安全生產個人工作總結(彙編15篇)

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，快快來寫一份總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎？下面是小編為大家收集的安全生產個人工作總結，歡迎大家分享。

安全生產個人工作總結1

各專業監理工程師不按照《建設工程安全監理規程》要求加強對本專業的安全監理工作的管理，總以為我與安全無關且不負具體的安全責任，安全責任心較差，安全意識也比較淡漠，對《建設工程安全監理規程》中有關專業監理工程師安全管理的內容不掌握，對自己應盡的`安全監理義務不瞭解，不能密切的配合項目做好自身的安全監理工作。

安全生產個人工作總結2

20xx年為了儘可能的減少這樣的現象發生，更好的'搞好公司的安全生產工作，引導各項目能及時正確的做好現場安全生產工作，我收集、整理、編輯一些安全生產方面的資料及時上傳到QQ羣中，包括：國家及地方的有關標準和主管部門的安全指示和通知共計下發了十幾個有關安全生產工作的文件和檢查表等，到現場檢查時大多數項目都拿不全有關文件，更談不上學習、領會和現場具體實施。

安全生產個人工作總結3

回顧過去，一年來，我生產部在各級領導的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團結奮進，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達的各項生產任務指標，在此，我對生產部一年來的工作做以下回顧和總結，同時祈願公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。

一、工作回顧：

1、安全生產方面：一年來，我生產部始終把“安全高於一切、責任重於泰山”的理念當作整個生產工作的首要任務來抓，將安全工作納入生產日常管理工作之中，按時召開班前會議和安全週會，堅持實行每小時安全檢查制度，監督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實安全生產責任制度，重大危險源建檔並實行重點監控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線職工安全意識穩步提高，全年未發生一起人身傷害和重大設備損壞事故，全年安全事故為“0”。

2、全年生產量和產品質量方面：車間全年合計生產噸，合計噸，全年產量總計噸，生產計劃完成率%，車間全年合計生產噸，全年生產計劃完成率%，在產品質量方面，一年來，我們加強過程質量控制，嚴格做到不合格產品不出車間，入庫檢驗合格率，以上達到或超過國家和行業要求的質量標準。雖然在生產過程中仍然存在一些質量問題，我堅信，只要每位員工增強質量使命感，全力投入到生產的每一個環節，產品質量一定會進一步提高。

3、設備管理方面：在過去的一年裏，各車間設備運行良好，沒有因為設備故障影響到較大的工作進度，在定期的檢修和日常保養下，保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩定和生產任務保質保量按時完成。

4、勞動紀律和人員管理方面：一年來，我們提出“強化勞動紀律，確保安全生產”的理念，對職工加強監督管理和説服教育力度，循序漸進的引導職工向好的方向發展，增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想，一改以往的落後面貌，推動了各項工作更好更快的向前發展。

二、存在的不足和對策：

1、在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發事件的能力仍然不強，一部分職工存在嚴重的冒險蠻幹行為和對安全的漠然視之和僥倖心理，對安全防護用品的作用不能深刻認識，這與培養職工的.安全意識、樹立安全危機感、落實安全責任制做的不夠好、不到位有很大關係。在20xx年裏，我們會履行自身職責，加大職工的安全教育和培訓，定期做好突發事件演練工作，力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效，不走過場。

2、在質量方面，缺乏全員參與的質量管理意識，沒有完善的質量管理問責制度，個別職工盲目追求產量的思想依然存在，或抱着事不關己、漠然置之的態度，在監管一時不到位的情況下會出現真空。針對此類問題，我們將建立健全質量問責制度，使職工牢固樹立主人翁精神和質量使命感，生產工序層層把關，層層落實。

3、節能降耗方面，之前，我們對各生產車間的工藝環節節能降耗的措施進行過細化、量化控制，但由於我們是訂單和間斷式生產，訂單的連續性怎樣直接影響到節能降耗的諸多方面，有時候任務不足也使生產現場管理鬆懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質，在工藝方面積極吸收外界先進經驗，改造落後產能和設施，力爭把生產成本降到最低，

三、自身總結：

在公司各級領導的關心厚愛和全體員工的支持幫助下，我不斷加強理論學習和實踐總結，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了整個生產系統的操作過程，為今後的工作打下了堅實的基礎。

但我個人也存在不足，最主要的是不善於有效的表達，這也直接影響到工作效果。在今後的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神，做好自己應做的每一件事，從容地面對問題和挑戰，不斷豐富充實自己的管理能力，客觀的面對自己的不足，更好地改進。我會一直努力地工作下去，為公司的生存發展奉獻自己畢生的心血和智慧。

安全生產個人工作總結4

在街道黨工委的領導下，在上級業務部門的大力指導和幫助下，在街道安全生產領導小組成員和全街道從事安全生產同志共同努力下，緊緊圍繞“平安暨陽”建設，深入推進安全生產各項工作，建立健全安全機制，全街道安全生產總體形勢較為穩定。現作自我總結

一、健全網絡，落實責任

1、及時調整了街道安全生產領導小組，進一步健全全街道安全生產管理網絡，在去年安全機制向駐村指導分中心、萬以上企業及市場延伸的基礎上，今年再次將安全機制向村（社區）、各企業延伸，建立了村（居）安全領導小組，並明確各級、各企業的一把手為安全生產第一責任人，做到安全生產工作政令暢通、層層落實。

2、健全安全生產責任制，街道與管理處、辦公室；管理處、辦公室與村、企業、社區層層簽訂了安全生產綜合目標責任書共份。完善了街道安全生產工作管理目標責任制考核辦法，把安全生產和幹部考核掛鈎，真正起到安全生產工作的組織保證，強化了安全生產責任制。

二、深入開展專項整治工作

除組織每月定期組織檢查外，另外進行內部大檢查次，發整改指令書份，“三合一”隱患企業大排查二次，配合上級部門安檢多次，先後組織開展了：

1、安全生產大檢查，組織多次針對“三合一”企業的檢查，在6月底7月初的重點排查過程中，共計走訪200餘家企業，發出限期整改書份。

2、將規定區域內經營危險化學品的經營户落實到市場內，對仍在城區經營危險化學品的經營户進行執法檢查，並開展危化品專項整治活動。

3、開展了市場消防安全專項整治，（5月初—6月中旬）對市場（重點是諸暨市小商品市場）的消防通道進行了集中清理，添置消防設施，使市場安全條件得到了有效改觀。

4、開展了安全生產大檢查和重大事故隱患排查整改工作，（時間4月底—5月中旬、6月底—7月中旬）街道召開由全體機關幹部、所屬企事業負責人、各行政村書記、主任、社區幹部參加的動員會，對街道所屬企業進行地毯式摸排，發現有“三合一”企業和安全隱患企業（含無營業執照個體經營户）家，大多數屬於服裝企業，其中無營業執照的已報所屬工商所，街道已對這些企業（個人）發出事故隱患整改通知書。經多次上門勸説，車間消防通道、滅火器配備、職工宿舍煤氣灶現象得到初步解決，有些企業職工宿舍正在搬遷，但極大部分企業職工宿舍尚未搬遷。在勸説過程中，效果比較好的方式是召開由房東業主、企業負責人、街道管理處共同參加的座談會，不少企業在經過座談會後，積極配合了檢查整改工作。

