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煤礦生產工作總結(精選15篇)

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,為此我們要做好回顧,寫好總結。但是卻發現不知道該寫些什麼,下面是小編收集整理的煤礦生產工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

煤礦生產工作總結(精選15篇)

煤礦生產工作總結1

為了認真貫徹宣煤安發(20xx)54號文件精神,我礦積極開展了安全生產大檢查專項活動,並高度重視此次檢查工作,根據我礦的安全生產實際情況,認真組織、精心策劃制定安全生產大檢查工作方案,成立了以礦長為組長的“安全生產大檢查”領導小組,認真按照工作方案及時開展我礦的安全生產大檢查工作,進行詳細的安排部署,進一步有力推動安全生產工作,現將“安全生產大檢查”工作情況總結如下:

一、當月安全生產情況

1、自7月1日至7月7日避險硐室工程的施工,我礦把該工作做為重點來抓,為了加強避險系統的工程質量,特在這7天裏對該項工程加大施工力度,初期工程基本完工,緊跟設備、設施的安裝。2、C2下山掘進工作面水害分析預報,嚴格執行“有掘必探、有采必探、先探後掘、先治後採”的探放水原則,地測防治水科認真按照規程並結合我礦實際特制定了探放水安全技術措施,並組織掘進隊人員進行了學習、貫徹,並嚴格按照該措施進行作業。

3、材料下山的維修工作,並制定了檢、維修安全技術措施附予施工作業。

4、為了滿足井下各個作業地點的檢測需求,通風科對井下使用的瓦斯探頭,確保正常進行監測有效數據,防塵設施已安設到各個作業點及規定的位置。

5、在7月2日機電科對井下所有地點的開關接地極進行了全面詳細檢查工作,對不合格,不規範、不達標準的接地極全部重新進行補打,大大提高井下用電的.安全。

6、我礦開展的安全生產大檢查自檢自查工作:

自7月1日經現場詳細檢查發現一般性安全隱患3條(機電設備方面2條、其它方面1條)。

7月2日經現場詳細檢查發現一般性安全隱患4條(通風2條、工業衞生方面2條)。

7月4日經現場詳細檢查發現一般性安全隱患4條(通風方面1條、採掘支護3條)。

7月6日經現場詳細檢查發現一般性安全隱患4條(機電方面1條,一通三防方面2條,其它方面1條)。

對自檢自查所排查的問題,落實人員及時處理,基本整改到位。

二、工作總結

我礦針對七月份這7天檢查存在的隱患問題做了詳細總結,同時我礦組織各科隊管理人員召開了一次專題會議進行分析總結,存在隱患的主要原因就是員工心存僥倖、有章不循,安全意識淡薄,組織紀律鬆懈。大部分隱患都是因為員工粗心大意,違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實,整改,但更重要的是認真吸取分析每一次存在的安全隱患,避免下一次再出現同類的問題。把隱患問題落實到每一名管理人員和職工的身上,實行誰的問題誰整改,從根本上消除安全隱患,讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性,努力將安全意識和安全管理制度化轉化為自己的行為習慣。我礦將認真吸取好經驗,好辦法,把安全工作放在首位,紮實的做好安全生產大檢查工作。

煤礦生產工作總結2

今年6月份是我國第十個“安全生產月”,根據國家、省市、集團公司的要求,煤礦以東煤司發〔20xx〕60號文件的形式,緊扣“安全責任、重在落實”的主題,對活動進行提前安排、及早佈置,在“安全生產月”活動期間,煤礦結合實際,從六個方面加強活動組織,共組織安排了16項活動,做到了天天有活動,週週有內容,旬旬有聲勢,施工單位300餘名職工參與了各項活動,回顧煤礦開展“安全生產月”活動情況,呈現出活動參加人數多、活動效果好、活動覆蓋廣、影響力強的特點。

公司工程技術部、辦公室作為活動氛圍營造、各項活動的組織和牽頭部門,在公司黨政的統一領導下,按照統一佈置、分工協作的原則,在礦各施工單位的配合下,取得了一定成績,從6月1日開始,通過在各施工單位辦公區、施工現場張貼標語、知識問答、井口送温暖、安全漫畫展等四道文化含量較重的活動,加大文化內涵,共唱安全戲,使“安全生產月”活動達到數量與質量並重的效果。總結20xx年“安全生產月”活動,煤礦做了以下幾方面的工作。

一、建立完善的工作體系,為實施“安全生產月”活動提供組織保證

今年“安全生產月”活動期間,煤礦先後兩次召開會議安排部署工作,在6月8日,煤礦召開了安全施工協調會,對“安全生產月”活動全面安排;6月13日舉行了“安全生產月”活動啟動儀式。為保證16項活動的效果,煤礦礦成立了以經理、副經理、駐礦安監處長為組長的領導組,領導小組下設辦公室,辦公室設在工程技術部,專門負責協調工作,6月15日,煤礦再次召開安全施工協調會專題會,要求增強活動氛圍,將“安全生產月”活動開展的有聲有色。全礦各施工單位根據活動安排,相繼成立了活動領導組,細化工作安排將活動氛圍營造、活動計劃安排等工作落實到人頭,完整的工作體系,周密的安排部署為活動的開展奠定了基礎。

二、把活動的開展與職工隊伍素質的培養有機結合,建立一支高素質的隊伍

今年的“安全生產月”活動聲勢大,參與人數眾多。煤礦站在提高職工素質的高度,先後組織礦建、土建施工單位開展了“安全知識競賽”有獎問答活動,同時施工單位利用班前會,組織職工開展“安全百題知識”問答,全礦數百人蔘與了活動,全面提高了職工的安全意識和法律意識。每旬用兩天時間,向職工廣泛宣傳國務院《通知》(國發〔〕23號)、甘肅省政府《實施意見》和兩個《責任規定》(甘肅省人民政府60、61號令)等法律法規、規章制度。在安全宣傳諮詢日當天,發放印宣傳材料100餘份。

三、把活動效果與職工接受程度相結合,開展職工喜歡,羣眾認可的活動

煤礦在今年“安全生產月”活動中,拒絕求數量、求花樣、求人數的作法,通過職工喜聞樂見的形式組織活動,以達到活動有實效,活動範圍廣的效果。在礦區內懸掛安全標語22條,安全宣傳排版30餘張,寫安全信件13封,組織我公司和施工單位女職工井口送温暖,送安全鞋墊50餘雙,組織開展了安全漫畫進施工現場巡迴展覽,還在職工中開展了“我為安全獻一計”合理化建議活動,全礦近百人從安全管理創新、安全教育、安全設施、安全技術措施等方面,為我礦安全施工獻計獻策。通過開展這些活動,得到了施工單位的認可,取得了實實在在的效果。

四、把活動開展與展示礦區形象、凝聚人心相結合,務實抓好每一項活動

在“安全生產月”活動中,煤礦要求每一項活動要達到求真務實的效果。在舉辦安全宣傳教育牌板展覽中,煤礦結合礦建、土建單位的實際情況,圖文並茂,把安全漫畫帶進了施工工地巡迴展覽,一張張生動的圖片生動的反應了違章造成的後果,時刻提醒着工人要按章作業。工人在上班前、下班後經過漫畫前禁不住停下腳步觀看,都稱這次安全漫畫展覽活動太及時了,就像一場及時雨滋潤了缺少安全知識的人們。

為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展富有成效,公司各級管理人員經常深入到基層、現場進行安全檢查,針對活動中出現的不良現象,及時指導、督促,並認真落實查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,煤礦堅持定期日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結合的方式,共進行安全檢查14次,共查出隱患82條,大部分進行整改,整改率達96%。一是由工程技術部牽頭,各部室配合,以質量標準化建設為重點,開展了查隱患、抓苗頭、反事故安全生產大檢查“回頭看”活動,對掘進施工質量、“一通三防”、瓦斯檢測監控、機電運輸、文明生產等進行了全面細緻的`安全檢查6次,查出安全隱患37條,查處“三違”11人次,“三違”、質量問題罰款47200元。對查出的隱患或問題,現場落實了整改單位、整改時間和責任人,按照“四定”原則落實施工單位限時整改,經複查,37條隱患已全部完成整改,有力地促進了安全生產。二是組織開展了雨季“三防”和機電運輸工作專項檢查活動。對礦井水情、水害進行了全方位排查分析,對礦井排水、供電、防雷電等進行了系統檢查,對礦井機電、運輸各環節進行了徹底排查,對雨季“三防”重點工程進行重點督查,對“三防”物資的準備、排泄洪溝、防雷電設施等進行了專項檢查,查出隱患5條,完成整改4條,保證了“三防”工作的落實,為礦井安全渡汛提供了保障。三是結合礦實際6月21日,由工程技術部牽頭,各單位配合,組織開展了礦井突然停電應急預案演練。通過演練活動,鍛鍊了職工隊伍,提高了幹部、職工的應急能力和應急管理水平。

通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使煤礦安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為煤礦安全生產穩定發展提供了良好的現場環境。

五、把“安全生產月”活動開展的短期效應與安全長效機制相結合,確保安全長週期

“安全生產月”活動因時間的特點,只具有短期效應,煤礦在活動開展中,完善管理制度,拉長活動時間,使天天成為“諮詢日”,月月成為“安全月”。一是結合礦井安全生產實際,組織開展了防治水、周邊小窯、防汛等三項專項內容檢查;二是加強和規範班前會,要求施工單位班前會上認真傳達公司文件精神,以安排任務、安全教育和技術培訓為主要內容,按照班前排查,佈置任務、強調安全、技術培訓、安全宣傳等內容進行,要求時間在30分以上。通過長效機制的建立,使礦井安全管理的係數大大增加,職工安全意識大大增強。三是制定了《項目工期考核辦法》(東煤司發〔20xx〕62號)和《火工品監督管理制度》(東煤司發〔20xx〕63號),通過制度建設進一步規範了項目建設。四是堅持每週三召開安全施工協調會和土建例會,及時處理解決施工中遇到的重點、難點問題,消除安全隱患,為各單位安全施工提供了有力支持。

六、存在的問題

儘管公司“安全生產月”活動開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。

1、全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待於進一步提高。

2、內容和形式較為單調。

七、今後的努力方向

我們將認真總結這次開展“安全生產月”活動的經驗教訓,本着因地制宜的原則,努力搞好來年的“安全生產月”活動。

1、在思想認識上,再提高;

2、在準備策劃上,再認真;

3、在增強效果上,再下功夫;

4、在整改安全隱患上,再努力;

5、在營造氛圍上,再加油。

6、認真總結,以月促年

6月底,各施工單位對“安全生產月”活動都進行了認真總結上報。通過安全生產宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動,使煤礦全體幹部員工進一步提高了安全防範意識,“安全責任、重在落實”的主題思想已深入人心,並在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強,查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實,保證了施工的安全。

總之,通過本次活動的開展,煤礦各單位都收到了良好的效果,提高了幹部職工對安全生產重要性的認識,增強了各單位幹部、職工的安全意識和安全責任心,“安全責任重於泰山”、“安全責任重在落實”等意識已經逐漸成為人們的普遍共識,各項安全措施得到進一步落實。

煤礦生產工作總結3

為進一步做好非煤礦山安全生產隱患排查專項整治工作,擴大非煤礦山安全生產專項整治成果,根據盛市的有關要求,我局制訂了《————縣非煤礦山安全生產專項整治工作方案》,各鄉鎮政府、各有關部門認真貫徹落實安全生產專項整治工作要求,採取有效措施,深化安全生產專項整治,嚴格實施安全生產許可證制度,加大重大事故隱患監控和治理力度,嚴厲打擊非法採礦活動,取締、關閉了一批非法或不具備基本安全生產條件的礦山,查處糾正了大量違規違章行為,排查和治理了大量事故隱患,非煤礦山安全生產條件有所改善,礦業秩序明顯好轉,遏制了重特大事故的發生,我縣非煤礦山安全生產形勢總體穩定,趨向好轉。現將有關工作總結如下:

