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公司銷售工作總結集合14篇

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它能使我們及時找出錯誤並改正,因此我們要做好歸納,寫好總結。總結怎麼寫才是正確的呢?以下是小編為大家整理的公司銷售工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司銷售工作總結集合14篇

公司銷售工作總結 篇1

時光如梭,20xx年的工作已經接近了尾聲,看着新一年的20xx年逐漸的逼近,我對20xx年卻依舊還有一些不捨。在過去的20xx年裏,我們在領導的管理和指揮下,積極的改變了xxx保險公司銷售的工作方式以及我們作為銷售人員的心態和準備。這讓我們在工作方面有了很大的改善,也大大的提高了我們的銷售成績!

如今,一年的時間在不知不覺間就已經過去了。但在工作方面,我也有很多不足和需要總結的地方。為此,我寫下自己的工作總結如下:

一、思想方面的提升與培養

在今年的工作中,我在的工作中積極的參加了公司的思想品德教育課程,不僅大大的提升了的個人的思想和品德,也多方面的學習了我們銷售在的工作方面應該帶有的工作思想!

此外,我們還認真的學習了的國家的發展政策工作相關的規定,讓自身對工作有了更清楚的.認識,並能保持良好的工作態度,給客户帶來更好的服務體驗。

二、工作情況的改進與修整

在工作方面,我積極主動的參加了公司安排的業務能力培訓,這不僅針對今年在工作方面的問題對我進行了強化,也促使我在的工作中主動進行自我培養,自我反省,讓我能瞭解到自身在工作中的不足和問題,並進一步的去發現問題,針對問題,改變問題。

在學習方面,我也找很多同事們進行了參考,通過大家的教導,我更深入的認識到了自己的工作是有多麼的粗糙。這也讓我在後來的工作中對自己的不足進行了反思和改進,改善了我自己在工作中的許多問題。

三、自身的不足和反省

在工作方面,我最大的問題就是不能充分的解讀客户的需求!這使得我在與顧客交談的時候,經常一開始很愉快,但很容易到後來就“話不投機”!這顯然是我在經驗上的不足。為此,我在後來的工作也進一步的改進了自己。通過在與同時們的學習和檢討中,我更深入的對自己的工作中的問題進行了反省,並針對這樣的情況進行了準備,讓自己的工作不會因為同樣的問題再犯下錯誤,並牢記這些教訓,加強自己的判斷能力。

如今,20xx年的工作已經結束,儘管過去我有很多的錯誤,但我會繼續總結和反省自己,讓自己的工作能完成的越來越出色!在此,我也祝願自己以及xxx公司其他的同時們,在今後的工作裏,能完成的更加的出色!

公司銷售工作總結 篇2

在學習了,電話營銷的過程中我才發覺做銷售的最主要是怎樣樣跟客户溝通,當你拿起電話想要打電話給客户的時候,你首先有沒有想過要跟客户説些什麼客户才會跟你繼續説下去,並且還會問你很多的問題,才會相信你從而永遠變成你的忠實客户,並且是依靠性的客户。

在打電話中最能看的出一個人的品質,一個人內心的世界,在打電話中你能夠表露的明明白白,無論你平時怎樣掩飾。那麼,我們所撥打的每一通電話當中,是不是要給對方的一種温馨的感覺呢,或者是親切的友好,你的良好的形象和公司的形象都會在電話當中傳達給對方,我明白在市場競爭日趨激烈的今日,學習電話營銷的同學,深切地感受到電話營銷工作難做。

尤其是在與客户溝通受阻後,如何做好客户思想工作,努力爭取客户最終選擇我們公司的產品,我覺得其中存在一個溝通的技巧。下頭是電話營銷的幾點膚淺認識。

1、充分準備,事半功倍

在每次通話前要做好充分的準備。恰當的開場白是營銷成功的關鍵,所以在營銷前要準備相應的營銷腳本。心理上也要有充分的準備,對營銷必須要有信心,要有這樣的信念:“我打電話能夠達成我想要的結果!”。

2、簡單明瞭,語意清楚

通話過程中要注意做到簡單明瞭,儘量用最短的時間,將營銷的業務清晰的表達清楚,引起準客户的興趣。説話時含含糊糊、口齒不清,很容易讓通話對象感到不耐煩。

3、語速恰當,語言流暢

語速要恰當,不可太快,這樣不但能夠讓對方聽清楚所説的每一句話,還能夠幫忙自我警醒,避免出現説錯話而沒有及時發現。另外,説話時語言要通順流暢,語調儘量做到抑揚頓挫,並要做到面帶微笑,因為微笑將會從聲音中反映出來,給人真誠、愉悦的感覺。

4、以聽為主,以説為輔

良好的溝通,應當是以聽為主,以説為輔,即70%的時間傾聽,30%的時間説話。夢想的情景是讓對方不斷地發言,越堅持傾聽,我們就越有控制權。在30%的説話時間中,提問題的時間又佔了70%。問題越簡單越好,是非型問題是最好的。以自在的態度和緩和的`語調説話,一般人更容易理解。

5、以客為尊,巧對抱怨

在電話營銷過程中,常常會聽到客户對我們電信的抱怨。那麼,如何處理抱怨電話呢首先,應當牢記以客户為尊,千萬不要在言語上與客户發生爭執。其次,必須清楚地瞭解客户產生抱怨的根源。最終,應耐心安撫客户的心,將燙手山芋化為饒指。一般情景下,如果客户反映的問題在自我的職權範圍內能夠解決,那麼就立刻為客户解決;如果在自身的職權範圍內無法解決問題就立刻向上反映,直至問題得到妥善解決。

總之,電話營銷絕不等於隨機地打出很多電話,靠碰運氣去推銷出幾樣產品。要想讓客户簡便地體會到電話營銷的價值,我覺得溝通的技巧十分重要。由於參加工作時間不長,我的營銷技巧還很不成熟,在以後的工作中,我將更加努力,更加虛心地向同事學習。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

對待客户,我們用八個字來形容:微笑,熱情,活力,自信!

