關於工程項目管理流程
隨着我國建築業的不斷髮展,越來越多的大型企業承擔起了整體工程項目管理的'職能,特別是一些海外投資項目。因此瞭解工程項目管理的流程至關重要。接下來小編為大家推薦的是關於工程項目管理流程,歡迎閲讀。
A 簽訂項目管理委託合同
B 項目管理部進場
C 工程圖設計
C/01 方案設計
C/02 初步設計
C/03 初步設計報批
C/04 施工圖設計
C/04.01 施工圖設計
C/04.02 施工圖審核
C/04.03 交付圖紙
D 辦理項目規劃手續
D/01 申請規劃設計方案審查通知書
D/02 專項審批(人防、消防、交通、園林)
D/03 年度開工計劃轉正式計劃
D/04 申領建設工程規劃許可證
E 辦理工程開工證
E/01 領取開工審批表
E/02 市政配套簽署意見
E/03 招標辦領取申請表
E/04 招標辦辦理審批手續
E/05 施工總承包合同運作
E/05.01 資格預審文件、招標文件的編制與送審
E/05.02 投標預備會
E/05.03 發招標文件
E/05.04 勘查現場
E/05.05 招標文件編制與提交
E/05.06 開標
E/05.07 組織投標單位答辯,編制評標報告
E/05.08 定標、發中標通知書
E/05.09 商定總承包合同並簽署
E/05.10 總承包合同備案
E/06 監理合同運作
E/06.01 投標資格審查
E/06.02 發招標文件
E/06.03 勘查現場
E/06.04 招標文件編制與提交
E/06.05 發標
E/06.06 組織投標單位答辯、編制評標報告
E/06.07 定標、發中標通知書
E/06.08 監理合同簽署
E/06.09 監理合同備案
E/07 執行監理合同
E/07.01 項目監理大綱審查
E/07.02 項目實施過程的監理業績評價
E/07.02.01 工程進度控制
E/07.02.02 工程質量控制
E/07.02.03 工程成本控制
E/07.02.04 工程變更、費用索賠與價格調整管理
E/07.02.05 工程施工風險防範與管理
E/07.02.06 工程計量與支付的管理
E/08 辦理委託質量監督手續
E/08.01 辦理市監督總站登記
E/08.02 政府質量監督部門批准手續
E/08.03 交納監督費
E/09 施工單位和其上級主管部門的有關簽章
E/10 粘土磚限制使用費交付
E/11 交納北京市散裝水泥專項基金
E/12 市統計局辦理手續
E/13 向市建委申領開工許可證
F 施工準備
F/01 拆除
F/01.01 市場調研、編制招標文件
F/01.02 商務談判
F/01.03 確定拆遷單位、簽訂合同
F/01.04 申辦拆除許可證
F/01.05 拆除施工
F/01.06 探察封堵地下管道
F/02 籌組施工項目部
F/03 砌築現場圍牆、場地平整
F/04 施工用電和給排水敷設
F/05 臨設搭建
F/06 規劃釘樁
F/07 完成施工準備
G 建安工程
G/01 降水、土方、護坡工程
G/01.01 分包工程合同運作
G/01.01.01 文件編制
G/01.01.02 工程招標、評標、決標
G/01.01.03 簽訂合同
G/01.02 執行合同
G/01.02.01 審定土方工程施工方案
G/01.02.02 放線、驗線
G/01.02.03 土方施工
G/01.02.04 土方工程驗收
G/02 地下結構
G/02.01 驗槽
G/02.02 墊層、防水、底板施工
G/02.03 -2層施工
G/02.04 -1層施工
G/03 主體結構
G/03.01 首層結構施工
G/03.02 2層結構施工
G/03.03 3層結構施工
G/03.04 4層結構施工
G/03.05 5層結構施工
G/03.06 6層結構施工
G/03.07 7層結構施工
G/03.08 結構工程驗收
G/04 屋面工程及屋面設備安裝
G/04.01 女兒牆、出屋面管口、設備基礎
G/04.02 防水及面層施工
G/04.03 屋面機房、設備安裝
G/04.04 屋面工程驗收
G/05 電梯工程
G/05.01 電梯工程合同運作
G/05.01.01 施工單位資格預審
G/05.01.02 電梯工程招標文件編制
G/05.01.03 報業主審批
G/05.01.04 確定投標單位
G/05.01.05 工程發標
G/05.01.06 回標
G/05.01.07 評標
G/05.01.08 編制評標報告
G/05.01.09 業主確定中標單位
G/05.01.10 簽訂施工及供貨合同
G/05.02 執行電梯工程合同
G/05.02.01 設備加工
G/05.02.02 設備到貨驗收
G/05.02.03 電梯井道設備安裝
G/05.02.04 機房設備安裝
G/05.02.05 其他成組設備安裝
G/05.02.06 運行調試
G/05.02.07 電梯預驗收
G/06 高壓變配電工程
G/06.01 高壓變配電工程合同運作
G/06.01.01 施工單位資格預審
G/06.01.02 變配電招標文件編制
G/06.01.03 報業主審批
G/06.01.04 修改、定稿
G/06.01.05 確定投標單位
G/06.01.06 工程發標
G/06.01.07 回標
G/06.01.08 評標
G/06.01.09 編制評標報告
