項目管理專題訓練試題及答案2018
引導語:項目管理是對一些成功地達成一系列目標相關的活動(譬如任務)的整體監測和管控。這包括策劃、進度計劃和維護組成項目的活動的進展。以下是小編整理的項目管理專題訓練試題及答案2018,歡迎參考!
單項選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1. 下列關於施工總承包管理方的主要特徵,説法正確的是( )。
A. 施工總承包管理方對所承包的建設工程主要承擔施工任務
B. 一般情況下,施工總承包管理方與分包方簽訂施工合同
C. 負責組織和指揮分包施工單位的施工,併為分包施工單位提供和創造必要的施工條件
D. 一般情況下,施工總承包管理方與供貨方簽訂施工合同
【答案】C
【解析】施工總承包管理方(MC,Managing Contractor)對所承包的建設工程承擔施工任務組織的總的責任,它的主要特徵如下:
(1)一般情況下,施工總承包管理方不承擔施工任務,它主要進行施工的總體管理和協調。如果施工總承包管理方通過投標(在平等條件下競標)獲得一部分施工任務,則它也可參與施工。即A錯誤;
(2)一般情況下,施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同,這些合同都由業主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應業主方的要求,協助業主參與施工的招標和發包工作,其參與的工作深度由業主方決定。業主方也可能要求施工總承包管理方負責整個施工的招標和發包工作。即BD錯誤;
(3)不論是業主方選定的分包方,或經業主方授權由施工總承包管理方選定的分包方,施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任。
(4)施工總承包管理方和施工總承包方承擔相同的管理任務和責任,即負責整個工程的施工安全控制、施工總進度控制、施工質量控制和施工的組織與協調等。因此,由業主方選定的分包方應經施工總承包管理方的認可,否則施工總承包管理方難以承擔對工程管理的總的責任。
(5)負責組織和指揮分包施工單位的施工,併為分包施工單位提供和創造必要的施工條件。C正確;
(6)與業主方、設計方、工程監理方等外部單位進行必要的聯繫和協調等。
2. 同一個建設工程項目可有不同的項目結構的分解方法,( )的分解應和整個工程實施的部署相結合,並和將採用的合同結構相結合。
A. 組織結構
B. 項目結構
C. 管理結構
D. 技術結構
【答案】B
【解析】同一個建設工程項目可有不同的項目結構的分解方法,項目結構的分解應和整個工程實施的部署相結合,並和將採用的合同結構相結合。
3.( )反映了最佳施工方案在時間上的安排,採用計劃的形式,使工期、成本、資源等方面,通過計算和調整達到優化配置,符合項目目標的要求。
A. 施工進度計劃
B. 施工平面圖
C. 主要技術經濟指標
D. 工程概況
【答案】A
【解析】施工進度計劃反映了最佳施工方案在時間上的安排,採用計劃的形式,使工期、成本、資源等方面,通過計算和調整達到優化配置,符合項目目標的要求
4. 根據《城市軌道交通地下工程建設風險管理規範》GB50652—2011的《條文説明》,下列屬於人員傷亡的是( )。
A. 施工發生的空氣污染
B. 工程建設活動對周邊區域的土地與水資源的破壞
C. 工程建設直接參與人員及場地周邊第三方人員發生的傷害
D. 周邊環境改變對本工程造成的破壞
【答案】C
【解析】《城市軌道交通地下工程建設風險管理規範》GB50652—2011的《條文説明》對人員傷亡和環境影響事故的説明如下:
(1)人員傷亡包括:工程建設直接參與人員及場地周邊第三方人員發生的傷害、死亡及職業健康危害。
(2)環境影響事故包括:
①施工對鄰近既有建(構)築物、道路、管線或其他設施等的破壞;
②工程建設活動對周邊區域的土地與水資源的破壞、對動(植)物的傷害;
③施工發生的空氣污染、光電磁輻射、光干擾、噪聲及振動等;
④周邊環境改變或第三方活動對本工程造成的破壞。
ABD屬於環境影響事故內容。
5. 下列屬於建築安裝工程費用中人工費的是( )。
A.津貼、補貼 B.職工福利費
C.工會經費 D.失業保險費
【答案】A
【解析】人工費是指按工資總額構成規定,支付給從事建築安裝工程施工的生產工人和附屬生產單位工人的各項費用。內容包括:
1.計時工資或計件工資
2.獎金
3.津貼補貼
4.加班加點工資
5.特殊情況下支付的工資
6. 在施工過程中,暫列金額由建設單位掌握使用,扣除合同價款調整後如有餘額,歸( )。
A.建設單位 B.施工單位
C.監理單位 D.總承包單位
【答案】A
【解析】暫列金額由建設單位根據工程特點,按有關計價規定估算,施工過程中由建設單位掌握使用、扣除合同價款調整後如有餘額,歸建設單位。
7. 根據《建築安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號),不可以作為安全文明施工費計算基數的是( )。
A.定額分部分項工程費+定額中可以計量的措施項目費
B.定額人工費
C.定額人工費+定額機械費
D.定額分部分項工程費+定額中可以計量的措施項目費+企業管理費
【答案】D
【解析】安全文明施工費的計算基數應為定額基價(定額分部分項工程費+定額中可以計量的措施項目費)、定額人工費或(定額人工費+定額機械費),其費率由工程造價管理機構根據各專業工程的特點綜合確定。
8. 通常以獨立的'單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產要素消耗的數量標準或項目費用標準,是根據已建工程或現有工程的價格數據和資料,經分析、歸納和整理編制而成的是( )。
A. 預算定額
B. 概算定額
C. 概算指標
D. 投資估算指標
【答案】D
【解析】投資估算指標通常是以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產要素消耗的數量標準或項目費用標準,是根據已建工程或現有工程的價格數據和資料,經分析、歸納和整理編制而成的。
9. 某獨立土方工程,招標文件中估計工程量為200萬m3,合同中規定:土方工程單價為8元/m3,當實際工程量超過估計工程量15%時,調整單價,單價調為6元/m3。工程結束時實際完成土方工程量為250萬m3,則土方工程款為( )萬元。
A.1960
B.1600
C.1200
D.1900
【答案】A
【解析】合同約定範圍內(15%以內)的工程款為:
200×(1+15%)×8=230×8=1840萬元
超過15%之後部分工程量的工程款為:
(250-230)×6=120萬元
則土方工程款合計=1840+120=1960萬元
10. 有關施工成本管理的措施的説法正確的是( )。
A. 加強施工定額管理和施工任務單管理屬於合同措施
B. 組織措施是最易為人們所接受和採用的措施
C. 加強施工調度,避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失屬於組織措施
D. 進行技術經濟分析,確定最佳的施工方案屬於組織措施
【答案】C
【解析】加強施工定額管理和施工任務單管理屬於組織措施,A錯誤;經濟措施是最易為人們所接受和採用的措施,B錯誤;加強施工調度,避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失屬於組織措施,C正確;進行技術經濟分析,確定最佳的施工方案屬於技術措施,D錯誤。
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