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有關物業公司工作總結集錦六篇

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,快快來寫一份總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢?以下是小編為大家整理的物業公司工作總結6篇,僅供參考,歡迎大家閲讀。

有關物業公司工作總結集錦六篇

物業公司工作總結 篇1

在公司領導的指導幫助及各有關單位的大力協作和支持下,20xx年上半年物業管理公司整體工作取得了一定成績。如生活區環境衞生狀況良好,生活區綠化環境有了不錯的改善,保證了水電的正常供給,服務質量也有了很大提高。現就具體工作總結如下:

一、上半年工作及目前手頭重點工作:

(一)綜合管理工作

1、以提高服務質量、規範小區物業管理為目標,本着以人為本的宗旨,加強管理,認真執行小區物業管理制度。

2、積極配合公司水電費繳交管理工作,按時按量完成

了水電費的收繳工作。

3、公開、公平、合理地完成了對二區25棟拆遷租住户住房的分配工作,積極妥善做好舊租房的騰空工作,保證了分房户的即時入住。

(二)、水電工作

1、廢除了社區屋頂水箱進出水管道,提高供水質量,減少了泄漏。繼續完善水電計量裝置。

2、完成了二區高壓配電裝置的調試和二區配電向低壓總控制開關的檢修。

3、加強對供電設施的維護與檢修,為保證生活區夏季高峯期的用電做好了充足準備。

4、目前重點工作是找準時機更換一區配電室內變壓器油及密封墊,以及進一步完善社區內用水計量裝置。

(三)、保安保潔工作

1、規範小區車輛進入管理。根據實際情況作出了在一區東門崗處禁止車輛進入的規定,實行小區車輛分流管理,保障了小區行車安全。

2、對小區內雜草羣進行了徹底清理,改善了生活區生活衞生環境。

3、繼續嚴格執行建築裝修垃圾處理管理制度。改變了

原來生活區建築垃圾亂丟亂拋的現象,得到了業主們的廣泛配合與支持。

4、目前重點工作一是加強小區車輛管理工作。二是繼續做好小區衞生死角區及雜草的清理工作,消滅衞生死角。

(四)、綠化工作

1、生活區綠化日常維護實行了專人管理。

2、生活區內新闢綠化地千餘平方米,補栽綠籬四千餘株,極大地改善了一區綠化環境。

3、及時對一些影響電力供應的樹枝進行了修剪,保障了電力供應安全。

4、對生活區的危樹進行了勘察和統計。

5、對生活區範圍內綠化地植物進行了大面積機械噴灑農藥除滅病蟲害,保持樹木良好生長。

5、目前重點工作是積極採取措施,保障已植草皮安全渡過夏天,及時修剪影響電線供電安全樹木。

二、下半年工作思路及打算

(一)水電工作

1、三區總供水閥門更換。

2、辦公樓西邊、車庫主供水閥門和水錶檢修及部分管道改造。

3、儘快完善單身公寓用電計量裝置。

4、配合總公司儘快完善三區配電室增容工作。

5、加強水查漏工作,提高水回收率。

(二)綠化工作

1、繼續加強綠化的日常維護與管理。

2、完成對生活區內危樹的清理工作,以保障生活區安全。

(三)保潔保安工作

1、繼續加強衞生清掃工作管理,及時處理清運垃圾;

2、繼續加強封閉管理小區的保安工作,做好門崗及夜間巡邏管理。

3、做好二區25棟及三區新建住宅的建築垃圾清運處理工作。

4、三區實行封閉管理。

(四)其它

1、三區新建住宅的交接驗收工作。

2、舊房的分配工作。

三、希望公司能為本單位解決的問題:

1、撥付下半年綠化資金:目前綠化費已全部用完,下半年綠化工作無法正常開展。但危樹處理、電力修枝及綠化日常維護工作卻急需開展。

2、(1)增加水電維修費和公共設施及辦公用水電費定額。水電維修費上半年已用去了2.7萬元;根據下半年工作計劃,存在缺少費用的問題;公安處、生產部上半年水電費已超支用完全年定額量。

