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贏在起點的作文

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1.贏在起點

贏在起點的作文

這個世界上到處都有競爭.大至國家科研競爭,小至小孩子搶東西。有競爭就有成敗,怎樣才能在競爭中勝利呢,那就要贏在起點。

可口可樂公司與百事可樂公司這兩個競爭對手在雙方激烈的競爭中也正突出了這種效果。百事可樂與可口可樂都盯死了對方,只要對方一有新動作,另一方肯定也會有新花樣。可口可樂早在20世紀20年代便在古巴用飛機在空中噴出煙霧,畫出“COCA-COLA”字樣,可惜因為缺少經驗而失敗,百事可樂在1940年更是一下租了8架飛機,飛了14.5萬公里,在東西兩海岸城市,以機尾噴霧,寫下百事可樂的廣告。可口可樂當然要及時反擊,為強化國民第一飲料的形象,可口可樂贊助了1939年的紐約世界博覽會,並請名人啜飲,將其照片刊在雜誌封面。但相比之下,百事可樂的宣傳廣告方式更有創意。他們專門設計了一套卡-通片,而且還創作了一首看似極普通卻風靡全美的廣告歌曲。兩大巨頭在競爭中可謂不遺餘力,使出渾身解數來擊敗對手,但結果卻是二者都有了長足的發展。可見,只有不斷的競爭,才會有生機和活力,才能不斷地克服困難,一直向前。

沃爾瑪的競爭對手斯特林商店開始採用金屬貨架以代替木製貨架後,沃爾頓先生立刻請人制作了更漂亮的金屬貨架,併成為全美第一家百分之百使用金屬貨架的雜貨店。

沃爾瑪的另一家競爭對手本·富蘭克特特許經營店實施自助銷售時,山姆·沃爾頓先生連夜乘長途汽車到該店所在的明尼蘇達州去考察,回來後開設了自助銷售店,當時是全美第三家。

經過40多年的爭鬥搏殺,沃爾瑪從美國中部阿肯色州的本頓維爾小城崛起,到目前為止,沃爾瑪商店總數達到4000多家,年收入2400多億美元,列全球500強首位,創造了一個又一個神話。

瑪格麗特·撒切爾是一個享譽世界的政治家,她有一位非常嚴厲的父親。父親總是告誡自己的女兒,無論什麼時候,都不要讓自己落在別人的後面。撒切爾牢牢記住父親的話,每次考試的時候她的成績總是第一,在各種社團活動中也永遠做得最好,甚至在坐車的時候,她也儘量坐在最前排。後來,撒切爾成為了英國曆史上唯一的女首相,眾所周知的“鐵娘子”。

要想成就一番大的事業,就要具備“永遠爭做第一”的競爭意識。

2.贏,就要贏在起點

在國內高端鋼結構建築領域,位列世界500強之一的Buildex公司的鑽尾螺絲可謂是獨領風騷,幾乎壟斷了整個高端市常但在Buildex公司的“老家”澳大利亞,卻被一家杭州公司搶佔了一半以上的市常

這件頗有些“無間道”風格的事情,就發生在杭州華星特種標準件有限公司身上。趁着國際產業轉移的東風,憑藉高-瞻遠矚的眼光,華星公司從創業伊始,就站在了較高的起跑線上。

杭產小螺絲較勁世界500強

每月15個集裝箱飛向澳洲市場

5月7日,在大部分市民還在享受“五一”黃金週最後一天假期的時候,華星公司的生產車間已經是一片忙碌的景象。在包裝車間,十幾個女工正忙着完成產品的最後一道生產工序——檢驗,旁邊的工人將檢驗合格的產品進行打包。華星公司董事長方曉旻告訴記者,這些產品馬上要出口到澳大利亞,每個月,公司都要發15個集裝箱的鑽尾螺絲到澳大利亞,公司一直在抓緊時間趕訂單,這不,五一節還沒過完,公司又提前開工了。