一、我縣非煤礦山的基本情況

XX年12月30日止,我縣取得《非煤礦山企業安全生產許可證》的非煤礦山104個,其中石灰巖99個,磚瓦粘土礦5家。

二、非煤礦山安全生產隱患排查專項整治工作的組織情況

(一)開展安全生產專項整治以來,我縣共進行了2次非煤礦山安全隱患排查專項整治檢查;對全縣104家非煤礦山企業進行逐一檢查,發現安全隱患235條,當場整改123條,限期整改112條,取締非法非煤礦山企業4家;責令6家證照手續不全的停產整頓;國土部門發出《制止違反礦產資源法規行為通知書》27份,取締了9個無證開採非法礦山企業,沒收非法採礦工具32件,導火索40多米。

(二)嚴格非煤礦山市場準入審批管理。國土部門嚴格執行《礦產資源開採登記管理辦法》的規定,嚴格審批條件,規範採礦權申請、延續、變更、註銷等審批程序。嚴格審查礦產資源開發利用方案。凡不符合國家規劃、產業政策和技術規範以及開採回採率低、礦產資源不能合理利用、不符合安全生產條件、不提交環境影響評價報告和地質災害危險性評估報告批覆文件的,一律不予批准;對新建非煤礦礦山的安全設施設計未經安全生產監督管理部門審查同意的,不頒發採礦許可證。安監部門嚴把安全生產許可關,對證照不全、不具備安全生產條件的不予頒發安全生產許可證;嚴格執行《非煤礦礦山建設項目安全設施設計審查與竣工驗收辦法》,未執行安全設施“三同時”規定

的新建礦山,不得開工生產。工商部門嚴格執行法律、行政法規和國務院決定的企業登記前置審批規定,對沒有取得采礦許可證、安全生產許可證、申請材料不齊全、不符合法定形式的新辦礦山,不予以登記註冊。公安部門嚴格爆炸物品的使用審批,對“三證一照”(即《採礦許可證》、《安全生產許可證》《爆炸物品使用許可證》、《工商營業執照》)不全或過期的,新建礦山安全設施設計未經安監部門審查批准的,不批准其購買使用爆炸物品。

(三)認真落實了安全生產許可證制度

為進一步加強非煤礦山《安全生產許可證》發證工作,依法關閉了不具備安全生產條件的非煤礦山企業。自開展許可證工作以來,我局一直把許可工作擺在安監局自身工作的重中之中來抓。經過各方面的共同努力,截止目前,應發安全生產許可證礦山104家,已發《安全生產許可證》的104家,發證率100%,未發證7家,按 “三同時”監管,其中:3家企業按已“三同時”要求進入預評價。

(四)改善提高非煤礦山的安全生產條件,加強合法礦山企業的安全生產監督管理工作。

嚴把安全准入關,確保安全生產許可證的頒證質量。通過安全生產許可證制度的實施促使非煤礦礦山企業加大安全投入,改善安全基礎設施,落實安全生產責任制,建立健全安全規章制度、操作規程和應急救援預案,加強人員教育培訓;加強日常監管,強化企業安全生產主體地位,進一步明確企業的安全生產責任,把專項整治與提高企業自身安全管理水平、建立自我約束機制結合起來,不斷改善企業安全生產條件,提高抗禦事故的能力。落實重大安全隱患整改措施,對歷次安全檢查、督查執法中所查處的企業實施分級監控,監督整改落實。對不認真整改或拒絕整改的企業,依法嚴懲,依法嚴厲查處影響生產安全的違法違規行為。

(五)深入整治,堅決關閉不具備基本安全生產條件的非煤礦山,嚴厲打擊非法生產經營行為和非法盜採行為。

堅決關閉在規定期限內未提出安全生產許可證申請和未在規定期限內取得安全生產許可證的非煤礦山,對決定關閉的非煤礦山企業吊銷所有證照,停止供電和火工產品等生產資料的供應。

今年以來,我縣繼續加大對非法生產經營行為和非法盜採行為的'打擊力度。共責令13個證照不全的擅自進行生產的非煤礦山停產停業整頓,取締9個無證開採非法礦山企業,沒收非法採礦工具32件,導火索40多米,有效遏制了非法開採行為。

三、我縣非煤礦山安全隱患排查專項整治取得的成效

經過非煤礦山專項整治,我縣的非煤礦山整治工作取得了較好的成效:

(一) 安全生產秩序明顯好轉,企業安全生產整體水平有較大提高。

(二)非煤礦山安全生產監督管理體制和機制進一步完善,提高了非煤礦山安全生產基本條件;

(三)非煤礦山安全生產形勢穩定好轉,杜絕了重特大生產安全事故的發生。

(四)非煤礦山企業的安全生產管理工作進一步加強,建立健全了安全生產管理機構和管理制度,安全生產設施和安全技術裝備水平得到了提高;

(五)礦業秩序得到了進一步的規範,非法採礦得到有效的遏制。

四、存在問題

經過非煤礦山安全生產專項整治,我縣的非煤礦山安全管理工作雖然取得了較好的成效,但還存在以下問題:

(一)仍然有部分非煤礦山在未辦理完善相關證照的情況下非法組織生產。

(二)部分已取得安全生產許可證的非煤礦山企業在生產過程未能做到嚴格按照國家標準要求開採,“三違”現象仍有發生,安全生產意識有待提高。

(三)負有非煤礦山企業行政審批職能的部門之間的協調配合還有待加強。

五、下一步的工作措施

(一)提高非煤礦山企業市場準入門檻,嚴格非煤礦山市場準入審批管理。

規範非煤礦山企業各行政審批的程序,嚴格非煤礦山企業的行政許可和行政審批的條件,清理糾正不符合行政許可和行政審批的證照,生產企業必須辦理完善《採礦許可證》、《非煤礦礦山企業安全生產許可證》、《工商營業執照》、需要使用爆炸物品的還要辦理《爆炸物品使用許可證》以及其它合法手續後方能生產經營,證照不全或證照過期失效的一律不準生產經營。

(二)加強對非煤礦山企業的安全生產監督管理工作,提高礦主和從業人員安全意識,落實安全生產責任制,加大基層監管力度,切實消除事故隱患,確保非煤礦山企業的生產安全。

(三)加大執法力度。對證照不全或證照過期失效的非煤礦山企業一律責令停產整頓,對非法生產經營和非法採礦、超層越界開採

等違法行為要予以嚴厲打擊,違反安全生產法律法規的行為要予以行政處罰。採取更加有效的措施加強民用爆炸物品的監督管理,嚴厲打擊非法制造、購買、使用和儲存爆炸物品的行為。

**年七月十八日

煤礦生產工作總結4

20xx年,xx煤礦在董事長王師用、礦長寧功俊的領導和在上級主管部門的指導和幫助下,經過全體管理人員和廣大職工的共同努力,在貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”方針和一系列文件、會議精神和強化安全生產管理,落實安全生產責任、職工教育培訓,質量標準化等方面做了大量工作,消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績,現將20xx年度安全生產情況總結如下:

一、安全生產基本情況:

xx煤礦在20xx年度死亡0人,百萬噸死亡率0%。

二、生產任務完成情況:

1、全年度生產情況:

xx煤礦在20xx年1-11月份開採煤量491253噸,其中原煤產量458859噸,工程煤量32394噸。掘進進尺3739m,套修巷道共計1805m。

2、對安全生產在20xx年度主要做了以下幾方面的工作:

(1)科學組織生產,確保完成各項經濟指標

20xx年,在以“安全第一,預防為主,綜合治理”的前提下,立足採掘主戰場,克服地質條件差,優化設計,科學佈局,合理安排,強化管理,精心組織原煤生產,精采細回,努力提高資源回收率,實現了原煤高產穩產。

(2)抓好生產環節。發揮安全生產調度室的職能作用,減少環節影響,加強設備巡迴檢查,做好設備設施綜合保護,減少機械事故,統籌安排檢修時間,把無計劃影響時間降到最低限度。

(3)注重提升運輸。抓好我礦南、北採區的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理,減少了機電運輸對礦井生產的影響。

(4)加強工人培訓、教育工作,使工人能正確運用錨噴支護。以科技創新提高單產單進,促進高產高效。

(5)在20xx年度,重點加強了人員管理。根據生產條件的變化,合理安排生產人員,努力提高生產率和全員效率,充分利用分配政策調動一線、二線生產人員的積極性。

(6)在總工程師李維宇的帶領下,加強技術管理。針對性地制定並嚴格執行作業規程、作業計劃、施工措施,強化現場管理,規範作業行為。

(7)加強礦部現象檢查管理工作,礦領導認真執行帶班下井,做到現場把關。針對工作面初採初放期間的.特殊條件,領導、管理人員、技術人員跟班到點,現場指導,做到咬住、盯死、看嚴,確保24小時不失控。

(8)認真完成上級部門下發文件要求,認真組織開展了“打非治違”、“質量標準化動態達標”、“瓦斯專項整治”、“攻堅行動“等工作。

三、安全完成情況

20xx年,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,一切從零做起,從基礎工作做起,堅持不懈地進行安全管理工作,實現了xx煤礦在20xx年度的安全生產。全年輕微傷23人次,輕傷17人次,重傷0人次,死亡0人次。查出“三違”116人次,三違罰款58600元。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級生產事故及地面責任事故。

(1)開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議,根據不同情況,全年共召開安全辦公會議31次,安全生產緊急會議11次,安全生產協調會議48次,專項安全管理會議11次,安全例會定期照常開展。

(2)制定、完善了安全工作規章制度。礦部與各級管理人員、安全員、瓦檢員、爆破員等均簽訂了《安全目標責任書》,把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人,形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制,做到安全責、權、利明確,充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。

(3)強化安全監督檢查工作。全面落實安全責任制,加強現場安全管理,嚴格按照規定,定期不定期組織各種形式的監督檢查。20xx年度全礦共組織安全檢查83次(南北採區共計),通防專項檢查xx次,機電專項檢查12次,配合公司安全檢查27次,積極接受省、市、縣主管部門和紅果安監站檢查。並對查出隱患進行跟蹤落實銷號。

(4)加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則,採取罰教結合的辦法,年內共查處各類三違116人次,努力遏制事故的發生。

(5)突出重點部位,狠抓薄弱環節。特別是今年盤縣雨季降雨量較大,礦部主要領導均實行24小時值班,帶領工人緊急搶險排水5次,確保了煤礦的安全生產。

(6)提高安全科技含量。根據上級部門下發文件要求,在裝備井下監控系統的基礎上,今年井下又安裝了視頻監控系統,對打鑽地點、工作面等地實現了實事監控,為安全生產工作創造了更加有利的條件。

四、注重學習培訓,增強職工全員業務素質

為提高全礦職工隊伍的安全素質,增強依法自我安全保護意識,預防和減少各類傷亡事故,圍繞xx煤礦20xx年度安全工作奮鬥目標,以培訓安全生產管理人員、特種作業人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點,按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產工作和創建本質安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

(1)加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理,加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。

(2)做好全員培訓。今年在上級主管部門帶領下,對全礦職工均進行了培訓工作,取得了上崗作業資格證,礦部也加強了安全知識宣傳、培訓工作。

(3)做好到期證件的複訓審證工作。現我礦持證上崗率達100%。

五、強化內部管理,提高企業管理整體水平

強化內部管理是我礦20xx年重點工作之一,我礦對各級人員職能進行了明確劃分,做到科學合理。

(1)建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制,提高工作自覺性,調動生產積極性的過程。

(2)保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作,會前,及早議定會議議題,提前發出通知,廣泛收集各科室所要解決的問題,認真落實議題報審,有效提高了會議效率。並抓好會後信息、紀要的整理工作,對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。

(3)提高公文質量。進一步規範我礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對、審批簽發、印製格式、分發存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規定,堅決不辦不規範性公文,嚴把公文質量關,結束了一直以來公文處理較為混亂的局面。

六、加大資金投入,確保煤礦安全生產和技改60萬噸/年礦井

實施60萬噸礦井技改工程,是xx煤礦的生命工程,從20xx年初就開始準備,至今已做了大量的前期工作。

(1)加強綜採工作面人員培訓和管理工作。為加強我礦機械化管理水平,我礦已購進新綜採支架一套,目前我礦已有兩套綜採支架。下一步,機械化管理水平將是我礦安全生產核心。

