“光網江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業主服務，在公司領導的安排下，順利的拿到工程項目上崗證。在的工程建設項目的工作中，嚴格把握質量關口，定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢，巡檢過程中發現的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關負責人進行整改，同時以書面報告的形式上報業主。巡檢工作的主要內容為：布放主幹光纜的布放路由是否與設計相符、新設專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標誌牌的粘貼。並定時的將工作以週報的形式上報項目部，同時將的工程進度與完成的裝機量以日報的形式上報業主。

隨後下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃裏，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，並每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對於有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對於施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的.工程中，以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程，並記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。

每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材轉自：料以及施工順序做一些詳細的瞭解，對現場施工的材料做明確的檢驗，根據建設單位交出的工程設計文本，與當日現場施工的情況做一個比較，最後向業主彙報當日的施工現場情況，讓業主能夠在瞭解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中，我主要抓住質量、進度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，合施工過程的旁站，若發現質量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

對於施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實的竣工文本，認真核實竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對於存在問題的電纜拆舊點，現場測量施工路由杆距，確保上交竣工資料的正確性。

隨後9月份初，在公司領導的安排下，我被調往徐州項目部，在孫總的帶領下為徐州電信業主服務。我主要的工作就是徐州電信工程的幾個試運行點的巡檢工作，將幾個工程發現的問題及現場照片上報公司相關的負責人。隨後監理市區及新沂地區的EPON割接工程，每一批量的工程後，彙總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現場施工情況，減少後續竣工資料變更的麻煩，並將變更情況及現場施工情況彙報給相關負責人。

年即將過去，回顧這一年來的監理工作，體會最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真，有較強的責任心以及較高的業務素質，雖然我很努力紮實的做好每一項工作，但是還是存在很多不足之處，對於監理記錄的文字方面有所欠缺，

以後自己會加強這方面的學習，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務。

安全監理工作總結 篇4

在州農業局的統一安排部署下，州農機學校全體教職員工團結一致，順利推動學校工作有序開展。現將上半年工作總結如下：

一、認真組織開展教育實踐活動

自州農業局於20xx年2月20日正式啟動黨的羣眾路線教育實踐活動以來，我校圍繞總要求，根據《西雙版納州農業局深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動實施方案》，形成學校領導做好表率，利用每週五的學校例會，組織全體教職員工集中學習教育實踐活動，着重學習了先進典型材料及各級紀檢部門查處的違紀案件事例，要求職工牢記“三嚴三實”，從自身改起、從現在改起、從具體事改起，切實提升學校服務“三農”的能力。

二、實施農機教育大行動

認真組織實施農機教育大行動，針對XX縣、XX縣近期開展的水稻全程機械化技術培訓工作，在州農業局農機科的統一安排下，我校與XX縣農機推廣站聯合辦班，在勐捧鎮、勐滿鎮開展了農機教育大行動，完成培訓人員100名，培訓班聘請了州、兩縣一市的農機技術員、XX縣利民農機合作社社員為授課教師，培訓班開設到村組田間地頭，採取了理論與實踐相結合的方式，主要以機插水稻的育秧技術、機插水稻大田耕作要求、插秧機的維護、操作使用等實用知識為主要課題，6月20日至30日組織開展了插秧機的實際操作培訓。

存在的問題主要表現為：

1、部分基層農技、農機人員整體綜合素質較差，至今未能制定出較為統一的技術措施，嚴重影響標準措施的實施;

2、培訓經費嚴重不足。

三、職業技能鑑定工作穩步推進

職業技能鑑定是提高勞動素質的.有效途徑，開展職業技能鑑定有利於社會形成對人才的統一認識，便於人才的流動。開展職業技能鑑定，是企業發展的需求，也是社會進步的需求。學校作為雲南省的第177所職業技能鑑定所，職業技能鑑定工作穩步推進。

上半年共完成411人的職業技能鑑定，其中西雙版納州監獄186人、XX縣勐混鎮曼國村委會71人、XX縣勐混鎮賀開村委會班盆村100人為家畜飼養工工種鑑定，西雙版納職業技術學院學生營林試驗工、森林種苗工、森林管護工工種鑑定54人次。

存在的問題有：

1、職業技能鑑定管理方面機制尚不夠完善，管理體系不夠健全;

2、考評人員少，各種職業工種考評人員短缺，高職稱考評人員比例偏低;

3、學生對職業技能鑑定的重視不夠，實踐操作能力較差。

安全監理工作總結 篇5

為了落實交通部、省交通廳、項目辦、總監辦有關加強安全生產管理的文件精神，實現本項目的安全生產管理目標，駐地辦高度重視，切實做好本合同段安全生產的各項工作，取得了二OO七年第一、二季度安全生產“O事故”的良好成績，現將我駐地辦開展安全工作的情況彙報如下：

一、完善安全生產保證體系

工程開工前建立的各項保證體系由於人員的變更已不利於安全生產工作的開展，為了保證本合同段安全生產目標的實現，駐地辦在200年進場後更新了包括安全生產在內的一系列保證體系。根據項目負責人為安全生產第一責任人的要求，駐地辦安全生產領導小組組長為駐地高監童曉明，副組長為兩個副駐地高監，成員為駐地辦各專業工程師，其他所有監理員同時為安全督察員。(詳見甘肅省平定高速公路土建工程第八合同段駐地監理辦安全領導小組名單)

安全生產領導小組分工如下：

組長：全面負責安全生產領導工作；

副組長：負責駐地辦及施工單位日常安全生產工作的監督落實；

成員：負責安全生產各種制度的編制，協助領導落實各項制度；負責各職能部門安全生產的落實；負責對承包人安全生產體系的監督；負責試驗室安全管理的落實；掌握現場安全狀態等。

二、明確本合同段安全生產的重點

根據本合同段20xx年度施工計劃，結合本合同段工程特點，駐地辦在20xx年第一明安全會議時即確了本合同段20xx年度安全生產工作的重點，主要包括：

1、壩式路堤、高填土路堤及深挖路塹大部分已施工過半，普遍進入高陡邊坡施工階段，屬於本合同段安全生產控制重點。

2、本合同段共有大中橋樑6座，均已開始墩柱、蓋樑及上部構造施工， 全部屬於高空作業項目，屬於本合同段安全生產控制重點。

3、本合同段大中橋樑已陸續開始樑板吊裝施工，跨徑均在30～50m，施工難度較大，存在一定施工安全風險，屬於本合同段安全生產控制重點。

4、本合同段施工進度同總體施工進度相比仍然滯後，為了儘快追趕施工進度，必然增加夜間施工的次數，夜間施工安全隱患存在較多，屬於本合同段安全生產控制重點。

三、制定安全生產監理計劃

為了保證20xx年安全生產監理工作能夠順利有序的開展，駐地辦於年初編制了第八駐地辦20xx年安全生產監理計劃，對駐地辦20xx年安全監理工作做出了系統的規劃，確保20xx年安全監理工作能夠有序的開展。具體制定內容包括：20xx年度安全生產目標、安全生產領導機構及職責、20xx年度安全監理計劃、20xx年度安全監理保證措施、主要項目安全監理工作要點、安全生產應急預案等內容。

四、安全生產的學習、教育活動

駐地辦每月開展一次安全生產教育、培訓，通過實際案例分析、相關法律法規講解、技術規範學習等各種手段提高駐地辦監理人員的安全意識、增強監理人員安全知識學習，保證人人都有安全責任心，人人都安全知識均過硬。

