房屋徵收個人工作總結 個人房屋徵收工作打算

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編收集整理的房屋徵收個人工作總結 個人房屋徵收工作打算，僅供參考，大家一起來看看吧。

房屋徵收個人工作總結 個人房屋徵收工作打算1

今年受現行金融政策和國家對房地產調控的影響，按照旗委、政府整體工作部署，我局將回遷安置工作作為全年工作的重中之重，結合回遷安置房建設和企業資金情況，適時開展剩餘1348户、15.2萬平方米的徵收工作，集中人力、財力逐步安置住宅2251户30.46萬平方米。

一、今年主要工作

（一）回遷、安置工作

按照旗委、政府整體工作安排，我局工作思路由重徵收向重回遷安置房建設轉變，上半年聯合城建、規劃、房管等部門對阿鎮地區的各類住宅存量房情況進行了摸底調查，尋找並確定了房源，積極妥善回遷、安置住宅2251户30.46萬平方米，想方設法加快已開工片區回遷安置房建設。同時，我局根據國家關於棚户區的金融政策，積極與國家開發銀行溝通、協調，準備相關數據、資料，現基本確定了貸款事宜。截至目前，共異地安置33户41套，面積2781.03平方米，分配公租房160套，涉及5個徵收片區，此項工作有效的解決了部分回遷户無住房、四處租房的問題。

（二）房租、補償款

因開發企業資金短缺，導致拆遷補償款未能兑現，同時大多數被拆遷户房租陸續到期不能及時支付，造成極大的社會不穩定因素。根據實際，我局極早安排：一方面，千方百計協同開發企業協調資金，逐步兑付所欠款項。另一方面，主要做好被徵收户的維護穩定工作，儘量將各類矛盾化解到萌芽狀態，做到矛盾處理不出部門，今年接待各類信訪案件200餘次（件）。同時通過積極主動對接信訪等相關部門，疏通好個別信訪案件上訪渠道，最大力度的化解了各類矛盾。

（三）棚户區改造項目

指定專人專項負責3500户57.9萬平方米棚户區改造項目，按時整理巡查記錄單，按月上報各棚户區回遷安置房建設進度。

區、市相關部門對我旗棚户區改造工作進行了檢查，對我旗棚户區改造工作給予了充分肯定。

二、徵收工作中存在的主要問題

（一）資金短缺。由於在現行金融政策下，開發商無法得到有效金融信貸支持，造成資金短缺，債務壓力大；又因社會融資環境惡化，使開發商根本沒有融資渠道，資金鍊斷裂，導致舊城徵收改造工作進展緩慢，部分片區回遷安置房建設尚未動工。另已簽訂協議的無法及時支付補償款，同時大多數被徵收户房租也陸續到期，造成被徵收户情緒不穩，容易引起羣體上訪事件。

（二）市場需求回落。隨着全市房地產市場的低靡，購房者持幣觀望，導致銷售市場低糜，開發資金無法及時回籠。

（三）被拆遷户異地置換積極性不高。受房源區域、地段限制，與被拆遷户約定回遷地段存在差異，多數回遷户因房源位置偏遠，暫不積極進行異地安置，仍在等待觀望中。

三、明年工作計劃

我局明年仍以回遷、安置為工作重點，繼續通過異地置換形式安置住宅2251户30.46萬平方米、商業12.85萬平方米（不包括萬力XX區商業）。

（一）繼續實行結對幫扶政策。對資金確有困難，無法啟動拆遷、建設的天佐公司、萬豪公司、亞峯公司及b4地塊採取參股、合作等方式，引進有實力的企業繼續推進上述片區的拆遷、建設。

（二）切實加大項目貸款爭取力度。幫助、配合開發企業協調國家開發銀行和其他金融機構提供棚户區改造項目貸款支持，緩解開發企業拆遷、建設資金壓力。

（三）繼續實行異地安置。根據房源建設及開發企業情況，大力推進異地安置工作，通過宣傳、“算賬”等形式讓廣大回遷户認清當前形勢，儘快得到安置。對不同意異地安置的，完善原片區水、暖、路、訊等基礎設施，加大對周邊環境的整治力度，改善片區住户的生活條件。

（四）商業回遷安置。實行企業結對幫扶安置，通過協商談判引進有實力的企業與原開發企業進行合作，推進原地回遷商業安置房項目建設。繼續協調金融機構幫扶安置，給予能完成原地回遷安置的開發企業金融貸款支持。對回遷無望的開發企業，將通過異地安置或臨時過渡安置的方式安置商業回遷户。

房屋徵收個人工作總結 個人房屋徵收工作打算2

市房屋徵收指揮部：20xx年房屋徵收工作在市房屋徵收指揮部的堅強領導下，全體房屋工作組成員的不解努下，按照今年確定的項目八建設目標任務，戮力同心攻堅克難，廉潔自律，強勢組織推進，以保質保量和減少矛盾為目的，較好完成房屋徵收工作，下面就工作開展情況做如下總結。