G/06.01.10 業主確定中標單位
G/06.01.11 簽訂施工及供貨合同
G/06.02 執行高壓變配電工程合同
G/06.02.01 設備加工
G/06.02.02 設備到貨與驗收
G/06.02.03 設備安裝
G/06.02.04 試運行
G/06.02.05 變配電設備驗收
G/07 空調工程
G/07.01 空調工程合同運作
G/07.01.01 施工單位資格預審
G/07.01.02 空調招標文件編制
G/07.01.03 報業主審批
G/07.01.04 修改、定稿
G/07.01.05 確定投標單位
G/07.01.06 工程發標
G/07.01.07 回標
G/07.01.08 評標
G/07.01.09 編制評標報告
G/07.01.10 業主確定中標單位
G/07.01.11 簽訂施工及供貨合同
G/07.02 執行空調工程合同
G/07.02.01 設備加工
G/07.02.02 設備到貨與核查
G/07.02.03 風機盤管安裝
G/07.02.04 自燃冷熱源機組安裝
G/07.02.05 系統試運行
G/07.02.06 空調系統驗收
G/08 通風排煙工程
G/08.01 通風排煙工程合同運作
G/08.01.01 施工單位資格預審
G/08.01.02 空調招標文件編制
G/08.01.03 報業主審批
G/08.01.04 修改、定稿
G/08.01.05 確定投標單位
G/08.01.06 工程發標
G/08.01.07 回標
G/08.01.08 評標
G/08.01.09 編制評標報告
G/08.01.10 業主確定中標單位
G/08.01.11 簽訂施工及供貨合同
G/08.02 執行通風排煙工程合同
G/08.02.01 設備加工
G/08.02.02 設備到貨
G/08.02.03 設備安裝
G/08.02.04 試運行
G/08.02.05 通風排煙系統驗收
G/09 變配電防雷接地
G/09.01 設備安裝
G/09.02 防雷接地驗收
G/10 熱水自引水工程
G/10.01 熱水自引水工程合同運作
G/10.01.01 施工單位資格預審
G/10.01.02 空調招標文件編制
G/10.01.03 報業主審批
G/10.01.04 修改、定稿
G/10.01.05 確定投標單位
G/10.01.06 工程發標
G/10.01.07 回標
G/10.01.08 評標
G/10.01.09 編制評標報告
G/10.01.10 業主確定中標單位
G/10.01.11 簽訂施工及供貨合同
G/10.02 執行熱水自引水工程合同
G/10.02.01 設備加工
G/10.02.02 設備到貨
G/10.02.03 設備安裝
G/10.02.04 試運行
G/10.02.05 熱水自引水系統驗收
G/11 初裝修
G/11.01 隔牆、維護牆砌築
G/11.02 牆地面抹灰、修補
G/11.03 初裝修驗收
G/12 精裝修
G/12.01 委託精裝修設計
G/12.01.01 設計單位資格預審、評價
G/12.01.02 簽訂精裝修合同
G/12.01.03 精裝修設計方案
G/12.01.04 業主審定方案
G/12.01.05 施工圖設計
G/12.02 精裝修施工合同運作
G/12.02.01 編制施工招標文件
G/12.02.02 招標文件討論
G/12.02.03 招標文件報業主審批
G/12.02.04 精裝修發標
G/12.02.05 精裝修回標
G/12.02.06 精裝修評標
G/12.02.07 編制評標報告
G/12.02.08 確定中標單位
G/12.02.09 簽訂施工合同
G/12.03 執行精裝修施工合同
G/12.03.01 二次設計
G/12.03.02 二次設計確認
G/12.03.03 樣板間施工
G/12.03.04 執行精裝修施工計劃
G/12.03.05 精裝修成果驗收
G/13 外裝修
G/13.01 外裝修施工合同運作
G/13.01.01 編制外裝修招標文件
G/13.01.02 招標文件討論
G/13.01.03 招標文件報業主審批
G/13.01.04 外裝修發標
G/13.01.05 外裝修回標
G/13.01.06 施工隊伍考察
G/13.01.07 外裝修評標
G/13.01.08 編制評標報告
G/13.01.09 確定中標單位
G/13.01.10 簽訂外裝修施工合同
G/13.02 執行外裝修施工合同
G/13.02.01 二次設計
G/13.02.02 二次設計確認
G/13.02.03 預留預埋施工圖
G/13.02.04 材料訂貨、加工
G/13.02.05 外窗安裝
G/13.02.06 玻璃幕牆施工
G/13.02.07 幹掛石材施工
G/13.02.08 外裝修驗收
G/14 消防工程
G/14.01 消防工程合同運作
G/14.01.01 編制招標文件
G/14.01.02 招標文件討論
G/14.01.03 招標文件報業主審批
G/14.01.04 發標
G/14.01.05 回標
G/14.01.06 評標
G/14.01.07 編制評標報告
G/14.01.08 確定中標單位
G/14.01.09 簽訂施工合同
G/14.02 執行消防工程合同
G/14.02.01 二次設計