1、20xx年3月6日駐地辦組織全體監理人員進行安全生產教育培訓活動，主要教育內容為：上級下發的安全文件學習。

2、20xx年4月1日駐地辦組織全體監理人員進行安全生產教育培訓，主要教育內容為：我公司網站上有關安全生產的文件和案例。

3、20xx年5月9日駐地辦組織二工區監理組全體監理人員進行安全學習宣傳教育培訓活動，教育培訓內容為：大中橋樑板安裝安全監理工作要點。

五、安全生產的事前控制

駐地辦採取的事前控制手段包括：編制安全生產監理計劃，明確監理人員的崗位職責、監理內容和方法，審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案，核驗施工現場機械設備進場檢查驗收，檢查審核施工單位安全生產費用的使用情況。

主要工作內容如下：

1、安全技術交底：

根據本合同段20xx年度施工特點，駐地辦在明確本合同段安全監理控制重點的前提下，針對各重點工程編制了安全技術交底書，並堅持在每項重點控制工程開工前對相關監理人員進行詳細的技術交底。主要交低

建設工程項目20xx年度上半年安全監理工作總結提要：通過實際案例分析、相關法律法規講解、技術規範學習等各種手段提高駐地辦監理人員的安全意識、增強監理人員安全知識學習

內容為各重點工程施工安全監理內容、安全監理辦法、安全檢查記錄和整改要求、工傷事故處理辦法、相關應急救援預案。20xx年度一、二季度已進行安全生產技術交底的工程項目包括：路基土方開挖安全技術交底、墩台及其它高空作業安全技術交底、高陡邊坡安全技術交底、大中橋樑板安裝安全技術交底。

2、開工報告及專項施工方案審核：

為確保安全生產能夠得到有效控制，防微杜漸，避免安全事故的發生，駐地辦在每項工程開工前對項目部上報的開工報告、專項施工方案及相關應急救援預案進行審核。駐地辦主要審核內容：是否進行了安全培訓和安全技術交底、是否制定了相應的安全方案、是否有健全的應急救援預案、特殊崗位工人是否持證上崗。

3、安全技術交底執行情況：

駐地辦在每項工程開工前審查施工單位是否嚴格執行安全技術交底制度，監督施工單位如實向施工作業班組、作業人員詳細告知作業場所和工作崗位存在的危險因素，大中橋樑板吊裝等重要項目開工前駐地辦均要求並參加了項目在施工現場召開的安全技術交底會。

六、安全生產的過程控制

1、駐地辦監理工程師巡視

駐地辦兼職安全監理工程師堅持巡視工地，認真查找可能存在的安全隱患，對於發現的安全隱患及違反安全生產的不規範行為及時予以糾正，並在後續檢查巡視時對整改落實情況進行復查，沒有整改或整改不徹底的監督徹底整改。安全監理工程師每天填寫安全巡視記錄，客觀地的記錄發現的`安全隱患及整改落實情況。

駐地辦各專業監理工程師及現場監理員在每天進行查驗、旁站過程中對所查驗或旁站項目的安全生產情況進行檢查，發現問題後立即要求整改，在整改完成前不允許後續施工的開展。發現的安全隱患等問題及整改結果均客觀的記錄在檢查人當天的監理日誌中。

2、駐地辦巡視：

駐地辦不定期對本合同段安全生產情況進行檢查，檢查出的安全隱患或違反安全生產的不規範行為立即以監理指令的形式予以指出，並提出整改要求，項目部在整改完成後回覆“承包人報告單”或“安全隱患整改反饋單”，由駐地辦對整改結果進行復查並籤認。

20xx年度一、二季度下發的安全監理指令或安全工程監理通知單包括：

⑴工程監理通知單（LDJL8—50）：葫蘆河大橋和小河坪中橋已進入高空作業安全要求；

⑵安全監理指令單：張家學溝大橋50mT樑預製場存在的安全總是。

以上安全問題駐地辦均已在項目部整改落實後複查籤認。

3、每月一次的安全生產大檢查

駐地辦每月15日對本合同段全線進行一次安全生產、文明施工大檢查，檢查結束後駐地辦下發檢查情況通報，將檢查中發現的問題歸納總結，並提出整改要求，責令承包人限期整改，並上報整改報告，整改完畢須報駐地辦複查合格。

4、每月一次安全專題會議

駐地辦每月30日召開安全專業會議，會議由全體監理人員參加，針對每月15日駐地辦安全生產、文明施工大檢查中發現的問題及本月監理人員在施工監理過程中發現的問題進行總結，並確定下階段安全監理重點。

七、小結

通過上述工作，本合同段20xx年第一、二季度實現了安全生產“O事故”的良好成績，但安全生產工作無小事，必須持之以恆，不可麻痺鬆懈，我們將一如既往地抓好安全生產工作的監理，確保本項目安全生產目標的實現。

安全監理工作總結 篇6

我項目監理部20xx年7月25日xx地產青山水戀工程項目正式開工，監理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展，就本年度的監理工作情況作出書面總結如下：

一、監理合同履行情況

本監理部現場工作認真負責，認真按照有關工程建設的法律法規、監理規範、監理委託合同及公司的要求開展監理業務工作，能夠處理好建設單位與施工單位的關係以及設計單位的關係，能夠做好“四控、兩管、一協調”工作。

為了更好地履行監理合同目標值，根據工程特點設置了項目監理組織機構：配置總監理工程師1人、總監理工程師代表1人、土建監理工程師2人、電氣監理程師1人、給排水監理工程師1人、安全監理工程師1人、資料員1人，於20xx年5月進場，對本工程開展監理工作。項目監理部嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施監理並完成本年度監理任務。編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則，建立了完善的監理規章制度，如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等，使監理人員的崗位職責明確，工作積極，以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去，力爭為建設單位提供高素質的服務。

二、本年度監理工作評價與分析：

本年度監理工作順利開展，沒有產生重大安全事故及質量事故，投資控制符合合同要求，進度控制在合同及計劃範圍內並完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作關係使工程得以順利進展。

1.工程質量狀況評價與控制

本年度沒有出現工程質量事故，各分項工程質量能夠達到合格標準，符合合同目標要求。為確保工程質量，總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制，主要體現為：

嚴把預控關熟悉圖紙、承包合同、技術規範、驗收標準等，嚴格審核施工組織設計與專項施工方案，特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求，並在施工過程中督促實施，認真按照施工組織設計和方案施工，並實施全過程監督，在符合設計要求後才允許進入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質量。如：為了確保砼冬季施工質量，在進入冬施以前要求施工單位編制並上報了冬季專項施工方案，及時將冬施材料進場並檢查冬施實際效果。

2.實施過程監督

嚴把進場原材料、半成品、成品質量關，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴格審核合格證外，按規範規定的要求進行現場見證取樣，並見證送檢，對不符合規範要求的材料禁止進場，對檢驗不合格的材料堅決退場，如：多次對不符合質量要求的商品砼作退場處理等，有效地保證了原材料品質；再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸以及綁紮質量等實行過程監管，模板嚴格預檢，從而確保了工程質量。