(2)由於我單位不便於管理和控制廠內轉供水電,為達到嚴格管理和控制,減少浪費的目的,廠內轉供到各部室的水電量及費用不應納入辦公及公共設施水電費定額。

3、撥付實行三區封閉管理所需的人員工資及經費。

物業管理公司

20xx年7月29日

物業公司工作總結 篇2

進入今年以來,某礦物業公司工會緊緊圍繞集團公司工會和單位的中心工作,認真履行工會各項職能,始終把建好民主之家、安全之家、温暖之家、文明之家為依託,取得了較好的業績,為公司的發展作出了貢獻。服務業收入全年集團公司計劃710萬元,今年xx—xx月份,累計完成2703.21萬元,預計上半年完成服務業收入1500萬元,提前2個月完成全年計劃;全年外項勞務收入計劃45萬元,實現利潤968.79萬元,比集團公司計劃超266.50萬元;職工收入穩步增長,職工人均收入31232.60元,與去年同期相比人均增長18.69%。回顧全年的工作,主要特點如下:

一是圍繞中心,把“家”建在促進公司發展上。今年以來, 公司工會緊緊圍繞公司的安全生產,提高效益,強化管理,創業發展等方面的工作,廣泛開展勞動競賽、合理化建議、小改小革、增產節約等形式多樣的羣眾性經濟創新活動,促進公司的安全生產。我們先後開展了“安康杯”競賽;建立了由12名業務水平高、責任心強的羣監隊伍。上半年,工會參與安全檢查14次,查出安全隱患和問題31條。建立了“危險源”監控點8個,並落實了責任人,全公司杜絕了輕傷事故的發生。積極開展合理化建議活動,廣泛徵集金點子,發動職工為公司的發展獻技獻策。雖然我們的外出創業沒有形成大的規模,但是在創業上我們邁出了堅實的一步,利用我們的水電暖安裝技術,為某村安裝沼氣管路,創收3.78萬元;利用閒置廠房,引進資金,建成了徐州金晨淨化水劑廠;利用閒置校舍,與山東菏澤衞校聯繫,開辦某市分校,預計每年可創收10萬元。

二是突出重點,把“家”建在維護職工合法權益上。維權是工會的基本職責,公司工會堅持把落實職代會、企務公開作為建家的主要內容,落實好職工的各項權利。年初,我們召開了職工代表大會,把涉及公司發展、生產經營、文明創建等重大問題,交給職工代表進行討論。在企務公開上,我們按照公開手冊,把涉及到職工切身利益的事、公司發展、重大決策、經營情況,做到每月公開,滿足職工對公司發展情況的瞭解,拓寬了民主管理渠道,特別對於工資分配等職工羣眾關注問題,從源頭上保證職工的利益得到維護。不斷規範企務公開工作,對8個支部統一製作了公開欄,當月的工資及獎金、罰款、救濟使用情況一律上牆公開,公司企務公開監督檢查小組對各單位公開工作實行動態檢查,以推動公開工作向縱深發展。

三是力求實效,把“家”建在為職工謀利益辦實事上。建家的目的就是要讓職工感受到“家”的温暖,享受“家”的歡樂,我們始終堅持從維護職工的利益為根本點,滿腔熱情地為職工辦實事,讓職工得實惠。開展了“博愛在徐礦萬人捐”活動,捐款20xx多元,辦理職工救濟金36萬元,為6名特困職工申報了特困證,公司領導還與6户特困户結成對子,幫助困難職工脱貧。暢通渠道,察民情辦實事。通過召開座談會、公司領導接待日等多種渠道,傾聽職工的意見,瞭解職工羣眾的呼聲,為職工辦實事。在工會的積極努力下和公司黨政的大力支持下,完成了5棟平房的翻修,建成了職工家屬健身廣場。解決了家屬區道路不平。完成了工人村的供水、供電線路的改造,從而使職工的吃水難、住房難、行路難等問題得到了解決。選樹典型,倡導文明之風。在職工中開展了榮譽觀教育活動,並以家庭美德、社會公德、職業道德建設為基礎,在全公司範圍內開展了五好文明家庭、文明窗口、文明車間、好人好事的評選活動。為了豐富職工生活。舉辦了“迎新春、賀新年”職工文體系列活動,慶祝“三八”婦女節卡拉OK歌詠賽等,豐富了職工生活。