(2)在20xx年11月份,我礦為保證瓦斯治理到達以抽促採,已開工建設瓦斯發電站,能有效利用瓦斯,由原被動抽採變為主動抽採,確保礦井安全生產。

七、穩定職工隊伍,確保安全生產正常運行

20xx年,我礦出現了職工流動較大的現象,嚴重影響安全生產正常秩序。針對這個問題,我們採取了規範用人程序,提高福利、工資待遇,改善安全生產環境、職工住宿環境和加強思想政治工作等方法,來穩定了職工隊伍,保持正常的安全生產秩序。

(1)規範用人招聘程序。職工流動之前,及早做好新工人的招聘工作,及時做好人員補充,沒有造成缺崗現象。始終堅持不培訓不上崗的原則,保證工人的安全。一經錄用,按規定履行用人手續,讓工人幹得放心,幹得安心。

(2)加強思想政治工作。領導幹部和管理人員改變作風,深入基層,瞭解職工困難,為他們解決各種困難。發現思想不穩定的情況,主動和他們談心,解決思想問題,讓他們安心上班。

(3)加強幹部隊伍建設。

(4)改善辦公、生活條件。今年,我礦投入大量資金,新建職工住宿樓、辦公樓、食堂、垃圾集中處理站等,改建監控室、調度室,高標準裝修,監控設備更新上檔,人員井下定位系統發揮作用,這些都為職工的生產、生活創造了好的條件,為穩定職工隊伍起到了重要作用。

20xx年雖然取得了一定成績,但工作中還存在問題和不足。如安全基礎工作還需進一步加強,職工習慣性違章現象還未能杜絕,少數管理幹部作風不實,不能堅守崗位,企業管理工作需進一步改進,部分隊組現場管理混亂,相關責任人把關不嚴等等。這些問題有待我們在新的一年裏認真加以解決。

煤礦生產工作總結5

20xx年6月是全國第十二個“安全生產月”,在此期間XX隊結合本單位各崗位實際工作特點認真開展各項系列活動,通過狠抓現場安全管理,逐級落實安全責任,強化安全文化宣教,創新安全培訓內涵等有效手段,較好的踐行了“強化安全基礎、推動安全發展”的活動主題,為總結經驗、查找不足,確保在持續改進中實現安全生產“雙零目標”和更長安全生產週期,現將開展活動情況總結如下:

一、強化安全宣傳引導,營造濃厚安全氛圍,提升安全生產意識。

為使安全生產月系列活動發揮最大效果,機電隊根據礦總體安排圍繞“生命至上、安全第一”原則,認真開展“安全生產警示教育周”和“典型事故案例講解、剖析”等專項安全活動。通過不間斷的宣傳教育培訓活動營造濃厚的安全生產輿論氛圍。組織員工參加“事故案列反思討論” 和“不安全行為”回顧講述活動,較好的達到了舉一反三,吸取事故教訓,查找事故隱患,提高安全防範能力,提升員工安全意識的目的。

二、狠抓現場安全管理,落實安全主體責任,全力實現“力爭零死亡追求零傷害”目標。

面對礦井轉型、員工轉崗分流等不利於安全生產的實際情況,針對部分員工思想不穩定,對企業轉型不理解,對轉崗分流有疑慮等突出矛盾和問題,在班前會、職工會上進行形勢任務分析,並結合礦井存在的安全隱患等為員工解疑釋惑,化解員工思想包袱、消除員工不良情緒,以此確保崗位操作人員都能夠以良好的精神狀態和飽滿的工作效率保質保量完成井下設備、管路、纜線的清退回收工作和露採防滅火降塵供水管路敷設、架空線路改造回收等工作的順利完成。為保證在回撤期間設備安全高效無故障運行,機電隊以落實安全責任制為核心,強化勞動紀律、設備點檢維護、管理人員跟帶班等管理,在動態的檢查督導中較好的確保了運行崗位操作人員“上標準崗、幹標準活”,也為實現安全生產“雙零目標”和更長安全生產週期奠定了堅實基礎。

三、創新安全教育培訓方式,豐富安全教育培訓內容,夯實安全生產基礎。

在嚴格執行班前會“2208八步法”的同時,加強班組、崗位現場安全教育培訓,豐富學習內容,延伸安全教育培訓內涵,拓展安全教育思路。通過行之有效的措施,激發崗位操作人員立足崗位學習理論知識、掌握操作技能的主動性、積極性,引導員工牢固樹立“三不不生產、四不開工”和“自己的`安全自己管”的安全責任意識,規範員工操作的行為習慣,最大限度地消除員工思想上和行為習慣上容易發生的安全隱患。同時結合礦井轉型期間的工作實際,加強崗位操作人員對現場危險源的再辨識、再學習、在鞏固,通過風險預控、風險評估消除不安全因素,切斷事故發生的根源,從源頭上築牢安全生產防線。以集團公司開展的“打非治違及百日安全生產”萬人網絡知識競賽活動為契機,鼓勵180名員工積極參加答題活動,在答題中讓員工掌握安全理論業務知識、熟悉安全法律法規、提升安全生產重要性的認識。這些創新性的教育培訓模式,為確保安全生產月活動取得實效提供有力保證。

四、存在的問題和不足及整改措施

一是個別員工對此項工作認識的程度不夠深刻,開展的活動積極性差。未能正確認識到開展活動的目的是促進安全生產,增強員工的安全意識,從而導致活動的效果不明顯。為此必須繼續強化員工思想教育和交流談心等活動,在溝通協調中提高員工對安全生產重要性的認識。

二是個別班組活動的組織不到位,存在着行動遲緩的現象,個別班組長抱着“應付檢查、湊人數”的態度來敷衍活動,導致活動質量不高。對此必須嚴肅考核獎懲激勵制度執行情況,管理人員要深入崗位現場傾聽員工反饋的信息,有針對性的調整工作思路,創新性的擴展工作方法,採取有效手段斬斷執行不嚴、敷衍塞責的不良思潮。

三是極個別班組長以上管理人員員沒有真正地發揮現場監督檢查的重要作用,為規避檢查考核或不願得罪人,總抱着“大事化小小事化了”的不負責的思想觀念,在工作中未能發揮積極作用,導致檢查問題、排查隱患的次數相對少、質量不高。為此必須嚴格責任落實和責任追究管理制度執行,認真貫徹落實“雙七條”管理規定,確保安全生產管理不走樣無偏差,同時要通過經常性的班組長以上管理人員的安全教育培訓和素質提升活動,明確管理人員的責任,提升管理人員現場安全管控水平,發揮管理人員在安全生產工作中的示範引領、督查糾偏的管理責任。

通過開展安全月系列活動的,我們要在總結經驗的基礎上,認真吸取教訓,查缺補漏,認認真真進行總結,促使活動能夠繼續深入的開展,要認識到“安全生產工作只有起點沒有終點”,要在紮紮實實的管理過程中發揮安全生產月系列活動的積極作用,為實現機電隊各項工作上台階和安全生產長治久安發揮各崗位應有的作用,確保安全生產月活動得到進一步昇華,鞏固安全生產月活動取得的實效。

煤礦生產工作總結6

20xx年,生產技術科在相關業務科室的大力配合和協助下,本着“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,克服了地質條件複雜,接替失調等重重困難,合理組織生產,最終實現了安全生產。為了更好的完成下一年度工作,現對本年度工作總結如下:

一、安全生產情況

xx採面地質條件複雜,採面坡度大,斷層構造多,對安全生產造成較大影響。生產過程中,始終堅持安全第一的生產方針,加強頂板管理,嚴格落實過斷層措施和滾矸措施,xx採面為煤與瓦斯突出工作面,實施局部瓦斯治理措施,打超前釋放孔超前釋放瓦斯,取得了良好效果。xx採面在條件異常差的情況下,順利完成回採任務,並實現安全回採。

在採面回收、安裝和初採初放期間,礦成立回收安裝指揮部,成員由礦領導和業務主管科室管理人員參加,我科主要承擔井下現場跟班的任務,在跟班期間,切實負起責任,靠前指揮,協調組織,跟班到點,與工人同上同下,為回收安裝順利進行保駕護航。採面回收安裝及初採初放期間,嚴格按措施施工,以安全生產為原則,按工期按計劃進行,實現安全順利施工。

二、質量標準化方面

我科室響應集團公司號召,緊跟步伐,加大質量標準化推進力度,狠抓我礦各採煤工作面質量標準化達標工作。年初修改制定年度質量標準化考核管理辦法及實施細則,並按辦法進行實施,加大獎罰力度。堅持質量標準化旬檢月評制度,對全月質量標準化達標的採面,給予隊xxxx元獎勵,全月有一次以上不達標的採面,給予隊xxxx元處罰,獎罰分明,起到很好的`督促作用。

科室管理人員包面抓質量標準化工作,加大檢查力度,並協助指導達標創建工作,科室組織科室全體管理人員到xx採面風巷進行義務勞動,主要對地面進行平整和電纜進行吊掛,為施工隊做出了表率。全年質量標準化有較大程度提升,特別是xx採面成功組織召開了礦質量標準化現場會,順利通過集團公司質量標準化示範工作面驗收,彰顯了我礦質量標準化水平的提升和工作的成績。

三、建立健全各項規章制度

為了加強採煤線幹部的管理,促進各項工作走向規範化,在領導的指導下,生產科修定出了《採煤線管理制度》,該制度包括了安全管理、質量管理、設備管理、機電管理、幹部管理、技術管理、經營考核、各種會議要求和各崗位責任制等方面,更加完善了獎勵約束機制,並確保在實際工作中的可執行、可操作性。制度下發以後,採煤線各單位都進行了認真的學習,並認真遵守制度,生產科負責落實制度,通過近段時間的執行,戰線內部管理更加規範化,促進了工作的有序開展。

煤礦生產工作總結7

今年六月是我國第十個安全活動月,通風區始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的活動主題,按照公司下發的關於開展“安全生產月”活動的統一部署和具體要求,對活動進行了認真組織,使活動開展得有計劃、有佈置、有檢查、有落實,並及時制定下發了活動方案,成立了以區長,書記為組長的“安全生產月”活動領導小組,並全員參與,使得此項活動在全區範圍內迅速開展,通過一個月活動的開展,取得了顯著的效果,主要表現在一下幾個方面:

1、杜絕了輕傷以上事故。

2、三違率下降了50%。

3、杜絕了各類安全事故隱患。

4、杜絕了瓦斯超限事故的發生,瓦斯預警次數下降了5次,瓦斯報警下降了3次。

5、質量標準化工作取得明顯提升,通風安全質量標準化工作繼續達到一級標準。

6、全員參與“安全活動月”活動,參與率達100%。

7、開展了自救器培訓工作,培訓人數4600多人次。

8、強化了“職工反三違”的監察力度,促進幹部職工工作作風的進一步轉變。

為了使“安全月”活動取得實效,確保礦井安全穩定,促進標準化工作進一步提升,我區主要做了一下幾項工作:

一、大力宣傳,營造“安全生產月”活動氛圍

為確保“安全生產月”活動健康開展,我們充分利用各種宣傳途徑,廣泛宣傳,大造聲勢,營造氛圍,先後通過職工班前會、安全例會等多種場合進行安全宣講,通過懸掛安全宣傳條幅、張貼安全宣傳牌版等形式,宣講“安全生產月”的重要意義和活動要求,全區共計懸掛宣傳條幅6個,宣傳牌板5快,撰寫宣傳報道56篇,通過各種形式的宣傳,激發了職工自覺參與安全月活動的熱情,促進了領導幹部安全生產的責任意識,使安全生產真正進入了每個人心中,消滅了人的不安全行為。

二、多錯並舉,促進:安全生產月“活動紮實開展

一是,深化制度落實,確保各項制度執行到位。首先嚴格落實集團公司下發的《關於開展全國“安全生產月”活動的通知》、一礦《關於開展全國“安全生產月”活動的通知》的精神,及時組織全區副隊長以上領導幹部進行專項學習,並層層轉達,進行了廣泛學習,全面落實,並組織抽檢,促進《關於開展全國“安全生產月”活動的通知》真正入腦入心,克服“自滿、麻痺”的思想,進一步調動幹部、職工對安全生產形勢的認識。其次,嚴格執行了“領導幹部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等,通過現場與實際相結合的辦法,保證了這些制度的有機結合,班班執行,天天考核,效果明顯。