3.健全旁站制度建立健全旁站制度，對關鍵部位及關鍵實施旁站監理，確保工序質量，施工過程中對各工序進行嚴格檢查；如全程旁站砼澆築過程，監督商砼的開盤鑑定、不同強度商砼對應的澆築位置、施工單位的.試塊製作與留置，冬季施工中商砼測温以及澆築完成後的封閉升温保温工作，從而確保施工達到設計及規範要求。

4.監幫結合多手段運用

為了使工程質量及安全達到預期目標，各方建立良好合作關係使之各項工作順利開展，除了按照正常的監理程序嚴格監理，監理部還以幫助的心態做好監理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作，並協助施工項目做好施工管理人員的思想工作。對下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術及經驗支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。

5.強化工程驗收管理

嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成後，要求施工單位自檢合格後，申報監理工程師驗收，監理工程師以驗收規範對檢驗批、分項、分部工程進行驗收，規範工程驗收制度。嚴格檢測、試驗制度，原材料等經檢測其質量均達到合格要求，如砼試件試壓，試驗結果均滿足設計及驗收規範的要求。

通過從點及面的細緻驗收，有效地保證了工程質量，以促使該項目完成後達到合同要求標準及規範要求。

安全監理工作總結 篇7

第一章工程概況

××新建住宅總户數1180户，規劃用地面積397.67畝，新建總建築面積370054.91㎡，其中地上建築面積為338332.53㎡，地下建築面積31722.39㎡，公建總面積為23908.41㎡，住宅總建築面積為314424.11㎡。結構形式為框架、框剪結構，高層、多層低層建築，耐火等級為二級，高層建築耐火等級為一級，抗震設防烈度為八級，多層、低層屋面防水等級為Ⅲ級，高層屋面防水等級為Ⅱ級，設計使用年限為50年。

高層部分（12～18層）共12幢，結構形式為剪力牆結構；單層或多層（2～5層）：住宅部分為剪力牆結構；公共建築為框架結構。鋼筋為HPB235、HRB335、HRB400；混凝土強度為C20～C40。

一、工程特點：

規模較大，部分房屋建築高度較高，多層住宅較多，居住人口眾多，屬一級工程。

建築物位於地形、地貌較複雜地段，屬中等複雜場地，D區、H區是滑坡分佈區，滑坡經勘查、治理、監測穩定後，為可進行建設後一般場地。D區滑坡地表裂縫密佈，地基土結構已被嚴重破壞，坡體表面多處滲水，滑體滑動後，目前處於不穩定狀態，只要前緣切坡或坡體加載後，就可能引發滑坡復活，對A區建築造成危害，因此必須對D區滑坡進行治理。

工程建築造型獨特，結構複雜，專業設備門類齊全，安裝要求高，施工期間多工種平行施工，施工單位多，交叉進場施工，無論是現場施工界面的協調，還是分部分項工程的進度控制，都相當具有挑戰性。

軸線、標高控制變化多樣，詳圖與總平面圖的位置並不完全對應，須將詳圖旋轉180°方與總圖對應，且同層錯落有致，並非在同一直線上；標高變化多端，同一户型同一平面標高並不完全一致。在高層建築中軸線的控制尤為關鍵。

防水較多，地下室剪力牆、衞生間、屋面均需防水，要使用抗滲混凝土。

河道的回填土施工質量要求高，密實度要求達到95％；大型碾壓機械部分無法展開，在回填土上還要砌築擋牆，施工過程將必須採取特殊的措施，否則擋牆極易發生沉降。

剪力牆模板截面變化較多，模板的加固和支設在施工過程中是控制的重點。

基礎形式較多，本工程有獨立基礎、人工挖孔樁、鑽孔壓漿灌注樁、筏板基礎。

本工程大部分是職工集資住房，因此相比一般的商品房質量要求會更高。

二、參建單位：

建設單位：

設計單位：

監理單位：

施工單位：

第二章監理組織機構

受建設單位委託,我公司從工程施工準備階段開始介入該項目的監理,為更好地履行監理合同目標值,根據工程特點設置了項目監理組織機構(見附表),實行總監理工程師負責制,配置土建工程師、水電專業工程師、信息員,並編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的服務。

第三章監理合同履行情況

該工程的三大目標:工程質量達到優良等級、投資規模控制在投資範圍以內,建築安裝工程的工期為456天。

建築安裝工程從200×年4月1日開工,20××年7月31日完成,共456天，建築安裝工程施工按合同工期完成。

經由建設單位和監理單位組織,參建的有關單位進行竣工驗收,在檢查資料和現場實體抽樣檢查評定的基礎上,工程質量核定為優良等級。

該項目的建築安裝工程在每期施工招標時,每期施工圖已經完善。施工過程中投資控制最為關鍵,監理工程師嚴格把好工程計量關,在工程完工結算時能有效把投資控制在投資概算內。

一、工程質量控制

為確保工程質量,監理組人員確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合的'方法對工程質量進行控制,主要體現為:

1、嚴把預控關

熟悉圖紙、承包合同、技術規範、驗收標準等,嚴格審核施工組織方案,特別是質量保證體系,安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,並在施工過程中督促實施,施工時嚴格要求施工方按照審批的施工組織方案組織施工,並實施全過程監督,在符合要求後才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。我們對施工單位的企業資質以及營業範圍入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質，對其上崗執業資格予以確認；對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執業資格予以確認。

2、實施過程監督

嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規定的頻率進行現場見證取樣,並見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,如:砂石材料抽檢不合格對該批砂石作退場處理，確保了施工安全及工程質量。

3、健全旁站制度

建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,如高層底板施工時,安裝鋼筋前,對鋼筋的定位座標進行復核,及時糾正了多處嚴重差偏,確保達到設計及規範要求。

4、強化工程驗收管理

嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成後,要求施工單位自檢合格後,申報監理工程師驗收,監理工程師以優良工程的目標對分項、分部工程進行驗收,規範工程驗收制度。

嚴格檢測、試驗制度,原材料如水泥、鋼筋、預應力鋼絞線及配件、防水卷材、防水塗料、紅磚、砂等經檢測其質量均達到合格要求,結構性能檢測如工程樁經高、低應變動力試驗和靜載試驗、混凝土試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗結果均滿足設計及驗收規範的要求。

通過從點及面的細緻驗收,有效地保證了工程質量,使該項目完成後一次通過竣工驗收,並達到優良等級,建設單位、設計、質監等部門予以較高評價。

二、工程進度控制

把好預控第一關。工程開工前,嚴格審核施工組織設計中人、材、機的配置是否滿足本項目施工的強度要求,以及審核進度計劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實可行,並將審核意見與建設單位、施工單位進行交流,取得共識後由施工單位進行調整,施工時嚴格按調整後的進度計劃進行。現場監理過程中，監理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時，項目監理部全體人員也積極協助，為施工單位創造有利條件；監理部每天夜間均設專人值班，當夜間施工單位鋼筋綁紮完畢自檢合格並向監理部報驗後，我監理部相關專業人員及時對綁紮的鋼筋及其他隱蔽工程進行驗收，並對下一步的混凝土澆築實施旁站監理。從而確保施工工序連續有序進行，確保施工進度按計劃完成。

蒐集信息、實施過程控制。施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計劃進行,每當實際進度比計劃值滯後時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機械設備的數量是否滿足本階段施工需要,找出原因及相應措施並與建設單位、施工單位進行交流,取得共識後督促實施,使工程按計劃完成。