異常是在教學工作計劃和客户的溝通,要注意諸多細節,還有最基本的話術!我們都要有一個充分的準備,所謂:“知己知彼,百戰不殆”。

我期望我在接下來的工作中能做得更好,也期望能為公司創造出更好的業績。以上就是我對我的工作所做出的總結,多有不足之處,望各位領導和前輩們多多指導。

公司銷售工作總結 篇3

__年的第一季度已經過去了,在這三個月的時間中我經過努力的工作,也有了一點收穫,我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自我,以至於把工作做的更好,自我有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下頭我對本季度的工作進行簡要的總結。

我是去年十一月份到公司工作的,十二月份開始組建綜合事業部,在沒有負責綜合事業部工作以前,我負責了一個月的商務9部。在來公司之前本人在家休息了一年多,為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教公司領導和其他有經驗的同事和經理。一齊尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客户研究針對性策略,取得了良好的效果。經過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,此刻對鹽城市場有了一個大概的.認識和了解。此刻我逐漸能夠清晰、流利的分析客户所提到的各種問題,準確的把握客户的需要,指導同事和客户進行良好的溝通,所以經過三個月的努力,也取得了必須的成績,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自我的本事,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,可是本職的工作做得不好,感覺自我還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響了綜合事業部的整體銷售業績。

在將近五個月的時間中,經過綜合事業部全體同事共同的努力,使我們綜合事業部的業績漸漸被公司所認識,同時也取得了寶貴的銷售經驗。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下頭是綜合事業部第一季度的銷售情景:

1月總業績:166700

2月總業績:241800

3月總業績:252300

從上頭的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,能夠説是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上,雖然___行業公司眾多,但我公司一向處於壟斷地位!那為什麼我們的業績和開展市場有這麼大的壓力客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表此刻:

1)銷售工作最基本的客户訪問量太少。綜合事業部是去年12月月開始工作的,在開始工作倒此刻有記載的客户訪問記錄有313個,加上沒有記錄的概括為46個,三個月的時間,總體計算銷售人員一個月拜訪的客户量平均為9個。從上頭的數字上看我們基本的客户拜訪工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客户溝通的過程中,不能把我們公司產品的情景十分清晰的傳達給客户,瞭解客户的真正想法和意圖;對客户提出的某項提議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不明白客户對我們的產品有幾分瞭解或理解的什麼程度,

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

4)市場的開拓本事不夠,業績增長小,個別銷售同事的工作職責心和工作計劃性不強,業務本事還有待提高。

公司銷售工作總結 篇4

我是20xx年11月底進入公司,很珍視公司領導給予的機會,通過一個月來的努力,主要做了以下六個方面的工作:

一、培訓方面

20xx年11月27日——20xx年12月2日公司領導親自主持培訓,為檢驗培訓成果,20xx年12月3日我們舉行了培訓後的結業考試,監考非常嚴格,好在我平時一貫努力學習得以順利通過。公司領導精湛的營銷知識、鮮活的營銷案例、異常成熟的營銷經驗、豐富的營銷閲歷,無不在我記憶深處打下了很深的烙印,安排的培訓時間也非常合理:上午營銷知識學習,下午自己在家消化上午所講營銷知識。經過一週的培訓學習,認真記錄上課筆記,仔細閲讀培訓資料,通盤考慮消化營銷知識,在我的面前呈現出了鮮明的營銷大道,徹底廓清了我眼前的營銷迷霧,給了我豁然開朗的感覺,原來營銷是可以這樣做的!我以前對營銷應該説是一知半解,現在經過公司領導的超強度短期培訓,對營銷有了一定的認知,對所培訓的知識(公司的概況、公司人力資源制度、五糧液股份公司情況、五糧液江南古坊酒、3+2+3組合式營銷模式等)有了深刻的認識。同時我也知道了結合我從事的人力資源工作,我以後的培訓也要這樣做,這就是我以後培訓的樣板與典範,值得我不斷的反覆學習!

二、人力資源管理方面

根據公司領導安排我對公司人力資源制度進行了簡單創新:1、在《員工入職登記表》、《員工招聘與錄用》、《績效管理與KPI績效考核》;2、準備《考勤表》,整理員工檔案並錄入電腦;3、醖釀人力資源管理制度;4、推薦並錄用公司平面設計兼職人員蘇鳳。

三、辦公室及後勤保障方面

1、根據公司領導指示,經過仔細比較、反覆權衡,安裝鐵通電話一部(號碼:69990998)與寬帶(費用:上網不限時一年660元含贈送的寬帶貓、安博士殺毒軟件)。交300元訂金預訂800(400)7100009免費電話(準備元旦後開通)。

2、外協大廈物業管理,交電費、取郵件、寬帶安裝事宜等。

3、協助王偉琴經理做好辦公室方面的工作。

4、確保電腦、打印複印一體機正常運行,重做操作系統、安裝驅動程序。為外出跑業務的市場拓展部各位經理搞好後勤保障(協助王經理複印、傳真、電話、文檔輸入電腦等)。

5、與王經理分工合作,往山東臨沂、棗莊地區和徐州六縣區打招商電話。

四、例會方面

1、基本上每週末,公司領導親自主持會議,聽取員工彙報工作,點評員工工作中的問題,褒揚先進、鼓勵後進,對下週的工作作出規劃。每次例會我都認真記錄,不怕貽笑大方。積極發言,收穫很大。

2、例會給我的印象是:參加一次有一次的提高。尤其是我在營銷上還是個新丁,對酒水營銷還很欠缺,對很多營銷實際操作還限於瞭解階段,公司領導的意見很中肯,也確實有利於以後的營銷工作;在我陷入營銷困境中的時候,公司領導的點撥,給了我“山窮水盡已無路,柳暗花明又一村”的新感覺。

五、徐州六縣區酒水市場情況

1、認識到自己在酒水營銷上的很多不足,希望能夠通過實際跑市場得以鍛鍊,積極向公司領導爭取調研徐州六縣區酒水市場情況的'任務。

2、不怕出差辛苦,經過一週多時間的集中搜集酒水商資料,對徐州六縣區酒水市場情況有了一個初步瞭解。

3、蒐集的酒水商資料:賈汪區29家、邳州市26家、新沂市35家、睢寧縣41家、豐縣30家、沛縣37家(對原來的資料進行補充)。

六、回訪徐州六縣區酒水商情況

1、有專門做一個品牌白酒的,如今世緣、洋河藍色經典、湯溝珍寶坊等,就不考慮接其他品牌白酒了。

2、基本上做酒的手上都有2—4個品牌。

3、對我們的3+2+3組合式營銷模式很感興趣,認為很先進,也一定有所作為。

4、有實力的酒水商(有成熟的營銷網絡、有資金、有多部車送貨)不多,基本上每個市場不到10家。

5、由於靠近年終歲尾,絕大部分在開訂貨會,積極備戰黃金銷售季節——春節的來臨。

6、酒水商接品牌都很小心謹慎,都想少進貨少交履約保證金。有的竟然提出了先少進一批貨試銷;有人説可以先在他那裏擺一部分貨展銷;還有人提出在我這設辦事處,等市場成熟了我再做。

