安全生產管理的重要性

説起安全好像人人都懂，甚至不以為然，以為安全就是點子工程，憑運氣，憑感覺的事情，事實上，不倫是任何一項工作，都具有它自身的規律性和科學性，安全生產更是一項極其廣泛複雜的工作。下面是小編分享的安全生產管理的重要性，歡迎閲讀！

1、安全生產的重要性

只有起點，沒有終點，安全無處不在，無時不在，所謂時時有安全，事事有風險，説的就是這個意思。許多單位員工覺得，工作了這麼多年，自己也不懂什麼安全，身邊也沒發生過什麼大的安全事故，殊不知一旦發生了，將是追悔莫及、令人痛苦的事情，痛定思痛之後，一分析原因，才知道原來是一些不大的細節造成的，只是因為沒有多加關注而造成的事故。現實生活與工作中所發生的事故和風險有很多是可以避免的，據統計，所發生的事故中，90%以上都是因為人的不安全行為造成的，本人搞安全管理工作已有10多年的歷史，長期以來積累了一定的經驗。作為煙草企業，雖然早以導入了許多有關安全的管理模式和先進的管理方式。安全基礎設施基本按標準配置，人員安全意識得到一定的提升，但長期以來沉澱的大量安全問題，短期內不可能全部解決，尤其是交通安全、消防、防盜（搶）這三大風險還存在很多不足和漏洞。這三個方面所出現的事故時有發生。因此，可能發生生產安全事故的風險，仍將持續相當長的一段時間。我們必須增強憂患意識，自覺把安全生產置於黨的羣眾路線教育實踐活動中來。伴隨建設小康社會宏偉目標的逐步實現，不斷提升全員安全意識，加強安全基礎設施投入建設，嚴格按照安全生產標準化規範通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，使各生產環節符合有關安全生產法律行規和標準規範的要求，人、機、物環處於良好的.生產狀態，逐步實現本質安全的目標。

2、安全生產與效益的辨證關係

煙草行業作為國家二級防火單位，又是國家和地方財政收入支柱，在兩煙（烤煙、捲煙）生產與運行過程中存在有很大的風險，所以效益與風險並存，二者是密不可分的。只有安全好了，才能保證更好地生產。兩煙生產過程中存在着一定的不安全因素和隱患。在注重效益的同時，更不能放鬆對安全的管理。效益是企業生產的前提，安全生產又是效益的保障。談到效益，我們總是想到利潤、成本、資金、節支等字眼，很少有人想到安全。但越來越多的現實已經向我們證明，只有安全好了，才是最大的效益，安全不好，出了事故，企業和個人都將受到損失，效益又從何談起？要錢不要命的思想觀念是行不通的。

3、完善安全生產製度建設，推進安全科學化管理

安全重在管理，管理重在現場，現場重在落實。生產活動是一個變化的動態的過程，作為生產活動主體的各類人員，由於受各類環境因素和自身條件的影響，在這個過程中，經常會有各類不安全行為的發生，這就要各級管理人員、尤其是基層一線員工，要多督促、多檢查，發現隱患及時處理，煙草企業我們基層雖然每年簽訂安全生產責任制。落實基層兼職安全員，但是他在各類檢查中沒有深入現場發現問題、解決問題，而是消極應對，走過場。沒有加大對各級管理人員的考核力度，要做好安全管理工作，關健是從思想意識上，責任心上做到積極主動。制度上嚴格做到一級管一級，下級對上級負責，層層落實好一崗雙職，使每一崗位員工對本崗位的安全隱患和風險和防範措施做到心中有數，使整個生產現場控制在有序、平穩的狀態中。

首先要加大安全生產基礎設施投入，長期以來物的不安全狀態所造成的事故比比皆是，不倫是車輛運行或是防盜（搶）以及消防管理上，由於設備設施的性能和質量問題，引發或加大了事故的發生和漫延。完備安全基礎設施是安全生產健康發展的基礎和前提，最能體現安全預防效果。追求健康是人皆有之的基本需求，可是為什麼在一些單位“在安全投入上以節約為中心，素不知，由於設備設施的簡陋以及安全防範設備的不可靠性，導致了事故的發生而造成了人員傷亡和財產損失，使其在效益上得不償失。究其原因，最根本的問題就是觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念。沒有正確的理解安全生與效益的關係。

其次是發揮好溝通交流作用。安全管理的落腳點在基層，防範事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何認真地確立起每一位員工的安全意識，使之實現“要我安全”，到“我要安全”，“個人安全，到整體安全”的根本性轉變，是企業安全文化建設的中心任務。利用安全活動月及119消防日通過電視、報刊、板報、標語、讀本等媒體和安全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動，加強安全生產宣傳攻勢，做到寓教於樂，使安全生產意識深入人心，安全知識廣為傳播，潛移默化地規範人的安全行為，培養人的安全心態。

最後是發揮宣傳教育作用。安全培訓要符合以下要求：一是建立安全教育培訓管理制度。其中內容包括：安全培訓的管理職責、組織要求，各類人員培訓內容、培訓時間、培訓週期與學習要求，培訓計劃的編制、實施、記錄，培訓效果評價等；二是各級任職資格要求和安全培訓；三是特種作業人員的培訓和取證；四是新員安全三級教育和轉復崗人員安全教育培訓；五是安全文化建設。要解決人人懂安全，人人要安全的問題，還應注重情感投入，可採用親情教育法，時時提醒職工牢記親人的囑託；如為職工過生日，送警句，兄弟交心等方法，不失時機、潛移默化地向職工宣傳安全思想；再就是開展安全共保活動，基層單位定期向職工家屬發出安全承諾書，號召家屬發揮好安全第二道防線作用，真誠邀請家屬參加到安全共保活動中來，營造全方位的安全氛圍。