三、努力探索長效機制

1、建立健全企業安全規章制度，完善企業安全軟件硬件設施。

2、注重村（居）安全員隊伍的建設，組織街道各村（居）人員參加市安全監局舉辦的暨陽街道村（居）、社區安監員培訓。

四、加強宣傳教育培訓

1、結合全國“安全生產月活動”，認真開展組織安全生產月宣傳教育活動，共計懸掛“安全生產”橫幅30幅，各社區以及辦事處宣傳窗張貼安全宣傳壁報套；並在城市廣場組織萬人簽字安全生產宣傳活動，發放宣傳資料1200餘份。

2、加強專業技能培訓工作，積極組織企業電工、焊工、鑿巖工，把宕工、礦長、危化品管理人員及從業人員等特殊工種人員和萬以上企業負責人、安全員參加市安全監局舉辦的培訓班。開展企業全員安全培訓工作，在去年培訓1500人的.基礎上，再次培訓職工1500人，提高了企業業主和職工從安全意識和自我保護能力。

五、存在問題

1、在對“三合一”企業的檢查過程中，發現在居民房內，既有房東業主居住，又有職工居住，形成家庭作坊企業，且絕大部分無營業執照（如新安家園居民小區），要徹底整改，存在不少困難。

2、“三合一”企業整改工作的主體是鄉鎮街道，但在整改過程中，需要涉及安監、消防、工商、公安等多個部門，在調配各方面力量的過程中，存在一定難度，缺乏整體協調能力。

3、對檢查過程中發現的自制貨梯隱患問題，整改有一定的難度。

4、街道所處特殊位置，有不少行業（如建築、美容美髮、商場等）管轄主體不明，街道所承受的壓力很大。

安全生產個人工作總結5

安全是一個人人知、天天提的詞。它也在我的心裏已經深深地紮下了根！小時候上學出門前，爸媽總是會重複那句“路上小心點，注意安全”，細想這樣類似的話在我的成長中時刻相伴！參加工作後，我真正深深地感受到“注意安全”的分量！

20xx年即將遠去，回想自己工作的這一年時光，竟感覺自己真的有了些許的'成長。在走過的這一年中，我嚴格按照自己關於安全生產製訂的安全措施：勤巡視、細查看，遇問題、不簡辦，不明之處、追根求源，問以明白，排除隱患，確保安全生產。每天上班，我也會給自己，給徒弟提醒“安全第一”；每次安全學習，將那些前人用鮮血換來的教訓牢牢地記在心上以時刻提醒自己；每次巡檢，我都不放過任何一處，小到電機上的一個螺絲、別人容易忽略的接地線等等。記得有一次巡檢時發現循環水冷卻塔風機有巨大的撞擊聲，於是我趕緊通知班長並首先將風機打停，在我和班長的仔細查找下，最終確定風扇葉片根部連接處螺絲斷裂，於是找來新的螺絲和扳手快速的將其更換後將風機重新開啟。正是由於自己制訂了嚴格的安全產措施，工作起來才能得心應手，安全生產才有保障。千里之堤潰於蟻穴，因此，對自己的每一次操作，每一回檢查都與自己學習的安全知識聯繫起來，做到有的放矢，防患於未然。

安全是一項常抓不懈的工作，雖然自己在走過的一年中查找、排除了幾處安全隱患，可事情千變萬化，我不敢鬆懈！既然安全在我的腦海中已經紮了根，那我就要將它照看的枝繁葉茂！生產與安全同行，我當再加倍努力！新的一年，新的挑戰，我將一如既往，以前面的經歷為指導，始終堅持“安全第一，預防為主”，為化工產業的安全生產作出努力，我感到驕傲和自豪！

安全生產個人工作總結6

掛靠公司資質的外來單位，安全管理極差，對我們的影響也極大，他代表着中航監理公司在社會上做着各種工作，卻不顧我們公司的名譽，在質量、安全管理上不管不顧，從人員的配置到人員管理水平上與我們公司相差甚遠，基本上就不懂技術、不懂管理，如：太原城市供熱管道施工項目、保定未來微墅項目，安全管控難度大，低價中標後項目監理部不配備有能力的專職安全監理人員，現場管理不到位、管理混亂、面對眾多的質量和安全生產問題不能及時發現，更不能及時下發監理指令消除安全風險，不認真的審核施工單位的企業資質、三類人員證書以及各類施工組織設計、專項施工方案等。面對施工單位現場存在的違章指揮、違章作業、違反安全生產製度等不為作現象沒有有效的管控措施，給企業的安全發展帶來了不確定因素和極大的風險。

九、 協助公司本部門和其他部門做一些力所能及的工作

公司的發展離不開大家的共同努力，為了更好的完成全年的工作任務，我在做好本部門的技術質量安全工作的同時經常性的協助綜合部、市場部做一些力所能及的工作，如：面試安全工程師，協助市場部審核技術標等，根據自身所能向各部門提供有效的服務，提高入職人員的安全管理能力和管理水平，提高安全管理人員的素質，更保證了投標文件的技術性和可推理性，為任務的中標起到了保證作用（今年共面試安全工程師15位。中標項目：內蒙古包頭景觀照明項目）。

十、積極參與公司的質量管理體系和職業健康管理體系的建設與管理工作

積極配合做好公司的質量、環境、職業健康安全體系的建設和管理，遵循着有效性和追溯性的原則，把管理從部門的點點滴滴做起，在平時的工作中安全資料的管理中始終都把合理性、有效性、合規性以及持續改進作為第一要務，為了保證我工作的完整性和可追溯性，建立了《我的工作一覽表》，在一覽表中記錄了我每天的工作內容，客觀公正的反應了公司及各個項目監理部存在的各種問題和整改落實情況，既便於對工作的梳理，也便於我查詢一年來所做工作的，真正做到“一目瞭然”。

經常性的對照和檢查自己的工作，存在問題的及時糾正，工作不摻假不作假，我的所有工作都有據可查，在歷年的內審和外審工作中我所管理的工作內容全部符合質量、環境、職業健康安全體系的要求。

十一、協助公司做好與政府部門的`消防手續辦理工作

在消防評估平台備案手續辦理處於停滯的狀態下，我只用了2天時間就完成了所有的備案手續的辦理工作，為項目的消防備案提供了便捷的服務。

十二、響應中航規劃公司的號召，認真開展20xx年安全生產月活動

在本次活動開展之際，也正是公司開展二季度全覆蓋大檢查時期，為了響應規劃公司的要求利用業餘時間及時編寫並下發活動通知，做好全公司的安全月活動安排，收集整理安全月活動資料，要求各項目監理部積極的與施工單位相互配合，做好現場安全隱患的檢查和抽查，搞好預案的演練，並根據每一個項目監理部實際情況搞一項對現場安全生產有意義的活動，此項活動得到了各項目監理不得積極相應，保證了安全月活動的有效性並落實到現場實際生產過程中。

