財務總監必須具備的素質和能力

財務總監一般指首席財務官。首席財務官——CFO（Chief Financial Officer）是企業治理結構發展到一個新階段的必然產物。下面和小編一起來看財務總監必須具備的素質和能力，希望有所幫助！

21世紀財務總監的綜合素質，從總體上看應具有優秀的品德和高尚的人格，面向風雲變換的世界市場，具有戰略的頭腦、開闊的思路、高瞻遠矚的謀略和敏鋭的洞察力、準確的判斷力，善於抓住機遇，從整體發展的戰略高度來認識和處理問題，力求做到“運籌帷幄之中”，促進整個企業不失時機地“決勝千里之外”。素質、能力定位應概括以下幾方面：

　　廣博的知識結構

財務總監不僅要管理獨立的會計系統，還要全面、全過程地參與企業管理。因此財務總監不僅應該是會計、財務、審計等領域的專業高手，還應該有一定的法律知識、評估知識、電腦知識、理財知識和管理知識，具有較深刻的行業管理知識，努力做到“學貫古今，兼融中外”，重視跨學科與多學科的應用知識，使之成為學術視野寬廣，全面發展的開放性人才。只有開放性人才，才能思路開闊、思想活躍，感悟能力強，才能成為新事物敏鋭的開拓者或接受者，從而提高思維的創造能力，不斷取得創造性的豐碩成果。

　　專業知識素質能力

專業知識素質能力是財務總監的核心價值能力，原財政部部長助理馮淑萍女士在接受記者採訪時表示，職業的財務總監必須具備10多項專業技能，如戰略管理、公司治理、財務戰略、財務報告、成本管理、風險管理、購併與重組、税收籌劃、價值管理與全面預算、審計與內部控制、財務分析與預測、財務信息系統與ERP、經管責任與資產管理等，這也是財務總監與傳統財務經理的本質區別，具體體現為：

1.具備分析判斷能力和戰略決策組織能力。表現為以下幾方面：

(1)對國際經濟、宏觀政策、產業發展、金融市場敏鋭的嗅覺和分析判斷能力;

(2)具備價值增值設計能力。財務總監應成為價值工程師，應該具備戰略性的思維，善於利用財務分析技術，對市場、生產、銷售等多方面進行專業判斷和客觀決策，實現價值最大化的效果。

2.具備專業權威能力和組織控制能力。藉助於管理價值工具和制度體系，落實董事會的決議，確保戰略執行，為實現價值目標和風險控制，財務總監要按照既定的財務計劃目標和確定的標準對企業財務活動進行監督、檢查，發現偏差，找出原因，採取措施，以確保財務目標和企業價值的實現。

3.敏感的數字與計算能力。財務總監行使職責的基本媒介都是“各種數據”、“各類報表”，所以財務總監必須具備靈敏的數學計算分析和數字的反映能力、判斷力，用“數據説話”，使企業在“數據”中成長是財務總監的職業特徵，對數據的敏感是其基本的職業素養。

　　優秀的品德，高尚的人格

由於財務總監身居要職，而且掌管財經大權，一旦在職業道德上沒有把控好，勢必給企業造成重大損失。即使良好的監管制度也不可能做到360度無死角，所以必須把品德作為考核的重要因素。

　　良好的溝通技巧與團隊合作精神

良好的溝通技巧，包括對人的`管理，同公司內及公司外的不同人如投資者、市場、股東、客户打交道的能力，以及要保持與公司所在地的政府、税務、工商、金融等方方面面的良好溝通關係;同公司內的業務、技術、人力、信息等部門協作，共同制定良好的業務流程，保持公司的高效運轉，實現企業價值最大化。在與CEO的配合上，體現為戰略合作關係，扮演着CEO實施企業戰略時專業支持者的角色。主要體現在制定和評估戰略目標時，提供專業觀點;在達成目標的過程中組合與配置財務資源，並實施有效的財務控制和風險防範措施，最終實現企業共同目標。

　　具有善於學習和創新的能力

現代科技知識和信息日益激增，新的財務管理理念和理財方法層出不窮，會計準則的日益更新和國際化都迫使財務總監們要去不斷學習。我國進入市場經濟以後，每天都在發生新的變化，一些新的事物在不斷的湧現，交易的手段非常多，這些都需要置身21世紀的財務總監們樹立終身學習的理念，才能以不變應萬變，適應市場經濟的生存與發展。