安全監理工作總結 篇8

○1認真做好監理準備工作

監理部十分重視施工前各項準備工作的檢查，首先組織全體監理人員熟悉施工圖紙和設計文件，深刻領會設計交底會議精神；複核業主移交的測量控制點和承包單位佈設的測量控制網；總監理工程師審查承包單位的施工組織設計和開工報告，要求施工單位認真做好施工前的準備事宜，使工程開工、驗收、備案規範化。其他各專業監理工程師檢查承包單位人員、機械設備、工程材料、施工作業交底和現場清理等各項準備工作是否到位。其次，項目監理部根據承包單位《施工組織設計》編制《監理實施細則》、《旁站方案》，並組織向承包單位有關人員進行監理工作交底。

○2隱蔽工程驗收

隱蔽工程驗收是控制工程內在質量的主要環節，為了提高隱蔽工程驗收一次通過了率，在隱蔽工程施工過程中，對其實行跟蹤檢查，發現問題及時糾正，把質量問題消除在驗收之前。隱蔽工程施工結束後嗎，專業監理工程師認真審核承包單位提交的報驗單，並及時到現場檢查驗收。檢查模板的剛度，表面的平整度、模板高度是否滿足使用要求嗎，檢查支撐體系是否牢固。複核模板的軸線、標高和斷面尺寸；檢查模板拼縫密度措施，模板內清潔情況。對使用的鋼筋、預埋件的規格數量級預留孔位置是否符合設計和規範要求實行全數檢查。在驗收時發現的問題採取邊整改邊檢查的驗收方法，直至檢查驗收合格並籤認後，才能進行下道工序施工。這樣做才能使施工既保證了質量，又縮短了與下一道工序間隔時間。

○3旁站監督

旁站是施工工序質量控制的有效手段。根據對本工程質量具有重要影響的關鍵工序，監理部在編制《旁站方案》時，列為旁站控制對象，如砼澆築、防水施工、外牆保温施工等實行全過程旁站。對所有實行旁站的項目，專業監理工程師按《監理細則》向旁站監理人員進行旁站過程中要檢查的內容和注意事項進行交底，見證取樣、工程巡視，口頭、書面指令糾正，約束承包單位人規範施工行為等監理手段實施過程跟蹤監理，同時幫助承包人解決施工中遇到的施工重點、難點、為業主、承包人提供諮詢服務，使工程產品能夠達到設計要求。旁站中發現的問題，及時責成承包單位予以糾正，使施工質量時刻處於受控狀態。

○4現場巡視、跟蹤檢查

現場巡視是監理工程師在工程過程中對工序工序質量隨檢查的一種工作方式。本工程施工面廣，施工點多，監理部根據工序的重要性確定質量控制點嗎，除了旁站，還將巡視作為對常規施工工序質量控制不可缺少的檢查方式，通過現場巡視，把一些比較突出的質量隱患、安全隱患暴露出來，及時得到改正。項目監理部確定了總監每週不少於兩次到施工現場巡視檢查，並不定期的突擊抽查，專業監理工程師每天到施工現場巡視檢查。

○5平行檢查、試驗

平行檢查是監理控制工程質量、驗證工序質量可靠性而獨立進行的一系列檢測試驗，包括測量複核、材料抽檢、砼試塊試壓、各種原材料複試等。又如結構砼澆灌、防水施工前監理見證取樣送市質量檢測中心檢測，合格後才能才能進場使用。跟蹤檢查層高密實度、平整度、幾何尺寸、砼試塊試壓等進行平行檢測或檢測，對把握好工程質量關起着至關重要的作用。本工程面層標高、平整度、厚度等重要測量項目，由監理工程師負責測量複核。認真審核項目部上報的原材料、報審資料並建立現場見證取樣台賬，按規定比例進行獨立平行檢測、試驗抽查等手段，控制原材料的質量，並經常查驗工程使用的原材料質量、規格和數量等，檢查施工原始記錄及報告。

該工程沉降觀測，由委託人另外委託有資質的單位在承擔。原材料見證抽樣複檢全部合格構配件抽檢全部合格設備功能測試等全部合格。

在完工後，我部對各項分項、分部工程按相關圖紙和規範進行中間驗收，通過業主、監理和承包人三方共同對已完工程的各部進行驗收，對存在的缺陷，我部則要求承包人及時進行整改。本工程我部主持工程監理例會並均發了例會紀要。涉及工程質量等問題均簽發了監理通知、監理備忘錄、監理工作聯繫單。

（1）工程進度控制

影響施工進度的因素很多，有客觀的'，如施工條件，也有主觀的。監理部通過認真分析影響的因素、影響的程度、從調動一切積極因素出發，採用如下措施對工程進度實行全方位控制：

監理工程師認真審查承包單位上報的總體施工進度計劃，並要求進行分解到月、到周，經審查同意後，督促承包單位按計劃施工。

監理工程師對工程進度計劃進行動態控制，審查項目部上報周計劃和月計劃是否滿足總體進度計劃的要求，嚴格進行進場檢查。

考慮到天氣的變化和材料供應量影響工期的關鍵因素，監理部督促承包單位做好氣象預報信息收集工作。

不斷地通過監理例會，分析實際進度與計劃進度的偏差，分項偏差原因嗎，當發生偏差時，及時組織召開協調會和發監理通知單，督促承包單位採取切實可行的措施，糾正已發生的偏差。

（2）工程投資控制

本工程監理協會委託人進行投資監控，監理工程師每天記錄進度完成情況，對質量符合規範和驗收標準要求的工程量進行統計，月底用監理月報報委託人。對於工程變更的籤認，做到及時收集原始記錄和報告，做好分析鑑別工作，嚴格按施工招標文件和合同文件的要求，執行變更的報審程序，積極做好協調工作，認真及時簽署正確合理的意見，儘量避免承包單位提出索賠的可能。

（3）工程質量評述

本工程已按施工合同規定，完成基礎、主體結構、裝飾工程、屋面工程、給排水工程、電氣、電梯安裝共七個分部工程施工圖設計的內容，符合施工程序，符合設計及規範要求。

其中電梯、消防系統、防雷接地、保温節能等專項驗收項目，經相關主管部門驗收，符合施工程序，符合設計及規範要求。

該工程基礎、主體結構的施工，滿足《中華人民共和國工程建設標準強制性條文》的規定，在設計規定的合理使用年限內，基礎及主體結構是安全可靠的；工程使用功能滿足設計規範及使用要求，施工技術資料填寫規範，內容真實、完整、準確，符合檔案資料要求的及時性、真實性、完整性、準確性。工程有關的各項施工試驗實測數據集觀感質量符合質量驗收規範要求。監理公司根據《建築工程施工質量驗收統一標準》GB50300—20xx之規定。

（4）安全文明施工

根據本工程的施工內容、施工特點、環境條件，在工程開工前，監理部隊存在的危險源進行了識別，安排監理工程師監控。與此同時，監理部審核承包單位安全管理組織體系，及其安全生產管理制度。督促並審核承包單位編制本工程安全文明生產管理計劃，制定專項應急預案。在施工實施階段，監理實行日常專人巡視檢查、定期檢查、專項檢查三種方式。監理工程師每天對施工現場巡視檢查，發現問題及時以口頭形式或書面指令的形式督促其整改，使本工程安全文明施工始終處於受控狀態。

