建築施工中存在的問題以及解決方案

引導語：關於建築施工中存在的問題以及解決方案有什麼，你們都知道嗎?下面就來跟着小編一起去學習一下吧!

　　1 本建築施工中存在的問題分析

　　1.1 建築施工引起的環境污染問題

建築工程中的環境污染主要有噪音污染、泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開挖時對周圍環境的危害、光污染和固體廢棄物產生的污染。其中噪音是建築施工中居民反應最強烈和常見的問題。據統計，在環境噪聲源中，建築施工噪聲佔5%，施工時打樁機的噪聲瞬間值超過90dB(A)，混凝土澆搗時的噪聲達到80dB(A)，可見施工噪音是一個非常值得關注的問題;而泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開挖時對周圍環境的危害、固體廢棄物產生的污染是比較傳統的污染;而光污染是近年來才提出的問題，城市建設中的光污染主要來源於建築物表面釉面磚、磨光大理石、塗料，特別是玻璃幕牆等裝飾材料形成的反光。施工中電弧焊或閃光對接焊工作時發出的弧光也是重要的污染。強烈的反光和電弧會刺傷眼睛，引起視覺紊亂，甚至引起交通事故。同時這些也是施工現場引起火災的重要來源。

　　1.2 建築施工中的安全問題

企業法人對安全重視程度不夠。按照《建築法》第45條：“施工現場的安全由建築施工企業負責。”企業法人代表是公司安全施工第一責任人，項目經理是項目安全施工第一責任人。隨着市場競爭的日益激烈，質量和成本成為企業負責人關注的第一要素，也成為衡量一個企業成功與否的關鍵。因此，有些建築企業的領導未能將安全生產擺在適當的位置，對待安全生產得過且過，依然是“講起來重要， 幹起來次要， 忙起來不要。”完全將安全生產形式化，沒有將安全生產作為主要問題來抓。

建築市場管理不完善。當前，在建築時常存在着這樣一種現象：重質量、輕安全、最低價中標和包死價工程，從而使得安全文明施工的資金投入不足或完全沒有安全文明施工經費。因此，一些公司在中標後， 將工程分包給有關的專業隊伍，甚至有一些建築商為了拿到工程不惜惡意壓低價格，用於安全生產的經費被忽略。在中標後無法拿出多餘的經費購置安全生產的必要設備、器材和工具等，因此就導致了施工現場的混亂， 增加了安全事故發生的可能性。

工人自身缺乏自我防護意識， 建築企業缺乏用於安全教育培訓的資金。在建築企業的施工中經常可以看到經營人員多是隨時隨地招收的農民工， 這些人的安全技術素質普遍較低， 安全意識也普遍比較缺乏。導致這一現象的主要原因在於建築企業節約了用於安全教育培訓的資金， 甚至有的企業連最基本的“三級安全教育”都沒有進行。而在進行施工的人員中這些缺乏安全意識的工人佔多數， 從傷亡事故的統計情況來看， 事故傷亡者也多屬於此類。

安全監督的力度不夠 .在目前的安全監督工作中，仍不免存在着某些形式主義。有些安全監督人員只着重於外在的一些安全表象， 但是在實際的安全監督過程中， 安監部門不但要對施工現場的安全狀況進行檢查， 還應與安全管理的資料相對照， 這樣才能更深入地瞭解施工現場的安全情況。而且， 應該強調的是， 安全監督部門在施工過程的跟蹤檢查與管理過程中，應重視隱患治理， 決不能打感情分、關係分， 否則就無法達到預先診斷、超前控制的目的。

　1.3 建築施工中的管理問題

在傳統設備管理體系中，設備管理在設備的技術、經濟、管理三者關係方面，側重於技術管理，忽視經濟管理和組織管理，工作主要集中在設備的維修方面，很少注意到設備全過程的管理，並把設計製造過程的管理與使用過程的管理嚴格區分開來，這種管理體系缺乏系統的觀點，因此也就存在一定的侷限性。還有就是因為現在的施工單位大部分是以包代管，管理制度相當不完善，導致出現安全問題，所以有的管理專家常説，所有的問題都是管理的問題。

　　1.4 建築施工方面的質量問題

當前建築工程施工質量從總體上講是逐年不斷提高，但由於一些施工企業的技術素質低“質量管理差”懂技術管理的人員少，對規範、規程、質量標準貫徹不到位，以至產生一些質量通病，嚴重影響工程質量。常見的質量問題主要有：質量保證內頁資料方面存在的'問題;砌體結構存在的問題;地面工程存在的問題;暖衞工程存在的問題等等

　　2 如何解決建築施工過程中存在的問題

　　2.1 提倡綠色施工

綠色施工技術對於工程施工而言，並不是很新的思維途徑，降低施工噪音、減少施工擾民、減少材料的損耗等在大多數施工現場都會引起重視。而可持續發展思想在工程施工中應用的重點在於將“綠色方式”作為一個整體運用到工程施工中去，實施綠色施工，以便在建造過程中對環境、資源造成儘可能小的影響。綠色施工是可持續發展思想在工程施工中應用的主要體現，是綠色施工技術的綜合應用。綠色施工涉及到可持續發展的各個方面，如生態與環境保護、資源與能源的利用、社會經濟的發展等。實施綠色施工應遵循一定的原則，如減少場地干擾，尊重基地環境，結合氣候施工，節約資源(能源)，減少環境污染，實施科學管理，保證施工質量等。

　　2.2 建立健全完善的安全制度

建立完善的安全制度，建立安全管理體系和安全檢查兩個方面，建立安全體系至關重要，工程項目部建立以項目經理部為現場安全生產文明施工管理體系的第一負責人的安全管理體系。

在建立了安全體系之後各個部門要適時進行安全檢查，發現隱患，及時補救。並且還要注意檢查的時候要仔細、認真。

統一施工安全資料標準。在建築行業中，全面開展學習《建築法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、建築施工安全生產有關規範及有關施工安全生產文件，統一標準，強化用標準，時刻加強安全教育，增強各方面安全意識，確保全面、透徹地貫徹落實到每一個施工現場。

　　2.3 加大管理力度，實現多管齊下

管理建築施工的時候一定要跳出側重於技術管理，忽視經濟管理和組織管理的怪圈，要注意多管齊下，要技術、經濟、組織三者齊頭並進。還要注意要設立專門的管理機構，不要僅僅以包代管，更不要管理緊緊地依靠在包工頭手裏。還有特別要注意安全觀路問題，每每我們都會看到因為安全管理疏漏而導致的悲劇。

　　2.4 嚴把質量關、做好驗收工作

建築施工作後的目的就是為了建出質量高的建築成品出來。所以在社工過程中一定要嚴把質量關，防止偷工減料，另外還要注意監理在這個過程中的作用。驗收單位在驗收的過程中千萬不可馬虎、大意，一定要嚴格執行國家的標準，認真驗收，發現問題及時地與施工單位進行協商。

建築施工是建築得以實現的唯一途徑，解決建築施工問題不僅僅是建築施工者們的問題，也是所有人為共同關心的問題。