7、大部分都要求留下招商資料,再考慮考慮。

8、限於時間關係才回訪了三個縣區:賈汪區、邳州市、睢寧縣,另外的三個縣市:新沂市、豐縣、沛縣還沒有來得及回訪。

公司銷售工作總結 篇5

轉眼間,我進入xx行工作已經兩年零兩個月了,不經歷風雨,怎麼見彩虹,從最初的新手成長為分理處的會計,再進入公司業務部,這其中有辛酸,有汗水,當然,更多的是喜悦。回顧已過去的20xx年,我用3個詞來進行總結:珍惜、進步、成長。

一、珍惜

態度決定一切,銀行業因為特殊的性質決定了其從業人員應該有更高的素質,從踏上銀行工作崗位的第一天起,我就提醒自己要對得起所從事的這份職業:在思想上嚴格要求自己,生活上保持艱苦樸素的作風,在工作中勤勤懇懇,積極向上,刻苦專研業務知識與技能,能夠較好地完成領導和各級部門安排的各項任務,從而體現出自身的價值。

二、進步

通過對以往缺點的改正,不斷完善自身。我從小就有點小馬虎,做事情丟三落四的,這樣的毛病對銀行從業人員來説可謂是大忌,特別是從事櫃面業務,為此,我時刻用膽大心細四個字來督促自己。兩年的櫃面工作,我累計出錯過一次,當時是一位客户來取款300元,我因為一時疏忽,把存取搞反,最後操作成存款300元,還好及時發現錯誤,通知客户返回網點,在充分得到客户的諒解後更正了出錯的款項。金融工作難免會出錯,貴在怎麼吸取教訓並在今後加以避免,這次事件雖然金額不大,但是足夠給我敲響了警鐘。工作應以穩為本,在此基礎上不斷提高業務速度。

三、成長

逆風的方向,更適合飛翔,只有面對挑戰,才能不斷地成長。在20xx年x月末正式接手xx分理處會計崗位之前,我一直從事簡單的櫃面操作,對會計方面的業務不熟悉,能否勝任它對我來説是個不小的挑戰。當時正值過年期間,是一年的業務旺季,彷佛所有事情一下都堆起來了,白天要辦理櫃面業務,晚上整理傳票及其他資料。那段時間加班到11點是很正常的事,但我仍感覺有做不完的事,每天都被傳票所累。我知道會計的工作遠不止傳票而已,但如果能及時有

效地整理好當天的傳票對會計工作又是相當重要的,因為這樣既能為相關會計後續工作打下良好的基礎,又能騰出大量的時間。

20xx年xx月,我有幸從分理處脱穎而出,進入支行公司業務部上掛學習,這對我來説是一次相當難得的機會。一年來的.種種經歷都是巨大的收穫與財富,從最初的記賬到現在的信貸,崗位的變動讓我對銀行業務有了更進一步的瞭解與掌握,通過之前兩年在網點的表現,我證明了自己能勝任記賬這個崗位。進入支行公司部3個月以來,我接觸到了全新的信貸業務,從第一天開始我就告誡自己需要儘快適應從櫃麪人員到客户經理的角色轉變。通過這三個月的工作和學習,我對公司信貸業務的操作流程有了整體上的一個瞭解,掌握了相關一些營銷技巧。在進步的同時,隨着對目前工作的不斷理解和總結,我認識到自己還有許多不足:

業務技能不夠精細,雖然已從事記賬崗位兩年,但會出業務仍未精通。現在從事了全新的公司信貸崗位,首先要有肯學肯鑽的態度,其次任何崗位都不可能在短時間內就能做到精通,因此我已經做好長期努力的準備。保持一貫踏實的作風,克服性格上內向的缺點,努力成長為一名優秀的現代商業銀行客户經理。

20xx年,在爭做的零售支行的目標指引下,更多的中間業務需要大力推廣開,如手機銀行,基金,網銀,信用卡等,這就要求銀行客户經理具備足夠的業務知識與技能,我需要加強專業知識的儲備積累和進一步提高營銷技巧。今天的xx行欣欣向榮,作為xx行的一員,我感到無比自豪,在新的一年工作中,我將更加勤奮地工作,刻苦學習,努力提高各方面的業務素質技能,適應農商行的發展需要,踏實進取,克服不足,把工作推上新的台階。

公司銷售工作總結 篇6

在過去一年裏銷售經理做出年終工作總結如下——

在公司工作了很多年了,從一個小小的業務員走到現在公司銷售經理的位置,付出了多少努力和汗水,也許只有我自己知道了。不過我可以説,我付出的努力是常人的幾倍,我才在自己的工作崗位上取得了一定的成功。

這一年走過來,酸甜中夾雜着汗水,努力和付出就會有回報,對我來説,在過去的一年取得的成績還是很不錯的,我覺得自己做的還是很好的。

自己2***年銷售工作,在公司經營工作領導魏總的帶領和幫助下,加之全組成員的鼎力協助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業業,任勞任怨,截止**年12月24日,**年完成銷售額13*****元,起額完成全年銷售任務的6*%,貨款回籠率為8*%,銷售單價比去年下降了1*%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了12%和16%。現將全年來從事銷售工作的心得和感受總結如下:

一、 切實落實崗位職責,認真履行本職工作。

作為一名銷售經理,自己的崗位職責是:

1、千方百計完成區域銷售任務並及時催回貨款;

2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

3、負責嚴格執行產品的出庫手續;

4、積極廣泛收集市場信息並及時整理上報領導;

5、嚴格遵守廠規廠紀及各項規章制度;

6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;

7、完成領導交辦的其它工作。

崗位職責是職工的工作要求,也是衡量銷售經理工作好壞的標準,自己始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,在業務工作中,首先自己能從產品知識入手,在瞭解技術知識的同時認真分析市場信息並適時制定營銷方案,其次自己經常同其它銷售經理勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己能積極着手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