安全監理工作總結 篇9

　　20xx年公司安全監理工作始終圍繞公司整體工作目標，嚴格依據國家安全生產法律、法規及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監理工作。同時緊密結合 “安全月活動”、“建築施工安全生產專項督查”、“開展百日安全生產大檢查活動”等。在日常工作中認真貫徹落實建科院及上級建設主管部門工作會議和有關文件精神，建立健全安全管理制度，加強對在監工程的安全生產監管和跟蹤巡查。強化各分公司對所屬項目的管理和日常監督。由於全體員工安全意識的進一步提高，經過上下共同努力，一年來，公司在監工程項目安全生產形勢整體平穩。為總結過去，更好地完成新一年的工作，現將20xx年度的安全監理工作總結如下：

一、安全監理保證體系建設情況

1、完善管理制度，規範安全管理

為進一步完善安全管理制度，切實做好公司在監項目的安全管理工作，公司於20xx年初修訂了20xx年質量安全工作意見、公司項目管理辦法、項目考核辦法、項目管理獎懲辦法等一系列管理文件，並簽發各分公司、各項目監理部，要求組織學習和認真貫徹、執行。

由於公司實行抓大放小的經營理念和努力拓展外地市場等一系列的經營舉措的實施，公司承接的大項目逐年增多，外地分公司的建設與發展也逐步走向規模。據12年年底統計現有在監項目達172個。隨着近年來公司業務的不斷拓展，因此公司項目管理工作必須實行“強化制度建設，實行分級管理”。今年以來公司着重強化落實各分公司的.制度建設和項目安全管理工作，要求各分公司要依據總公司的綱領性文件和規章制度制定有針對性的切實有效的管理制度，分公司必須對所屬的項目巡查督促到位，做到層層制度完善，人人責任明確，真正做到以制度管項目，把項目安全管理工作落到實處。

2、明確安全工作目標

1）、監理項目杜絕發生監理責任的安全事故；

2）、監理項目力爭“零事故”；

3）、創省、市級安全質量標準化示範工地若干項。

3、加強內部培訓，進一步提高安全監理水平

全年開展了多次的專題安全學習和培訓，通過講解實際案例、放映幻燈片等多種形式，宣傳安全生產工作的重要性和緊迫性，並通過公司生產會和專題例會傳達國家安全生產動態以及上級建設主管部門安全文件精神和要求，極大地提高了全體監理人員的安全意識和安全監管能力。

4、及時傳達建設主管部門會議精神，轉發上級部門文件

為及時傳達“省廳、市建委、市質量安全監督站” 等有關部門的重要會議精神，公司採用會議和信息平台等形式及時貫徹學習並督促落實。密切關注有關部門網站，及時下載、轉發有關文件給各項目監理部，並在每次的公司“生產會”上進行貫徹和落實，經統計今年以來轉發上級部門文件和簽發公司文件共73份。利用公司QQ羣等網絡信息平台，及時快捷地向各分公司、項目監理部傳達上級和公司的指令，使公司及上級建設主管部門的政策和指令及時得到貫徹落實。

二、安全監理工作開展情況

1、結合實際制定工作計劃，逐步改進實施

公司分季度制定了質量安全工作檢查計劃，併成立檢查組，明確檢查內容及時間安排，重點檢查：①分公司對其所屬項目的檢查情況，②總監履責及到崗情況；③項目監理部人員配備、持證及履責情況；④工程實體質量、安全及文明施工監理情況；⑤監理資料的收集、整理情況。對合肥市區工程項目及各分公司的項目抽查，力爭做到全面覆蓋、全面瞭解工程施工動態和監理部工作情況，對存在有較大安全隱患的工程項目，跟蹤督促項目監理部認真履行監理工作職責，規避監理工作責任風險，杜絕重大安全事故和監理責任的質量事故發生。通過檢查、巡查、督查，促進了監理人員的監理力度，增強了履行職責的意識。在實際工作中根據項目實施情況，適時調整檢查和管理重點，以便及時跟蹤督查到位。

2、加強節日期間的巡查，嚴防安全事故發生

由於節假日期間施工現場往往疏於管理，質量安全事故易發。為確保節假日期間的施工安全，公司均簽發通知要求各項目監理部，凡節假日安排施工的工程，項目監理人員必須在崗履責，對節假日期間不安排施工的工程也要安排專人值班。公司領導帶隊，項目管理部組成檢查組到工地安全巡查，確保人員在崗，嚴防節日期間安全事故的發生。“元旦、五·一、中秋、國慶等節日期間先後共巡查了42個項目，通過節日期間巡查，各項目監理人員均在崗履責，項目上值班人員基本沒有在節假日擅自脱崗現象，有部分項目監理部因工程需要監理人員全部堅守崗位。

3、深入開展“安全生產月”活動，進一步增強安全監理意識

今年6月份結合安全月活動由公司主要領導帶隊先後對亳州分公司、滁州分公司、淮南分公司和蕪湖子公司、安慶機場大道還建房項目、淮北市烈山區豐山花園二期等進行檢查，重點檢查分公司對所屬項目管理情況，項目現場安全生產監理情況及“安全生產月”活動開展落實情況；結合建設主管部門近期安全生產的有關要求，深入排查治理安全生產隱患，以腳手架、高支模、深基坑、大型建築起重機械設備等治理為重點。對現場的“安全月”活動提出了要求並對部分項目下發了安全整改通知單。檢查組抽查了部分工程的施工安全監理情況，從檢查情況來看大多數分公司的項目管理工作到位，做法和經驗值得學習和借鑑，如；亳州分公司的安全管理制度和巡視檢查記錄完整、建立監理項目檔案（重大危險源、一般危險源記錄清楚）、組織安全培訓考試、組織工程初驗；滁州分公司的總監帶班檢查記錄、每月的安全檢查通報等。蕪湖子公司的每月簡報，定期召開項目監理部安全工作例會、定期考評等等都是分公司管理的亮點。為進一步增強各分公司的安全監理意識，規範公司各級安全生產管理。20xx年7 月26日公司順利召開了分公司安全生產管理工作經驗交流會。會議強調：各分公司要把這次安全生產管理工作經驗交流會作為起點，互相借鑑好的做法和經驗，進一步完善各項管理制度，要把安全生產管理工作作為重點來抓，做到警鐘長鳴。這次會議對公司各級安全生產管理將起到積極的推動作用。

今年一至四季度共檢查工程項目：計312項次；分公司和外地項目計120個，下發質量、安全、資料等整改通知單72份，對存在的問題及時要求各項目部督促限期整改。全年陪同院安委會進行項目安全檢查4次，先後對我公司監理的亳州大唐國際城、亳州工業園3#還原小區B區工程、東至縣麗山秀水1—6#樓、滁州新城國際大廈、六安高速·御景天地項目等進行安全檢查，對檢查存在問題已督促項目監理部落實、整改，並回復。通過加強在監工程安全巡查，增強了項目監理部對安全監管的意識，對更進一步規範安全監理理起到了積極的推動和引導作用。

安全監理工作總結 篇10

20xx年江西永新凱迪生物質發電廠工程的安全監理工作，是以學習貫徹江西永新凱迪生物質發電廠工程安全的一系列文件為指導，以落實制度措施，很抓各項施工安全為主題，以土建、安裝施工安全為重點，以各項規範及設計文件為標準，以各專業監理細則及方法為手段，以確保施工安全為目的，開展工程施工安全監理工作。總結20xx年安全監理工作，我深刻的認識到施工安全工作，不容樂觀，其原因有：

