監理工程師《三控指導》預測試題
一、單選題:
1、某承包商承擔了一大型建設工程的設計和施工任務,在施工過程中因某種原因造成實際進度拖後,該承包商無權提出延長工期申請的原因是( )。
A.異常惡劣的氣候條件
B.工程變更導致工程量增加
C.施工中發現不利的外界條件
D.施工機械未按時進場
2、下列關於設計階段進度控制的意義的説法中,正確的是( )。
A.設計進度控制是建設工程進度控制的前提
B.設計進度控制是施工進度控制的基礎
C.設計進度控制是設備供應進度控制的重要內容
D.設計進度控制是材料供應進度控制的前提
3、建設項目總進度目標的控制是( ) 項目管理的任務。
A.業主方
B.監理方
C.設計方
D.施工方
4、當雙代號網絡計劃的計算工期等於計劃工期時,以關鍵節點為完成節點的工作的( )。
A.總時差最小
B.自由時差為零
C.自由時差等於總時差
D.時間間隔最小
5、某分部工程有3個施工過程,分為4個施工段組織流水施工。各施工過程的流水節拍分別為3天、5天、4天、3天,3天、4天、4天、2天和4天、3天、4天、4天,則流水施工工期為( )天。
A.20
B.21
C.22
D.24
6、設計方案競賽的主要目的是( ) 。
A.選定設計單位
B.獲得理想的設計方案
C.降低設計費用
D.保證工程設計質量
7、建設工程組織流水施工時,其特點之一是( ) 。
A.單位時間內投入的勞動力較少
B.專業工作隊能夠連續施工
C.能夠充分地利用工作面進行施工
D.施工現場的組織、管理比較簡單
8、當採用勻速進展橫道圖比較工作實際進度與計劃進度時,如果表示實際進度的橫道線右端落在檢查日期的左側,則表明( )。
A.實際進度超前
B.實際進度拖後
C.實際進度與進度計劃一致
D.無法説明實際進度與計劃進度的關係
9、在某工程雙代號網絡計劃中,工作M的最早開始時間為第15天,其持續時間為7天。該工作有兩項緊後工作,它們的最早開始時間分別為第27天和第30天,最遲開始時間分別為第28天和第33天,則工作M的總時差和自由時差為( )天。
A.均為5
B.6和5
C.均為6
D.11和6
10、建設工程施工階段進度控制的主要任務是( )。
A.調查和分析工程環境及施工現場條件
B.編制單位工程施工進度計劃
C.進行工期目標和進度控制決策
D.編制年度竣工投產支付使用費用
11、在前鋒線比較法中工作實際進展位置點落在檢查日時間座標左側,則兩者之間的差值表示( )。
A.該工作實際進度超前的天數
B.該工作實際進度拖後的天數
C.該工作的實際投資超額量
D.勞動量投入的多餘量
12、建設項目總進度目標是在( )項目定義時確定的。
A.項目決策階段
B.項目設計階段
C.項目實施階段
D.項目驗收階段
13、為了有效地控制建設工程施工進度,建立施工進度控制目標體系時應( )。
A.首先確定短期目標,然後再逐步明確總目標
B.首先按施工階段確定目標,然後綜合考慮確定總目標
C.將施工進度總目標直接按計劃期分解
D.將施工進度總目標從不同角度層層分解
14、建設工程進度計劃的編制程序中,屬於繪製網絡圖階段應完成的工作是( )。
A.調查研究
B.計算工作持續時間
C.進行項目分解
D.確定進度計劃目標
15、在建設工程進度計劃執行過程中,當出現的進度偏差影響到後續工作或總工期而需要採取進度調整措施時,應當首先( )。
A.確定可調整進度的範圍
B.確定可利用的資源數量
C.分析所採取措施的成本
D.分析比較各種措施的優劣
16、通過縮短某些工作持續時間的'方式調整施工進度計劃時,可採取的經濟措施是( )。
A.實行包乾獎勵
B.採用更先進的施工方法
C.增加每天的施工時間
D.改善勞動條件
17、為了使單位工程動用目標具體化,並以此作為形象進度的控制標誌,施工進度應按( )分解。
A.項目組成
B.計劃期
C.施工階段
D.專業項目
18、某網絡計劃在執行中發現8工作還需作業6天,但該工作至計劃最遲完成時間尚有4天,則該工作( )。
A.正常
B.影響總工期2天
C.影響總工期4天
D.影響總工期6天
19、在工程設計過程中,下列屬於影響進度的主要因素的是( )。
A.地下埋藏文物的處理
B.設計合同的計價方式
C.材料代用、設備選用失誤的影響
D.施工承發包模式的選擇
20、在建設工程進度調整的系統過程中,當分析進度偏差產生的原因之後,首先需要( )。
A.確定後續工作和總工期的限制條件
B.採取措施調整進度計劃
C.分析進度偏差對後續工作和總工期的影響
D.實施調整後的進度計劃
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