總之,通過實踐證明作為銷售經理技能和業績至關重要,是檢驗銷售經理工作得失的標準。今年由於舉辦奧運會四個月限產的影響,加之自己對市場的瞬息萬變應對辦法不多而導致業績欠佳。

二、 明確客户需求,主動積極,力求保質保量按時供貨。

工作中自己時刻明白銷售經理必須有明確的目地,一方面積極瞭解客户的意圖及需要達到的標準、要求,力爭及早準備,在客户要求的期限內供貨,另一方面要積極和客户溝通及時瞭解客户還款能力,考慮並補充完善。

三、 正確對待客户投訴並及時、妥善解決。

銷售是一種長期循序漸進的`工作,而產品缺陷普遍存在,所以銷售經理應正確對待客户投訴,視客户投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中,嚴格按照公訃制定銷售服務承諾執行,在接到客户投訴時,首先應認真做好客户投訴記錄並口頭做出承諾,其次應及時彙報領導及相關部門,在接到領導的指示後會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客户溝通使客户對處理方案感到滿意。

四、 認真學習我廠產品及相關產品知識,依據客户需求確定代理的產品品種。

熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習,對公司生產的塗料產品的用途、性能、參數基本能做到有問能答、必答,對相關部分產品基本能掌握用途、價格和施工要求。

五、 塗料產品市場分析

塗料產品銷售區域大、故市場潛力巨大。現就塗料銷售的市場分析如下:

(一)市場需求分析

塗料應用雖然市場潛力巨大,但北京區域多數塗料廠競爭己到白熱化地步,再加之奧運會過後會有段因奧運搶建項目在新一年形成空白,再加上有些塗料銷售己直接威脅到我們己佔的市場份額,雖然我們有良好的信譽和優良品質,但在價格和銷售手段上不佔優勢,銷售任務的加3*%,銷售經理的日子並不好過;可是我們也要看到今年取得三合一認證,為明年打拼多了份保障,如果上三版市場,資金得到充分的支持,還是有希望取得好銷售業績的,關鍵是公司給銷售經理更大更有力的支持和鼓舞。

(二)競爭對手及價格分析

這幾年通過自己對塗料市場的瞭解,塗料生產廠家有二類:一類進口和合資品牌如杜邦、上海開林、上海國際、海虹等,此類企業有較強實力,同時銷售價格下調,有的銷售價格同我公司基本相同,所以已形成規模銷售;另一類是和我公司生產產品相等,此類企業銷售價格較低。

六、 **年銷售經理工作設想

總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他銷售經理和同行學習,**年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

(一)依據**年區域銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在鋼構廠供貨渠道上,一是主要做好原有的鋼構廠供貨工作,挑選幾個用量較大且經濟條件好的做為重點;二是發展好新的大客户,三是在某些區域採用代理的形式,讓利給代理商以展開銷售工作。

(二)**年首先要積極追要往年的欠款,並想辦法將欠款及時收回,及時向領導彙報,取得公司的支持。

(三)**年自己計劃更加積極蒐集市場信息並及時聯繫,力爭參加招標形成規模銷售。

(四)為積極配合代理銷售,自己計劃在確定產品品種後努力學習代理產品知識及性能、用途,以利代理產品迅速走入市場並形成銷售。

(五)自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質。

(六)為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極蒐集信息並及時彙總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場佔有額。

七、 對銷售管理辦法的幾點建議

(一)**年銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅,明確業務員的區域、任務、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對銷售經理考核後按辦法如數兑現。

(二)**年應在公司、銷售經理共同協商並感到滿意的前提下認真修訂規範統一的銷售管理辦法,使其適應範圍廣且因地制宜,每年根據市場變化只需調整出廠價格。

(三)**年應在情況允許的前提下對銷售經理鬆散管理,解除固定八小時工作制,採用定期彙報總結的形式,銷售經理每週到公司1-2天辦理事務,如出差應向領導彙報目的地及返回時間,在接領導通知後按時到公司,以便讓銷售經理有充足的時間進行銷售策劃。

(四)考慮銷售經理實際情況合理讓銷售經理負擔運費,小包裝費,資金佔用費,減免補償因公司產品質量等原因銷售經理產生的費用和損失。

(五由於區域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,**年領導應認真考察並綜合市場行情銷售經理的信息反饋,上下浮動並制定出合乎公司行情、市場行情的公司出廠價格,以激發銷售經理的銷售熱情。

在過去的一年,我們公司的業績因為全球金融危機的影響,沒有出現很大的增長,不過暫時金融危機對我們公司的影響也不是很大,不過我們一定要警惕,金融危機下,沒有哪一個公司是安全的,説不定今天好好的公司明天就倒閉了,所以我們一定要警惕,警惕金融危機對我們的影響。

在以後的歲月裏,我的工作一定會越來越努力的,儘量不會出現任何的差錯,這對我是必須要要求的,我對自己的要求是最嚴格的,一定要做到為公司的事業盡出自己最大的努力!

希望公司在新的一年能夠繼續發展下去,將公司的業績提高上去,是公司的未來更加的美好!

公司銷售工作總結 篇7

一、銷售工作

銷售離不開客户,之後客户購買與我們合作我們才能夠創造業績,在這次銷售中我們的員工工作不過細心,也不夠認真,一些有意向的客户沒有做好工作,讓寶貴的機會就這樣從手中溜走了,並且針對的一些客户並不是精確的客户,導致在與客户溝通的時候出現了客户直接掛斷電話的尷尬事情發生。我們雖然每天都有工作任務但是這些任務很多都沒與完成,這也導致了目的不夠準確,能力不相符。當然在銷售中也後很多好的方面有的同事在銷售的時候會藉助公司的優勢製造其實讓客户相信,讓機會出現,並且每天工作量都還是非常可觀的,每一個員工都堅持做好自己定的工作,當客户一直拖延時間的時候偶會主動的去尋找問題主動出擊,有的同事就直接去見客户,瞭解了客户的情況和從而讓這次的合作得到了成功,敢於邁出去是非常好的,這是一種進步。