我在此期間也分別對“泰禾長安、隆福大廈、門頭溝、北苑、賽升藥業”等重點項目的安全月活動的組織落實情況進行了跟蹤檢查。

活動結束後，各項目監理部及時總結活動的成果並在規定的時間內把活動的記錄上報至公司技術質量安全部，我對各項目監理部上報的活動記錄進行整理彙總後將結果上報至中航規劃公司主管部門，受到中航規劃公司的好評。具體結果見附件一。

十三、20xx年公司的安全生產工作安排及展望

20xx年就要到來，在新的一年裏繼續發揮我的特長和優勢，認真的學習國家及地方的安全生產文件，提升我的工作水平和中作能力，帶動公司全體監理人員做好公司的安全生產監理工作，繼續為公司的安全發展保駕護航，繼續深入施工現場經常性的與一線保持一致，及時瞭解各監理項目工程進展和安全監管情況，及時向公司領導提供最有價值的正反兩個方面的安全生產工作信息，讓領導更好、更快、更準確的做出決策，使企業的安全發展更加健康和興旺。

繼續提升對項目總監、總監代表及所有監理人員的安全意識，繃緊安全生產這條不可逾越的“紅線”，為公司的平安發展繼續做出我的貢獻。

安全生產個人工作總結7

1、重安全，落責任，抓好“安全穩定”工作。

安全工作的好與壞和領導的重視與不重視有很大的關係。因此，全礦上下必須高度重視安全工作，要求我們站在政治的高度來處理好安全與責任、安全與生產、安全與效益、安全與穩定的關係。作為領導首先要從思想上，擺正安全在各項生產工作中的位置，樹立“以人為本，預防為主；全員參與，持續改進”的安全理念，落實責任，明確自己的職責，在安全基礎管理工作中，應怎樣去抓，怎樣去管，才能把安全工作搞好。要求我們各級領導管好自己的人，管好自己的事，切實履行安全職責。每天上班的第一件事是處理與過問安全工作，協調解決好生產過程中的實際安全問題，確保安全。

2、早組織、早安排、唱好“四季歌”。

（1）、針對元旦、春節的“兩節”期間，職工的思想情緒容易波動，人員不穩定等因素，在去年年底就出台了“確保20xx年首季開門紅的工作措施”，鼓勵職工出滿勤，幹滿點，嚴管“三紀”，對做得好的獎勵每人200元，違反有關規定的則嚴懲。同時，堅持“安全環保工作要點”作為礦部每年的第一號文件發放，讓職工能夠及早地瞭解本年度的安全工作的指導方針和安全措施。

（2）、針對礦山雨季採場作業比較困難和採挖、運輸作業危險性較大，礦部堅持每年在雨季到來之前，根據當年的生產實際情況，由生產科和安環科編寫《雨季生產及安全工作措施》，明確指出了雨季安全生產的原則和規定哪個採場生產時，使用什麼生產工藝，需要採取什麼安全措施，對預知的'危險因素提前排除，提前準備石料與鋪路防滑工作，清理採場、公路的溝渠，挖集水坑、築攔水壩，做好防洪防汛工作。同時，要求各單位在生產作業前，必須先學習討論後生產，在交接班時必須對生產現場的安全生產情況進行交底，讓人人皆知，人人懂得生產作業時的注意事項，避免了雨季作業時重大事故的發生，達到了安全生產的目的。

（3）、根據礦山部的生產特點——露天生產、高温雨季，寒冬臘月的外部環境對安全生產影響很大，分別在上半年與下半年開展“百日無事故”安全生產競賽活動，並積極參加“安全月”活動。通過開展活動來提高職工的安全意識，規範職工的行為，從而達到安全生產的目的。

3、抓重點、抓薄弱環節，嚴把“危險作業”關。

礦山的薄弱環節就是檢修生產作業，也是礦山安全工作的重點。由於協及工種多、交叉作業多、非標設備多，特別是近兩年設備老化較嚴重，問題很多，礦山二期又是露天生產，廠房無天車配合作業，以及檢修時間緊、任務重，人員少等等因素，都給檢修的安全工作帶來了極大的困難。面對這些實際困難，我們堅持“一專多能”的培訓工作不放鬆，加強對“三大”規程和國家行業標準、技術法規的學習，規範職工的行為，培養一支高素質的職工隊伍，也就是“多面手”的職工隊伍。另一方面，就是堅持“危險作業審批制度”並加以嚴格管理，執行“誰主管誰簽字”、“誰簽字誰負責”的制度，對已審批的危險作業，由檢修項目負責人組織召集作業人員進行學習討論，明確各項安全措施後方可開工作業。作業中要進行互保聯保，安全員、技術管理人員到現場進行監督管理，作業後進行總結討論，吸取經驗與不足。

4、以人為本，全面提升職工的安全意識和安全技能。

剛才談到，我們需要培養一支“多面手”的高素質的職工隊伍。除崗位技能要過硬之外，我們還需要職工的安全意識和安全技能還要過硬。為什麼以前出事的大多數都是技能比較高的老職工？這説明我們職工的安全意識和安全技能還比較低下。因此，提升職工的安全意識和安全技能是抓安全工作的永恆的主題。我們的做法就是除了開展“全員安全知識”培訓上崗外，進一步“提高班組安全活動質量”和規範崗位的“安全操作規程”。首先，要求我們作業長開好班組安全活動，班組沒有資料，我們礦部、工區從報紙、雜誌，從上級部門發放下來的文件、資料、國家行業標準、技術法規等摘要下發到班組，由工區給班組規定好活動開展的時間，作業長則要根據活動內容提前作好準備，礦領導、工區長、安委會成員定期參加班組安全活動，活動時間必須確保2小時。同時，要求開好班前會，做好交接班工作，由作業長主持，上一班的作業長佈置當班的生產工作和交待安全注意事項，由當班的作業長來實施。

同時，利用OHSMS＆EMS的建立與整合，開展危險（危害）因素與環境因素辨識為契機，進一步加強對職工進行培訓和規範職工的行為，提升職工的安全意識和安全技能。

安全生產個人工作總結8

一年一度的“安全月”活動就要結束了。於是，總結成績、表彰獎勵開始提上了議事日程。在皆大歡喜的同時，緊繃的安全弦漸漸鬆懈下來，麻痺大意的`思想又有所抬頭，違章現象故態復萌，這種僅在“安全月”裏話安全的現象應引起高度的重視。

國家設立“安全生產月”的目的是為了通過集中宣傳，鼓勵大家重視安全，不斷提高全民的安全意識和防範技能，努力營造“強化紅線意識促進安全發展”的輿論氛圍解決安全生產“擺位”問題，全面糾正發展觀問題上的偏差。