二是,以抓各種安全活動為渠道,促進“安全月”活動深入開展。首先繼續深入開展“安全生產月”宣傳活動,提高職工安全生產月活動意識。其次,開展了“自救器使用講解”活動,通風區針對全礦56個生產及輔助單位的下井職工,開展了自救器使用講解及示範活動,組織了8名技術人員深入各單位,三班進行講解與示範,使廣大職工明白自救器的構成及原理,明白自救器日常保養、佩戴及使用的常識,明白自救器在發生災害時的.重要作用,掌握避災路線及避災方法。據統計,此次活動共計演示了286人次,培訓了4600多人次,使廣大職工都學會了一旦發生災害事故時如何快速、準確的佩戴自救器,提高自救能力。同時還開展了“井口自救器使用抽查及示範”活動,通風區安排技術人員聯合安監處,三班在井口對職工自救器使用情況進行了隨即抽查,並對職工佩戴過程中存在的問題加以指導、講解、示範,同時對使用不熟悉的職工進行登記在案,按隊別進行統計,再次安排人員深入隊裏進行講解,保證此次活動全面覆蓋,不留死角。通過此兩項活動的開展,保證了全礦下井職工學會了如何正確佩戴自救器,給礦井安全生產做好了服務。三是,抓安全,重培訓,以教育促

安全。安全生產活動月中,通風區首先開展了安全培訓活動,用各種教育手段把安全活動有聲有色的開展起來,從而提高了職工的安全生產水平。在活動中,我區各隊認真組織職工學習一礦歷年事故案例,並在周安全例會中結合自身實際情況進行學習討論,學習面達到98%以上,並組織全員考試,保證培訓效果;據不完全統計,在安全月活動中,各隊參加培訓人數達360餘人。同時針對通風區特殊工種比較多的特點,聯繫礦培訓辦對個別特殊工種進行了安全培訓,共培訓人員150餘人,複訓特殊工種5人,培訓特殊工種3人,達到特殊工種全部持證上崗。其次,還進行了“安全知識有獎問答,預防為主”活動,根據安全活動月培訓內容,把日常所學知識編製成各種小問題,對職工進行提問,對回答較好的職工給予一定的物質獎勵,刺激職工的參與熱情,使培訓的內容真正入腦入心。再次,根據礦要求,結合我區實際情況,通風區還開展了“技術大練兵及比武活動”,由於通風區特種作業人員較多,並且都是單人單崗,一旦出現問題,都需要自己獨立解決,個人業務知識的好壞直接決定了問題解決的如何,為此,開展此次技術大練兵、技術大比武活動,模擬井下現場可能出現的各種問題,讓職工去排除。在此次活動中,對處理問題速度快的、技術嫻熟的職工,分出一個一等獎,一個二等獎,二個三等獎,並進行獎勵,對業務不熟練的末位職工進行在培訓,從學徒幹起,並安排導師進行指導,保證每位職工都能夠獨立的面對問題、及時迅速的解決問題。第四是進一步落實和學習“白國周班組管理法”,深入開展班組安全生產建設工作,通過各種安全活動的開展,把“安全月”活動不斷引向深入。

四是,圍繞重點,重拳整治,紮實做好隱患排查治理。重點圍繞“一通三防”主要環節深入開展安全大檢查,不僅檢查物的安全狀態,也着重檢查人的細想行為。形成排查隱患橫向到邊,縱向到底,不留死角,排查隱患工作貫穿到安全生產的全過程,始終把排查隱患到施工的每一個現場、每一個工作地點;對排查出的隱患區驗收組負責製表下發各隊進行落實,各隊隊長按照治理措施、治理負責人、治理時間、治理方案“四定”原則進行落實治理。對排查出的重大隱患,上報給礦級領導進行平衡。本次安全月活動中開展各項檢查4次,共排查治理隱患50餘條。促進了“安全月”活動紮實開展。

五是,抓好重點盯防,深化動態檢查,強化現場監管。在對261306、211302採煤工作面回柱及封閉期間,安排技術人員隨時掌握撤架、回柱的時間,對上隅角等瓦斯容易積聚的地點,聯繫相關單位進行抽放,同時加大通風風量等,在掘進工作面撥門、貫通時,都事先制定了通風系統調整安全技術措施,保證了巷道順利施工及貫通;尤其在綜掘面方面,確保規程措施的落實兑現,突出“一通三防”的監察工作,加強瓦斯監察關口,確保了安全施工。為“安全月”活動順利完成目標,奠定了堅實的基礎,。

六是,加大反“三違”力度,營造安全生產的濃厚氛圍,抽調專門人員組織夜查,對重點區域,重點部位、特殊工種進行巡迴式監察,特別對工人的“三違”進行了嚴格處罰,進一步規範員工行為,做到自覺遵章守紀,自覺遠離”三違“。

七是,提升質量標準,進一步延伸“安全月“活動。6月份重點對各區域檢查路線進行達標跟蹤驗收,對211302面、261306面的封閉進行跟蹤、驗收,驗收了永久風門、封閉牆、擋風牆、臨時風門等設施29道;同時對新開工的掘進頭5路局部通風設施、安全監控設施和隔爆水袋進行了驗收;還對區域安全環境整治問題和一些死角進行了跟蹤處理;對一些整改不及時的進行了處罰;保證通風安全質量標準化一級達標。

八是,以安全月活動為載體,做好雨季“三防”工作;建立機構、明確責任,根據雨季“三防”工作的實際情況,有針對性的開展了雨季“三防”工作,針對防塵隊通風庫房地勢低窪的地點,首先安排人員拉黃土5m3加以備用,裝填編織袋60袋,發放雨衣4件,膠鞋4雙。其次,對所有電線、電路進行了全面排查,對不符合的開關、電線等進行了更換,同時嚴禁開關、電線落地,保證離地1m以上。另外針對封閉隊木工房,一是檢查房頂質量,保證下特大暴雨時房瓦不至脱落,同時針對房間內木材較多等特點,明確責任人,杜絕室內吸煙、明線等,把各項監督落實到實際工作中。

三、下一步工作安排

一是,整理工作思路,深入貫徹落實上級安全指示精神和各項規章制度,堅持“安全第一、效益第二、生產第三”的原則,牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念,進一步強化安全管理,狠抓制度的落實,高度重視細節管理,並把安全管理的關口前移,以全國第十個“安全生產月”活動為載體,做好職工的安全思想教育工作,營造良好的安全生產氛圍。 二是,突出重點,全面抓好現場管理

1、抓好131303綜放工作面的瓦斯管理,131303綜放工作面,為我礦幾年來第一個綜放面,經驗較少,如何有效解決上隅角、煤體內瓦斯問題,給我們出了道難題。在工作面回採前必須制定回採期間的瓦斯管理專項措施,同時按照規定設置各類傳感器,實行密集監控,同時堅持煤層注水工作,有效降低工作面回採期間的粉塵量,營造一個良好的作業環境,保證職工的身體健康。

2、突出抓好240801綜採面、241107綜採面刷擴、回撤、回柱封閉工作,嚴格按照工程措施施工,保證施工質量,確保採空區內的安全。

3、抓好幾處掘進巷道的貫通工作,據統計,預計下半年我礦將有大大小小25次巷道貫通,同時還有幾處巷道需要啟閉。為此,必須提前巷道貫通、啟閉等措施,保證安全施工。

4、抓好雨季“三防”管理工作,保護好庫房內各生產設備及工具不受水患威脅,保證正常的生產作業。

三是,深入開展隱患排查工作,特別是針對獨立崗位、關鍵崗位,要加強巡查;另外,加強班前會質量的管理,做到每人必會“七比講”,保證班前會的質量,深入開展班前會“十二種不放心的人”的排查工作,一旦發現嚴禁入井上崗作業,從源頭抓住安全。

四是,全面抓好安全教育培訓工作,充分發揮五級培訓機構的作用,進一步提高培訓質量,對文化素質比較低的採取針對性的措施,保證培訓效果,確保事事安全生產。

五是,全面加強質量標準化建設,按照集團公司制定的安全質量標準化標準。精品崗位的實施標準,從嚴要求,從嚴檢查,不留死角,全面動態達標。

六是,加強區隊班組生產建設。認真實施班組安全生產各項管理制度,深入推行《白國周班組管理法》,並開展各班組之間相互學、相互比。形成學有先進、趕有方向,促進整體工作的不斷提升。

煤礦生產工作總結8

20xx上半年在玉山煤礦全體領導幹部的指導與監督下,統一思想,狠抓安全生產工作,通過本礦幹部職工的共同努力,我區20xx上半年超額完成集團公司下達的各項生產指標,上半年完成生產任務32919噸,總進尺1093.2米,開拓進尺707.7米。完善排水配套設備,4910副下山改擴、安裝猴車,開拓巷道1013主副下山等重點工程。每月10、20、30號三次工程質量驗收,對檢查出不合格的巷道,採取有效措施,重新返工。現對09上半年的工作總結匯報如下:

一、安全生產、重點工程、成本管理、投入情況

(一)、安全生產情況:

1、始終堅持“安全第一,預防為主”的生產方針,進一步完善目標責任體系,堅持誰主管誰負責、誰審批誰負責的原則。按照一崗雙責的要求,落實主要負責人及分管負責的安全生產責任。健全了各級、各部門、各崗位的安全生產責任制,加強了責任制落實的監督、檢查,形成了一級抓一級,一級對一級負責,逐級抓落實的工作格局。從根本上解決了嚴不起來、落實不下去的問題。

2、嚴格實行礦級幹部帶班制度,及時解決處理安全生產中存在的矛盾。下井帶班實行井口掛牌制度,帶班礦長與職工同上同下,是本班安全生產的第一責任者,時刻掌握本班範圍內人員、作業地點的動態情況,對本班新增的事故隱患必須立即停止施工,排除隱患。井下設有調度室,嚴格執行井下交接班制度,上一班的帶班人員在井下向接班人員詳細説明當班井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等,並認真填寫交接班記錄,存檔管理。

3、加大中班、夜班的監查力度,區級幹部除實行下井帶班制度外,加大了中班、夜班的下井檢查力度。通過加大中、夜班的檢查,違章現象明顯減少,現場安全管理得到了顯着提高,有利保障了礦井的安全生產。

(二)重點工程建設情況

1、加強重點工程建設:進一步加強1013主副下山與一區貫通的工作,保證了貫通工程的進度和質量,加快了煤礦整合的進程。

2、狠抓安全質量標準化建設,夯實安全基礎。在鞏固成績的基礎上,結合礦井實際,制定詳細的質量達標規劃,分步予以實施,重點抓好生產系統達標、運輸系統達標、採掘工作面達標以及地面達標等工作,努力打造精品工程。堅持班評估、旬檢查和評優評差制度,嚴格兑現安全質量結構工資,推動我區安全質量標準化再上新台階。

(三)成本管理情況

1、認真學習閉環管理程序,為我們的員工創造一個自我發揮的舞台,支持小革小新。通過閉環管理讓我們的員工有一個良好的工作氛圍,幫助和指導他們在文化知識的提高和工作實踐中再上一個新台階。通過學習、制訂實施辦法和全面發動的基礎上,實施全員參與閉環管理。要每崗每位,每一道工序,每一個環節,都要環環相扣,緊密相連,不能出現疏漏,不能出現死角,要橫向到邊,縱向到底,要縱橫交叉,更要注重細節,以嚴治礦,落實安全。

2、全面落實精細化管理制度,提高管理水平。制定勞動定額、材料定額,按照集團公司下發的精細化管理要求,節約生產成本、降低材料消耗,與職工利益相掛鈎。認真探索推行精細化管理的`好思路,進一步完善各科室、各崗位、工種的精細化管理制度以及評比考核辦法,真正把管理具體細化到生產經營的每一個環節,量化考核到每一個崗位,做到精細管崗、精細管人、精細管心、精細管事、精細管物,全面提升我區整體管理水平,確保企業健康穩步發展。

二、履行本職職責情況:

1、按時召開生產調度會議,做好職工的安全教育和技術培訓工作,保持安全信息工程正常運行。

2、正確組織指揮礦井生產,協調好各生產單位之間的工作和關係,深入現場監督檢查“三大規程”執行情況,杜絕了違章指揮和無規程施工,發現“三違”現象及時制止。

3、協助上級領導組織安全檢查和工程質量驗收,當現場條件發生變化時,及時深入現場會同有關部門進行處理,以確保礦井正常生產。

4、努力抓好礦井安全管理,及時傳達、貫徹上級來電、來文。

5、按照公司施工,在規定的場所內組織好安全生產,嚴格管理,在安全條件下組織好施工,做到按章作業。一工程、一規程,抓好礦井現場的探放水工作。

通過礦部各位領導的監督和指導以及本區幹部職工的努力,使我礦有了新的起色,使全體幹部職工的安全意識有了新的提高,思想有了新的轉變。

煤礦生產工作總結9

20xx年,路邊煤礦在總經理的直接領導和在上級主管部門的指導和幫助下,經過全體管理人員和廣大職工的共同努力,在貫徹落實“安全第一,預防為主”方針和一系列文件、會議精神和強化安全生產管理,落實安全生產責任、職工教育培訓,質量標準化等方面做了大量工作,消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績,現將09年度安全生產情況總結如下:

一、安全生產基本情況:

死亡0,百萬噸死亡率 0,重傷 1人(地面),輕傷 2人。

二、非傷事故情況:

重大非傷0起,一般非傷7起。

三、生產任務完成情況:

1、全年度生產情況:

全年度原煤產量76254車,掘進巖石4637車。掘進進尺2113m,總迴風巷道改造574m。

2、全年度整合技改工程進度情況:

完成整合技改進尺(包括前期已掘巷道730m在內)共1947m,完成整合技改工程量的28.37%。完成設備安裝(包括前期已安裝設備4項在內)共10項,完成設備安裝項目的31.3%,完成土建工程共12項,完成土建工程項目75%。

二、主要工作

1、加強領導,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針。礦級領導在全面貫徹落實上級安全會議、文件精神和有關法律、法規、規章制度的基礎上,始終堅持“安全第一,預防為主”方針,堅持不懈地努力抓好安全生產工作。在金融危機影響和金沙縣安全形勢嚴峻面前,能從思想、組織、管理、技術、培訓等方面採取積極有效措施力保安全生產,並收到了一定成效,實現了礦井無死亡。全礦召開安全辦公會、行政安全會、生產調度會、班組長工作會、羣監員工作會等形式的安全會議350次,共有6300人次參加,為安全生產奠定的領導基礎。

2、落實安全責任。實行逐級負責制度,從礦領導到崗位職工,層層簽訂責任書,一級抓一級,層層落實責任。凡因責任不落實,管理不到位而發生事故或造損失的均按責任制究了責任並給予了相應的處理。

3、堅持安全宣傳教育培訓,促進職工隊伍素質提高。礦利用安全培訓、電視、電影、板報、專刊、職工大會,案例分析、班前會等不同形式的方法和手段,加強了職工安全教育工作。全礦安全培訓21期,辦板報、專刊2期,看安全宣傳電視3期,看安全宣傳電影1期,開職工大會3期,事故案例分析12期,“三違”人員幫教7次,張貼標語7條(幅),受教育1796人次。通過宣傳教育和安全技術培訓,既增強了職工安全意識,又提高了安全技素質。

4、加強現場管理,檢查督促整改隱患。礦堅持了礦級領導下井帶班制度,堅持定期和不定期的安全檢查制度,加強現場管理,消除了大量不安全因素,為實現安全生產創造了條件。礦級管理堅持了每週一次的集中安全檢查,共有164人次參加了檢查,共查出隱患163件,整改157件,整改率為96.3% 。各級管理人員查處“三違”行為和“三違”事件356件。

三、問題和教訓

09年的安全生產,就全礦而言,雖然做了大量工作,收到了一定成效,但生產任務未安成年初下達的計劃,地面煤場出現了一起重傷事故,主要表現在:

1.生產任務未完成年初下達的計劃(按年計劃12萬噸計算,僅完全年計劃的67.4%),是導致各項成本費用俱增的主要原因。

2.四月份新上的`掘進機,由於機械的性能不穩定和掘進機能力不足,提高不了掘進效率,9月底解除掘進機掘進。5個月多的時間掘進不到300m進尺,從中耗費了大量的人力和物力,造成生產接替延緩近3個月,是造成原煤產量完不成計劃的主要原因。

3.地面煤場譚洪重傷事故,導致企業安全成本增加,噸煤安全成本接近1.8元。同時也暴露出我礦管理上存在的諸多問題。

4.年初發生的幾起非傷事故(發電機損毀,400Kw變壓器燒燬,主扇風機電機燒壞,主提升絞車電機被燒壞,主排水泵電機被燒壞,監控系統被雷擊毀,地泵傳感器被雷擊壞等),損失較大,也暴露出機電管理一系列問題。

5.整合技改工程進展緩慢。

6.地面與井下之間發展不平衡,領導重視程度不一致,存在井下好於地面,生產單位好於服務單位。

以上問題必須引起各級領導的高度重視,在今後的工作中加以解決,才能實現安全生產形勢的穩定好轉。

四、20xx年工作重點

1.工作目標:杜絕重傷級以上事故和重大事故,輕傷在上年基礎上下降3%,完成原煤生產任務15萬噸,整合技改工程完成整合技改工程量75%,消滅工程質量不合格品。

2.全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,切實加強對安全工作的領導;

3.突出“一通三防”、頂板、機運三個重點,堅決杜絕重大事故發生;

4.全面加強管理,為安全生產創造條件;

5.狠抓各類質量,打好安全基礎,實現質量標準化的年度規劃目標;

6.強化安全教育培訓,保證培訓質量,努力提高職工隊伍的管理水平,技術水平和操作水平;

7.落實安全責任,實行安全工作逐級負責制度,按責任制追究失職者和事故責任者的責任;

8.切實抓好雨季“三防”工作,;

9.一步一個腳印抓好安全生產,實現礦井首季開門紅。

煤礦生產工作總結10

(一)煤礦生產、建設情況

1-10月份,在區委、政府的正確領導下,和上級行業主管部門的直接指導下,為實現全年安全生產目標奠定了良好的基礎。

東勝區現有31座煤礦,其中露採煤礦18座,井工煤礦13座(包括神華昌漢溝煤礦),6座地方井工煤礦完成技改,已投入生產;4座正在技改;2座新建煤礦。9座露採煤礦投入生產;4座準備綜合驗收;5座正在辦理土地審批手續而未開工。

(二)認真履行安全監管職責,落實各級安全生產責任

根據區安委會和上級主管部門對煤礦安全生產工作的有關要求,結合實際情況,制定了年度安全生產目標管理責任狀和考核細則,煤炭局與煤監站、各煤礦簽訂了責任狀,煤監站與煤監人員簽訂了責任狀,將責任內容進行了分解和落實,按簽訂的年度安全生產目標管理責任狀的要求,實行包礦到人,責任到人,分別聯繫指導煤礦安全監管和技術指導工作,按照市政府文件要求所有井工煤礦每礦派駐一名安監人員實行駐礦監管,將煤礦存在的安全隱患及時上報,並督促及時整改。從煤炭管理部門到各煤礦,都建立健全了安全管理機構,促使安全工作認識到位、領導到位、人員到位、責任到位。制定並落實各級監管人員入井檢查制度,明確規定煤炭局局長、分管安全副局長、煤礦安監站長、副站長、安監員入井次數,嚴格落實煤礦礦長、副礦長帶班作業制度,有效地實現了安全工作的落實。要求井工煤礦全部成立了一通三防領導小組,在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預防與治理方案,配備了相應的檢測設備,力爭做到有備無患。

(三)加大日常監管和重點監管力度,積極開展各類安全隱患專項整治工作。 針對春節後煤礦復工會同市煤炭局安監處、區安監局、塔拉壕鎮政府對全區生產、技改煤礦進行復工驗收,根據井工煤礦與露天煤礦的實際情況,有針對性的對存在重大危險源的煤礦進行了專項檢查,對全區所有煤礦的各類安全隱患進行了認真細緻的排查,並建立健全煤礦安全檢查檔案,對有安全隱患的煤礦進行督促煤礦對重大危險源進行定期檢測、監控、排除。

通過重點監管,督促煤礦進一步落實安全生產主體責任,加大安全投入,倡導安全文化理念,提高本質安全水平。在3月份和9月份,為落實全市煤炭工作會議精神,分別進行了為期30天的煤礦安全大檢查,通過自查、互查、集中檢查,督促煤礦對發現的安全隱患和薄弱環節認真進行整改。

在日常監管過程中,通過以下十項措施,督促煤礦加強安全管理和隱患治理。

1、加強通風管理。按照《煤礦安全規程》的有關規定,要求煤礦修築永久性防爆密閉與採空區進行隔離,杜絕採空區密閉漏風,形成完善的通風系統。2、加強頂板管理,安裝頂板壓力檢測儀,針對頂板破碎情況採取打錨杆、掛網片、噴漿等相結合的支護方式,3、機電管理方面,確保雙迴路供電系統穩定運行,井下所有電器設備要安裝保護裝置,防止停電漏電觸電造成安全事故。4、加強從業人員的管理,針對煤礦專業技術力量薄弱,機械設備處在磨合階段,專門加強技術人員資格審查和專業培訓,避免因操作不當造成事故;5、加強礦建企業資質管理,嚴格審查煤礦施工企業資質是否合法有效,若不具備施工資質和管理能力,責令其停建;6、加強露採煤礦的機械管理,在採剝、裝運、排土過程中,要求車輛嚴格按規程作業,避免機械碰撞造成事故,7、加強爆破作業管理,要求露天煤礦委託有資質的爆破公司按規程進行爆破作業。8、進一步加強火區治理監管,實現火區治理工作健康有序推進,區煤炭局與各煤

礦簽訂煤礦火區治理責任狀,有效地推動了火區治理工程的施工與管理和滅火工程進度。並嚴格按照《煤田火災滅火規範(試行)》的要求進行剝離,凡不符合規範要求的一律停止施工。9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治,完善遠程監控檢測系統,井工煤礦的掘進工作面必須配備探查深度不小於50米的探水鑽,嚴格執行“有掘必探、先探後掘、先治後採”的相關規定,要求各煤礦企業加大有毒有害氣體檢測員的日常檢查力度,時時防控有毒有害氣體的.安全隱患。10、加強採空區、火區安全管理,組織全區所有煤礦對本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細補勘,尤其要做好老空、採空區附近的採掘規劃,並制定隱患排查治理和預防各類事故的應急預案,明確緊急情況下疏散撤離、搶險救援的程序辦法,露天煤礦和煤(井)田火區治理工程在採空區上方進行剝離、採裝作業時,必須用鑽機打前探眼,並採用爆破震動下沉等措施充填夯實,確定安全後方可作業。

今年1-10月份,累計進行煤礦安全檢查276次,累計下達整改指令和停產停建通知書218份,整改率達到100%。

(四)做好從業人員安全培訓教育工作,健全和完善職業教育培訓體制和

機制。

各煤礦根據實際情況,組織從業人員進行培訓教育,要求煤礦特種作業人員必須持證上崗、持證率要達到100%,監管人員對煤礦特種作業人員持證上崗情況進行定期、不定期檢查,不符合要求的立即停產整頓,今年已累計培訓煤礦安全監督管理人員35人.次;煤礦管理技術人員90人.次,特種作業人員參加培訓1200人.次,提高了煤礦監督管理人員的業務水平和煤礦管理人員的技術,強化了煤礦職工安全管理能力和事故防範能力。在6月份安全活動月期間,發

放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊》、《煤礦安全質量標準化手冊》等安全管理書籍,共計1000多冊。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識,煤礦組織觀看了安全電教光盤,開展形式多樣的知識競賽、操作技能比賽等活動,煤礦組織了應急救援演練,有效地提高了煤礦從業人員在事故狀態下的自救和應變能力。

(五)加強煤礦應急救援體系建設,確保煤礦安全。

各煤礦建立輔助救護隊伍,每個隊的人員不少於9人,配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護設備和醫療設備,並學習掌握了採、掘、機、運、通的安全防護和井下急救知識,要求煤礦組織應急演練,並做好演練總結,針對存在的問題,及時整改,有效地預防在事故狀態下,最大限度地減少人員傷亡和財產損失。

