電力安全生產管理存在問題
由於改革的不斷髮展,電力行業也逐步完善,不斷促進着經濟社會的發展,影響着人們的生活,關係到整個社會的發展和穩定,與此同時,電力企業在生產過程中,出現了一系列的安全問題。具體有哪些,一起來看看!
1 安全責任落實不到位
目前,各電力生產企業大部分都已制定了一系列安全生產的制度,也明確了安全生產職責,但也有一些單位對安全生產責任落實不到位,只停留在開會講話,只作一般性、原則性的動員和要求水平上。分管生產的領導忙於事務性工作,沒有深入地開展調查研究,很少分析本單位安全生產工作存在的主要問題,或沒有制定相應的整改措施;對一些事故通報內容不詳,語言含糊,沒有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責任、需要吸取的教訓等分析清楚;也有一些單位將上級轉發的事故通報一轉了之,既不認真分析,也不提出和落實防範措施。專業人員對電力安全生產沒有真正做到心中有數,沒有熟練掌握必要的規程制度,不能很好地指導基層班組的工作。
2 習慣性違章
習慣性違章是指定安全生產工作中經常發生的習以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀律。有些臨時性工作,特別是配電修理工作容易發生無票作業。如某配電修理人員,在沒有填寫修理票的情況下開始進行修理工作,導致了一起人身觸電死亡事故。有些需要停電的作業,在沒有停電、驗電、掛地線情況下,就開始工作。如一些人身死亡事故,就是在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時,沒有對變台停電、驗電,未掛地線,嚴重違章作業而釀成的。
3 安全工器具管理混亂,存在安全隱患
企業下屬基層單位中職工使用的安全工器具質量堪憂。尤其是一些供電所的登高作業器具等安全器具的質量合格率不高。同時,對安全器具的定期檢測意識淡薄,報廢管理流於形式。
4 管控工作不全面
大部分電力企業加大了對大規模活動的管理控制,忽略了平時的管理控制,導致了很多小規模活動出現了一系列的安全問題。導致這種問題的緣由非常多,主要是因為一些負責人還是喜歡按照高運動的體系來開展工作,關注單位的管控,忽略了存在的規律性的內容,不關注規章體系,不通過前期管控來防止問題的出現。而且,問題的檢測記載和備檔等也很慢。
5 安全意識薄弱
部分電力企業由於資金投入不足,沒有完善的`設備設施,作業人員缺乏專業的技能和素養,安全意識淡薄,忽略了安全管理,自我保護能力較差,以致在進行作業時出現問題時,缺乏相應的解決措施,不能對問題進行及時的補救,進而造成一系列的安全事故發生。對於施工的檢修維修工作,缺乏安全組織和技術措施,在對安全工具操作時,缺乏相應的規範要求,錯用亂用安全工具,造成電網的損壞和傷亡事故的發生。
6 基層管理工作不到位
根據具體統計,近幾年發生的事故多數在小型和分散作業的時候發生的,一些電力企業只注重大型作業的管理工作,忽略了日常的管理,基層管理工作不全面,導致事故頻繁發生;檢查監督工作不到位,無法做到正常的跟蹤檢查和指導幫助,以致在傳達和要求這兩個方面出現小的誤差;對事故的發生,缺乏相應的措施,作業人員處理問題怠慢,對待工作採取消極的態度。
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