就當前來説，電網安全形勢並不能因為“安全月”活動而一勞永逸，相反，安全形勢依然嚴峻。一是電網建設任務重，容易出現趕工期、搶進度、突擊施工、疲勞作業等現象。二是安全管理存在薄弱環節，管理違章、行為違章和設備安全隱患仍然存在。三是迎峯度夏面臨嚴峻形勢。這些問題對安全工作都是嚴峻的考驗。

只有把月月都當成安全月，人人都重視安全生產，時時事事講安全，讓安全警鐘長鳴，才能夠實現穩定的安全生產局面。

“安全月”之後，更要把安全生產當成最大的事，集中精力，科學、合理的開展工作。面對安全壓力，我們決不能搞花架子，要沉着面對，紮紮實實地推進各項工作。

一是要加強安全教育。通過對幹部員工法律法規、安全制度的教育，增強其對安全法規的敬畏感。

二是要明確安全責任。做到心中有數，肩上有責。

三要切實履行職責。嚴格執行工作流程和相關安全規程規定，做好組織協調和監督檢查等工作。

安全生產個人工作總結9

20××年，我連在團黨委的正確領導下，在團安辦的指導下，認真貫徹貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本、安全發展”的理念，按照“強化安全基礎推動安全發展”的主題，認真落實各項安全生產製度，明確安全職責，建立健全監管體制，加大宣傳教育、培訓力度，層層抓好落實安全生產工作。

一、健全和落實安全生產職責制

在強化單位第一職責人負責制的基礎上，進一步完善行政領導“一崗雙責制”，主管領導負總責，分管領導對業務範圍的安全生產工作負責。成立了連長、指導員為組長、副職領導和業務為成員的安全領導小組，由副連長擔任專職安全員。制定了連長、副連長、安全員安全職責，同時與主要崗位人員和班組長簽訂了安全職責書，使全連上下構成了一個從有職責事事重落實的安全生產體系。

二、加強安全生產宣傳教育的力度、樹立“安全發展”觀增強職工羣眾的安全意識

為了使連隊職工羣眾瞭解和掌握安全法規和安全知識，全年來，連安全領導小組加大宣傳力度，大力倡導和樹立安全發展觀，使安全發展的重大方針原則深入人心，連隊經常性利用大小會議宣傳安全生產的重要性，異常是在“安全生產教育月”活動中，連安全生產領導小組充分利用團廣播，板報、大小標語等大力宣傳安全知識，到達了教育一大片，影響整個羣體的目的，全年連隊共召開安全生產專題會x次，對職工進行安全生產教育xx次，張貼大小標語xx餘幅，出專題板報x期，進行安全法規和安全知識的宣傳工作。

三、加大力度採取有力措施、使安全生產工作紮實有效

20××年，一連安全領導小組從加強安全生產基礎工作入手，建立了安全技術措施，重大安全事故處理應急預案，安全事故隱患整改措施等，努力把安全生產工作落到實處，全年連隊共組織安全自查活動xx次，查出安全隱患xx起，都得到了及時整改，整改率到達100%，對每個安全隱患連隊都十分重視，認真做好整改工作，直到整改驗收合格為止。

四、認真開展好“安全生產教育日”活動

6月是全國安全教育月，為了使更多人瞭解和掌握安全法規和安全知識，一連安全生產領導小組加大宣傳力度，在職工羣眾中大力倡導安全發展觀，以“安全生產，綜合治理”為主題，把安全教育月活動開展的'有聲有色，在宣傳月活動中連隊出專題黑板報1期，張貼大小標語xx餘幅。投送廣播稿件3篇，來大力宣傳安全生產的重要性和必要性，連隊安全領導小組對全連進行了安全大檢查1次，查找隱患及時整改，活動中連隊還組織職工羣眾學習安全生產常識。受教育人數達xx餘人，積極參加團安全辦組織的“安全生產，綜合治理”黑板報及演講比賽活動。

五、經費投資

全年安全經費投資xx元，其中宣傳教育、培訓xx元，安全檢查xx元，隱患整改xx元。

20××年，在我連安全領導小組和全連職工共同努力下，安全生產工作取得了必須的成績，全年沒有安全事故發生，在今後的工作中定認真鑑定經驗，克服工作中存在的缺點和不足，使安生產工作再上新的台階。

安全生產個人工作總結10

在這一年中，各項工作使我的工作能力有了一定的提高，各項工作都在有條不紊地推進當中。年末總結一年來的得失對明年工作更有效的開展起着積極作用。今年我的工作主要分為五個方面，具體工作總結如下：

一、年初開園準備工作

自集團20xx年接手後仍存在歷史遺留問題尚未解決，年初積極配合領導進行梳理，把握問題關鍵，破除瓶頸，解決了一部分問題，保證後續開園工作正常進行。同時在春節前完成logo上牆、自行車棚垃圾箱房及綠化改造，助力園區招商及物業工作。

二、標準化、信息化工作

作為新項目納入集團統一管理後，根據領導要求，對照集團標準化文件和信息化文件同時結合園區自身特點，對標準化13項具體標準進行了制定並予以細化。全面建立並完善供方標準、保安保潔停車管理管理制度、房屋租賃及二次裝修流程、報修投訴滿意度調查流程、園區設施設備及安全生產製度等。

三、安全生產工作

年內根據集團安全生產的具體要求，從無到有逐步建立安全生產管理制度，制定年度安全生產目標和計劃，推進安全標準化工作。同時積極響應集團定期的聯合大檢查工作，分時段做好防暑降温、防汛防颱、冬春火災防控工作，確保園區安全可靠運行。空間入駐後做好二次裝修監管工作，保證裝修施工期間安全可控。

四、招商及客户對接工作

自20xx年下半年開始對外招商，積極聯繫進行客户帶看，同時配合集團園區辦做好對外招商宣傳工作。年初為推進集團及招商工作，協助園區辦舉辦集團招商沙龍，年中配合維客空間做好開業儀式。上下一心，在集團領導及相關部門的大力支持下在上半年完成了園區的招商工作。下半年繼續和對接後續交房、物業管理、停車管理等相關園區運營工作。

五、物業管理、客户服務工作

自竣工後經歷兩年多時間空置，部分設備設施有老化故障現象。年內梳理原有維保單位，優勝劣汰，在保留原有優質維保單位的.同時引入集團長期合作的供應商，更換已經老化失效的設備，對現有設備做好全面排查，保證各項設備設施有效運作。同時針對客户提出的物業需求在相關制度上予以完善優化，保證園區提供優質的客户服務。

隨着工作經驗的不斷積累，我越加覺得自己所瞭解的知識和具備的能力特別還存在着很多不足，我會繼續加強工作中的理論知識，並結合自己手中的實際工作，舉一反三，認真總結，為明年工作的開展打下堅實基礎。