(六)加強煤礦礦用設備檢測檢驗管理工作,督促煤礦加大安全技術裝備與設施的投入,以科學的管理和現代化裝備為基礎,保障煤礦職工和企業財產安全。 煤礦設備工作的可靠性,直接關係到煤礦從業人員與設備本身安全,只有將設備嚴格按照規程進行定期檢驗,才能實現本質安全。隨着礦用設備的現代化和信息化,對煤礦設備檢測檢驗管理工作定為今年安全監管工作的重點,嚴防老化設備和明令淘汰的設備在煤礦中使用,嚴格要求煤礦加大安全設備的投入力度,確保礦用設備、監測監控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入,確保在煤礦經濟效益出現波動時安全投入不減少,必須安排適當的資金,用於改善安全設施,更新安全技術裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產投入,以保證到法律、法規、標準規定的安全生產條件。

(七)強化安全基礎管理,全面推進煤礦安全質量標準化建設。

根據《內蒙古自治區安全質量標準化標準及考核評級辦法標準及考核評級辦法》

要求,組織開展“安全高效型、本質安全型”和“質量標準化”礦井建設活動。全區所有技改煤礦(含單井保留、資源整合煤礦)技改完成後要全部達到安全質量標準化礦井標準。督促指導煤礦完善各項安全生產製度,抓好生產現場的安全監管,及時消除各類不安全因素。為全面實行安全質量標準化管理工作做好前期準備工作,進一步夯實煤礦安全基礎工作。截止今年10月底,有13坐煤礦通過了安全質量標準備化驗收,其中一級標準3座,二級5座,三級標準5座,年底前還有3座煤礦計劃通過驗收,計劃達標煤礦15座,有2座井工煤礦因技改資金短缺,技改進度緩慢,明年完成達標困難。

煤礦生產工作總結11

為了深入貫徹落實六至九月安全大檢查的各級文件及會議精神,煤礦制定六至九月安全大檢查實施方案,切實做到全面細緻排查,逐條逐項落實,嚴格按照質量標準化標準驗收,分階段、分步驟依次進行落實實施,通過三個月的檢查整改驗收工作,現將安全大檢查工作總結如下:

一、成立安全生產大檢查領導小組,制定實施方案

完善組織機構,明確分工及職責。按照我礦的安全生產實際情況,認真組織、精心策劃制定安全生產大檢查工作方案,成立了以礦長為組長的“安全生產大檢查”領導組,認真按照工作方案及時開展我礦的安全生大檢查工作,進行詳細的安排部署,進一步有力推動安全生產工作。

二、開展大排查和大整改工作標準

1、組織礦級領導、科隊長和職能科室人員開展一次“反思月”活動大討論會。

2、開展一次各環節、各系統,不留死角、無一遺漏的地毯式排查,對查出的`隱患將定措施、定期限、定責任人、定整改人加以整改。

3、礦級領導要深入實際、深入科隊班組、深入井下作業現場督查隱患的整改和防範措施的落實,對於當班發現的重大問題由跟班領導負責向礦長彙報,礦長組織相關人員制定措施,按照“五落實”限期整改隱患,要組織相關職能科室進行專項驗收,形成隱患排查治理的管理閉合,做到整治不留後患。

4、組織礦級領導開展“親近安全生產、遠離責任追究”研討會,強化安全意識,撰寫心得體會。

5、要加大全員培訓力度,採取多種方法進行全員培訓。定期組織各管理人員參加學習先進企業的管理經驗。着力提高員工業務操作技能和工作水平,以適應煤礦大跨越式發展的需要。

6、堅持礦級領導24小時在礦值班,及時瞭解掌握井下狀態,發現問題及時採取措施解決。

7、調度室堅持24小時在崗值,及時向礦級領導彙報井下情況。

8、值班人員不得脱崗、漏崗、落實考勤管理制度,否則嚴肅處理。

9、嚴格執行礦領導帶班制度和井下各隊隊長、特員跟班制度,與工人同上同下,實行井下交接班制度,發現問題及時彙報。

10、嚴格控制入井人數,按設計要求每班不得超過規定,落實定員制度。

11、堅持瓦斯報表審批制度,監控人員24小時在崗,發現異常情況及時向值班領導彙報,值班領導責成專人負責查明原因進行處理。

12、加強檢身工作,對所有入井人員必須認真檢查,如井下需特殊措施作業的,要嚴格進行審批,並有人監督執行。

13、每月組織四次安全大檢查,將檢查隱患報煤管所,及時上報安全生產信息。

14、六大系統已建設完善,投入正常工作。

對於此次排查整改所涉及的問題按照《煤礦安全規程》、《煤礦安全質量標準化標準》整改結束,並通過煤礦驗收。

三、保證整改工作順利完成的措施和要求

落實礦級領導和安全管理人員的安全生產責制,增強本崗位安全生產責任意識,努力做好本職工作,杜絕本崗位發生安全生產責任事故。堅持礦級和科級領導值班制度。堅持礦級和科級領導下井帶班制度,保證井下每班都有一名礦級和科級領導帶班,在帶班期間與工人同上同下或晚於工人升井。礦委領導要堅持召開每日安全生產調度會議,總結當天整改工作的完成情況以及上一次調度會議所提問題的落實情況,及時解決生產過程中遇到的新問題、新情況。堅持召開班前會議,及時解決上班遺留的問題,安排佈署本班的整改工作重點。

四、落實各項文件情況

(一)加強制度落實,嚴格按制度抓各隊組班前、班後會,隊組每旬例會,機電例會,一通三防例會,安全生產例會;安全宣誓,做到了工作制度規範化,工作落實合理化。繼續主抓職工隊伍建設,嚴格安全生產責任制考核,嚴格獎懲兑現。

(二)加強安全監督檢查,嚴格落實安全隱患整改責任追究

1、 堅持每日巡查,每旬安全大檢查、安全大檢查活動及火工品專項整治全面的隱患大排查及“三項”整治工作的落實,對地面、井下各個工作面系統進行全面檢查(包括死角地帶),並對查出的隱患進行限期全面整改,建立隱患排查整改台賬,嚴格執行“隱患消號閉合”管理,做到誰檢查、誰複查、誰落實的雙項管理,6-9月份本礦共排查隱患 80條,整改 80條,整改率100%,相對上月存在隱患,我礦存在隱患逐步成下降趨勢。

2、實行礦級領導隱患整改追求制度,確保隱患整改落實到位。並在井下及時填寫交接班記錄表,做到下井跟班與下井記錄一致,三對口統一,並要求各科、隊長、班組長責任逐級分解,真正落實到人頭,做到死角地帶也不放過。推行事前責任追究制,未遂事故也當事故處理制。

3、堅決做到不安全不生產,隱患不排除不生產 ,利用安全大檢查及火工品專項整治活動,加大反“三違”力度,對查出“三違”人員除進行經濟處罰外,以板報形式亮相,談心教育。

五、安全管理、裝備、培訓方面整改情況

(一)管理方面

礦領導分工明確,職責分明,不存在任何不團結,工作相互推諉、扯皮現象;煤礦安全形勢嚴峻,礦級領導嚴格落實下井帶班制度,並保證跟班次數、時間,與工人同上同下;安全生產管理人員和特種作業人員數量和證件符合規定要求;設立了安全科、技術科、通風科、機電科、地測科相關科室,建立了井口信息站。煤礦不存在超能力、超定員、超強度生產,不存在採掘作業對外承包,超層越界私採保安煤柱現象。通風系統、配風方案合理,井下各用風地點風量、風速滿足規定要求。對周邊礦井圖紙及相關材料進行了收集分析,對我礦不能構成水患威脅,但我礦始終堅持有掘必探原則。不存在國務院《特別規定》中明確規定的十五類重大隱患。領導班子思想穩定,管理人員齊全,並履行各自職責。制定了各項應急預案,並進行了演練,和宣威市救護隊簽訂了救護協議,優化完善了隱患排查治理制度,並嚴格執行。

(二)裝備方面

“瓦斯監控”、“人員定位”已升級改造,供水、壓風自救系統已全部安裝完畢,並能正常運行。提升絞車保護齊全,靈敏可靠,絞車、鋼絲繩經資質部門測試合格,防墜器、鋼絲繩測試合格、在有效期時間,井下電氣設備嚴格安有接地、過流、漏電保護裝置,無電氣設備失爆現象,皮帶各種保護裝置齊全,國家命令淘汰的機電設備已全部取締,機電設備實行包機制度掛牌管理;局扇實行“三專兩閉鎖”,“ 雙風機”、“ 雙電源”且能自動切換。

(三)培訓方面

20xx年進行了全員培訓,並考試合格,特殊工種和班組長數名,並對特殊工種及專業人員進行了礦外培訓。我礦使一切人員的配置都符合規定要求,落實安全培訓規定。

六、安全生產大檢查專項行動期間

上級領導多次來礦督查,併成立督查小組,循環來礦檢查指導工作,在本次整改中先後投入了大量的人力、物力和財力,全礦共計投入資金達146萬元左右。6月1日至9月20日期間檢查出的隱患已全部整改完畢,整改率達100%。

通過此次安全生產大檢查專項行動,推動了我礦安全質量標準化建設,加大安全投入力度,擴大排查範圍,切實做到隱患排查堵漏洞,奠定安全基礎,努力將我礦建設成為環境優雅、礦區和諧、本質安全型的現代化礦井。

煤礦生產工作總結12

堅持把安全生產工作放在極端重要的位置,時刻保持對安全生產的高度重視,牢固樹立安全第一的思想,不斷加大領導力度。

(一)健全各級安全生產的監管組織

在20xx年成立禹州市安監局的基礎上,我們又對市安委會進行了調整,提高規格,安委會主任由過去的安全生產主管副市長改為市長親自擔任,成員單位也由38個擴大到41個。並建立了“安全生產工作例會制度”、“安全生產專題會議制度”、“各部門行政正職安全生產年度報告制度”,定期分析全市安全生產形勢,研究和解決安全生產的重大問題,組織和監督有關部門落實上級有關安全生產的方針政策和工作部署。20xx年以來,全市共召開各類安全生產會議60餘次,以不同形式下發文件和紀要120餘份。專門在監察局設立了煤礦安全督查員辦公室,從市直單位和鄉鎮政府抽調500餘名同志,分包全市所有煤礦,實行24小時駐礦監督。20xx年,向社會公開選拔了12安全技術副鄉鎮長,充實到12重點產煤鄉鎮,專職負責安全生產工作。同時,在過去已有的市、鄉、企業三級安全生產監管網絡基礎上,將安全生產管理網絡延伸到了村一級,按照有機構、有場所、有牌子、有人員、有公章、有車輛的“六有”標準,在各行政村建立由1-2人的安全生產管理室。目前,全市41個安委會成員單位都專設或兼設了安監科;26個鄉鎮(辦)都設立了安監站,配備3名以上的專職安監員;655個行政村建立了安全生產管理室,配備了安全專幹:1000多家企業按照規模大小,設立了安全生產機構或配備安全專幹,全市安全生產管理專職兼職人員已達4500多人。

 (二)進一步強化各級領導幹部責任

20xx年7月30日,市安委會下發了《關於進一步明確安全生產專項整治工作責任的通知》(禹安〔XX〕40 號),明確了從市政府各位市長到鄉鎮政府各位鄉鎮長和各局委局長、主任的“一崗雙責”安全工作目標。不管是四大班子領導、鄉鎮和部門領導同志,都必須堅持發展、安全“兩手抓”,落實“一崗雙責”。建立政府正職安全生產年度報告制度,年底,各鄉鎮、安委會成員單位的`行政正職以書面形式報告本年度安全生產工作。同時,我們還制定了“政府班子成員不定期彙報安全生產工作制度”、“領導幹部定期下井檢查制度”、“重大事故隱患領導包案制度”、“煤礦安全行政執法聯席會議制度”等。市政府通過政府常務會、市長辦公會等形式,不定期聽取政府各口安全生產工作彙報,研究解決問題,使每一位領導都把抓安全生產作為一項職責。市委、市政府主要領導每半年下井檢查一次,分管領導每季度下井檢查一次,有關主要領導和鄉鎮主要領導每月下井一次,各部門和各鄉鎮分管領導每半月下井檢查一次,並形成一種制度,督促安全生產。對查出的重大隱患按照領導分工進行包案,限期整改,嚴格驗收,切實做到“標準、時限、資金、措施、責任”五到位,促進各項措施的落實。

