2017監理工程師三控複習精選題
監理工程師三控複習精選題你做了嗎?下面本站小編精心為大家整理的2017監理工程師三控複習精選題,希望對大家有幫助,更多內容請關注應屆畢業生網!
1.根據FIDIC合同條件的規定,( )是對清單中某些項目的合同價款,按合同工期平均計量。
A.分解計量法
B.均攤法
C.憑據法
D.斷面法
2.下列不屬於竣工決算內容的是( )。
A.竣工財務決算報表
B.竣工財務決算説明書
C.竣工財務比較分析
D.竣工工程平面示意圖
3.新增固定資產的第一部分工程費用內容不包括( )。
A.設備及工器具費用
B.建築工程費
C.建設單位管理費
D.安裝工程費
4.在工程建設過程中,向有關部門提出各種申請審批手續的延誤,或者合同簽訂時遺漏條款、表達失當,屬於( )影響。
A.業主因素
B.組織管理因素
C.社會環境因素
D.施工技術因素
5.設計準備階段進度控制的任務有誤的是( )。
A.收集有關工期的信息,進行工期目標和進度控制決策
B.編制工程項目總進度計劃
C.編制設計階段工作計劃,並控制其執行
D.進行環境及施工現場條件的調查和分析
6.建設單位編制的進度計劃不包括( )。
A.工程項目前期工作計劃
B.工程項目建設總進度計劃
C.工程項目年度計劃
D.工程項目施工進度計劃
7.網絡計劃的日標由工程項目的目標所決定,不屬於網絡計劃的目標是( )。
A.時間目標
B.資源目標
C.時間一資源目標
D.時間—成本目標
8.不屬於組織施工方式的是( )。
A.分流施工
B.依次施工
C.平行施工
D.流水施工
9.關於非節奏流水施工的.特點,下列説法正確的是( )。
A.各施工過程在各施工段的流水節拍全相等
B.各專業工作隊能夠在施工段上連續作業,但有的施工段之間可能有空閒時間
C.相鄰施工過程的流水步距相等
D.專業工作隊數不等於施工過程數
10.某分部工程有3個施工過程,各分為4個流水節拍相等的施工段,各施工過程的流水節拍分別為6、4、4天。如果組織加快的成倍節拍流水施工,則專業工作隊總數和流水施工工期分別為( )。
A.3個和20天
B.4個和25天
C.5個和24天
D.7個和20天
11.不屬於多級網絡計劃系統的編制原則是( )。
A.整體優化原則
B.複雜多變原則
C.連續均衡原則
D.簡明適用原則
12.某項工作的工程量為320m3,時間定額為0.5工日/m3,如果每天安排2個工作班次,每班8人去完成該工作,則其持續時間為( )天。
A.10
B.20
C.40
D.80
13.通過比較實際進度S曲線和計劃S曲線,獲得信息有誤的是( )。
A.工程項目實際進展狀況
B.工程項目實際進度超前或拖後的時間
C.工程項日實際超額或拖欠的任務量
D.前期工程進度預測
14.建設工程施工進度控制工作細則的內容不包括( )。
A.施工進度控制目標分解圖
B.且施工現場材料二次搬運安排
C.施工進度控制的方法和措施
D.施工進度控制人員的職責分工
15.為了控制物資供應進度,監理工程師協助業主進行物資供應決策的工作內容不包括( )。
A.根據設計圖紙和進度計劃確定物資供應要求
B.推薦物資供應單位並簽署物資供應合同
C.與業主協商提出對物資供應單位的要求及其在財務方面應負的責任
D.提出物資供應分包方式及分包合同清單
1.答案:B2.答案:C3.答案:C4.答案:B5.答案:C
6.答案:D7.答案:B8.答案:A9.答案:B10.答案:D
11.答案:B12.答案:A13.答案:D14.答案:B15.答案:D
-
2018註冊監理工程師考試測試題(附答案)
1、在編制進度計劃時充分考慮各階段工作之間的合理搭接,是建設工程進度控制的()要注意的問題之一。A、系統B、全過程控制C、全方位控制D、組織協調2、屬於專業監理工程師在項目監理中應承擔的職責是()。A、檢查承包單位人力、材料、機械投入及運行情況B、審核工...
-
2017年監理工程師《三控指導》重要考點
少而好學,如日出之陽;壯而好學,如日中之光;老而好學,如炳燭之明。應屆畢業生考試網小編為大家整理了2017年監理工程師《三控指導》重要考點,希望能夠幫助到大家。考點:勘察設計階段的質量管理(一)勘察管理的工作方法1.勘察管理的工作特點工程勘察是勘察單位通過技術...
-
2016監理工程師《理論法規》強化練習
為了幫助考生們更好、更有準備地參加2016年監理工程師考試,下面本站小編為大家搜索整理了關於《理論法規》強化練習,歡迎參考練習,希望對大家備考有所幫助!想了解更多相關信息請持續關注我們應屆畢業生考試網!一、單項選擇題1、工程建設其他費用可以分為三類,其中...
-
監理工程師《工程控制》的考點知識
排列圖、因果分析圖和直方圖的應用是監理工程師《工程控制》的考點知識,下面是小編整理的相關內容,歡迎閲讀參考!1.排列圖的應用排列圖也稱帕累託圖(ParetoDiagrams)或主次因素排列圖,用於找出影響工程或產品質量的主要問題,幫助人們確定需要改進的關鍵項目。排列圖...