2018年二級建造師《施工管理》仿真試題及答案

　　一、單項選擇題

1.項目管理最基本的方法論是項目目標的(　　)。

A.靜態控制 B.動態控制

C.主動控制 D.被動控制

2.建築業企業項目經理資質管理制度向建造師執業資格制度過渡的時間定為(　　)年。

A.2 B.3 C.4 D.5

3.在工程項目施工中處於中心地位,對工程項目施工負有全面管理責任的是(　　)。

A.項目總監理工程師 B.項目總工程師

C.施工方項目經理 D.設計方項目經理

4.關於項目管理班子人員的獲取,下列説法不正確的是(　　)。

A.可以通過對項目承擔組織內的成員進行重新分配

B.可以通過招標來獲取特定的人員

C.必須在組織內部安排人員

D.可以通過外部招聘的方式獲得項目管理人員

5.建設工程項目管理中的"費用目標"對施工方而言是(　　)。

A.投資目標 B.成本目標

C.概算目標 D.預算目標

6.直線組織結構如下圖所示,這種組織結構模式中的指揮等級鏈(指令源)的規定是(　　) m

A. m可直接向g1、g2、g3下達指令, f1 f2 f3

B. m可直接向f1、f2、f3下達指令,f2可直接向g1、g2、g3、下達指令

C. m可直接向f1、f2、f3下達指令,f1可直接向gl、g2、g3下達指令 … … g1 g2 g3 … …

D. f3可直接向g1、g2、g3下達指令

7.工程監理單位不按照委託監理合同的約定履行監理義務,對應當監督檢查的項目不檢查或者不按照規定檢查,給建設單位造成損失的,應當承擔相應的(　　)。

A.法律責任 B.違約責任

C.賠償責任 D. 連帶責任

8.在下列費用中,屬於建築安裝工程間接費的是(　　)

A.施工單位搭設的臨時設施費

B.危險作業意外傷害保險費

C.生產工人勞動保護費

D.已完工程和設備保護費E

9.某分項工程的直接工程費僅為人工費,元材料費和機械費,其人工費為600萬元按該分項工程的直接工程費計算的間接費費率為則,利潤率為則,則該分項工程的不含税造價為(　　)萬元。

A.819 B.809 C..960 D.1050

10.施工成本核算的基本環節中,不包括(　　)

A.衡量成本降低的實際成果,對成本指標完成情況進行總結和評價

B.計算出施工費用的實際發生額

C.計算出該施工項目的總成本和單位成本

D.按照規定的成本開支範圍對施工費用進行歸集和分配

11.施工成本控制的實施步驟為(　　)

A.預測、分析，B.比較，C.糾偏，D.檢查

E.分析，F.檢查，G.預測，H.比較，I.糾偏

J.比較，K.分析，L.預測，M.糾偏，N.檢查

O.比較，P.預測，Q.分析，R.檢查，S.糾偏

12.下列關於施工成本分析依據的説法中正確的是(　　)。

A.會計核算主要是成本核算

B.業務核算是對個別的經濟業務進行單項核算

C.統計核算必須對企業的全部經濟活動做出完整、全面、時序的反映

D.業務核算具有連續性、系統性、綜合性的特點

13.某土方工程，工程量清單的工程量為1100m,合同約定的綜合單價為16元/m,且實際工程量減少超過10%時可調整單價,單價調整為15元/m。經工程師計量,承包商實際完成的土方量為1000m,則該土方工程的價款為(　　)。

A.1.76萬元

B.1.6萬元

C.1.5萬元

D.1.65萬元

14.下列關於工程價款主要結算方式的説法,正確的是(　　)。

A.分段結算的工程,可按月預支工程款

B.按月結算的工程,不需進行竣工結算

C.按月結算是在施工過程中按月結算工程款,不需預付

D.只有工程承包合同價在100萬元以下的才可實行竣工後一次結算

15.某工程包含兩個子項工程,合同約定甲項200元/m,乙項180元/m,且從第一個月起,按5%的比例扣保脩金,另工程師簽發月度付款最低金額為25萬元。現承包商第一個月實際完成並經工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為70m、500m則該月工程師應簽證的工程款為(　　)。

A.23萬元 B.21.85萬元

C.22.6萬元 D.25萬元

16.分部分項工程量清單的項目編碼由(　　)位組成。

A.12 B.11 C.10 D.9

17.在進行措施項目計價時,投標人(　　)。

A.不得對措施項目清單做任何調整

B.對措施項目清單的調整可以在中標之後進行

C.可以根據施工組織設計採取的措施增加項目

D.可以採用索賠的方式要求對新增措施項目予以補償

18.生產某產品的工人小組由3人組成,其時間定額為0.65工日/m,則其產量定額為(　　)。

A.0.51m/工日 B.1.54m/工日

C.1.95m/工日 D.4.62m/工日

20.當網絡圖中某一非關鍵工作的持續時間拖延△,且大於該工作的總時差TF時,網絡計劃總工期將(　　)。

A.拖延△ B.拖延△+TF

C.拖延△-TF D.拖延TF-△

參考答案

1.B　 2.D 　3.C 　4.C 　5.B

6.B　 7.C　 8.B　 9.C　 10.A

11.C 　12.B　 13.B 　14.A　15.B

16.A 　17.C 　18.B 　19.C 　20.C

　　二、多項選擇題

21.相對於工程合同價而言,施工成本的實際值是(　　)中的相應成本項。

A.投標價 B.施工成本規劃

C.工程款支付 D.實際施工成本

E .類似工程實際成本

22.項目人力資源管理的任務主要包括(　　)等。

A.團隊建設 B.管理與項目有關的.所有人員士

C.組織項目管理班子人員的獲取 D.編制人力資源規劃

E.進行項目與外界組織的協調

23.設計方的項目管理工作主要在設計階段進行,但它也會涉及(　　)。

A.設計前準備階段

B.施工階段 C.動用前準備階段

D.決策階段 E.保修階段

24.工程項目經濟與管理風險主要包括(　　)等。

A.損失控制和安全管理人員的知識、經驗和和能力

B.總且工程資金供應條件.

C.工程設計文件

D.工程施工方案

E.事故防範措施和計劃

25.下列費用屬於建築安裝工程措施費的是(　　)

A.大型機械設備進出場及安拆費

B.構成工程實體的材料費

C.二次搬運費

D.施工排水、降水費

E.施工現場辦公費蠟

26.建築安裝工程費用中,利潤的計費基礎可採用(　　).

A.直接費+間接費

B.直接工程費+間接費.

C.人工費

D.人工費+材料費+設備價值.

E.人工費+施工機械使用費

27.經濟措施是最易為人們所接受和採用的措施。如(　　)等。

A.加強施工調度,避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失使施工成本自增加

B.管理人員應編制資金使用計劃,確定、分解施工成本管理目標

C.對各種變更,及時做好增減賬,及時落實業主簽證

D.認真做好資金的使用計劃,並在施工中嚴格控制各項開支

E.結合項目的施工組織設計及自然地理條件,降低材料的庫存成本和運輸成本

28.施工成本分析的依據是(　　)

A.會計核算

B.業務核算

C.避度報告

D.統計核算

E.工程變更

29.對由於(　　)等原因引起的索賠,承包商可索賠人工費部分。

A.工效降低增加的勞動

B.完成合同之外的工作

C.工程延期致使人員窩工

D.法定人工費增長回

E.施工現場加班勞動中

30.編制措施項目清單時應依據(　　) A.建設項目可行性研究報告

B.建設項目設計文件

C.擬建工程的常規施工組織設計和施工方案

D.建設項目招標文件

E.擬建工程的具體情況

參考答案