一、戮力同心，順利完成各項工作任務

20xx年徵收工作組任務是三期區片徵收工作任務。徵收任務是110户，其中：包括房屋產權人重新認定無照28房，待定無照房6户，房屋經營性質13户、低保人8户、殘疾8人，房屋產權證照未變更20户，65歲以上老人22人等。目前已完成三期項目80%的房屋徵收工作。

二、攻堅克難，彰顯了無私奉獻的精神品質按照徵收指揮部劃分的工作任務，根據實際情況。

分成若干徵收小組，將徵收任務分工落實到每個工作組及責任人，明確推進時間節點和任務要求，形成人人挑重擔，個個抓落實的生動局面。白加黑與5+2工作機制。整個徵收過程中，我們所有的工作人員都能主動放棄個人一切事務，全天候、全身心撲在徵收工作中。從評估結果的公示到材料發放，再到逐户核對和協議的簽訂，一般在15―20天左右，在這個時間段內能夠達成協議的户，就基本達成了，沒有達成協議的就有可能將成為釘子户。實踐證明，房屋徵收工作就是要一着不讓，就是要爭分奪秒，就是要雷打火燒，就是要突擊搶攻。

房屋徵收個人工作總結 個人房屋徵收工作打算3

xx年以來,我們指揮部在隨縣縣委、縣政府的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發展觀和十八大精神，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作思路，認真貫徹落實《國有土地上房屋徵收與補償條例》，本着“徵收一處，造福一片，穩定一方”的原則，嚴格按照徵收法律、法規要求，依法徵收，和諧徵收，陽光徵收。實現了“三個確保”即確保了不因徵收引起社會的動盪，確保了不因拆除引發安全事故，確保了不因徵遷導致羣體上訪事件。較好的完成了縣委、縣政府下達的各項工作任務，為我縣重大建設項目順利開展起到了積極的促進作用。回顧一年來的工作，主要有以下幾個方面：

一、徵收工作總體進展情況

隨縣城市棚户區(厲山老鎮)改造頂目規劃用地面積511畝,涉用房屋徵收户1478户(其中400户居民房屋面積在60平方米以下),徵收房屋面積22萬平方米。自xx年2月16日啟動房屋徵收至xx年12月31日止，目前已簽訂房屋徵收協議1315户（不含公房118户），應簽單位22户，已籤18户，剩下4户，佔應收徵收房屋1478户的88.97%。其中：主還建區房屋徵收進度為95%。整個改造區域實際未簽約的户數為163户（含分户因素）。房屋徵收工作正在積極穩妥的推進。

二、主要工作措施

（一）加強領導，範文寫作明確責任，增強了徵收工作的凝聚力。

堅持“滿負荷、高效率、快節奏、求實效”的工作要求，全縣先後多次召開各個層面的徵收工作動員會、座談會、協調會，統一思想認識，凝聚向心力。縣委、縣政府主要領導親自掛帥、一線指揮，指揮部分管領導認真組織、周密安排，縣委縣政府成立了由副縣長何仁義為指揮長，原政協副主席陸學富，政府辦副主任、住建局局長周成義，住建局黨組書記李貴辛，人大財工委主任嚴從軍，政府辦副主任楊勇，國土局局長祝軍任副指揮長，並從隨縣厲山鎮以及房產、社區居委會等相關單位抽調骨幹，級成徵收專班。全體縣級領導幹部聯點包片、協調督導，全縣上下認識統一到徵收工作上，心思凝聚到徵收工作上，行動落實到徵收工作上，全面推進了項目徵收工作的快速開展。

（二）落實制度，加大協調，保障了徵收工作的強勢推進。

在徵收過程中，分組分片，責任到人。每組明確一名責任領導，責任領導分別由的各單位抽調的副科級以上的公務員擔任，每組一名組長，組長分別由抽調的各單位的領導骨幹擔任，指揮部實行每日張榜公佈進度，下午集中收集各組實施情況，並聽取工作中的突出問題，進行鍼對性的解答。專班人員每週召開一次房屋徵收工作例會，研究討論徵收過程中遇到的具體問題，對涉及面廣、情況複雜的重大疑難問題，及時向縣委、縣政府彙報，由縣委、縣政府協調解決。