物業公司工作總結 篇3

20__年我們的工作緊緊圍繞集團公司“規劃管理、提升素質、審時度勢、與時俱進”的總方針,時刻踐行着為集團公司的建設和發展添磚加瓦的總目標,加強了企業內部管理和員工自身素質的培養,不斷創新,努力完成着各項任務,取得了一些成績,現將主要完成的物業前台工作總結如下:

一、完成的工作

抓管理、促效益、樹形象。小區的管理説到底是為業主提供各項滿意的服務。而這一切都取決於服務者素質的高低和能力的發揮。在工作中不僅需要有好的態度、好的服務理念,更要有專業化管理。對此公司制定了精細化的管理制度,明晰化的流程程序,做好了職責定位,使物業工作能夠有條不紊地進行下去。出色的服務為企業樹立了良好的形象。為了徹底改變小區業主對物業的看法,也為了徹底解決小區多年來存在的一些問題,我們在集團公司的大力支持下,開始了對共用房屋及共用設施、設備進行維修,對環境進行徹底的整治。

為了加強公司內部管理,便於更好地服務業主,我們將物業公司所需、所缺的檔案資料從相關部門調回並存檔,接着對各類手續進行年檢,提早順利地通過完成相關部門要求的手續年檢。物業服務不但是理性的行為服務,還應該包括人文的思想教育與感化。我們在整治小區環境的同時,也通過宣傳廣告欄向業主宣傳__理念、消防常識、業主行為規約等。與此同時我們也注重了公司文化的建立,我們動員廣大員工認真學習企業文化,點擊集團公司網站,瞭解集團公司的成長過程,培養員工熱愛企業的意識。

我們通過人才招聘市場以及發動在職員工,採用不同方法、不同渠道對所需員工進行招聘,嚴格篩選,擇優錄取,為公司招聘下大部分所需員工,目前招聘工作還在進行。我們對新入司員工進行了系統的培訓,包括企業理念,崗位職責,行為規範,考核制度,員工手冊以及安全操作常識等培訓。新員工的上崗基本技能迅速掌握,團隊的服務能力得到了保障。我們統一了員工的服裝,員工的外部形象的樹立給公司形象增添了不少光彩。

二、體會與不足

在這一年的工作中我們體會到,一個好的團隊離不開上級部門的支持,我們的大量工作離不開集團公司的支持與幫助。我們會緊緊圍繞在集團公司的周圍,努力為__物業後期服好務,為__物業創名優品牌而努力。同時我們也體會到只有真心實意、踏踏實實為小區業主服務,業主就會把好的“口碑”送給我們。我們會繼續努力提升服務質量,力爭把__物業打造成品牌物業,為集團公司增添光彩。當然,我們在這一年的工作中也存在着一些不足,如:員工的服務技能不夠精熟,安全防範意識不夠強烈,在企業內部管理方面還做的不夠科學、規範,員工的整體素質還有待提高。

三、下一年的工作打算

做好我們的回訪我工作,特別是業主的報修工作。及時、真誠、貼心的服務永遠是我們工作的主線。加強員工的培訓學習,不斷學習專業知識,提高業務水平,提高自身素質;繼續完善和規範各項管理制度,為公司的各項工作的展開打好基礎。做好安全管理方面的工作,安全是企業永恆的`主題,堅持預防為主,防治結合,加強安全教育,實行羣防羣治的原則,通過安全教育,不斷增強小區業主和員工的安全意識和自我防護能力,為小區創作一個安全、舒適的環境。結合實際情況,多從細節考慮,緊跟集團公司步伐,協調好內外部門關係,多為集團公司排憂解難。

物業公司工作總結 篇4

不知不覺間,xx景苑物業服務中心入住xx景苑小區已近三年了。近三年來,xx景苑物業服務中心在小區業主委員會的監督、小區業主的關心支持下,堅持以“以心換心、業主至上、服務第一”的企業宗旨,“全心全意為業主服務”的服務理念。通過物業服務中心全體員工的共同努力,小區的環境、綠化、公共設施設備的維護管理都得到了很大的提高,小區面貌日新月異,得到了xx市、xx區相關部門的肯定。xx年度,通過了“xx市市容整潔小區”、“xx市園林式小區”“xx區綠色社區”的驗收和命名。20xx年度,通過了“xx市綠色社區”、“xx區園林式社區”的驗收和命名,20xx年度,通過了“xx市安靜居住小區”、的驗收和命名。其成績得到了區委區政府及相關職能部門的肯定,也得到了小區業主及xx市民的認同。為了使小區業主更好地瞭解我們三年來的工作,特彙報如下:

