2016二級建造師《建設工程施工管理》練習題與解析

2016年二級建造師備考正在火熱進行中，為了幫助考生們更好、更有準備地參加考試，下面本站小編為大家搜索整理了關於《建設工程施工管理》練習題與解析，供大家參考練習，預祝考生備考成功!想了解更多相關信息請持續關注我們應屆畢業生考試網!

　　一、單選題:

1、 項目管理最基本的方法論是項目目標的( )。

A.靜態控制

B.動態控制

C.主動控制

D.被動控制

標準答案：b

解　　析：項目目標的動態控制是項目管理最基本的方法論。

2、 在項目目標動態控制中，屬於項目目標控制準備工作的是( )。

A.將項目的目標進行分解

B.收集項目目標的實際值

C.對項目目標進行動態跟蹤

D.找出實際值與計劃值的偏差

標準答案：a

解　　析：第一步，項目目標動態控制的準備工作：

將項目的目標(如投資/成本、進度和質量目標等)進行分解，以確定用於目標控制的計劃值(如計劃投資/成本、計劃進度和質量標準等)。

3、 進行項目目標動態控制，在收集項目目標的實際值之後，首先要做的工作是( )。

A.調整項目目標

B.將項目目標進行分解

C.將實際值與計劃值比較

D.採取糾偏措施進行糾偏

標準答案：c

解　　析：第二步，在項目實施過程中對項目目標進行動態跟蹤和控制：

①收集項目目標的實際值;

②定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較;

③根據項目目標的計劃值和實際值的比較，如發現有偏差，則要採取糾偏措施進行糾偏。

4、 項目目標動態控制的準備工作是將項目目標進行分解，以確定用於目標控制的( )。

A.偏差值

B.調整值

C.計劃值

D.實際值

標準答案：c

解　　析：第一步，項目目標動態控制的準備工作：

將項目的目標(如投資/成本、進度和質量目標等)進行分解，以確定用於目標控制的計劃值(計劃投資/成本、計劃進度和質量標準等)。

5、 屬於項目動態控制技術措施的是( )。

A.調整進度管理的方法和手段

B.調整工作流程組織

C.改進施工方法

D.強化合同管理

標準答案：c

解　　析：技術措施，分析由於技術(包括設計和施工的技術)的原因而影響項目目標實現的問題，並採取相應的措施，如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。

6、 調整項目組織結構、進行管理職能分工，屬於項目目標動態控制的( )。

A.組織措施

B.管理措施

C.技術措施

D.經濟措施

標準答案：a

解　　析：組織措施，分析由於組織的原因而影響項目目標實現的問題，並採取相應的措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等

7、 當項目目標失控時，首先應考慮( )方面存在的問題。

A.組織

B 行政

C.技術

D 經濟

標準答案：a

解　　析：當項目目標失控時，人們往往首先思考的是採取什麼技術措施，而忽略可能或應當採取的組織措施和管理措施。

8、 項目目標動態控制的核心是( )。

A.針對影響目標的各種因素進行預控

B.確定目標控制的計劃值

C.當發現目標偏離時採取糾偏措施

D.進行項目目標的調整

標準答案：c

解　　析：項目目標動態控制的核心是，在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發現項目目標偏離時採取糾偏措施。

9、 以下屬於項目目標的過程控制的是( )。

A.進行任務分工、規定工作流程

B.事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素

C.針對可能導致項目目標偏離的各種影響因素採取預防措施

D.定期進行項目目標的計劃值與實際值的比較

標準答案：d

解　　析：在施工過程中對施工進度目標進行動態跟蹤和控制

①按照進度控制的要求，收集施工進度實際值。

②定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較。

③通過施工進度計劃值和實際值的比較，如發現進度的偏差，則必須採取相應的糾偏措施進行糾偏。

10、 在施工過程中對施工進度目標進行動態跟蹤和控制的步驟包括：(1)收集施工進度實際值;(2)定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較;(3)如有偏差，採取措施進行糾偏。正確的順序是( )。

A.1—2—3

B.2—1—3

C.3—1—2

D.3—2—1

標準答案：a

解　　析：在施工過程中對施工進度目標進行動態跟蹤和控制

①按照進度控制的要求，收集施工進度實際值。

②定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較。

③通過施工進度計劃值和實際值的比較，如發現進度的偏差，則必須採取相應的糾偏措施進行糾偏。

11、 如以里程碑事件的進度目標值作為進度計劃值，則進度的實際值應是相對於( )。

A.總進度規劃的實際進度

B.里程碑事件的實際進度

C.各子系統的實際進度

D.各分項工作的實際進度

標準答案：b

解　　析：比較施工進度的計劃值和實際值時應注意，其對應的工程內容應一致，如以里程碑事件的進度目標值或再細化的進度目標值作為進度的計劃值，則進度的實際值是相對於里程碑事件或再細化的分項工作的實際進度。