二、服務工作

在做銷售的同時服務工作也做的很好,有的.客户出現為題,需要解決的時候,哪怕工作再忙都會主動與客户聯繫瞭解,弄清楚前因後果之後就會及時的給客户提供幫助,無論是上班還是在下班的時候都會第一時間回覆,不會拖延,對於客户要退款的時候我們也不會拒絕,會和客户溝通,明白之後也會同意客户的請求,保證服務。我們對服務的要求也非常嚴格的,我們值得客户體驗感非常重要,所以就必須要提升服務質量,用服務和產品來吸引客户做好工作尊卑。

三、學習

為了提升員工的技巧和能力,公司專門給員工進行培訓學習,公司鼓勵學習,建議大家分享,對於那些業績突出的員工提倡分享有獎,風向分享可以獲得積分獎金,同時創立了一個專門的分享羣,在羣裏員工可以把自己的工作心得通過語音的方式發到羣裏,每一個公司成員都有機會學習,都可以學習,並且要求學習的人寫出自己的感受,讓學習的氛圍子啊公司裏面醖釀,對於培訓也還是一樣的注重的是實踐,把知識了時間結合起來讓他們創造更多的業績,提升工作效率。

四、不足地方

工作中也有很多問題需要改進,電話營銷騷擾率非常高,會遭到屏蔽,讓銷售不加。這需要及時的更換號碼提高通話概率。產品和服務做得還不夠好,服務不能夠讓客户滿意,有的員工只注重前期的營銷,不注重後期的服務這是問題所在,還有就是對於有效客户的把握不準確,浪費了時間還沒有結果這些都需要在以後的工作中一點點總結。

九月工作,是在為下個月作鋪墊我相信下個月我們會取得更好的成績,爭取創造出更高的業績。

公司銷售工作總結 篇8

20xx年個人工作總結是我來居尚這個大家庭工作的第一天,很榮幸的,我被分到電銷組,這個新成立的部門,也是有無限可能的部門。主要工作職責是負責撥打電話把客户邀約到店面並進行商務洽談,在領導和同事的共同幫助下,我逐漸的成長起來。

現在,20xx年的工作已接近尾聲,在對前期的工作自我考核和總結的基礎上,我認真對照,逐條檢查。客觀的評價自己的每一項工作和現實變現,在公司各級領導和同事們的真誠指點和幫助下,正視工作中的缺點和不足,積極發揮工作中的各項能力,努力做到克服不足,保持成績,基本能夠獨立完成本職工作,現將今年的主要工作做以下幾方面總結:

一、主要工作任務和業務完成情況

1、完成情況綜述:

2、未完成情況分析並説明:趙帥:丹軒坊小區,面積180平米,第一次到店未能抓住客户心理,不瞭解真正的客户需求,導致沒有達到二次邀約。客户定了東易日盛。王向陽(王素娜):嘉天smart小區,現已簽單,但主要在後面會所及辦公樓的項目,但前期嘉天項目的工地進程及服務跟不上,並且其他各大公司都在緊跟,所以這個項目必須嚴格管控。

賀凡:金地8號地小區,面積298平米,洽談結果非常好,當天晚上莫名其妙不裝。客户定了鑫傑裝飾公司。

張曉東:金地8號地小區,面積204平米,第一次洽談情況較好,二次見面參觀樣板間不太滿意,對自己的户型結構不滿意,不打算住那個房子了。

王震豪:金地8號地小區,面積350平米,第一次洽談情況良好,現正在進行二次邀約。

二、總結20xx年的工作得失

1、工作中的收穫工作效率的提高,在公司工作以來,公司一直執行電話銷售時間與工作時間互不干擾,這就大大提高了自己的工作效率,集中撥打電話也使電話接通的有效率提高很多;加強了團隊中及部門與部門間的溝通,團隊中的每個人都互相幫助互相總結與學習,使自己在公司的成長很快,部門與部門間的合作也越來越有默契;自身素質及能力的提高,通過經常性的部門培訓及對客户的現場洽談,讓自己的談判能力得到長足進步。

2、工作中存在的不足雖然在近三個月的成長中進步了很多,但還是存在很多不足。例如,和同事溝通時,有時候太情緒化;洽談客户時,技巧掌握不夠;處理問題時,頭腦不夠靈活。等等。

3、對自己的幾點建議及自我督促

a、加強自訓力度,對公司及本行業所有知識進行提升培訓,梳理思緒,把所學的知識進行系統化的整理和轉化,從而從基礎上為自己樹立信心,另一方面,加強公司企業文化培訓,使自己對公司有信心,對自己的前景發展有信心;

b、小區開發方面,採取多種渠道同時

開發,電話營銷、工地營銷相結合,同時加強和二手房中介合作,採取利益引誘,及時消化信息客户,並大膽應用微信營銷的方式邀約和開發客户,多開闢新的營銷渠道;

c、對轄區內各半年內和近期要交房小區進行調,瞭解詳細情況,及時跟蹤,以便及時購買電話單進行撥打或確定開發方式及開發方案;

d、把自己當成一個專業的電話營銷人員,總結提煉最有效的話術,進行實踐。

三、20xx年的`工作規劃

20xx年工作重點:自身培訓,積極調整每個階段的狀態,提高團隊凝聚力,使自己能持續的鼓足幹勁、積極衝刺,創造良好業績;給自己樹立標杆人物,進行良性競爭,衝刺優秀員工。業績開發,重視每個小區撥打電話前的準備工作,包括小區地址、樓盤情況、户型採集、話術提煉等,轉入短信營銷為主、電話營銷為輔的工作重點,針對每個小區制定相應的營銷計劃和電話撥打方案;

1、自身培訓方面培訓方式:公司培訓和部門內部培訓相結合。

培訓內容:公司企業文化、專業知識、客户方法技巧

A電話邀約的流程與技巧;電話跟蹤的流程與技巧。

實地洽談客户時的語氣、語調、語速及洽談技巧。C合作營銷——如何與物業及二手房中介打好關係。

D小區現場開發客户的方法技巧以及注意事項,樣板間的講解。

2、業績開發方面(20xx年計劃總表)

公司銷售工作總結 篇9

一、20xx年主要工作

(一)佈局區域,未來簽單;

在過去的XX年度中,我和雙志共同負責xx、xx、xx區域的銷售及管理工作,通過一年的努力,已基本完成xx地區銷售佈局,xx及xx區域部分佈局,現有意向約74萬平方,有望在XX年度陸續簽單。