（三）廣泛動員，強化宣傳，營造了徵收工作的良好氛圍。

堅持把宣傳引導工作作為助推房屋徵收工作的重要手段,大造輿論聲勢。在縣政府徵收方案下達後，指揮部一是組織專班人員進行了為期兩天的學習培訓，專家對方案進詳細解讀，使其領會和熟練掌握方案的主要內容。二是拉橫幅，張貼標語，進行大力宣傳。三是利用廣播有限電視和宣傳車等宣傳載體廣泛宣傳，棚户區改造的目的和意義以及徵收補償方案的內容，使之家喻户曉。四是入户宣傳，工作人員在房屋徵收過程中向被徵收户面對面的宣傳講解房屋徵收補償方案，和改造後的美好未來。五是動員黨員，社區幹部，單位職工，羣眾代表，帶頭簽訂協議並搬遷，擴大正面影響。如房管所副所長劉勁鬆，房管所職工王鬆，社區主任王燕，社區組長姜洪啟、張成財，原織帶廠退休支書昊厚珍，原拉鍊廠人事股長張桂芳，原環衞所所長王立強，羣眾代表趙天友，他們不僅率先簽訂協議，而且還動員親友積極簽約。

(四)部門聯動,通力合作,強化了協同作戰的工作合力。

在徵收過程中，極少被徵收户漫天要價，以少要多，報團拒籤的現象，縣委縣政府組織縣各部、辦、委、局對重點地段，重點户實施包保。各部門都能圍繞中心、顧全大局,切實加強交流與協調配合,共同研究解決徵收難點的措施和對策,履行好工作職責,形成強大合力?共同推進徵收工作。在包保過程中，一把手親自安排，親自過問，如：國土局祝局長，在縣委召開會議後的.第一時間內，下令該所職工鄭文格請假回家簽訂房屋補償協議。縣房產局戴局長解決楊英的問題時，反覆曉之以理，動之以情的勸説，在他耐心細緻的工作下，該户於8月17日心甘情願的按徵收補償方案簽訂了協議。移民局嶽局長，審計局副局長龔成新，糧食局解局長，招投標管理局副局長陳建強都發揮了軟磨硬纏的精神，使整個包保工作表現出了吃苦耐勞的工作作風。

(五)陽光操作,依法徵收,確保了徵收工作的穩步實施。

在房屋徵收工作中，專班工作成員，始終堅持陽光操作，實施了“五公開”；即公開房屋徵收流程，公開安置補償方案、公開評估標準、公開回遷房屋面積標準、公開回遷房選房流程，同時堅持“一套方案，一個標準，一把尺子量到底”。為了實現公開、公平、公正這一原則，一是每徵收一户評估公司、測繪公司現場與住户面對面清點附屬物，測繪面積，做到準確無誤，使住户心服口服。如在徵收過程中，部分被徵收户提出徵收面積小於房產證面積，指揮部針對大家的意見，專題召開指揮長會議研究，考慮到房產證面積有大於實際面積，也有小於實際面積的，最後決定以現場的測繪的實際面積為準。二是每個組至少一名羣眾代表參加，現場監督。三是簽訂協議時，小組所有成員參加，相互監督。四是每份協議包組領導核實確認。五是請有關技術人員組成驗收組，在房屋移交時，進行核實，以防錯、漏、重，做到“公開、公平、公正”。

在徵收過程中，極少數被徵收户對安置補償的期望值越來越高，提出一系列不合理的訴求。面積以少要多，難以滿足。如日中街被徵收户，劉永久，面積28.12㎡，要求還120㎡的住房一套，汪加明的被徵收面積只有83.86㎡，卻一直要求還兩套80㎡的房子，不找差價。價格以低要高，離奇驚人，如日中街被徵收户陳勇，被徵收面積只有209.75㎡卻張口就要貨幣補償300萬元整。而當地實際的房價（新商品房）只有2200元/㎡左右。嚴重製約和影響了房屋徵收進度，損害了極大多數被徵收户的利益。對此，縣政府己啟動，司法徵收程序，對極少户形成法律威懾，第一批下達房屋徵收決定的12户，在法律的威懾下，也簽訂10户，剩餘兩户，經多方反覆做工作無果。現已由縣法院嚴格按照司法程序，並於xx年元月9日成功進行了司法強拆。

三、徵收中存在的主要問題及困難

通過全縣上下的共同努力，我們的徵收工作取得了一定的成績，但與縣委、縣政府的要求和羣眾的期望還有較大的差距，仍然面臨着一些突出的矛盾和亟待解決的問題。主要表現在?

（一）是居民訴求不切實際，面積以少要多、難以滿足，價格以低要高，離奇驚人。

（二）是抱團拒籤，軟拖硬抗。

四、xx年的工作思路

針對以上出現的問題和困難，xx年我們要繼續加強領導，進一步強化思想，強化認識，對明年的工作任務進一步分解到單位、到人，對包保單位、責任人員要建立考核機制，加大剩餘房屋的依法徵收力度，要實施重點攻堅，加快推進速度。確保十字街以北主還建區在xx年順利開工，同時對十字街以南的徵收