淺談企業文化創新

企業文化作為企業管理的重要組成部分對企業發展具有重要的指導意義，所以企業文化創新就顯得尤為重要。下面是yjbys小編分享的一些相關資料，供大家參考。

　　1 企業文化創新的現實意義

1.1 企業文化創新是全球經濟發展的必然要求

隨着世界經濟的蓬勃發展，一體化、全球化經濟導致企業的經營環境、生存環境等發生了巨大變化，企業要想在激烈的競爭中生存、發展，迎接挑戰、克服困難，迫切需要創新，企業文化作為重要管理手段越來越被企業重視，如何通過企業文化的創新帶動整個企業的發展已經成為一種經濟現象和社會現象。企業文化的創新也必須適應世界經濟發展趨勢，實事求是、與時俱進，將企業自身情況與國內外環境相結合，取其精華、去其糟粕，發揮自己的文化優勢，不斷豐富、調整、更新，使企業文化成為企業生存發展的動力，成為實現企業組織目標的力量源泉。

1.2 企業文化創新對內形成凝聚力，對外展示企業形象

企業文化是企業的個性，是員工的羣體意識， 是長期形成的一種價值觀念、共同信仰，寄託了員工的信念和希望，也關係着員工的前途和命運。當員工認識到創新關係到企業的興衰成敗，關係到自己的命運時， 就會形成一股強大的凝聚力、向心力， 自覺發揮出他們的聰明才智和積極性， 為企業的發展拼搏奮鬥。

1.3 企業文化創新是企業應對激烈競爭的必然要求

有創新才能更好的應對新的挑戰，創新作為企業文化的精髓，是推動企業不斷髮展的主動力。在激烈的市場競爭中，堅持“人無我有，人有我優，人優我轉”的理念和“窮則變，變則通，通則久”的遊戲規則、培養企業的創新文化、形成企業創新的文化氛圍對於企業來説是至關重要的。

　　2 企業文化創新的發展趨勢

2.1 培養創新型人才

企業要想實現創新就需要有具有創新思想和創新能力的人才。而如何培養創新型人才，企業首先要在制度上為它們創造良好的創新環境。其次是要鼓勵員工自己不斷提高自身素質， 為創新創造條件， 其中主要包括知識積累、責任感、創造力、氣魄和膽識。

1)為員工的創新提供必要的知識和培訓

要培養創新型員工， 最重要的是採取多種形式增加員工的知識儲備，並建立獎懲機制，無論員工是否有創新結果只要有創新慾望並付諸於創新行動的員工、有創新閃光點的員工都要予以一定的獎勵和肯定，從而鼓勵他們繼續努力，獲得創新成果。日本本田公司董事長本田忠一郎， 本身就是一位有一百多項專利的發明家， 他在組織中一貫鼓勵員工進行創新， 鼓勵他們犯“合理錯誤”， 因而在本田公司創造出了人人創新、事事創新的良好氛圍。

2)為員工創新制定長遠發展計劃並營造創造性的發展空間

員工的職業生涯規劃是員工實現個人目標和自身價值的長遠規劃，只有給員工留下心理自由和心理安全感，才能留住最忠誠的員工。有研究顯示：心理上的滿足特別是自由和安全感的滿足是激發創造力的動力源泉。企業要為員工創造一個自由、輕鬆地工作環境，增強員工的“主人翁”意識，變你要創新為我要創新，為企業帶來巨大的`生機和活力。

3)吸引人才、留住人才、用好人才的企業文化發展趨勢

如上文所述，企業創新離不開人才，而如何吸引人才、留住人才、用好人才成為企業文化重要議題。這不僅僅需要企業運用現代人力資源管理手段，更需要企業文化建設發揮作用。就是要在企業內部營造一個尊重知識、尊重人才的文化氛圍，挖掘員工潛力。

2.2 企業文化的信息化趨勢

加入WTO後，我國經濟進入到了信息化時代，信息化被越來越多的企業重視和運用。企業要快速發展、要應對國內外挑戰必須科學的提高信息化水平，加快獲取信息速度、有效掌握和利用信息、大力推進企業文化的信息化。誰先搶到有價值的產品定單誰就搶到了市場，誰能有效快捷地掌握和利用信息誰就會取得各種競爭資源，在商戰中取勝，而且企業競爭的本質是創新的速度，而信息資料是企業進行創新的依據，沒有信息資料的迅速獲取企業創新就成了無源之水、無本之木。

2.3 企業文化的多元化發展趨勢

全球化經濟的發展讓中國企業更多的需要走出去、請進來，這就必然會越來越多的接觸到世界各地、各個民族的企業，從而越來越多的遇到因為歷史背影、地域特色等的差異帶來的文化差異，也在所難免的會有一些文化衝突。所以中國企業想要應對文化衝突，必須結合自身情況，形成能夠應對各種文化差異的多元化企業文化，使企業能夠突破有限的市場空間和社會結構，實現雙贏乃至多贏。

2.4 誠信的企業文化發展趨勢

誠招天下客，譽盈客自來。企業文化應該以誠信為基礎，信用是一種資本，信用資本是企業長期積累的財富。傑克.韋爾奇説過：“企業只有誠信才有品牌、才有競爭力”，惟有誠信至上，企業才能百年不衰，培育誠信的企業文化是企業充滿競爭力的動力之源，企業文化創新的一個重要方面就是企業的誠信[6]。“人無信不立，商無信不勝”，企業誠信可謂企業之魂，百年企業之所以能夠百年不衰並保持青春活力，都證明了誠信的力量。企業信用至關重要，增強企業經營者的信用意識，樹立良好的企業形象來增強企業核心競爭力，剷除假冒偽劣產品和虛假廣告等損害企業形象的行為，從思想上到制度上建立和強化人們的公平交易、公正交易意識。讓企業及企業員工更加深刻的認識到企業信用的重要性。企業信用可以贏得讚譽、獲得收益，企業信用也能讓一個企業毀於一旦。所以企業文化創新中應更加註重對企業信用的規範，營造公平競爭秩序。