2017年工程造價預算員日常工作總結

工程造價預算員要投標報價、合同價或原預算，它是實際做法發生變化或進行增減刪項後調整有關費用的依據。下面由小編為大家整理的2017年工程造價預算員日常工作總結，歡迎大家閲讀瀏覽。

　　一、要提前準備工作中領導可能會安排的事(不含正常工作)：

1、週轉料的費用比較。實際發生與投標額的對比，難點在於週轉次數;

2、鋼筋接頭的費用比較;

3、商品砼按小票結算與按實結算差額;

4、人工費分析;

5、分階段成本分析;

6、損耗率的測算;

7、現場零星用工的發生率;

8、材料進價與投標價、市場價的對比。

　　二、工程資料的積累：

1. 變更單、施工進度、特殊氣候情況、機械設備進出場情況等等。

2.特別是關於合同範圍、價款與支付、價款調整、工程變更、不可抗力、工期、保險、違約、索賠及爭端解決等條款。

　　三、承包商應注意以下幾方面資料的收集：

1.工程承發包合同，它是結算編制的最根本最直接的依據，因為工程項目的承發包範圍、雙方的權利義務、價款結算方式、風險分攤等都由此決定，另外結算中哪些費用項目可以計入或調整、如何計算也都以此為據。

2.圖紙及圖紙會審記錄，它是確定標底及合同價的依據之一。

3.投標報價、合同價或原預算，它是實際做法發生變化或進行增減刪項後調整有關費用的依據。

4.變更通知單、工程停工報告、監理工程師指令等。

5.施工組織設計、施工記錄、原始票據、形象進度及現場照片等。

6.有關定額、費用調整的文件規定。

7.經審查批准的竣工圖、工程竣工驗收單、竣工報告等。

　　四、仔細分析，算全該算內容是關鍵：

結算編制中容易出現的失誤之一就是漏項，漏項就意味該得收益的損失。為了防止這一點，筆者通過對結算工作的分析與總結，認為承包商應根據工程的具體實施情況考慮以下內容。

1.由於政策性變化而引起的費用調整。如間接費率的變化、材差係數的變化、人工工資標準、機械台班單價的變化等。

2.投標時按常規計算，結算時需如實調整的費用。如大型機械進退場費(什麼類型規格的機械進場多少次等)、牆體加固筋、甲供水電費的扣除等。

3.設計變更、簽證、監理指令等導致增加的費用(發包方主動提出的部分)。這部分費用包括自身工作量的增加，及造成對其他工作的影響而增加的費用(也可作為索賠費用)。如樓層和建築面積的局部增加，會導致腳手架和垂直運輸費用的增加。

4.施工索賠費用。是由發包方未履行合同義務，或發生了應由發包方承擔的風險而導致承包商的損失。如發包方交付圖紙技術資料、場地、道路等時間的延誤，與勘探報告不符的地質情況，發生了惡劣的氣候條件(洪水、戰爭、地震)，業主推遲支付工程款，第三方的原因導致的承包商的損失(如設計、指定分包)，甲供材的`缺陷，設計錯誤導致的施工損失等。

5.合同規定的有關獎勵費用：如提前竣工獎、趕工措施費、質量獎等。

6.由於變更刪項，導致原讓利優惠部分的退還費用。在現行的招投標中，承包方為了在競爭中獲勝，一般都要在正常算得的造價基礎上給出一定的優惠條件，而當業主變更導致工程量減少或部分刪項時，結算中除扣除對應費用外，應注意加上因原優惠而損失的費用。

7.正確處理好公共關係，是搞好結算的重要手段。結算是多因素共同作用的結果。要搞好結算，承包商除充分考慮自身因素外，還應正確處理與其他相關單位及人員的關係，具體包括業主單位、監理、設計、造價諮詢等單位。承包商應根據項目實施中所確定的組織結構關係，同他們建立必要的經濟合同關係，在工作中建立友好的協作關係，在各方面能相互配合、相互支持，在合同履行上誠實守信，樹立良好的自身形象，從而來潤滑結算各環節，為搞好結算創造一個良好的外部環境。

　　五、對招標文件和合同特別要求

招標方所提供之地質勘查資料，僅為參考數據，投標方有能力且有必要對工程地質情況做進一步查證，在報價會考慮特殊地質情況。