鑽尾螺絲,這可是個新鮮名詞,它和普通的螺絲到底有什麼不同?記者拿起一根剛剛完工的產品仔細觀察:一樣圓圓的螺帽,下面是環形的螺紋,唯一的不同之處在螺絲的底部,與普通的螺絲尖鋭的尾部不同,鑽尾螺絲的尾部扁平,方曉旻説,正是由於這樣獨特的設計,才使螺絲能夠穿透堅硬的鋼材,同時具有自攻自鑽的性能,所以,這種又被稱為自攻自鑽螺絲。

談起鑽尾螺絲,方曉旻打開了話匣子。鑽尾螺絲是伴隨着現代化的鋼結構建築應運而生的,到現在僅僅只有15年的歷史。鑽尾螺絲主要對這些鋼結構建築材料起到連接、緊固的作用。鑽尾螺絲屬於龐大的標準件家族中的一員,目前,國內做標準件的共有上萬家企業,但規模和質量良莠不齊,產值上億元的企業只有26家,能夠做高質量鑽尾螺絲的企業更是少之又少。當年美國福特汽車公司來中國設廠,需要建設大跨度的生產車間,於是引入了美國最大的鋼結構建築製造商巴特勒公司,及專門生產高端鑽尾螺絲的世界500強企業澳大利亞Buildex公司,目前,Buildex公司在中國高端鑽尾螺絲市場上佔有壟斷性的地位。

4年前,華星公司開始着手進行高品質鑽尾螺絲的開發,瞄準的目標,就是壟斷中國高端市場的Buildex公司,華星同時尋找到Buildex公司的老家——澳大利亞的一家銷售商進行合作。公司從海外引進先進設備,一點一點進行摸索。方曉旻還回到自己的母校浙江大學尋求技術支持,經過不懈努力,華星公司生產的鑽尾螺絲在各項技術指標上已經與Buildex公司的產品打成平手,達到世界先進水平,而價格卻只有Buildex公司產品的1/5,對澳大利亞的出口量,也從一開始的每月兩個集裝箱到現在每月15個集裝箱。方曉旻自豪地告訴記者:“目前,澳大利亞一半以上的市場,都是我們的產品。”

借國際產業轉移東風脱穎而出

國際標準化廠房是個大平台

與傳統的“水泥+磚塊”式的老式建築相比,鋼結構建築有着質量好、造價低、自重輕、施工週期短和可再利用等優勢,目前,鋼結構建築已經廣泛用於住宅、高層建築以及廠房的建設中。尤其是廠房建設,鋼結構廠房採用輕質材料,組成高強、防火、防水、絕熱、隔音、節能的複合牆體,以及大跨度屋頂,極為適合現代化廠房的要求。目前,國際標準化廠房均採用鋼結構。

“目前正是國際產業向亞太地區轉移的關鍵時期,許多國際製造業企業都來中國投資辦廠,建設現代化標準廠房需要大量標準件,我們生產的鑽尾螺絲市場廣闊。”方曉旻解釋道。正是因為具有超前的戰略眼光,華星近幾年來成長迅速,在不到十年的.時間內,從一個剛剛起步的小公司發展成目前建築面積13000平方米,員工400餘人,具備年生產各種規格鑽尾螺絲、自攻螺絲8000餘噸生產能力的大企業。目前除了出口,公司還有一半產品銷往國內市常

對於企業的規劃,方曉旻有着自己的想法,“我們下一步的目標,是在國內擴大產品的市場份額,趁着國際產業轉移的東風,我們計劃在一兩年內佔領國內一半的市場份額,爭取與國際最先進的製造業巨頭同場競爭。”

採訪手記

企業家的眼光也是財富

在浙江大學取得工學碩士的方曉旻為人低調,但談起企業的經營理念,卻滔滔不絕。在採訪中,時不時能聽到他的一些精彩見解:“人人都要用的東西,市場潛力最大”、“做產品就要重視細節,同時追求完美”、“對於我來説,專注做好一件事情就好了”……但記者印象最深的,則是他解釋為何選擇鑽尾螺絲作為企業主打產品的原因:“企業一定要選好增長點,順勢而動,才能獲得更大的發展。”正是因為看到目前世界製造業的潮流趨勢,選擇了最適合自己企業的增長點,華星才獲得瞭如此迅速的成長,綜觀其他一些成功的企業,順勢而動獲得長足發展的例子更多。贏,要贏在起點——從中可體會到現代企業家的眼光和謀略。

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