(三)全面落實安全生產目標責任制

年初,市政府專門召開全市安全生產工作會議,市政府與各鄉鎮政府、各有關行業主管部門簽訂安全生產責任書,將“完善安全生產管理機制”、“做好安全生產基礎工作”、“落實安全生產許可證制度”、“加強全員安全生產知識宣傳教育工作”、“加強組織領導嚴格監督檢查”和“狠抓落實確保各項指標如期實現”等6項內容,全部細化分解到各有關單位,特別是將煤礦百萬噸死亡率、安全生產許可證實施和礦山等高危行業特種作業人員持證上崗情況等列入目標管理。各單位根據責任書中各自承擔的責任,將目標責任分解到下屬單位和責任人,使責任書籤訂到車間、班組、崗位。同時,嚴格督促目標落實。一方面,每月發佈“全市安全生產事故控制耗用情況通報”,對指標控制好的單位進行表揚,差的進行批評。另一方面,根據目標管理實施方案的要求,組織有關安委會成員單位,實行半年一考評,年終一總評,考評結果列入全市社會經濟責任的大目標之中,實行綜合評比、評優。20xx年,我們對19個安全生產工作的先進單位分別獎勵5000元、3000元,對39個先進個人分別獎勵XX元。同時,對安全生產工作較差的一個鎮和3個市直單位進行了通報批評,在幹部的任免使用上堅決實行了“一票否決”。

煤礦生產工作總結13

在xx集團的正確引導下,在工程四處的有力領導下,我礦遵循徐礦“本質安全,生命至上”的安全生產指導思想,以創建本質安全型、異地高產高效礦井為目標,開拓創新,管理制度逐漸健全,工程項目安全施工,配套設施不斷完善,生活後勤保障有力,在全礦幹部職工齊心努力、優化設計、科學佈局、合理安排、強化管理,精心組織規劃我礦的生產情況,順利地實現了從基建礦井到生產礦井的跨越式轉變,巷道掘進順利施工,超前完成上面下達的指標。全年掘進總進尺789.6米,原煤產量:12萬噸 。為今後我礦的長期發展打下了堅實的基礎,xx年主要做了以下方面的工作:

一、 狠抓礦井建設,圓滿完成預定目標

(一)完成了礦井主要生產系統的施工、安裝、調試與生產

1、北翼三條大巷開拓了600多米,在盤區變電所透窩,基本構成系統,變電所、水泵房已經投入使用,內水倉正在使用,水倉已經完成掘進,目前正在澆築主體巷道。

2、首採工作面安全投入生產。30101工作面及其配套設備在8月完成了安裝,並進行了聯合試運轉,xx年9月3日正式投產,截止到目前共生產原煤12萬噸(9月3日~10月15日生產,16日至今,由於因十八大召開和其它種種原因影響,工作面處於停產狀態)。

3、原煤運輸和材料運輸安全運行可靠。原煤運輸系統的30101運順皮帶、集中運輸大巷皮帶、主井皮帶在6月23日完成了安裝;正式投產以後,又根據實際情況核實皮帶運輸量,先後和洗煤廠協商碰頭,調整原煤系統皮帶帶速,確保了整個煤流系統的穩定;輔助運輸方面:先後完成井下換裝硐室50t行車、地面50t龍門吊、綜採設備庫中50t行吊的安裝,井下無軌膠輪車也投入使用,並且井筒鋪設一條30kg/m、900mm的軌道至井底車場,通過換裝硐室(50t行車)進行換裝,極大地改善了井下運輸條件;

4、電力系統有序可靠供電。我礦35kv變電所的電源取自110kv盤雲界變電所,通過兩台容量為12500kva的變壓器為整個礦井供電,通風機房、主斜井驅動機房、副井絞車房、綜採設備庫等要害場所均採用雙迴路供電,各種機械設備用電情況良好,各種保護裝置都使用到位。

5、礦井通風系統基本形成。全礦井採用2進1回(即主、副斜井進風,風井迴風),30101工作面通風采用3進1回(運順和兩條措施巷進風,回順迴風)北翼迴風大巷與盤區變電所安全、準確透窩以後,行成了完善的通風系統。

6、排水系統逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時水倉,利用2台d46型卧式多級離心泵,利用主井一趟4寸管路排水;9月,在主泵房的5台md280-43×7型離心泵先後安裝完畢並投入使用,30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道,井下各主要巷道都有專門的排水管道,所有井下湧水都彙集到內水倉,320米外水倉剛完成巷道掘進,12月1日開始澆築,吸水小井已完成澆築,預計12月31日能完成所有澆築。

(二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統”

1、監測監控系統正常投入使用,地面控制站設在安全生產調度指揮中心,頂板動態監測、錨杆支護應力監測、綜採支架工作阻力、煤巖鑽孔應力監測等子系統在生產過程中,可以全天候動態跟蹤井下要害場所的生產變化情況,有利於統一調度、統領全局、協調生產,起到了不可替代的作用,運行期間曾多次聯繫廠家,不斷維護系統安全運行效果,加快技術吸收培養,為將我礦打造成高產高效現代化礦井提供了先進的硬件基礎。

2、井下人員定位系統7月20日完成安裝,8月20日正式投入使用,簡化了入井考勤程序,實現了自動化,集考勤、定位、查詢為一體,極大地方便了職工的管理。

3、通信聯絡系統永久聯絡系統採用華亨sh-3000調度通信系統,無線通訊部署38台無線通訊防爆分站,覆蓋井下主要巷道和要害場所,9月20日投入運行,目前運行狀況良好。

4、壓風自救管路鋪設到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套,三條大巷聯絡處安裝3套,共計11套,下一步工作面開鑿還需在掘進工作面安裝此設備。

5、供水施救系統也相應建成,安裝地點與壓風自救裝置相同,

6、緊急避險系統目前還在落實中,救生艙還沒有訂貨。

二、堅持本質安全,全年實現安全形勢總體良好

年是柳巷煤礦承前啟後的關鍵一年,堅持“安全第一,預防為主”的方針,堅持從基礎工作做起,堅持不懈的抓現場安全管理,實現了全年安全形勢總體良好,全年輕微傷0000人次,輕傷00人次,查出“三違”44人次。

安全工作是關係到人民生命財產的大事。學校是培養二十一世紀人才的搖籃,學生是祖國的未來、民族的希望。學校安全工作直接關係着學生的安危、家庭的幸福、社會的穩定。因此,做好學校安全工作,創造一個安全的學習環境是十分重要的,做好學校安全工作也是完成上級交給的各項工作任務的基礎,所以我校一直十分重視學校的安全工作。

一、 規範管理,完善制度

學校安全組織機構健全,安全工作責任制度健全,責任明確。學校都成立了安全領導小組,由校長任組長,教導主任為副組長,各班主任為組員,層層負責,責任落實到人。學校每學期還與各年級簽訂《學校安全責任狀》,實行領導承包,分片包乾,做到不定期檢查和隨時檢查相結合,並建立了安全考核獎懲細則及安全工作制度。安全管理做到了網絡化,保證了我校安全工作紮紮實實地開展。

二、 加強領導,居安思危

學校領導本着對教育工作、對學生負責的態度,增強抓好學校安全的使命感、責任感。學校領導在安全工作上齊抓共管,嚴格執行學校安全工作規定,講安全、抓安全,將事故消滅在萌芽狀態之中。每週定期召開一次安全工作會議,佈置一週安全工作的重點任務,並指定專人去檢查落實安全工作。例如我校部分基礎設施老化,一經發現,便組織人員進行維修;學校周邊的道路、水庫等處存在安全隱患,組織教師對各隱患處設置安全警示標誌,從而剷除了不安全隱患,避免了不安全事故的發生。

三、宣傳教育,提高素質

學校領導始終把安全工作放在首位位置,逢會必講安全,事事講安全,對上級安全會議精神和文件都能做到及時傳達,結合文件精神制定切實可行措施,認真落實。例如:

1.加強對全體學生的“防溺水”安全教育工作,利用廣播室、班隊課、宣傳欄、黑板報、led顯示屏等渠道對學生進行防溺水知識宣傳,班主任及行政值班人員每天利用早會時間做安全教育工作,並且三次向全體學生家長髮放關於“防溺水”的告家長書,提高家長在這方面的'安全意識,與學校一同管理好學生;組織老師在池塘、水庫、河流等處設置警示標誌,通過多種渠道防止溺水事故的發生。

2.加強交通安全教育工作。除了利用廣播室、交通標誌帶及黑板報等平台對學生進行交通安全知識的宣傳及教育之外,每天值日老師配合學校保安在校門口對進出學校的學生進行疏導,保證學生安全過馬路,另外,還對學校外來學生進行“乘車情況”調查摸底,對無牌無證車輛及超載現象進行登記和勸説,防止交通事故的發生。再者組織老師對學校周邊的交通安全隱患進行排查,重新佈置各種交通標誌。

3.食品安全教育常抓不懈。以前,常有流動攤點到我校門外進行叫賣,經過老師及門衞的勸阻,流動攤點已經消失。而在我校周邊,存在一些個人小店鋪,出售一些小食品。為了防止學生購買不合格食品,學校除加強對學生進行食品安全教育工作之外,還成立安全衞生監督隊,從高年級中選擇品行兼優的學生對全體學生進行食品安全監督,防止病從口入。

4.加強傳染病防範工作。每個班級每天堅持晨檢工作,實時關注學生身體情況,並作好記錄;做好因病追蹤記錄;班級堅持做好衞生清理、消毒、通風工作;一經發現較多學生出現身體不適現象,馬上上報,並採取相應措施,防止疾病傳染。

四、開展活動,深入教育

1.根據上級文件要求開展安全教育周活動。

2.有組織、有計劃地開展了“安全生產月”活動。

3.開展了防地震及其它自然災害的逃生演練活動。

4.各班級開展了交通安全、食品安全、防溺水安全、消防安全、防自然災害安全、校園活動安全等班、隊會活動。

在學校安全管理中,我校由於領導重視,制度健全,職責明確,組織完善,齊抓共管,我校的安全工作真正落到了實處。本年度中,學校無重大安全事故發生,犯罪率控制在“零”2013--2014年秋季第一學期國小安全工作總結。學校在被評為XX市“平安校園”的基礎上,2013年12月26日以948的高分通過了安海鎮學校綜治安全目標管理責任制考評。我校也爭取在下學期通過XX市綜治安全目標管理責任制和XX市安全發展城市的考評。當然我們也深深知道,安全工作是一項關係到社會穩定和家庭幸福的重要工作,在今後的工作中,我們將繼續堅持“安全責任重於泰山”的方針,嚴格執行各項安全制度,對師生的安全教育工作做到天天抓、週週抓、月月抓,力爭把我校安全穩定工作做得更好、更有成效。

本學期,為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,把安全工作列入重要議事日程,校長直接抓,副校長具體抓,各班具體分工負責組織實施。以加強隱患排查整治為重點,進一步明確安全職責,完善工作制度,強化學校安全管理,加強監督檢查,狠抓工作落實,形成了全員參與、羣防羣治、齊抓共管的學校安全工作格局,圓滿完成了各項工作任務目標,切實保障師生安全和財產不受損失,維護學校正常的教育教學秩序,為我校教育事業的順利發展提供了強有力的安全保障。

一、提高認識,加強領導,不斷增強責任感和緊迫感

為了使全體教師樹立“人人都是安全工作者”的思想,主動把學校安全工作與各自的實際工作結合起來,增強“安全第一,預防為主”意識,在思想上建立起一道安全防護線,認真學習貫徹各級有關安全工作的文件精神,把安全工作作為學校第一要事來抓,列入議事日程,工作計劃,工作總結都作為一項重要內容,班會講安全,校會講安全,堅持做到,時時講、天天講,“警鐘長鳴”,進一步強化安全工作管理,成立了安全工作領導小組,層層落實安全責任制,確保了一校的安全。

二、加強學校安全教育和管理,紮實做好學校安全工作

(一)大力加強學生安全教育

學校結合本校實際和季節等特點,對學生進行預防傳染病安全、交通安全、消防安全、食品衞生安全、緊急情況下的疏散安全、受到不法侵害時的安全保護等方面的教育,切實提高了每一個學生的安全意識和自救自護能力。學校積極教育引導學生不在無家長帶領下私自下水游泳,不擅自與同學結伴遊泳,不到無安全保障的水域游泳。同時教育學生自救方法。學校主動與家長溝通,增強家長安全意識和監護人的責任意識。同時加強學生道路交通安全管理工作,班主任利用班會組織學生學習道路交通安全常識,教育學生不乘坐非法營運的車輛。