（1）施工單位自身不重視施工安全，

（2）勞務分包給小隊伍，人員素質很差，

（3）安全意識不強，在施工安全上沒有大的資金投入，

（4）施工單位對施工安全監理工作有牴觸情緒，

（5）承建單位的安全費用資金很少。所以，安全監理工作，面臨着很大的困難和挑戰。

針對以上現象，永新監理部加大對施工安全管理，由監理部總監親自抓施工安全工作，安全監理專工積極全力配合，堅持每週一進行全場安全大檢查和監理安全例會；堅持每天安全巡視7小時以上。並通過不定期的對危險源較高的高空作業如煙囱施工和深基坑施工進行檢查監督，完全控制着施工安全。

在20xx年施工安全管理中，我們永新安全監理主要做了以下工作：

一、加強安全培訓、夯實安全基礎；

1、對施工單位的安全管理人員和施工人員，進行施工安全知識的培訓，其目的就是要從根本上徹底扭轉施工單位輕視施工安全的思想意識。

2、由總監、專職安全監理工程師組織培訓，以項目部為單位，對項目部的專職安全員、施工作業隊長、特殊工種人員、大型機械操作人員進行了專項重點培訓，力爭達到最大培訓覆蓋面。

3、在培訓過程中嚴格要求，不走過場，通知的人員必須參加，做好籤到、記錄，宣傳貫徹培訓內容，落實到施工中去。通過培訓使全體參建人員進一步提高了對施工安全重要性的認識，為全年的施工安全良好和牢固的基礎。

二、貫徹落實文件、督促指導整改；

1、根據國家有關法律和法規下發了一系列關於電建工程施工安全管理的文件。在貫徹落實這些文件的過程中，我們分三步走；

1-1、監理部先組織學習討論，深刻領會文件的精神實質。

1-2、將文件中提出的要求對照有關規範進行細化後，再次提出執行要求，以書面形式通知施工單位，並將執行情況在規定的時間內反饋監理部。

1-3、在收到反饋信息後由專職安全監理檢查落實整改情況，使執行文件的過程真正落在實處。

2、在督促指導整改的過程中我們實事求是，重在落實。凡涉及到施工安全特別是基礎深挖、高空作業的.施工安全和人身安全的問題，決不放過，一查到底。到目前為止共進行安全大檢查25次，安全會議紀要25份，安全整改單21份，罰款單12份。

三、網絡信息管理、共築安全防線；

1、為規範施工安全管理，經常與施工單位的項目部的相關人員，創建網絡信息交流平台，建立了施工安全電子檔案和台帳，充分發揮電子網絡的優勢，及時傳達和反饋了施工安全信息。

2、在規範施工安全管理過程中，合理使用表格，對問題的整改能形成一個良好的閉合迴路。我們根據相關文件的要求、工程進度、針對各專業的施工特點、及時、定期檢查，及時整改，完善施工安全的管理。要求施工單位加大施工安全管理的資金投入，增加安全檢查的頻次，要求在每週、月的規定時間內上報周、月報，彙報上週、月的安全整改情況，安排下週、月的安全計劃。監理部專職安全監理工程師對有疑問事項，及時現場核實，有效的控制了檢查整改的全過程。

3、施工安全無小事、齊抓共管共築防線，在施工安全控制過程中現場監理全程監控、承建單位指導監督，多視角、全方位控制施工安全。並由監理部由總監牽頭，專職安全監理工程師配合定期（不定期）的對現場檢查、不定期抽查。

四、總結回顧

20xx年的施工安全監理工作，我們深深的感覺到安全工作，必須長抓不懈，必須警鐘長鳴。未來的安全監理工作，將在監理公司的正確領導下，進一步完善健全各項安全制度和措施，履行監理合同，和施工單位攜手並進、齊抓共管、共創輝煌。

安全監理工作總結 篇11

本年度本人蔘加地鐵八號線二期十標工程的建設，從事安全監理工作。一年來，在總監辦及上級單位的領導下，施工單位的管理和努力下及駐地辦各位同仁的不懈幫助下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，施工現場未發生安全生產事故，實現了“零傷亡，零容忍”的目標。

一年工作回顧

本年度在施工安全管理上監理主要做了一下幾點：

1、 對施工單位的安全管理人員及監理人員進行安全知識培訓及考核，其目的就

是想從根本上扭轉施工單位管理人員輕視安全的意識，提高從業人員的安全管控能力。灌輸全體監理人員人人都是安全員，人人都抓安全工作，安全責任人人有責的思想理念；

2、 堅持每週聯合施工單位及甲代進行安全文明施工大檢查，對檢查中出現的問

題及整改情況進行跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位的整改進行復查、驗收和籤認，使安全工作形成一個閉環，同時瞭解施工人員的思想狀況及安全動態，及時制定改進措施，防止各類事故發生，使安全管理工作逐步提高。

3、 督促施工單位工前組織技術交底，交底不僅交技術還得交安全，將安全責任

落實到每一位施工人員身上。督促施工單位對新進場的作業人員進行三級教育，做到有培訓有考核；

4、 督促施工單位編制應急預案，制定演練計劃，參加施工單位應急演練，對演

練過程全程監督指導，對演練成果給予評價，定期進行應急物資的檢查，確保應急物資的數量、質量、品種等符合預案要求；

5、 加強對施工車輛，大型施工機械、器重機械的管理，強化施工機械進場報驗

驗收程序，不合格的機械及未經監理工程師審核批准的設備和操作人員不得進行作業；落實危險性較大項目（龍門吊拆裝）的專家論證制度；對設備運行狀態定期進行安全檢查，督促施工單位加強維修保養，嚴禁設備帶

病運行，對檢查出的問題限時進行整改；加大對機械操作手的證件檢查力度，嚴禁無證人員或不合格的操作手開機作業。

6、 定期對現場臨時用電、消防安全、腳手架、易燃易爆危險品、大型機械、現場文明施工、深基坑支護、食堂及宿舍衞生等進行專項檢查，對查出的問題採用多媒體的形式進行講解和要求，讓施工單位安全管理人員有個直觀的瞭解問題存在的危害和處理方式；

個人的幾點看法：

在總結回顧今年的安全監理工作的過程中，我深深地認識到本年度的安全生產管理工作還不是太到位。其原因有：1、本人的個人原因；2、施工單位對安全工作重視程度不夠，施工單位以包代管，施工隊伍素質差，安全意識淡薄，甚至對監理人員的管控存在牴觸情緒；3、施工單位一線安全員經驗不足，未起到監管安全生產的管控作用；4、監理人員安全管理技術、經驗參差不齊、不紮實，以至於出現施工單位不服從管控的現象，面對該現象沒有有力的依據來佐證；5、對於現場存在的安全問題缺乏持久化的管理，致使部分通病問題長期存在，且部分已經常態化（如吸煙、不戴安全帽等），施工單位及我們的現場監理員也已經習以為常，但上級單位檢查所提問題也基本恰恰都是我們日常檢查存在或忽視的一些問題，所以要想扭轉這種現象雖然很難，但還是有很多的事情要做（比如：加強安全知識培訓，提高監理人員的.技術水平；與項目部建立聯動機制，強調安全的重要性，制定獎懲措施，採取措施消除通病及違章現象等等……）；6、今年上級單位對本標的檢查頻次很大，在外單位檢查後的一片叫“好”聲中，只有我們自己知道，這不是現場的真實情況，是施工單位臨時“抱佛腳”和“走關係”的結果，這為現場的安全工作帶來很大困難。我們不能讓這聲叫“好”矇蔽雙眼，放鬆管控力度，反而要用這聲“好”來激勵我們更加的努力去管控現場，儘量將安全隱患消滅在萌芽狀態。