新的一年即將來臨，明年的工作充滿挑戰，任務依然艱鉅，要確保園區運營、安全生產工作、客户服務等各項工作順利開展，取得比上一年更佳的工作成績。

安全生產個人工作總結11

今年上半年，安全形勢十分嚴峻，接連發生了4起220KV變電站電網事故和4起設備一類障礙。現將事故發生的情況、產生的原因、存在的問題以及下一步工作安排總結如下：

一、事故(一類障礙)情況及分析：

1、電網事故：

(1)20xx年元月14日，220KV馬口站因計量人員試驗中誤接線，導致1#主變差動保護動作跳閘。

(2)20xx年03月31日23時43分，因保護裝置設計存在錯誤，導致複合電壓負序動作，紅2#主變110KV側開關紅21跳閘，重合不成功。

(3)20xx年5月4日16：47分,因220KV姚10開關C相瓷瓶對機構箱閃烙，導致220KV姚01、10、07開關跳閘。

(4)20xx年6月20日21:25時，220KV夢澤發生操作人誤入帶電間隔，帶電合220KV母線地刀誤操作事故，全站停電。

2、一類設備障礙：

(1)20xx年2月10日15：52分，220KV姚孝線因導線及絕緣子覆冰，造成B、C相間短路跳閘，試送成功。

(2)20xx年3月3日6：12分，220KV彭灣變電站彭01開關B相因二次電纜接地(質量不良)跳閘。

(3)220KV刁東變電站刁01開關跳閘，重合成功

20xx年5月6日11：46分，220KV刁01開關分相跳閘信號組件B相跳閘掉牌，，重合閘動作，重合成功。

(4)20xx年5月20日11：21時，因釣魚杆過於接近導線而放電，導致110KV熊長一回零序一段動作跳閘，重合成功。

3、安全情況分析：

綜合上半年發生的事故及一類障礙情況來看，我局安全形勢不容樂觀，尤其是6.20事故暴露出我局在安全生產上還存在較多隱患，具體表現在以下幾個方面：

(1)主電網安全運行得不到有效保障。主電網事故、一類障礙頻發，4起電網事故，4起一類障礙，全區220KV變電站幾乎全部被涉及到。電網事故較去年大幅度上升，影響到下一級變電站供電，損失電量上升。

(2)繼電保護、自動裝置及二次迴路故障導致誤動時有發生。二次故障原因包括設計不良、質量不合格、誤接線等，反映出訂購、驗收把關不嚴格、個別工作人員不熟悉現場設備情況。

(3)違章違紀現象屢禁不止，甚至發生人為惡性誤操作事故。説明我們有的領導幹部和職工安全意識淡漠，有章不循，不能認真執行規章制度，責任心差，管理不科學、不到位。

(4)設備防自然災害能力較差。雷害、大風以及上半年發生的一次覆冰等自然災害對設備的抗自然災害能力是一次檢驗，防雷工作一直是個重點，同去年相比雷害減少，但其他自然災害的防範還需要進一步採取科學有效的手段。

(5)電力設施保護和電力安全宣傳工作有待進一步加強。通過不懈努力和大量投入，電力設施環境有所改善，但在房障、安全警標還存在較多問題，建房快而難以控制，處理時阻力大、協調工作難度大。

(6)農村低壓事故還時有發生。通過網改後農村電網質量得到較大改善，但由於在管理、人員素質以及安全知識宣傳等方面與現實要求存在差距，因而導致事故時有發生，省局已下達《關於農村低壓安全管理規定》，我局將盡快制定出相應的管理辦法和實施細則。

二、上半年工作回顧：

針對上述發生的事故，我們安保部主要抓了以下六個方面的工作：

認真調查處理事故，制定防範措施，督促整改落實。

事發後，在局安委會領導下，認真調查事故經過，分析討論，找出事故原因。針對繼電保護誤動組織召開專題會議，督促變電分局試驗所加強日常檢查並更換不合格繼電器。特別是6.20事故發生以後，迅速下發關於切實做好當前安全工作的緊急通知，在全局開展安全大整頓和大討論活動，針對萬能的鑰匙的管理問題再次下發《防止電氣誤操作管理規定》，購置萬能的鑰匙保管專用盒。

積極開展安全大檢查和安全生產月活動：

根據安全工作規定和上級統一部署，4月份在全局開展以“五查”為重點的'安全大檢查，對查出的問題及時反饋，列表分類，督促限期整改。6月份開展以“實施安全生產法、人人事事講安全”為主題的安全月活動。認真佈置，組織各縣市區局利用各種媒體大力開展安全知識宣傳，並於6月8日統一上街宣講、答疑。據不完全統計，張貼宣傳標語5000條、發放安全小冊子50000份，組織安全月知識競賽答題5000份。

用科學手段，積極開展縣級安全性評價工作

年初，市局在漢川召開動員大會，塗琦副局長就開展縣級安評工作的意義、目的以及具體要求作了詳細説明。試點單位漢川局按縣級安評標準和市局要求迅速開展工作，在上報自評材料後，市局專家組對漢川局進行了為期四天的安評工作，查評報告已上報省局，下一步將迎接省局專家組查評，並在全區開展縣級安評工作。

實施“數字孝電”，建立安全管理網絡系統。

在信息中心的配合下，安裝使用安全管理、教育及考試多媒體系統、完善更新安保部主頁、推廣使用EMAIL通信、研發“縣級電網事故跳閘實時監控系統”，通過局域網和INTERNET實現網上安全信息交流、試行網上安規考試、實時掌握縣級電網事故跳閘情況。

爭取政府支持，開展電力設施保護工作。

5月22日李金平副市長主持召開了全市電力設施保護工作會議。就電力設施保護工作聯合八部門下發了《關於進一步加強電力設施保護工作的意見》，在建房審批申報表中增加電力部門意見欄，從源頭上控制房障。此外，投入資金完善電力設施保護標示，安裝公路旁拉線色標管近萬根，處理孝昌房障、漢川路障等問題。

加大現場監督，建立完善安全制度

按照“創無違章企業活動”精神，繼續加大現場安全巡查監督力度，堅持不懈抓違章，上半年共查處違章違紀20餘人次，對違章人員及有關領導通報批評並處以罰款或下崗的處理，對制止違章人員通報表揚並予以重獎。為了完善農村低壓安全管理制度，根據省局文件精神制定下發《低壓兩票管理辦法》。6.20事故後有針對性的制定了《防誤閉鎖管理制度》和《領導幹部“三重”工作上崗到位制度》。