(二)區域銷售項目跟蹤情況;

在XX銷售年度裏,按照公司發展區域銷售的工作思路和方向,陸續完成了整個xx地區的銷售部局,xx市區在建項目做到了基本的全部摸底。意向主要有河南省機電高等專科學校新校區建設項目、xx學院三全學院平原新區建設項目、xx醫學院綜合辦公樓建設項目、xx市人民法院辦公樓建設項目、xx市牧野區檢察院技偵大樓項目、xx市交通局大樓項目等。

xx區域本年度主要跟蹤的項目有xx市山城區檢察院項目、淇縣檢察院項目等。其中山城區檢察院項目有望在XX年上半年度簽單。

xx區域本年度主要跟蹤的項目有xx市財政局新大樓項目、平原光電新園區建設項目、光源電力新辦公樓項目、xx沁陽市財政局辦公樓項目,濟源市衞生局松原衞生院項目等。

以上項目有望在XX年度通過持續的銷售推進出單。

(三)做好內部配合,共同完成任務。

銷售團隊內部協作配合,完成公司銷售任務,參與濟源教育局太陽能項目、華信集團投標等。

二、20xx年工作思路

(一)完善區域佈局;

積極跟蹤xx地區現有項目信息,完善xx地區的`銷售佈局,循環挖掘及跟蹤xx地區的項目,做到持續穩定的投入,維護銷售漏斗,爭取早日出單。加大xx地區的工作投入力度,爭取在XX上半年度完成xx地區的銷售佈局,然後進入循環挖掘及跟蹤階段,爭取早日出單。xx區域根據現有情況判斷,競爭過於激烈,項目利潤空間小,對於該區域的項目未來的計劃是有選擇的跟蹤。

(二)跟蹤行業發展;

跟蹤行業發展,關注新技術前言,關注整體市場走向對公司運營的影響。

(三)公司內部配合,共同完成公司銷售目標;

加強協作,提高自身黏合力。積極做好各銷售區域的協同工作,完成公司年度銷售目標。

(四)注意自身的能力發展與提高;

自我完善市場營銷、企業管理的相關能力,進一步加深對公司自有產品的學習和理解。

提高自身工作計劃性,增強自身的執行能力,保持整體工作的主動性。一日三省,多思考,多總結。

公司銷售工作總結 篇10

細分市場,建立差異化營銷1、細緻的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據04年的銷售形勢,我們確定了出租車、集團用户、高校市場、零散用户等四大市場。對於這四大市場我們採取了相應的營銷策略。對政府採購和出租車市場,我們加大了投入力度,專門成立了出租車銷售組和大宗用户組,分公司更是成為了xx出租車協會理事單位,更多地利用行業協會的宣傳,來正確引導出租公司,宣傳xx品牌政策。平時我們採取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態。針對近兩年xx市場出租車更新的良好契機,我們與出租公司保持貫有的良好合作關係,主動上門,瞭解出租公司換車的需求,司機行為及思想動態;對出租車公司每週進行電話跟蹤,每月上門服務一次,瞭解新出租車的使用情況,並現場解決一些常見故障;與出租車公司協商,對出租司機的使用技巧與維護知識進行現場培訓。針對高校消費羣知識層面高的`特點,我們重點開展畢加索的推薦銷售,同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業文化。另外我們和xx市高校後勤集團強強聯手,先後和xx理工大後勤車隊聯合,成立校區xx維修服務點,將xx的服務帶入高校,並且定期在高校組織免費義診和保養檢查,在高校範圍內樹立了良好的品牌形象,帶動了高校市場的銷售。

注重信息收集做好科學預測當今的市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,

一有需求立即做反應。同時和品牌部相關部門保持密切溝通,積極組織車源。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數量的同時,我們強化對市場佔有率。我們把分公司在xx市場的佔有率作為銷售部門主要考核目標。

今年完成xx任務,順利完成總部下達的全年銷售目標。

公司銷售工作總結 篇11

總的來講,可表現為以下四大方面。

一、加強學習,不斷提高思想業務素質。

“學海無涯,學無止境”,只有不斷充電,才能維持業務發展。所以,一直以來我都積極學習。一年來公司組織了醫藥知識理論及各類學習講座,我都認真參加。通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念,也明確了今後工作努力的方向。隨着社會的發展,知識的更新,也催促着我不斷學習。通過這些學習活動,不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備。

二、求實創新,認真開展藥品招商工作。

招商工作是招商部的首要任務工作。今年的招商工作雖無突飛猛進的發展,但我們還是在現實中謀得小小的創新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客户,這樣治理起來也很麻煩,價格也會很亂,影響到業務經理的銷售,因此我們就將部分散户轉給當地的業務經理來治理,相應的減少了很多浪費和不足;選擇部分產品讓業務經理在當地進行招商,業務經理對代理商的情況很瞭解,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴展招商工作,提高公司的總體銷量。

三、任勞任怨,完成公司交給的工作。

本年度的招商工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客户資料的郵寄,客户售前售後的電話回訪,代理商的調研,以及客户日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場銷售協調工作等等一系列的工作,都需要工作人員認真的完成。對於公司交待下來的每一項任務,我都以我最大的`熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優質高效”。

四、加強反思,及時總結工作得失。

反思本年來的工作,在喜看成績的同時,也在思量着自己在工作中的不足。不足有以下幾點:

1、對於藥品招商工作的學習還不夠深入,在招商的實踐中思考得還不夠多,不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來,進行反思。

2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度,認真研讀了一些有關藥品招商方面的理論書籍,但在工作實踐中的應用還不到位,研究做得不夠細和實,沒達到自己心中的目標。

3、招商工作中沒有自己的理念,今後還要努力找出一些藥品招商的路子,為開創公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

4、工作觀念陳舊,沒有先進的工作思想,對工作的積極性不高,達不到百分百的投入,融入不到緊張無鬆弛的工作中。“轉變觀念”

做的很不到位,工作拘泥習慣,平日的不良的工作習慣、作風難以改掉。在21世紀的今天,作為公司新的補充力量,“轉變觀念”對於我們來説也是重中之首。

總之,今年的總體工作有所提高,其他工作也有待於精益求精,以後的工作要更加兢兢業業,完滿完成公司交給的任務。

公司銷售工作總結 篇12

一、20xx年度工作總結

20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

我是20xx年7月份到公司工作的,同時開始組建銷售部,進入公司之後我通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對眾泰汽車行業市場有了一個深入的認識和了解。可以清晰、流利的應對客户所提到的各種問題,準確的把握客户的需要,良好的與客户溝通,逐漸取得客户的信任。所以經過努力,也取得了幾個成功的客户資源,一些優質客户也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