20xx年是本標段最關鍵的一年，要求實現年底全線通車的目標，安全工作絲毫不能放鬆，堅持點面集合，統籌兼顧，全面發動，重點突出，做到排查不留死角，整治不留後患，對隱患風險突出的項目，嚴防死守，堅決把安全生產的措施落到實處，切實遏制事故的發生，重點做到以下幾點：

1、高度重視安全生產意識，強化安全生產觀念，落實安全生產責任制，確保安全生產體系有效運轉，做到安全工作“橫向到邊，縱向到底”；

2、督促施工單位加強安全技術措施費用的有效投入，消除“物料”的不安全因素；

3、加強監理人員的安全技術培訓，在每個重點分項工程開始前，做到分專業進行安全講座，切實提高現場監理人員的業務技能；

4、加強建設工程安全生產全過程控制，做好每天的安全監理工作，只有“年復一年，日復一日”，自始至終的高度重視安全工作，才能有效確保平安；

5、以抓“三違”為安全工作的側重點，來實現明年安全生產工作上一個新台階； 總結：

在總監辦的正確領導下，本人的各項工作有計劃、有目的、規範、有序的進行，嚴格施工過程控制，深入排查隱患，切實將安全監理工作落實到位，務實求效。工程越到尾期，安全隱患越多，工作壓力越大，我將不斷積累經驗，不斷改革和創新，深入落實安全生產方針政策、法律法規，落實安全生產責任，加強隱患排查和治理力度及危險源監控，加強預防，緊緊圍繞“強意識、反違章、查隱患、保安全”的主題展開監理工作，與公司各位同事齊抓共管，為創造一個“安全地鐵、和諧地鐵、人文地鐵”的美好環境而努力。

安全監理工作總結 篇12

一、工程施工安全生產概況

罐區及輔助設施項目，由EDC罐區、燒鹼罐區、鹽酸罐區、乙烯計量站、汽車裝卸站、操作室門衞、空壓站、化學品倉庫、綜合倉庫、浴室、道路、圍牆等12個主體工程組成。該工程從20xx年3月破土動工，20xx年1月輔助設施用房完成全部施工，EDC罐區四台貯罐於5月份完成全部製作安裝施工，汽車裝卸站於7份完成全部施工，燒鹼罐區四台儲罐於12月份完成全部製作安裝施工，鹽酸罐四台700立方米玻璃鋼貯罐於12月份完成全部製作安裝施工，道路於20xx年3月份完成全部施工。罐區及輔助設施項目從打樁到完成全部施工，各個主體工程安全工作基本受控。在長達2年的工程建設過程中，參建的各個單位始終堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本”、“任何事故都可以避免”以及“安全是最大效益”的安全生產理念，牢記“安全責任重於泰山、居安思危警鐘長鳴”。在建設過程中，無論是建設單位、監理單位，還是施工單位都能夠認真履行各自的安全職責，把安全工作作為自我行為，貫徹執行有關安全法律、法規及規定，認真落實安全生產責任制，堅持不懈地以華勝公司HSE安全管理規定為抓手，加強施工現場的日常安全巡查，積極開展各類安全大檢查，嚴格查處違章作業和安全隱患，不斷規範施工現場作業行為和作業條件，逐步建立和形成安全生產長效機制。由於各方盡職盡責、互相配合，克服高温酷暑和天寒地凍，以及多次颱風侵襲的困難，順利實現了華勝公司提出的“事故為零”的目標。

二、工程安全監理責任履行情況

（一）加強施工前的安全控制，切實做好各項安全監理工作

1、根據建設工程施工安全監理工作要求，編制《安全監理實施細則》對危險性較大的分項工程，單獨編制深基坑施工、腳手架、模板搭設拆除等安全監理實施細則。

2、制定《關於華勝項目設備、管道射線檢測規定的通知》，對罐區、管架設備管道射線檢測報審程序和安全要求作出明確規定，並設計統一的申請表，與華勝項目管理部聯合發文。

3、做好進場的217台各類施工機械、設備、設施和143名各類特種作業人員操作資質審查，並按要求分別提出改進、補充建議。

4、做好各總包、分包、勞務施工單位資質、單位安全責任人和專職安全管理幹部資質的審查。

（二）加強施工過程的安全控制，切實做好各項安全監理工作

1、做好施工現場日常安全巡查，整個施工階段累計查處各類違章作業443人次，查處各類安全隱患334處，及時督促施工單位完成整改。

2、組織參加各類安全大檢查63次，除參加項目管理部組織的綜合性安全大檢查還不定期組織專業監理人員以及施工單位專職安全員開展專項安全大檢查，查出的安全隱患通知施工單位整改，並填寫《安全檢查記錄表》。

3、當發現施工現場存在安全事故隱患或違反施工方案、違反工程建設強制性標準的情況，立即開具監理通知單或監理工作聯繫單，累計開具通知單16張，聯繫單5張，對重大安全事故隱患要求施工單位暫時停止作業，並報告項目部。

4、針對深基坑、腳手架、大面積排架搭設等高空作業，在施工過程關鍵工序進行旁站監理4次；做好腳手架、排架、深基坑樁基等安全設施驗收19次。在驗收中發現不符合安全要求責令完成整改才准予投入使用。

5、參加施工單位對施工人員安全教育37次，受教育人數538人。督促檢查施工單位做好安全管理台帳，組織檢查6次，對不符合要求的單位提出整改要求。

6、認真執行《設備管道射線檢測安全管理規定》，切實做好報審關，累計審批射線探傷申請表45份，進一步規範了設備、管道在無損探傷過程中的作業行為。

7、參加項目管理部召開每週一次安全例會56次，在每次例會上如實彙報每週安全監理情況，堅持對各施工單位安全管理和隱患整改情況進行講評。

8、切實做好現場臨時用電安全檢查，把臨時用電作為每天重點內容檢查。四台EDC和四台燒鹼貯罐在製作過程中，組織8次專項安全檢查。

9、編寫安全監理工作月報25期，及時總結施工現場每月的安全工作情況，針對下月施工重點，制定安全監理工作計劃，使安全監理工作有針對性、有重點，切實做好預防工作。

三、安全目標實現情況及安全監理工作效果

1、由於不斷加強施工現場的日常安全巡查，堅持不懈組織開展定期與不定期的各類安全大檢查，及時發現安全隱患，糾正違章作業，減少和杜絕事故發生的概率。

2、加強對入場機械、設備、設施和特種作業人員操作資質核查，以及施工組織設計方案和專項施工方案的.安全技術措施審查，確保人和物的本質安全。

3、制定設備管道無損探傷安全管理規定，以申請表為抓手，進一步規範設備管道在檢測過程的作業條件和安全行為，防止人身傷害事故發生。

4、加強高危作業現場安全監理，在關鍵工序進行全程旁站監理，對安全設施進行嚴格驗收，發現安全隱患督促施工單位及時進行整改，重大安全隱患簽發監理通知單，保證施工過程安全受控。