一、狠抓員工培訓,提高服務質量

為了保證xx景苑小區的物業服務質量,xx景苑物業服務中心從入駐之日起。就制訂了嚴格的物業服務管理制度,物業服務崗位責任制及《員工手冊》。在《員工手冊》中,闡明瞭企業宗旨,員工行為規範,應急管理辦法,及獎懲制度,全面落實員工工作責任制;xx年度入住之日起,就以抓員工隊伍建設和素質教育為重點,堅持每週兩次管理人員會議,每天員工工作點評,每週一次部門培訓,每月一次員工大會制度。狠抓員工素質培訓和業務培訓。在素質培訓上着重以形象、禮儀及物業管理知識為重點,以當月工作為素材,不斷提高員工思想、理論及服務意識。在業務培訓上,崗位為載體,不斷改進工作方法,提升員工服務技能和服務能力為目的。在培訓上堅持企業培訓與職業培訓相結合,理論與實際相接合。20xx年員工獲得取得物業管理經理證書4人,物業管理員證書兩人,消防管理人員證書1人。網絡發票用户操作證1人。20xx年獲得消防管理人員證書1人,四級電工職業資格證書1人。建立了xx首家物業企業網站,通過網站建設,加強了與全國各物業企業之間交流與溝通。通過加入xx市物業管理協會,得到了xx市物業協會的指導和支持。從公司員工到管理人員,通過與其他物業企業的交流和溝通以及xx市物業協會的指導和支持,不斷提升服務檔次;通過經常學習和點評,保持物業管理隊伍的純潔性和旺盛的工作精神狀態。在物業服務工作中,堅持以“以心換心、業主至上、服務第一”的企業宗旨,“全心全意為業主服務”的服務理念的灌輸和學習,不斷告誡員工,我們從事的是物業服務,要將服務理念貫穿於整個工作之中。因而,提高了工作質量和服務品質。

二、近三年物業服務及收支情況

xx景苑小區在開發商建設之初,就樹立了品牌意識,所以先後獲得了“xx市十佳住宅區”、“xx市文明小區”稱號。但由於後期工作未跟進,造成了xx景苑小區很多不足。

20xx年,為了處理好xx景苑小區的遺留問題,物業服務中心不惜一切力量,加大資本投入。解決了景河水質污濁發臭問題,對小區廊架、小橋、燈杆、柵欄、樓層過道刷漆、修復健身器材改變小區面貌、兒童遊樂園,花台、電梯轎箱門口磚、周界圍牆燈、樓道燈及聲控開關修復,改變物業形象、對路燈,燈杆,監控管理系統,門禁系統等進行了全面更換維修,提升了硬件管理措施。

為了美化小區環境,服務中心堅持以人為本,不斷對小區部份裸露地面、井蓋及花園內凹凸部份無植物地段,進行移苗補栽,並向市政局要了一批苗木栽進小區,對小區枯枝、枯死樹木進行了修整處理及移栽、修枝整形、殺蟲、施肥,改善了小區綠化環境。物業服務保潔班組嚴格按照保潔流程對樓道玻璃、入户通道青苔、氣表箱進行了清洗。並對長期遺留在樓頂的建築垃圾,單元入户遮棚衞生進行了清除處理,極大的改善了小區的衞生環境。

針對停電時小區的缺陷,我們修復了自備發電機,針對地下室水泵噪音擾民,我們及時修復供水水泵,降低了噪音。現停電時自備發電機組能為電梯及二次供水提供電源保證,解決了長期以來停電時,8棟樓業主爬樓梯,高層無水用的困惑。我們還對小區供水、供電、供氣系統,經常進行巡查,確保小區能正常供水、電、氣,保障小區業主居家生活品質。