雖然之前一直在從事銷售的相關工作,有一定的銷售知識與經驗,但比較優秀的成功的銷售管理人才,還是有一定距離的。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響銷售部的銷售業績。

二.部門工作總結

在將近三個月的時間中,經過銷售部全體員工共同的努力,討論制定銷售各環節話術,公司產品的核心競爭優勢,公司宣傳資料,使我們公司的產品知名度在市場上漸漸被客户所認識。部門全體員工累計整理客户資料條,為迎接瘋狂銷售旺季打好基礎做好準備。團隊建設方面,制定了詳細的`銷售人員考核標準,與銷售部運行制度,工作流程,團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。從銷售部門銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以説是銷售做的十分的失敗。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在:

1)銷售工作最基本的客户訪問量太少。銷售部是今年七月中旬開始工作的,在開始工作到現在有記載的客户訪問記錄有2100個,加上沒有記錄的概括為2300個,一個月的時間,總體計算五個銷售人員一天拜訪的客户量2個。從上面的數字上看我們基本的訪問客户工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客户溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客户,瞭解客户的真正想法和意圖;對客户提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客户對我們的產品有幾分瞭解或接受的什麼程度,在被拒絕之後沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

4)新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

三.市場分析

現在汽車市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬於中下等的產品。表面上各家公司之間競爭是激烈的,我公司的出現更是加劇了這一場競爭戰。但冷靜下來仔細分析,我公司的核心競爭力,例如市場價格的監管,二級網點商户的數量與服務質量,以及我公司雄厚的資金實力與優質的客户資源,都是其他公司無法比擬的。

在市場上,汽車品牌眾多,但以我公司雄厚的實力為平台,加以鋪天蓋地的宣傳態勢,以及員工鍥而不捨的工作勁頭,在20xx年的汽車銷售市場取得大比例的市場佔有率。

市場是良好的,形勢是嚴峻的。在汽車市場可以用這一句話來概括,在技術發展飛快的今天,20xx年是大展鴻圖的一年,假如在20xx年一年內沒有把銷售做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個蓬勃發展的機會。

公司銷售工作總結 篇13

一、qc與業務相關作業

1、qc在收到訂單合同時須確認收到的訂單資料是否齊全,若不齊全,應向公司業務員及福建地區業務員追取,若一時追取不到,需要業務員給予合理解釋。

訂單資料的基本內容如下:

a、合同及包裝資料、註明日期的簽名確認樣、生產操作單。

b、商標及其要求(包括尺寸大小、圖案、顏色等)

c、配碼、楦底長度和其他方面(如鞋帶長度、形狀、中底厚度等)

d、正側嘜標、水洗嘜的要求。

e、包裝要求:

外包裝:紙箱厚度、紙箱印刷(正側嘜及特殊要求)、封箱方式、裝箱方式、紙箱外貼標。

內包裝:鞋盒、鞋內支撐、鞋盒內鞋的擺放方式、包裝紙、乾燥要求、防黴要求;條形碼、價格標、成分標、吊牌、子母扣、防盜標等。

f、客户特別強調的書面通知。

2、對新工廠進行評估,評估包括開發能力、管理水平、生產能力、產品質量、配合意願、廠容、價格水平。

二、檢驗準備

1、排定進度

在收到檢驗資料後,必須注意合同的交貨期。qc應在交貨期限30天前,要求工廠排出生產進度表交我司作為檢驗追蹤的依據。同時,qc亦應將進度表傳相關業務員。

應及時檢查工廠是否按排定進度作業,如有異常,應要求工廠重新制定生產進度,並及時告知相關業務修訂進度,同時檢討修訂的'進度是否能保證產品準時交付。如生產進度不能保證產品準時交付,應要求工廠即使採取措施解決,並報告相關業務員。

2、試穿樣品確認

qc主管負責對公司私模產品在量產前進行確認,內容如下:

a.一般試穿樣品尺碼:法碼男鞋41#、女鞋36#、大童31#、中童25#、小童18#(或尺寸等同、接近的其他地區、國家尺碼)

b.檢查試穿樣的長度、肥度、着地點、鞋頭翹度是否符合要求(即鞋子能不能穿、鬆緊度如何、是否前傾或後仰等)。

c.檢查試穿樣的舒適度,即腳拇指是否受頂壓、鞋面是否壓迫腳背、後踵是否掉跟、中底鞋墊與腳底是否吻合、行走腳感是否不適等。

d.確認過程中,如發現有以上任何問題,應立即要求工廠停止作業,並與公司開發中心技術主管進行檢討核查;只有當問題得到解決的情況下才可通知工廠繼續作業。試穿確認結果應記錄保存。

3、全套試做

全套試做是為了檢驗全號碼幫面在量產前是否存在技術問題,並且評估這些問題是否會影響量產質量,全套試做確認分為紙版試做確認和衝刀試做確認。當公司私模產品做紙版試做確認時,確認由qc主管和開發中心技術主管與工廠版師主導作業。公模產品紙版試做確認和衝倒試做確認,由qc主管與工廠技術員主導作業。qc必須全程參與,瞭解、掌握品質控制重點。

a.全套紙版試做確認

依訂單要求每個號碼做一雙,左腳貼底、右腳攀好幫不貼底。試做的所有材質必須與確認樣一致。

(1)試幫所產生的問題及判斷

問題a:鞋頭結幫位太少:表現為鞋面太短,原因判斷:

(1)紙版太短。

(2)面料或裏料延伸率不夠。

(3)補強或刷膠、接合等作業原因,減低原估面料延伸率。

(4)內裏紙版太短。

連帶結果:

(1)結幫位容易破裂。

(2)鞋喉點升高,影響脱楦及穿着。

(3)設計線條移位。

(4)前襯及前裏不平順。

問題b:鞋頭結幫位太多:表現為鞋面偏大,原因判斷:

(1)紙版太短。

(2)皮料延伸率估計錯誤。

(3)結幫拉力太大。

(4)紙版結構錯誤而造成,須依大力結幫才能成型。

(5)接合不準。

問題c:鞋腰結幫位太小:表現為鞋面太窄,原因判斷:

