2016年一級建造師《項目管理》多選題練習

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1.業主方的項目管理服務於業主的利益，其項目管理的目標包括()。

A.投資目標 B.設計目標

C.質量目標 D.進度目標

E.成本目標

2.關於組織與目標的關係，正確的表述有()。

A.項目組織可以獨立於項目目標建立

B.對於一個工程項目進行管理診斷，首先應分析其組織方面存在的問題

C.組織是目標能否實現的決定性因素

D.組織因素是影響系統目標實現的唯一因素

E.組織措施是控制項目目標的各種措施中最主要的

3.以下表述中屬於人力資源管理的工作內容的是()。

A.編制組織和人力資源規劃

B.招聘增補員工或解聘減少員工

C.明確每個項目管理班子成員的職責和權限以及測量標準

D.選擇施工作業隊伍

E.團隊建設

4.根據我國建築法規定，在實施建築工程監理前，建設單位應當將()書面通知被監理的建築施工企業。

A.監理工程單位 B.監理的內容

C.監理的方法 D.監理的權限

E.監理的費用

5.項目全壽命管理包括三部分，它們分別是()。

A.開發管理 B.變化管理

C.項目管理 D.組合管理

E.設施管理

6.施工成本管理的措施有()方面。

A.組織措施 B.安全措施

C.技術措施 D.經濟措施

E.合同措施

C規定：在以下()情況下，宜對有關工作內容採用新的費率或價格。

A.如果此項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規定的工程量的變動大於10%

B.工程量的變化與該項工作規定的費率的乘積超過了中標的合同金額的0.1%

C.由此工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過0.01%

D.這項工作不是合同中規定的“固定費率項目”

E.合同沒有規定此項工作的費率或價格

8.以下關於成本分析的基本方法的敍述正確的是()。

A.比較法又稱連環置換法

B.因素分析法可用來分析各種因素對成本的影響程度

C.差額計算法是利用各個因素的目標值與實際值的差額計算其對成本的影響程度

D.比率法是指用兩個以上指標的比例進行分析的方法

E.構成比率法能夠分析該項指標的發展方向和發展速度

9.由不同深度的計劃構成進度計劃系統，包括()等。

A.總進度規劃(計劃)

B.指導性進度規劃(計劃)

C.控制性進度規劃(計劃)

D.項目子系統進度規劃(計劃)

E.項目子系統中的單項工程進度計劃系統

10.我國《工程網絡計劃技術規程》推薦常用的工程網絡計劃類型有()。

A.雙代號網絡計劃 B.單代號網絡計劃

C.雙代號時標網絡計劃 D.單代號時標網絡計劃

E.橫道圖進度計劃法

11.屬於單代號網絡計劃的時間參數的是()。

-j

-j

12.進度控制的措施有()。

A.組織措施 B.管理措施

C.技術措施 D.監理措施

E.經濟措施

13.以下情況有利於建設工程項目進度控制的是()。

A.分別編制各種獨立而互不聯繫的計劃

B.重視計劃的動態調整

C.對影響工程進度的風險進行分析

D.編制與進度計劃相適應的資源需求計劃

E.分析施工計劃的經濟性、合理性和技術性

14.計算機輔助工程網絡計劃編制的意義不正確的是()。

A.解決當前工程網絡計劃計算量大的困難

B.有利於網絡計劃的及時調整

C.有利於編制資源需求計劃

D.有利於確保網絡計劃的.準確性

E.有利於節約成本

15.分層次規劃的原則中，屬於第一層次的是()。

A.建設單位和對整個建設項目進行相關範圍的質量控制系統設計

B.工程總承包企業對總承包工程項目進行相關範圍的質量控制系統設計

C.設計單位進行責任範圍內的質量控制系統設計

D.施工企業(分包)進行責任範圍內的質量控制系統設計

E.監理企業進行責任範圍內的質量控制系統設計