三、存在的主要問題：

部分人員安全意識淡漠，自我防範能力差，業務素質有待提高。領導幹部，特別是站所長重經營、重建設，忽視安全生產工作。

在安全責任制和各項管理制度的落實上，形式多、內容少，大話多、實幹少，佈置多、見效少。

在新產品、新設備、新技術的使用上，人員技術素質跟不上，不熟悉新設備性能，掌握正確使用方法。

農網低壓安全管理急待加強，機構不健全、制度不完善、無專人專職專責。

四、下一步安全保衞工作重點

汲取6.20事故教訓，開展“五查、五看”活動，督促落實[孝電43]號《關於切實做好當前安全生產工作的緊急通知》文件和《加強當前防汛期間安全生產工作》傳真精神。

從制度入手，規範“三重”工作領導幹部上崗到位的規定，防誤閉鎖裝置管理規定，執行《關於農村低壓安全管理規定》，實施低壓作業第一種、第二種工作票和操作票制度。

進一步開展創無違章企業活動，以規範人的行為作重點，加大現場監察力度，加大違章違紀的處罰力度，堅決杜絕人身傷亡事故發生。在防止人身傷亡事故上，要以防觸電、防高空墜落、防倒杆斷線為重點，堅決執行工作票制度、工作許可制度、工作監護制度和施工作業票的填寫，認真開展危險點分析。

加強電網穩定工作，要堅決杜絕繼電保護“三誤”和惡性誤操作事故的再次發生以及送電線路事故的發生。調度部門切忌誤發令、誤整定。維護檢修單位要認真執行年檢計劃、月檢修計劃，保證檢修質量和工藝，運行單位，要執行設備巡視制度，特別是35KV及以上送電線路和6~10KV配電線路的巡視要保證巡視週期，保證巡視到位，倒閘操作的第二監護人及萬能的鑰匙使用程序的嚴格按制度執行。凡不按照規定使用萬能的鑰匙一次，操作人、監護人扣款1000，站長20xx，單位不參加評先。

加大人員培訓的力度。舉辦一期骨幹安全培訓班，重點學習《安全生產法》、兩票的填寫及各種施工作業的危險點分析。

實施“數字孝電”，與信息中心配合，建立完善孝感供電局安全管理網絡平台，推廣、使用縣級供電企業電網故障記錄程序。

進一步開展安全性評價工作，辦好省局試點漢川縣縣級供電企業安全性評價，在全市範圍內推廣。

抓住“兩網”改造收官階段的現場安全管理，特別是縣級城網改造全過程的安全監督。

加強電力設施保護工作，加大宣傳力度，補充完善各種標誌、警示牌，年內不再出現新的房障、路障，樹障的處理要及時。

10、監督20xx年“兩措”計劃的完成。

安全生產個人工作總結12

兩個月彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。兩個月的磨刀練陣，按理説，自己到底是寶刀還是鏽鐵應該可以從這些日子的點滴表現中露出應有的光澤了，然而直至目前，我卻對自己這些許的光澤沒有信心——雖然我堅信自己不是鏽鐵!

在這兩個月期間，我有20天的時間在車間實習，熟悉產品，第二個月開始，進入辦公室熟悉業務跟單流程。兩個月來，我認真遵守公司的各項規章制度，自覺、有效得完成自己經手過的每件事情。並對自己每天看到、聽到的新的項目進行總結歸類。同時也堅持寫工作日記(對自己負責的客人的單子的情況及時的記錄)。我一直本着“當天的事情，當天做”的原則，對自己所經手的事情負責，更對公司負責。經過20天的車間學習，我能獨立製作我司生產的很多常規產品，能辨別產品是否合格，知道怎樣做產品會看起來更美觀(小技巧)。在車間的工作實習總結，之前我以每個車間一個總結的方式上交給部門經理了，這裏就不做進一步的總結。以下我想對我在辦公室期間的學習進行總結。

我在工作上的收穫主要有：

1、在準備歐盟考察團要來我是司考察的過程中，我學習了各個部門的表格製作;

2、學習了erp系統和萬寶系統的基本操作方法;

3、熟悉了公司人員的分工情況。儘管這期間也出現過比較尷尬的局面，比如不知道自己遇到的專業性的問題應該去找誰?但現在總算可以應對自如了;

4、基本知道我司業務跟單這塊的操作流程;

在這期間，工作上的不足主要有：

1、還沒有真正容入温州佩蒂這個大家庭中。對很多公司其他同事的話題，瞭解不多。這也許是因為剛來這邊的關係，很多思想還跟不上他們的節奏。但我已經體會到這無形中微妙的關係了。相信我可以在接下來的日子裏取得進步。

2、對發貨和船務這塊還沒有機會操練，整個跟單少了這個環節，似乎就不完整了;3.對公司的.生產運做還了解得不夠。儘管現在的工作存在這些瓶頸，但我相信，只要堅持不斷地學習，不斷地總結。我一定可以在接下來的日子裏取得進步。

就總體的工作感受來説，我還是比較滿意。只是也有某些時候，會有點覺得操作沒頭沒尾的感覺。有些事情好象是做了個頭，但是這個尾到底怎麼樣呢?有些事情干脆是中間，很傻瓜地操作着。

短期內，我在公司的目標是：我希望自己可以更快、更多的接手不同類型的單子，可以進行全程跟單。加強和公司其他成員的溝通了解，成為一名優秀的跟單員。

我知道，上面的工作表現也許不能讓領導感到滿意，坦白説，我自己並沒有太大的信心。但我堅信自己能夠在今後的工作中會表現得更好，保證讓領導滿意。

安全生產個人工作總結13

為實現20xx年xx鎮安全生產工作的總體目標，我鎮堅持“以人為本，安全發展”，高度重視安全生產工作，全面落實市政府關於安全生產工作要求，進一步強化安全監管力度，定期或不定期組織開展各項安全檢查，力爭做到大事不出、中事不出、小事少出。20xx年第四季度我鎮沒有發生各類安全生產事故，為促進全鎮安全生產形勢進一步好轉作出了應有的努力，現將工作情況彙報如下：

一、安全生產工作基本情況

（一）制定工作方案，明確責任，加強安全生產檢查。按照XX市關於第四季度安全生產工作部署要求，制定了我鎮《第四季度安全生產大檢查工作方案》。落實安全生產行政責任，強化安全生產目標管理，確保完成全鎮本季度的安全生產工作任務。

（二）定期召開季度安全生產專題會議。我鎮定期召開了第四季度安全生產專題會議，專題研究和傳達上級安全生產會議和文件精神，對安全生產工作進行傳達和部署，繃緊安全生產這根弦。

（三）抓好安全生產主體責任落實。抓好安全生產工作的三個到位：一是責任人明確到位，規定各單位一把手為第一責任人，誰的單位出問題，一把手負總責；二是行業排查到位，鎮成立安全生產委員會和十一個檢查工作小組，對全鎮每一個行業進行安全隱患排查，做到全面覆蓋，不留死角；三是督查整改到位，鎮安全生產督查小組逐一單位進行檢查，發現問題，立即整改，不能立即整改的立即停業整頓，有效地鞏固安全生產工作。

（四）加強宣傳造勢。我鎮加大宣傳力度，共計出動300多人次，深入各生產企業、各銷售網點宣傳安全生產知識。營造“人人講安全、事事講安全、時時講安全、處處講安全”的濃烈氛圍。同時加強對安全生產活動的組織領導，建立安全生產工作責任制，把責任落實到人。並制定切實可行的安全生產突發事件應急預案。並對預案中涉及到單位和相關工作人員進行了部署和安排，明確了各自的任務和責任。