20xx年度,小區共收入物業服務費435560元,實際支出574470元,企業虧損138910元。

20xx年度,xx景苑物業服務中心,繼續以改善小區形象為業主服好務為己任,通過追討,訴訟等手段,追回xx景和物業公司欠小區水電費,業主裝修押金,預交物業費9萬餘元。督促,配合開發商解決了長期困擾小區200餘户業主的屋頂,外牆漏水問題。更換了部分老化設備,消防蝶閥,滅火栓,消防滅火藥粉。及時修復電梯,水泵和地下車庫蓄水池及管道漏水,保證了業主的正常生活。加大了對綠地植物管護,補種苗木100餘株和保潔衞生管理,小區植物生長良好,環境整潔衞生。加大社區文化活動開展,電影晚會,六一兒童節,青少暑期社會活動,慶重陽文藝晚會,小區形象大幅提升。增設圖書室,關愛空巢老人,增進了物管與業主之間的關係。

20xx年度,小區共收入物業服務費,日常維護費,電梯費,公共能耗費,共計61.8萬元;物業支出(員工工資,公共能耗,税金,辦公費用,員工培訓費,為小區業主追收欠款支付代理、訴訟及差旅費,電梯年審,電梯維保費,電梯日常維護材料費,電梯配件更換,監控更換硬盤錄像機、硬盤、攝像頭,門禁系統維護材料,水泵,加壓泵維修,因水箱爆裂改裝供水管道,修復漏水點,柵欄、燈杆、果皮箱維修維護,羽毛球場、游泳池、花台、轎箱門磚維修維護,乾粉滅火器更換藥粉、更換消防水閥、樓道、圍牆路燈及開關等維修更換。發電機消耗柴油,保潔用具、綠化、農藥、肥料等支出);共計64.3萬元,虧損4.1075萬元。

20xx年度,xx景苑物業服務中心圍繞小區物業工作,按照物業服務合同,進行檢查對比,拾遺補缺,加大了對小區公共設施的維護維修管理,水泵,加壓泵,電梯,消防泵,小區座椅,健身器材,柵欄,木質涼亭,廊架,木橋,燈杆,單元過道牆面,屋頂及外牆漏水是本年度工作重點。六?一兒童節表彰,青少年暑期活動,關愛空巢老人,發放愛心門鈴,健康進社區,快捷服務進社區,方便服務進社區。保安,保潔,維修服務,綠地管理及小區綜合管理水平的提高,小區服務功能進一步完善,小區形象得到進一步提高。

截至20xx年度11月30日止,小區共收入物業服務費387035元,日常維護費165872元,電梯費83818元,公共能耗費39000元,共計675725萬元;物業支出(員工工資,福利,加班372405元,公共能耗【水電】200142元,税金23222.,10元,辦公費用【含員工培訓費,廣告費,活動費】11318,9元,攝像頭,門禁系統維護材料12127元,水泵,消防泵,加壓泵維修18369元,電梯年審7400元,電梯維保費16560元,電梯日常維護材料費,電梯配件更換11383元,樓道、圍牆路燈及開關等維修更換7800元。清掏化糞池3800元,發電機消耗柴油8400元,保潔用具、綠化、農藥、肥料4600元,土建,屋頂漏水維修24000元,公共場所維修用漆7814元等支出);共計729341元,虧損53616

三、企業虧損原因

1、xx景苑物業服務中心從20xx年4月,入住xx景苑小區從事物業服務以來,應該動用大修基金進行的物業維修,如;電梯,水泵,加壓泵,消防泵,監控設施,門禁系統,健身器材維修及材料更換,樓道,柵欄,燈杆,木質涼亭,廊架,木橋刷漆,清掏化糞池等,均在物業費收入中支出。

2、xx區物業收費標準及物業服務標準,是根據《xx市城市物業管理服務收費實施辦法》渝價【XX】398號文件制訂的,20xx年《xx市物價局關於對xx市城市物業管理服務收費實施辦法執行中有關問題的通知》,渝價【20xx】778號文件中,仍明確按XX年確立的物業收費標準執行。xx景苑小區物業收費,是按xx物價發【20xx】23號【xx市物價局關於xx景苑物業服務收費試行標準的通知】確立的物業收費標準執行,其標準也是按渝價【XX】398號文件制訂的。當初制定的物業服務收費標準,13年間保持不變。()而水、電、日常維護維修成本、員工工資,物價指數等,均大幅上漲。至使原制定的物業企業服務收費標準,已不能適應當前物業企業日常運轉的需求。

