2016年二級建造師《施工管理》備考練習題與答案

考生們在備考2016年二級建造師《施工管理》科目時，首先要了解考試的題型特點，明確備考的複習和重點。下面本站小編為大家搜索整理了關於《施工管理》備考練習題與答案，歡迎參考練習，希望對大家備考有所幫助!想了解更多相關信息請持續關注我們應屆畢業生考試網!

1、項目經理王某在工作中發現由於某些工作之間缺乏聯繫，導致多付給分包商多項費用。對此，王某組織有關人員對費用控制工作之間的邏輯關係進行調整。王某的工作應當基於(　)進行。

A. 工作流程圖

B. 項目結構圖

C. 合同結構圖

D. 組織結構圖

參考答案:A

解析:在組織系統中，各項工作之間的邏輯關係可以體現動態的組織關係。而組織結構圖、項目結構圖、合同結構圖所反映的組織關係是相對靜態的，只有工作流程圖能夠體現這種動態的組織關係。因此，正確的選項為A。

2、反映企業中各工作部門之間的指令關係的組織工具應當是( )。

A. 工作流程圖

B. 工作任務分工表

C. 項目結構圖

D. 組織結構圖

參考答案:D

解析:在組織系統(項目組織)的設計中，項目結構圖、工作流程圖、組織結構圖和工作任務分工表都屬於常用的組織工具。其中，只有組織結構圖能夠反映組織系統中各工作部門之間的指令關係。因此，正確的選項為D。

3、在某紡織職業技術學校新區建設中，總承包商的項目經理在開工前組織有關人員對項目結構進行了逐層分解。這項工作所採用的組織工具應是(　)。

A. 項目組織結構圖

B. 項目結構圖

C. 工作流程圖

D. 合同結構圖

參考答案:B

解析:項目組織結構圖反映了項目組織系統中各工作部門或管理人員之間的指令關係;合同結構圖反映了項目參與單位之間的合同關係;工作流程圖反映了組織系統中工作之間的邏輯關係。它們三者均不同於項目結構圖，只有後者才能反映組成某個項目的所有工作任務。因此，正確的選項為B。

4、在某建設項目的組織設計文件編制過程中，為了區分業主方和代表業主利益的項目管理方以及工程建設監理公司等相關方的管理職能，可使用的組織工具是(　)。

A. 工作任務分工表

B. 項目組織結構圖

C. 項目結構圖

D. 管理職能分工表

參考答案:D

5、中原學院圖書館工程項目經理，在建立項目組織機構時採用了線性組織結構模式。該項目組織結構的特點是(　)。

A. 可能有多個矛盾的指令源

B. 有橫向和縱向兩個指令源

C. 能促進管理專業化分工

D. 每個工作部門只接受一個上級的直接領導

參考答案:D

解析:在線性組織結構中，每個工作部門只有一個直接的上級部門，其指令源是唯一的'。選項A和C反映了職能組織結構的特點，選項B為矩陣組織結構的特點。因此，正確的選項為D。

6、某建設項目管理公司的項目部，根據該項目特點制定了投資控制、進度控制、質量控制、合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬於(　)。

A. 物質流程組織

B. 管理工作流程組織

C. 信息工作流程組織

D. 一般作業流程組織

參考答案:B

7、項目結構圖、組織結構圖、工作任務分工表、管理職能分工表和工作流程圖等都是常用的組織工具，其中能反映組織系統中動態關係的組織工具是(　)。

A. 工作流程圖

B. 組織結構圖

C. 項目結構圖

D. 工作任務分工表

參考答案:A

8、王工程師憑藉其多年的項目管理經驗，被鴻業建築公司聘請為歐亞會館項目經理。在項目管理任務分工過程中，項目經理可以採用的組織工具是(　)。

A. 任務結構圖

B. 管理職能分工表

C. 工作流程圖

D. 工作任務分工表

參考答案:D

9、東華製藥廠建設項目的總承包商，在項目組織設計中運用了項目結構圖、組織結構模式，任務分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對靜態的組織關係的組織工具有(　　)。

A. 工作流程組織

B. 組織結構模式

C. 管理職能分工表

D. 工作任務分工表

E. 物資流程組織

參考答案:B,C,D

解析:工作流程組織不能反映項目組織內部各工作部門之間的指令關係、各項工作任務分工以及各項任務的管理職能分工，它可以反映組織系統中各項工作之間的邏輯關係，這種關係是相對動態的組織關係。物資流程組織是工作流程組織的一種類型。因此，正確的選項為B、C、D。