(1)紙版內外腰差距設定錯誤或者未分內外腰版。

(2)鞋口線高於原設計位置。

(3)鞋喉點(開口點)高於原設計位置。

(4)材料延伸率估計錯誤(網布材質易發生)。

(5)材料複合後回縮。

問題d:鞋口太鬆:表示鞋面紙版錯誤,原因判斷:

(1)紙版翹度不夠。

(2)後踵中線角度後傾。

(3)面版後踵中線正確但內裏紙版後踵中線後傾。

(4)內裏材料延伸率不足。

(5)後襯紙版角度錯誤造成攀幫困難。

(6)腰幫拉力太大或長度向拉力太小。

(7)該補強的鞋口未補強。

(8)楦型錯誤或放楦變形。

問題e:楦表沿前段皺摺:表示紙版或製作錯誤,原因判斷:

(1)皮料可塑性不佳(含薄膜剝離或碰花、硬殼)。

(2)楦型形狀太凸出(高凸)。

(3)裏料可塑性不佳。

(4)前襯裝置錯誤,及未在軟化時或裝置太久已硬化時結幫。

(5)面、前襯、內裏未互相貼成一體或部分未貼牢。

(6)中底和楦底不符(太長或太短)或中底固定移位。

(7)結幫機掃刀未調好。

(8)前襯紙版錯誤或處理不當(邊沿未削薄或未確實削薄)。

(9)半面版翹度不夠,外頭需要重新取翹或改正記號點。

問題f:楦表沿掌段皺摺:表示紙版或製作錯誤,原因判斷:

(1)紙版翹度太大。

(2)內裏紙版太短或太長。

(3)內裏材料延伸率不足。

(4)面料可塑性較差。

(5)前後裏接合處理不當。

(6)內裏料或襯裏掃疊。

(7)面、裏未貼合或部分未貼合。

(8)接幫錯誤造成。

問題g:楦表沿踵段皺摺:表示紙版或製作錯誤,原因判斷:

(1)樣版後踵中線角度前傾,或下踵後傾。

(2)紙版後踵中線弧度太直(太小)。

(3)紙版後段結幫位太大或後踵取翹不夠。

(4)內裏邊紙版取直錯誤。

(5)后里材料延伸率太大。

(6)中底踵段和楦底踵段不符(太大或太小)。

(7)面料可塑性不佳。

問題h:後踵中線不平順:表示紙版或製作錯誤,原因判斷:

(1)紙版後踵中線弧度太大。

(2)紙版後踵中線弧度和楦踵弧度不符。

(3)中低固定不良。

(4)後襯或內裏紙版角度錯誤。

(5)裝置硬襯錯誤。

(6)結幫時後踵高度未定位或結幫歪斜。

(7)面料可塑性不佳。

(8)縫合錯誤,未貼補強或補強帶貼合不良。

問題i:鞋口太緊:表現為脱楦不易,脱楦後將有以下影響:

(1)脱楦時使鞋牆踵段產生皺摺,及破壞硬襯性能。

(2)鞋口脆弱位置崩裂。

(3)不易保持鞋型(定型),鞋頭翹度增加。

(4)內腰凹陷。

(5)穿着不便。

(6)特別注意一腳蹬的鞋型。

產生原因分析:

(1)紙版翹度太大。

(2)鞋口太小。

(3)結幫拉力太大。

(4)後踵頂點設定太高。

(5)鞋楦後踵下大上小,不成比例。

公司銷售工作總結 篇14

我於xxxx年1月1日榮幸的進進xx牛肉公司,已滿四年,在這四年之中也經歷過多個崗位的磨練,由門市部調進車間,再到銷售部。

並於xxxx年8月11日,負責公司開票工作,又是我新的崗位,同時又增加我的細心和責任,開票與做銷售不一樣,治理層次不一樣,所有的銷售金額我都會過目,有更高的銷售業績我很興奮!由於我所擁有的事業興旺發達也是個人思想進步。

自xxxx年8月11日,公司決定固定開票時,也就是我新的工作回宿,同時我也明白我的工作份量有多重,工作環境與體系完善會給個人進步綜合素質,在這些時間我深感忙碌,由於我公司銷售業績不斷上升,開票數目也就隨之增多,我所接觸的是我公司所有經銷商,以及我們的分公司,我們川北有廣安-廣元-達洲-武勝-巴中-南充-西充-南副院長述職報告部等,以及其它地方,閬中客户比較凌亂,也特別多,閬中片區平銷售方式是現款現貨,川北不一樣,有的是不含折扣,有的含折扣,他們是先款後貨,在此我想説句最真的感受:公司所有客户是為我公司增加銷量也是他本人增加收進,對我來説而他們不僅僅是屬於公司也是屬於我個人的客户,此話也許過重,由於接單出貨是我個人更多地與她們聯繫,同時也感受到了一份心靈相通與責任,正如我們董事長説的那樣:多一份壓力也就多了一份責任,同進也是一個新的出發點,在新的.崗位上,我性格變了很多,由於我所做的工作有很大的責任,有時不得不果斷處理,當然,我想這也是我的工作職責!為了讓我們能辦好事,為了信任和銷量我不得不這樣,愛崗敬業是一個人的職責,讓我做的事我會專心做!也給自己增添一分安心!

聯通員工20xx年工作總結 對公司發展而言,我有幾點不成熟的建議如下:

1、為了體系完善需規範個人思想行為並不斷總結工作經驗;

2、為了工作流程和體系正規,每個人工作崗位有明確的安排,這是為了進步公司治理水平並進步每一個員工的工作責任心與綜合職業技能,為了進步工作效率是要大家齊心協力走上規範的行動,我所要求的是包裝車間保持成品庫房所有產品每樣均不可少,無論是在銷售淡季與旺季,都一直下往,這樣也不會誤事和忙碌。

3、在送貨方面還有些弊病,因離城內有點間隔,除了特殊情況以外,要給我們的客户核定一定的時間訂貨,也包括我們送貨的時間,因間隔不能快速達到他們的需求,如要象流水線一樣的訂貨,會耗費不必要的用度,降低工作效率。當然,這只是指閬中片區,外面都是大量訂貨,多數是走託運,不會存在類似的情況。

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