G/14.02.02 二次設計確認
G/14.02.03 設備訂貨、加工
G/14.02.04 消防系統安裝
G/14.02.05 安裝結束
G/15 弱電工程
G/15.01 弱電工程合同運作
G/15.01.01 系統功能確定
G/ 樓宇自控系統
G/ 有線及衞星電視系統
G/ 綜合佈線系統
G/ 保安監控及廣播系統
G/ 紅機電話手機直放系統
G/ 車庫管理系統
G/ 業主確定系統功能
G/15.01.02 編制招標文件
G/15.01.03 招標文件討論
G/15.01.04 招標文件報業主審批
G/15.01.05 確定投標單位
G/15.01.06 發標
G/15.01.07 回標
G/15.01.08 評標
G/15.01.09 編制評標報告
G/15.01.10 確定中標單位
G/15.01.11 簽訂施工合同
G/15.02 執行弱電工程合同
G/15.02.01 二次設計
G/15.02.02 二次設計確認
G/15.02.03 設備訂貨、加工
G/15.02.04 弱電系統集成
G/ 樓宇自控系統安裝調試
G/ 有線及衞星電視系統安裝調試
G/ 綜合佈線系統安裝調試
G/ 保安監控及廣播系統安裝調試
G/ 紅機電話手機直放系統安裝調試
G/ 車庫管理系統安裝調試
G/15.02.05 弱電系統驗收
H 市政工程
H/01 圖紙及報裝
H/01.01 施工總平面圖
H/01.02 完善其它報裝
H/01.03 確定各管口位置
H/01.04 豎向平面圖
H/01.05 市政管線綜合圖
H/01.06 各專業設計單位問題協調
H/01.07 完成市政工程設計
H/02 市政施工
H/02.01 供電工程
H/02.01.01 報裝
H/02.01.02 施工圖設計
H/02.01.03 施工
H/02.01.04 竣工驗收
H/02.02 排水系統
H/02.02.01 報裝
H/02.02.02 施工圖設計
H/02.02.03 施工
H/02.02.04 竣工驗收
H/02.03 電信工程
H/02.03.01 報裝
H/02.03.02 施工圖設計
H/02.03.03 施工
H/02.03.04 竣工驗收
H/02.04 有線電視工程
H/02.04.01 報裝
H/02.04.02 施工圖設計
H/02.04.03 施工
H/02.04.04 竣工驗收
H/02.05 供水開通
H/02.06 熱水開通
H/02.07 燃氣工程
H/02.07.01 報裝
H/02.07.02 工程設計
H/02.07.03 燃氣內管線施工
H/02.07.04 燃氣外管線施工
H/02.07.05 燃氣內外管線連接
H/02.07.06 燃氣內外管線驗收
H/02.08 園林綠化工程
H/02.08.01 報裝
H/02.08.02 施工圖設計
H/02.08.03 施工
H/02.08.04 竣工驗收
H/02.09 室外照明工程
H/02.09.01 報裝
H/02.09.02 施工圖設計
H/02.09.03 施工
H/02.09.04 竣工驗收
H/02.10 雨污水及道路工程
H/02.10.01 報裝
H/02.10.02 施工圖設計
H/02.10.03 施工
H/02.10.04 竣工驗收
H/02.11 其它市政工程
I 驗收、移交
I/01 電梯驗收
I/02 人防工程驗收
I/03 消防工程驗收
I/04 項目竣工驗收
I/05 項目竣工備案
I/06 辦理結算手續
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論施工項目管理中的全過程流程控制
引導語:施工項目全過程流程控制對一個施工企業來説是一個永恆的話題,流程控制的好與差直接關係到一個企業的經濟效益的好與壞,甚至關係到企業的生髮展。施工單位要提高市場競爭力必須把影響工程成本的各項耗費控制在計劃範圍內,必須加強成本管理。管理理念決定思路...
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項目管理中的質量管理方法
項目活動是應業主的要求進行的。不同的業主有着不同的質量要求,其意圖已反映在項目合同中。因此,項目質量除必須符合有關標準和法規外,還必須滿足項目合同條款的要求,項目合同是進行項目質量管理的主要依據之一。項目的特性決定了項目質量體系的構成。從供需關係來...
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項目管理的工作流程
面對複雜、覆蓋面廣的事情,一開始大家無從下手,但是有了項目管理的工作流程,就會一目瞭然,一起來看看:一、立項審批項目單位委託有相關資質的單位編制《項目可行性研究報告》、《項目建議書》,報經濟發展局審批。二、規劃選址項目單位報選址,經開區審批後出具選址意見...
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項目管理一般流程
項目先後銜接的各個階段的全體被稱為項目管理流程。以下是小編跟大家分享項目管理一般流程,希望對大家能有所幫助!項目管理流程一、生命週期與方法論項目的生命週期與方法論,是項目的紀律,為項目開展劃出了清晰的界限,以保證項目進程。生命週期主要是協調相關項目,而...