(二)切實加強校園常規管理

學校根據學校安全工作的特點切實加強校園管理。

一是加強了門衞管理,嚴防外來人員無故進入校園,同時對學生上學期間離校進行嚴格管理。

二是加強對校園的值班巡邏,特別是加強了夜間和易發事故、地段的巡邏,維護校內正常治安秩序,嚴防犯罪分子伺機破壞。

三是加強對用電線路和配電設施的檢查,嚴防火災事故發生。

四是加強飲食衞生管理,通過學校開展的健康教育課,通過各種渠道多種形式的宣傳預防傳染病和食源性疾病的知識,結合我校實際情況經常對學生進行食品衞生方面的教育工作,例如:不購買三無食品、不購買過期食品等防止學生誤食產生中毒現象,增加廣大師生對公共衞生的意識和自我保護意識。培養良好的衞生習慣。積極把學校衞生安全工作做到實處。

五是加強學校重點部位和易燃、易爆、有毒危險品的管理。

六是進行櫥窗宣傳,定期出版安全教育內容。張貼圖片,展示了“預防傳染病知識圖片和明白紙、安全疏散圖片”。有效地提高了師生的安全防控知識和能力。

(三)進一步完善應急預案,加強應急演練,提高應急處置能力。

在前段工作的基礎上,學校進一步完善了防範和處置各類突發性事件的應急預案。學校完善細化了各種應急預案及配套措施,規範“第一時間”的應急程序和處置措施,建立健全應對各類突發公共事件的指揮機制、快速反應機制和救援機制。對可能發生的突發情況,對處置工作的每一個層次、每一個步驟、每一個環節,都周密謀劃,反覆推敲。應急預案制定後,學校緊密結合形勢,積極組織全校師生進行了消防演習、地震逃生演練以及突發事件人羣緊急疏散等應急演練,提高學生自救自護的能力。這些活動的開展,大大增強了學生的安全意識,使學生掌握了緊急疏散和自救自護的方法,提高了各類突發事件的應急處理能力。

(四)深入開展學校安全大檢查。

學校對安全工作進行了全面自檢自查,確保縱到底、橫到邊,不留死角,確保各類安全隱患早發現、早整治,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態。對校舍、廁所和校園圍牆多次進行認真排查。

(五)按時向上級主管部門做好安全彙報和及時彙報突發事件。做好安全記錄,延續好安全檔案。

總之,一年來我校在上級領導的正確領導下,堅持“安全第一,預防為主”方針,無一次安全責任事故發生。雖然,我們做了大量的工作,但離上級的要求還有一定距離。我們決心在以後的工作中再接再厲,始終“警鐘長鳴、安全重於泰山”,爭取更上一個新台階。

煤礦生產工作總結14

20xx年4月9日以來,我礦在公司的直接領導下,遵循公司提出的煤礦安全生產指導思想,以保障職工最根本利益為目的,以創建本質安全型礦井,實現年安全生產無事故和高產、高效為目標,全礦幹部職工團結一致,同心同德開拓創新、頑強拼搏,圓滿完成了公司5月份下達的生產指標,為公司的發展、企業的壯大做出了貢獻,5月份主要做了以下幾方面的工作:

一、科學組織生產,超額完成各項任務指標:

5月份立足採掘主戰場、克服地質條件差、生產戰線長、提升運輸環節複雜等困難;提高優化改造設計、科學佈局、合理安排、強化管理、精心組織原煤生產、精采細回、努力提高資源回收率;實現了當月原煤生產噸,完成進尺m,超額完成了公司5月份下達的計劃任務。

一是:抓好生產環節,發揮安全生產調度的職能作用,減少環節影響,加強設備檢查,做好設備設施綜合保護,減少機械事故,統籌安排檢修時間,把影響時間降到最低限度。

二是:注重提升運輸,抓好主井提升運輸管理、環節改造、加快提運速度,提高生產能力。

三是:正確運用錨噴支護,掌握新工藝、新技術,提高錨噴支護的速度和水平,加快開拓速度,緩解採掘接替,促進高產、高效。四是:抓好人員管理,根據生產條件的變化,合理安排生產人員,努力提高生產率和全員效益,充分利用分配政策調動一線、二線生產人員的`積極性。

五是:加強技術管理,針對性地制定並嚴格執行操作規程、作業計劃、施工措施、強化現場管理、規範作業行為。

六是:做到現場把關,針對工作面傾角大、頂底板差、挺眼,初放期間的特殊條件,領導、管理人員、技術人員跟班到點、現場指導,做到咬住、盯死、看嚴,確保24小時不失控並安全無事故。

二、堅持以人為本,實現安全無事故。

20xx年5月份,堅持“安全第一、預防為主”的方針,一切從零做起,從基礎工作做起,堅持不懈的進行安全管理工作,基本實現了安全目標。杜絕大事故,減少小事故,實現安全生產月開門紅,狠抓三違。

一是:開展宣傳教育活動,召開安全工作會。根據不同情況,召開多次安全辦公會,專項安全管理會和安全例會。二是:制定安全工作規障制度,在全面總結歷年來安全生產經驗教訓的基礎上,根據公司安全工作會議精神,結合我礦實際,制定了《永青煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規定,較好的完成了礦井安全生產管理制度,礦與生產隊組鑑定了《安全目標責任狀》和《安全生產經濟目標責任書》把安全目標逐級分解到科、區、隊、班組和個人、形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制,做到責、權、利明確,充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。

三是:強化安全監督檢查工作,全面落實安全責任制,加強現場安全管理;5月份共組織安全檢查4次,通風、機電專項檢查各5次。四是:加大監督檢查力度,堅持從嚴、從重原則、採取罰教結合的辦法,努力遏制事故的發生。五是:突出重點部位。狠抓薄弱環節,5月份以來南北路停電頻繁,更新設備,環節改造,煤層不正常,頂底板巖性差等工作困難,礦領導緊繃安全弦,每次工作都做好周密部署,跟班到點,親自帶頭去幹,哪裏危險去哪裏,哪困難哪裏幹,做到一身作則,為安全生產創造了好的有利條件。

六是:提高安全科技含量,在裝備井下監控系統的基礎上,又安裝了人員定位系統,加大了井下生產的安全係數,為安全生產工作創造了更加有利的條件。

三、注重學習培訓,增強職工全員業務素質。

為提高全職工隊伍的安全素質,增強自我安全生產保護意識,預防和減少各類事故,圍繞公司20xx年安全工作目標,以培訓安全生產各類人員、特種作業人員的基本知識和現場操作技能為重點,為我礦安全生產工作提供了人才保證和技術保障。

(一)是:加強安全培訓的組織領導,把安全培訓納入安全生產一體化管理,完善安全培訓領導責任制和目標責任制。

(二)是:做好全員培訓,新入井人員、新上崗人員的崗前培訓。讓我們掌握安全知識和技術知識,增強職工的安全意識。

(三)是:做好了到期證件的複訓審證工作,所有管理人員都要參加培訓和複訓,達到人人持證上崗。

(四)是:開展知識技能競賽活動,如技術比武、崗位練兵等。

四、強化內部管理。

提高企業管理整體水平。強化內部管理是20xx年重點工作之一,我們緊繃圍繞公司工作大局,增強工作主動性和自主創新能力,強化內部管理,為各項工作全面上水平,服務質量標準化和本質安全型礦井的創建奠定了基礎:

(一)是:建立激勵機制,建立和完善長效競爭激勵機制,激發幹部員工的勞動熱情和自主創新精神,推動質量標準化和本質安全型礦井的創建。

(二)是:保證會議效果。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。

(三)是:提高綜合服務水平,考勤工作,認真負責,值班不離崗,及時記錄問題及時處理問題,做到事事無小事,事事有落實,跟班在現場、隱患不放過。

五、加大資金投入

一是:60更新設備(40型絞車更換55型絞車),102m水平新打水倉、102繞道運輸巷對拉絞車改造和更換軌道。改善了運輸系統;改善食堂和鋸房,地面水溝改造和自行車棚的改造。

六、加大材料節約管理

一是:材料現場管理,材料的回收管理,材料的節獎超罰管理,領料新管理,修舊利廢管理,做到盡其用,減少投入,降低成本。

七、穩定職工隊伍,確保生產正常運行。

20xx年以來,出現了職工流動性較大的現象,嚴重影響安全生產正常秩序,針對這個問題公司採取了規範用人程序,提高工資待遇,改善安全生產環境和加強思想工作等方法又穩定了職工隊伍,保持了正常的安全生產秩序。

20xx年5月以來,雖然取得了一定成績,但工作中還存在問題和不足,如安全基礎工作還需進一步加強,小工傷時有發生,違章現象還未杜絕,管理人員作風不實,不能做到和工人同上同下,隱患問題帶到地面,工程質量還不能達標,工作缺乏針對性和實效性,局部工作面質量差,管理有漏洞,把關不嚴,生產任務完成還不穩定,人員出勤還達不到生產的需要等,這些問題有待於我們在今後的工作中加以改進和解決,讓我們在公司的領導下,團結一致、同心協力、自主創新、努力工作、抓好本礦安全生產,完成公司安排的各項任務,為公司作出更大的貢獻。

煤礦生產工作總結15

一、 認真履行職責,努力抓好職工隊伍建設。

大學生掘進隊於20xx年3月成立,從一開始礦領導就給予了更多關心與支持,同時也寄予了很高厚望:希望大學生掘進隊能成為我礦王牌之師,能成為我礦培養人才基地。我深深知道,打造一支過硬職工隊伍,絕不是一件容易事情。應想把大學生掘進隊建設好,必須緊緊依靠廣大職工,充分發揚民主,發揮大家聰明才智,憑藉嚴明紀律和頑強作風,才能有所收穫。在建隊之初,就廣泛地徵集大家意見,同老工人進行座談,耐心地傾聽大家對區隊建設看法和建議,集思廣益,然後又建議隊委會進行研究,經過將近一年的時間,大學生掘進隊出台各項規章制度,為搞好區隊管理奠定了基礎。

二、 積極支持工會工作、貫徹和落實職代會各項精神、執行隊務公開。

工會工作是區隊管理一項重應內容,是職工當家作主、民主監督一個關鍵所在。作為隊長,在努力搞好本隊安全生產同時,積極關心工會工作開展,併為工會工作開展創造寬鬆環境,積極支持工會分主席開展工作,在力所能及情況下,給工會主席騰出更多時間和精力來搞好工會各項工作。大學生掘進隊職工隊伍普遍比較年輕,文化素質比較高,思想相對比較活躍,針對這種特點,深入地同職工進行座談,開展“談理想、談人生、比貢獻”活動,使廣大職工樹立正確人生觀和世界觀,“怕吃苦,我們就不到煤礦工作”,堅定了大家幹好掘進工作的信心和決心。同時堅定“隊興我榮、隊難我急、隊衰我恥”是理念。隊務公開是區隊管理工作一項重應內容,也是在隊乾和職工中架起一座連心橋。大學生掘進隊每天都應將當天工人工分上牆公佈,每月將當月扣款數量和支出情況上牆公佈,隊委各項重大決定都應遞交職代會進行討論。真正給職工一個明白,還幹部一個清白。

三、努力搞好職工業務技能培訓,為實現大學生掘進隊快速成長奠定基礎。

全隊職工在培訓上狠下功夫,採取理論培訓與實踐相結合方式,從礦內培訓與礦外培訓中,吸取各方面經驗,不斷提高職工整體素質與各種專業技能。

四、身先士卒、身體力行,切實抓好工作面安全生產。

11092下順槽工作面地質構造複雜,頻繁出現斷層給安全和生產管理增加了很大難度。針對這種情況,首先做好職工思想工作,曉之以情、動之以理,極大地增強了職工凝聚力和向心力,為工作面正常掘進作了充分思想準備。20xx年9月18日,11092下順槽過斷層,且面臨淋水,施工難度加大。我隊職工技能水平低,需要鼓勵職工齊心協力戰勝困難,帶領職工衝鋒。11092下順槽於11月18日順利貫通,比計劃提前10天,而且保證了安全工作萬無一失,無一人次輕傷以上人身事故。

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