3、國家強制性要求繳納員工五險及合同工齡工資,物業企業的自身風險,應收按合同約定未收費用(二次加壓供水費,電梯樓層費),業主對物業費的拖欠,均加大了物業服務成本。特別是近兩年市場人工成本,電梯維保費用的不斷上升,xx景苑物業服務中心已不堪重負。

4.從物業收費上來看,xx新樓盤的物業收費標準為:每平方米1.20元―1.60元,因而過去的物業收費已不能適應當前的物業服務基本要求。為了保持和進一步提升xx景苑小區物業形象,xx景苑物業服務中心建議:

1、物業服務收費每平方米增加0.40元。

2、恢復收取二次加壓供水費每噸1.00元。

3、恢復收取電梯樓層費每層1.00元(四樓起計算)。

4、由於電梯維保費每台每月在原有基礎上增長了150元,故電梯起步價每户每月在原有基礎上增加5元。

5、車位停車費每車每月在原有基礎上增加5元。

6、增設特約服務收費項目;如家居室內水電維修,更換及其他維修項目。

根據《xx市物業管理條例》第五十條、“物業服務收費應當遵循合理、公開以及費用與服務水平相適應的原則,區別不同物業的性質和特點,由業主和物業服務企業按照市價格主管部門會同市房地產行政主管部門制定的物業服務收費辦法,在物業服務合同中約定”的原則,為了進一步提升xx景苑物業服務的水平,必須確立新的物業收費標準,以適應當前物業服務的需要。

物業公司工作總結 篇5

轉眼又渡過了一週,回顧物業公司一週的工作,看到的是我們物業人的辛勞、小處見大美的工作態度。

“秋風無意,落葉有情”,立冬都已經過去好多天了,可滿樹的葉子還是飄飄灑灑,擱往常,看到此景,腦子裏浮現的多是詩情畫意,“落葉像一隻只金色的蝴蝶飛向大地”,“金黃的葉子滿載着收穫”……而此時,多的卻是一份惆悵,他們昨天的工作又白費了!

清晨,物業公司各項目部外圍保潔人員早早的就來到了園區,推着垃圾車、垃圾桶,拿着大掃帚、小掃帚、高扒叉,來到了工作現場,揮舞着掃帚把滿地的落葉掃成一堆一堆,掃地掃,扒地扒,身後留下了一片潔淨,可忽然一陣大風又把還沒來得及裝車的葉子又吹了起來,一遍一遍重複工作,清晨的温度雖然比較低,可他們臉上卻泛着微紅,沒有怨言,只想給業主營造乾淨、温馨的環境。

物業公司一直秉承一個好的傳統——協作。如果一個項目、部門要突擊完成一項任務,其他項目、部門會伸出橄欖枝,像對待自己的工作一樣盡心盡力,出人出力。你衝車庫我出人出車、你清理雜草我出人帶工具,這就是一個團體,每每都會出色的完成各項任務。

按照集團工會工作要求,組織各項目部女工認真學習黃曉薇在中國婦女第十二次全國代表大會上的報告,參會人員深受鼓舞,圍繞會議精神、結合本職工作開展積極討論,紛紛表示在今後工作中創新創業,勇於擔當,巾幗不讓鬚眉,為公司的發展貢獻力量。

物業公司工作總結 篇6

自今年6月份調入xx物業管理處以來,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況彙報如下:

一、自覺加強學習,努力適應工作

我是初次接觸物業管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚瞭解,為了儘快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閲資料和實踐鍛鍊,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

二、心繫本職工作,認真履行職責

(一)積極主動地搞好文案管理。

半年來,我主要從事辦公室的工作,xx的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作需要,製作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處後,對檔案的系統化、規範化的分類管理是我的一項經常性工作,我採取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,並做好收發文登記管理。

(二)認真負責地抓好綠化維護。

小區綠化工作是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由於缺乏專業知識和管理經驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

三、主要經驗和收穫

在xx工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能儘快適應新的工作崗位

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態

(三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好

四、存在的不足

(一)對物業管理服務費的協議內容瞭解不夠,特別是對以往的一些收費情況瞭解還不夠及時

(二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難

(三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫

五、下步的打算

針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與鴻亞公司、業主之間的協調,進一步理順關係

(二)加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益

(三)管好財、理好賬,控制好經常項目開支

(四)想方設法管理好食堂,處理好成本與伙食的關係

(五)抓好小區綠化維護工作。