5、通過每週一次安全例會上的講評，開展批評與自我批評，不僅對現場安全管理是一個有力的促進，能夠調動各施工單位工作積極性，同時也有利於營照安全生產氛圍。

6、對施工現場存在的各種問題敢於堅持原則，不但敢於提出問題，而且能夠提出幫助解決問題的建議，做到制度無情操作有情，從而與施工單位建立良好的工作關係。

四、 施工過程存在的問題

1、新版《施工現場臨時用電安全技術規範》從20xx年7月1日起實施，施工單位執行其中的規定還有差距，比如在執行“三級配電兩級保護”、“三相五線制”等方面規定存在僥倖心理，只求過的去。

2、施工單位對安全管理台帳重視不夠，特別是班組安全活動記錄沒有按規定建立，有的班組前期做的可以，到中後期就沒有了。

3、作業人員安全教育抓的不夠嚴，大批人員進場能夠按規定進行教育，少量人員進場堅持 不夠，存在流於形式，缺乏針對性等情況，所以有的人員安全意識不強。

五． 安全監理提交資料目錄

1、專項安全施工方案報審表（附安全專項施工方案）

2、施工機械、安全設施檢查驗收審查表

1、特殊作業人員資格審查表

2、安全監理工作月報

3、分包單位資質報審表（附相關資質文件複印件）

4、安全監理工程師通知單

5、安全監理工作聯繫單

6、專項安全檢查驗收記錄

7、安全監理工作總結

安全監理工作總結 篇13

為貫徹落實集團公司《關於立即開展安全生產隱患排查治理行動的緊急通知》（安[20xx]691號）、分公司《關於立即開展安全生產隱患排查治理行動的緊急通知》（電安〔20xx〕28號）的文件精神，根據水電分公司質安部要求，監理部高度重視積極響應，組織工程項目部認真的進行了安全隱患排查治理工作，有力的促進了安全生產和系統安全度汛。現將安全隱患排查治理工作落實情況總結匯報如下：

8月初結合隱患排查治理和防洪度汛的要求，監理部由總監牽頭組織項目部對施工現場進行了一次全面的現場安全檢查及隱患排查。

一、安全生產製度的完善和落實情況

項目部已制定了安全生產責任制度、安全生產責任人職責、特種設備安全管理機構及管理人員職責、安全生產小組負責人職責、特種設備安全教育培訓制度、特種設備安全管理制度、特種設備維護、保養管理制度等安全管理職責制度10項，各類上牆安全操作規程17項，並建立了特種設備台帳、重大危險源台賬和特種設備作業人員台帳。

針對的生產特點和安全控制的重點難點，項目部編制修訂了切實可行的安全應急預案，同時建立健全了各類消防設備、勞動防護用品、安全工器具的計劃、採購、配置發放檔案，做到安全工作心中有數，使安全管理工作從組織和制度上得到了保證。

項目部堅持安全技術交底和班前班後會，經常性的開展了安全違章糾察及獎勵處罰活動，並形成了有效地安全隱患舉報排查治理獎勵機制，發揮了基層職工的安全監督作用。監理部現場監理人員每日深入施工現場進行安全檢查，督促落實安全生產管理制度，有效地落實監理的安全監管職責。

二、現場安全隱患排查治理情況

根據的安全控制重點監理部着重進行了以下隱患排查工作：

1、安全用電隱患排查：

監理部下發及整改通知要求項目部對生產生活用電線路按照施工用電規範對線路進行了清理和防護，對已老化破損的電線更換、按要求規範配電箱接線。按要求架空電線，經過施工便道段的電線、電纜進行穿管防護並做深埋處理。對現場施工用電按照“一機、一閘、一漏、一箱、一鎖”的要求進行了整改，並懸掛相應的警示標誌標牌。

2、防洪度汛隱患排查：

（1）防洪度汛物資庫存情況檢查：

監理部根據本標段情況督促項目部對防洪度汛物資及機械設備的儲備進行了必要的購置和補充，建立了防洪物資台賬，對防洪物資實行掛牌分類堆存，標示牌詳細説明物資品名、數量、用途和責任人 ，確保防洪險情出現時相關防洪物資及設備能迅速投入搶險施工，以最大限度的降低汛險損失、儘快控制和排除險情。

（2）防洪度汛組織機構運作情況：

監理部和項目部均成立了由總監和項目經理親自掛帥的防汛領導小組，積極配合業主的防洪度汛工作，執行防洪度汛的統一調度和指令，制定了防洪度汛每日值班表，監理部和項目部人員實行24小時不間斷值班，對可能發生汛險的地段和部位進行巡視檢查，及時處理險情。

（3）系統防洪重點設施隱患排查：

督促項目部做好了防汛期間沿江骨料運輸線基礎、砂石系統成品堆場、水泵房及取水棧橋等防洪重點部位的防護工作，並針對上述部位可能出現的險情制定了可行的應急搶險預案。系統場地、道路進行了清理，保證防洪交通暢通，對系統的排水、行洪邊溝進行了清理和疏通，保證了系統的排水通暢。

各部位設備安裝前，制定嚴密的安全防範措施，注意防滑，防潮、做好各施工部位的安全監測和必要的防護工作，做到防患於未然；雨季來臨時，對水泥、粉煤灰、電氣設備等進行重點防雨防潮防護處理；汛期所有機械設備禁止靠邊坡、沖溝處停放。現場安排專人進行值班監控；項目部組織成立了搶險突擊隊加強現場的巡視，發現險情立即組織搶險突擊隊進行搶險，並及時上報，避免工程造成損失。

3、重大危險源隱患排查：

監理部檢查了項目部危險源的辨識、特種設備的.檢驗檢測情況，控制管理體系建立健全，職責明確。本標段主要把製冷系統作為重大危險源進行了隱患排查，雖然目前製冷車間沒投入生產，但項目部仍然安排了專職人員對製冷車間實行全天晝夜值班，隨時進行管道檢漏、壓力控制等監控；根據6月份開展的製冷車間氨液泄露消防演練的情況，進一步對製冷車間的消防應急預案進行了修訂和完善，並配齊了相應的安全防護及消防設施，保證了設備設施的安全，使製冷系統這一重大危險源始終處於受控和可控狀態。

三、存在的問題

在水電分公司的高度重視和監理部的有力監管下，工程項目部充分發揮了現場安全監管的主導作用，安全隱患排查治理工作成效顯著，本標段的安全工作始終保持較高水平。但是個別地方仍存在着不足，主要反映在：勞務分包隊伍安全意識淡薄，對個體安全防護重要性的認識不夠，安全帽等勞動安全防護用品的正確使用和規範佩戴等習慣性違章時有發生。

在以後的安全工作中，我們將加大現場管理力度，從甬温線特大鐵路交通事故中汲取教訓，認真貫徹水電分公司公司的安全、質量標準，把安全、質量當作頭等大事來抓，切實做好安全生產工作，努力實現安全、質量目標。

安全監理工作總結 篇14

根據《福建省安全生產事故隱患排查治理和監督管理暫行規定》文件我司及時組織各部門對盛世星城各標段施工現場進行安全生產事故排查，做到強化安全生產；在公司領導帶領下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作按照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監督、控制，確