二、存在的主要問題

四季度，我鎮安全生產工作雖然取得了一定的成效，沒有發生過重特大安全生產事故，安全生產態勢良好，但離上級黨委、政府的要求和人民羣眾的期望仍存在差距和不足，檢查中仍發現一些問題。

（一）煙花爆竹：煙花爆竹代銷店存在亂擺放現象，沒有專門的儲存倉庫。

（二）林產品加工企業：業主普遍存安全生產意識和觀念不強，配合檢查組的檢查不夠積極。企業存在廠房簡陋、機械陳舊、線路私拉亂接、生產車間木料堆積過多，易引發火災和爆炸起火等隱患。

（三）煤氣店：現有煤氣店都存在證照不全，空瓶堆放高。

（四）建築施工方面：農村大部分建築工程隊沒有相應的資質，建築工人都是臨時拼湊組織，安全生產防範意識差，施工工地沒有設置安全標誌。

（五）企業方面：玉美姿動模特衣架廠存在無獨立原料倉庫，電路開關防護不當，部分線路老化，安全警示標語牌少；常發木製品公司存在工人在車間吸煙現象；。

（六）道路交通方面：xx至大車公路有4處隱患，公路臨崖邊坡易發生崩塌；壩首至西衝公路有一處塌方。

針對排查出的各項安全隱患，鎮安委會都及時下發了限時整改通知，都在限期內完成了整改，切實保障了羣眾的生命財產安全。

三、下一步工作計劃

（一）加大宣傳發動力度，及時傳達貫徹落實上級會議精神。安全生產是一項容不得虛假的實實在在的工作，因此，要經常召開好安全生產的會議，一是及時傳達學習上級會議精神，其次是佈置落實工作任務，三是聽取檢查小組檢查彙報，認真聽取來自一線檢查人員的意見和建議，認真挖掘潛在的問題和隱患，共擺困難，共同研究，共想對策，去除假話、空話和套話。

（二）提升檢查人員素質，保證檢查質量不“縮水”。目前，鎮級沒有專門的安監部門，安全生產檢查人員都是身兼多職，“上面千條線下面一根針”。因此，下一步要加大對安全生產檢查人員的培訓學習力度，將一些行家專家請進來上課，切實提高兼職的安監人員的素質，讓他們能成為一名合格的而不是濫竽充數的安監員，成為保障我鎮社會經濟優質良好發展的真正“衞士”。

（三）完善隊伍建設，提升排查整治影響力。加強安全生產檢查隊伍建設，把現有的力量充分調動起來，充實過於單薄的檢查隊伍，在進行安全生產檢查時，對一些難檢、難改、難整甚至對檢查組提出的問題置之不理的業主，要組織政府、工商、公安、電力、國土等強力部門的人員實行聯合執法，集中整治，不能讓一些刁蠻的業主把檢查人員當成“弱勢羣體”，做安檢人員的堅強後盾，樹立檢查人員的信心。

今年以來，區機關事務管理局根據區委區政府和區安委會安全生產工作的總體要求，以及年初全區安全生產工作會議精神，結合區機關大院辦公環境實際情況，對安全生產工作做到領導重視、組織到位、制度齊全、措施有力，一級抓一級，層層抓落實，全面貫徹落實各項安全生產工作責任制度，通過一系列行之有效的工作，安全生產工作取得了一定成績，保證了區機關大院的辦公安全和區宿舍小區正常的生活秩序。

一、重視安全生產，狠抓安全生產工作重點

區機關大院是區級領導辦公的場所，也是許多區級機關辦公所在地，如何確保領導和區級機關的'辦公安全，是我們工作的一項重要任務。為此，我局領導高度重視，主動聯繫區消防、供電等部門多次組織力量對區府大院內消防設施和電力線路情況等進行檢查，更新了部分消防設施，合理佈局電力線路，如2號樓3樓食堂供電專線等，及時調整辦公樓和宿舍區老化設備，力爭排除各類安全隱患。按照消防要求，今年我們還對區府大院1號、2號樓進行了消防改造，使通道指引暢通，達到消防要求。同時，與應急辦積極溝通，繼續加強了門崗、大堂的保衞工作，增強了夜間巡查力度，嚴格實行外來人員出入登記制度，提高突發事件的應變能力，保證機關大院辦公安全。

二、全面落實安全生產責任制，切實加強安全生產工作

充分認識安全生產工作的重要地位和作用，是政府工作良性發展的基本要求。今年，我們根據與區政府簽訂的安全生產責任書要求，積極落實好各部門的安全生產責任制度，完善內部各項管理制度，明確了崗位責任。我們對安全生產工作做到重大節假日、重大會議有檢查，平時月月有例檢，確保安全生產工作有檢查有落實。

三、積極配合，深入開展全面推進安全生產大檢查行動

8月以來，我們根據區安委會《關於開展XX區安全生產大檢查的通知》和《關於XX區繼續全面推進安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案的通知》要求和部署，積極配合深入開展行動。一是成立了大檢查工作領導小組，局主要領導任組長，有關科室幹部任成員；二是開展了安全生產大檢查，對局各部門進行了一次全面檢查，把安全隱患消滅在萌芽狀態。在檢查中，我們要求各部門強化責任，認真落實區安全會關於各項整治工作實施方案，積極爭取各項行動取得滿意效果。

四、加強安全生產宣傳教育和安全生產的投入

今年，我們加大了安全生產工作宣傳力度，局領導在幹部職工大會上都要進行安全生產工作點評，配合安全生產月活動，提高全體工作人員樹立“安全生產從我做起、從小事做起”的良好意識。同時加大了安全生產投入力度，一是更換了辦公樓和宿舍區部分滅火器和消防水帶水槍；二是更換了配用電箱、老舊線路改造；三是對配電房變壓器維修、電房高低壓開關部分控制板、電房的防火、防水、防鼠格柵進行改造；四是安裝了監控設備高清攝像槍；五是大院圍牆修復和安裝防盜網、大院大門電動門的改造；六是整治大院停車場，設置各項安全路標保證行車安全；七是1號2號車庫和1號停車場安裝安全門檻，全年安全生產投入累計18萬元。

一年來，在區安委會的指導下，經過我局全體幹部職工的積極參與和努力工作，我局無各類安全事故，全年度安全工作形勢良好。但是，我們要保持客觀冷靜的心態，因為當前安全生產工作形勢仍然嚴峻，安全工作任重道遠。在新的一年裏，我們要不斷總結經驗，查找存在的不足，在原有的基礎上，結合自身實際情況，把握重點，深化工作方案，狠抓落實，不斷創新，紮實做好安全生產工作。