12、 在施工過程中對施工進度目標進行動態跟蹤和控制時，首先要做的工作是( )。

A.採取措施進行糾偏

B.將進度目標逐層分解

C.收集施工進度實際值

D.編制進度跟蹤和控制報告

標準答案：c

解　　析：在施工過程中對施工進度目標進行動態跟蹤和控制

①按照進度控制的要求，收集施工進度實際值。

②定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較。

③通過施工進度計劃值和實際值的比較，如發現進度的偏差，則必須採取相應的糾偏措施進行糾偏。

13、 在施工過程中對施工成本目標進行動態跟蹤和控制時，一般的項目成本控制的週期為(　)。

A.一週

B.一旬

C.一個月

D.一個季度

標準答案：c

解　　析：成本的控制週期應視項目的規模和特點而定，一般的項目控制週期為一個月。

14、 運用動態控制原理控制施工成本的工作步驟包括：(1)收集施工成本的實際值;(2)將施工成本目標逐層分解;(3)將實際值與計劃值比較;(4)找出偏差，採取糾偏措施。正確的步

驟順序是( )。

A.1—2—3--4

B.2—3—4—1

C.1—3—4—2

D.2—1—3—4

標準答案：d

解　　析：參考動態控制原理

15、 在工程合同價與工程款支付中的相應成本項比較時，成本的實際值是( )。

A 施工成本規劃中的相應成本項

B 工程合同價中的相應成本項

C.實際施工成本中的相應成本項

D 工程款支付中的相應成本項

標準答案：d

解　　析：前者為計劃，後者為實際

16、 在工程合同價與實際施工成本、工程款支付比較時，成本的計劃值是( )。

A施工預算

B工程合同價

C實際施工成本

D工程款支付

標準答案：b

解　　析：前者為計劃，後者為實際。

17、 運用動態控制原理控制施工質量時，質量目標不僅是各分部分項工程的施工質量，還包

括( )。

A設計圖紙質量

B建築材料、設備質量

C業主決策質量

D監理規劃質量

標準答案：b

解　　析：運用動態控制原理控制施工質量的工作步驟與進度控制和成本控制的工作步驟相類似。質量目標不僅是各分部分項工程的施工質量，還包括材料、半成品、成品和有關設備等的質量。

18、 《關於建築業企業項目經理資質管理制度向建造師執業資格制度過渡有關問題的通知》發佈的時間是( )。

A.2001年

B. 2002年

C.2003年

D.2004年

標準答案：c

解　　析：

19、 國發[2003]5號文件規定，取消建築施工企業項目經理資質核准，由( )代替，並設立過渡期。

A註冊監理工程師

B註冊建造師

C註冊諮詢工程師

D註冊造價工程師

標準答案：b

解　　析：003年2月27日《國務院關於取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式的決定》(國發[2003]5號)規定，‘取消建築施工企業項目經理資質核准，由註冊建造師代替，並設立過渡期’。

20、 建築業企業項目經理資質管理制度向建造師執業資格制度過渡的時間定為( )年。

A.2

B.3

C.4

D.5

標準答案：d

21、 取得建造師註冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由( )決定。

A政府主管部門

B業主

C施工企業

D監理工程師

標準答案：c

解　　析：取得建造師註冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由企業自主決定。

22、 建築施工企業項目經理，是受企業( )委託對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。

A. 董事會

B.股東代表大會

C.總工程師

D.法定代表人

標準答案：d

解　　析：建築施工企業項目經理(以下簡稱項目經理)，是指受企業法定代表人委託對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建築施工企業法定代表人在工程項目上的代表人。

23、 在我國，項目經理是一個( )的名稱。

A.工作崗位

B.技術職稱

C. 管理人士

D. 專業人士

標準答案：a

解　　析：建造師是一種專業人士的名稱，而項目經理是一個工作崗位的名稱，應注意這兩個概念的區別和關係。

24、 在我國，建造師是一種( )的名稱。

A. 工作崗位

B.技術職稱

C.管理人士

D.專業人士

標準答案：d

解　　析：建造師是一種專業人士的名稱，而項目經理是一個工作崗位的名稱，應注意這兩個概念的區別和關係。