安全生產個人工作總結14

一年來，物業管理處在隊黨委、隊領導的正確領導下，在隊安全生產科具體指導下，認真貫徹落實局、隊各級關於加強安全生產工作的一系列重要指示，全面落實隊安全生產工作會議部署，堅持安全發展理念，深入開展"夏季四防"、"冬季四防"活動，以預防為主、加強監管、落實責任為重點，進一步全面加強安全生產工作，有效防範和堅決遏制安全生產事故的發生。按照隊安全生產科的統一部署，加強了對安全生產工作的領導，履行管理責任，強化宣傳和監督，建立健全了安全管理制度，開展了安全生產檢查，物業管理處全年安全生產狀況總體穩定，沒有發生安全生產事故。下面就20xx年的安全生產工作，作如下總結：

一、提高認識，領導高度重視安全生產管理工作

物業安全生產工作一直是我辦的一項中心工作。本年至今，我辦主要領導積極參加區安委會組織的各項安全會議，同時多次召開了全體幹部職工或小組成員以安全生產為主題的工作會議、中層以上幹部安全生產會議，第一時間召開會議、積極有效傳達了“一崗雙責”、“20xx年安全生產月活動”、“進一步深入開展安全隱患排查治理工作方案”、“進一步加強今冬明春防火工作”等區委區政府有關文件精神，安全生產專項行動都得到充分貫徹落實。我辦領導多次親自率隊在“中秋”、“國慶”、及“百日行動”中到各重點防護物業單位檢查消防安全。全體幹部職工把思想作風整頓與當前的安全生產專項整治行動密切聯繫起來，確保安全生產各項工作落實實處。

二、全面加強安全隱患排查治理工作，確保全年無安全事故發生

(一)加強組織領導，確保責任到人。

為保證“安全生產月”及安全隱患排查治理工作的順利開展，區物業辦成立以分管區領導負責的政府物業安全生產工作領導小組，以吳鋭文主任擔任組長，譚平峯、莊春明、洪春梅副主任擔任副組長，各部門負責人為小組成員的安全生產工作領導小組。並制定我辦“安全生產月”活動方案及按要求開展安全隱患排查治理工作，按安全生產“一崗雙責”的要求及“網格化”職責分工將具體工作細化到每一個部門每一個專管員，確保活動順利開展。

(二)加大安全生產檢查的工作力度。

1、區物業辦按要求定期對政府物業的安全使用情況進行檢查;

2、區物業辦建立政府物業安全生產檔案，實行政府物業安全生產“好、中、差”三級管理制度，不同等級的'政府物業依次按半年、一季度、一月進行一次巡查，空置的政府物業每週巡查一次;

3、區物業辦將物業使用單位分為規模以上企業和門店、寫字樓兩種類型，安全檢查人員分別按如下兩種檢查標準實施檢查工作規模以上企業檢查：按《XX區物業辦企業安全生產檢查登記表》進行檢查，檢查完成後製作《企業安全管理檔案》

4、檢查人員發現安全隱患應該現場拍照取證，並將隱患照片整理到《安全檢查照片記錄表》中;

5、檢查完成後，檢查人員填寫《XX區物業辦企業安全生產檢查登記表》或《XX區物業辦門店、寫字樓安全檢查登記表》，檢查人員和被檢查單位的負責人需現場在表上簽名，被檢查單位的負責人拒絕簽名的，檢查人員應將情況記錄;

6、檢查中發現的不符合安全生產行為，當場予以糾正或者要求限期改正，填寫《責令改正指令書》，限期屆滿前經營單位應當向區物業辦報告，或由檢查人員進行復查，填寫《整改複查意見書》，對現場整改後的情況進行拍照，將照片整理到《安全檢查照片記錄表》中存檔;

7、檢查人員發現經營單位存在一般事故隱患的，應現場提出整改措施建議並責令整改。存在較大事故隱患的，應在不超過2個工作日內移交相關職能部門查處。存在重大或特大事故隱患的，應當責令從危險區域撤出作業人員，並責令暫時停產停業或者停止使用，必要時可將經營場所上報區政府掛牌督辦整治;

8、在節假日、雷雨大風等惡劣天氣來臨前，區物業辦做好安全生產的預警工作，通過短信或書面通知的形式提前告知物業使用方(或承租方)，做好安全防範措施;

9、檢查人員將每次檢查情況表、隱患照片等資料彙總，每月做一次檢查總結;

10、使用單位需對物業進行裝修、維護時，必須到區物業辦進行登記，接受物業裝修、維修期間安全檢查。

(三)加強重點承租户的安全隱患排查

為了讓廣大承租户繼續加強自查自糾安全生產工作，我辦在舊區委大樓5樓會議室，多次召開安全生產工作會議。各部門嚴格按照職責分工、“誰主管，誰負責”、“誰檢查，誰負責”的原則，採取“定人，定崗，定物業”，“全面檢查，重點監督”、“整合力量，聯合行動”、“認真踏實，不走過場”等原則，以東門片區、湖貝片區、翠苑片區為中心，以消防重點防護單位、人員密集場所、六小場所等為重點對象，認真踏實開展“安全生產月”及安全隱患排查治理工作。

三、工作成績

根據《進一步深入開展安全隱患排查治理工作方案》(羅安[20xx]9號)的通知要求，我辦開展“安全生產月”並結合羅安[20xx]9號文要求，前一階段我辦共收集《XX區安全管理信息採集表》165份(其中嘉裏中心49份，羅湖商務中心37份，其他116份)，檢查物業520間?次。全辦安全生產形勢總體比較穩定，無安全事故發生。

四、安全生產宣傳培訓

區物業辦在與每年與使用人、承租人簽訂合同時，簽訂《安全生產責任書》或《安全承諾書》，派發各類經營單位安全生產常識等宣傳冊，並每年委託安全諮詢機構對各類政府物業使用人、承租人及其從業人員分四批次進行安全知識培訓，以提高相關人員的安全管理水平，熟悉安全生產知識，防止安全生產事故發生。

五、強化安全生產網格化管理，健全規範化管理長效機制

一是由於人事變動，我辦及時變更了安全生產領導小組，以更好部署組織機構;二是繼續在原來簽訂責任書的基礎上層層續訂責任書;三是繼續加強我辦的安全生產合同條款，用法律手段加強安全生產管理工作。

安全生產個人工作總結15

今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，截止目前，我公司未發生一起輕傷事故，開創了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。

我們的工作措施是：

一、建立考核機制，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兑現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時，對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。並推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“xx場統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系，依法規範安全生產管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓

我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑑定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每週一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。

四、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我xx場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提樑機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，並跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。xx場專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎紮實；專業管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我xx場生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細緻、全面的.開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留後患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動

班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：

一是抓好關鍵時間

二是抓好關鍵部位（xx場重大危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。

三是抓好關鍵作業（特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業）的安全。

四是抓好關鍵人員的安全。

對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。並根據各時期安全生產特點和上級要求，紮實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既紮紮實實，又富有成效。

六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理

我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我xx場檢修安全管理規定，嚴格落實安全確認制，實現風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現場召開開工預備會），實行聯保互保和監護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。並加強對外協單位的安全管理，落實安全教育，督促外協單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。