萬達營銷管理的模式

我們常説成功是一個不斷積累的過程，對企業來説，企業的核心是營銷，營銷的核心是管理。企業需制定匹配的營銷管理模式，唯有掌握核心，方可操控市場。萬達作為一個企業，正是這樣在營銷管理過程中密切關注市場變化，從總體的角度出發，判斷市場變化及發展趨勢，不斷地增強適應環境的能力，從而一步步走到今天。

　　訂單地產，全國首創商業模式

萬達集團在全國率先提出訂單地產的商業地產開發模式，按照不同業態的需求進行設計和建造，職業經理人培訓班既滿足主力店商家的物業需求、充沛的經營保障，同時為步行街商家提供強大的人氣支持。

　　規劃設計，提升商業經營需求

萬達集團在多年的商業地產發展過程中，形成項目選址、規劃設計、訂單招商、開發建設、運營管理等商業地產發展的、完整的產業鏈，始終以商業經營為核心，專注研究商業地產的經營規律。

　　滿場開業，迅速形成商圈效應

萬達集團始終將萬達廣場滿場開業作為基本原則，避免部分商家先開業，苦熬培育期的局面，為每個商家創造良好的經營條件和經營環境，充分體現購物中心的規模優勢，迅速形成商圈效應。

　　合理配置，有力保障穩場旺場

萬達廣場對經營業態進行合理的'規劃和配置，適當加大主力店和餐飲娛樂業態的經營佔比，依靠它們自身的品牌優勢、經營能力、聚客能力，增強萬達廣場的整體經營能力，保證萬達廣場經營的穩定性和成長性，保障商家的經營業績和健康發展。

　　統一營銷，體現整體經營優勢

萬達廣場以提升整體經營為目標，通過一系列的營銷推廣活動，實現了各商家之間的營銷聯動，充分體現了大型購物中心多業態、多功能組合的聚集效應。

　　維護關係，營造良好經營環境

萬達廣場從整體經營出發，充分發揮萬達的品牌優勢，全面維護社會各界的公共關係，幫助商家特別是跨區域發展的商家排除經營困擾，為商家營造了良好的經營環境。

　　聯合發展，提升商家競爭優勢

萬達廣場在全國快速發展，不僅為國內外連鎖知名品牌的發展提供更多的選擇，更為一些地域性知名品牌快速走向全國，提供跨區域發展的良好經營平台。

　　專業團隊，打造全面經營保證

萬達商業管理公司是中國最大的全國性連鎖商業經營管理企業，擁有豐富的商業資源，強大的運營管理能力，成為萬達商業地產的核心競爭優勢。公司擁有一支超過萬人的專業團隊，其中包括商業中心經營、商業物業管理、機電設備維護、消防安全等專業的一流人才

　　豐富資源，帶動商家共同發展

萬達商業管理公司與一大批國際及國內一流的品牌商家建立了戰略合作關係。已簽約國際國內頂尖品牌戰略聯盟商家40餘家，目前各地萬達廣場經營商家和品牌已達1000餘家，儲備5000餘家。

　　科學管理，實現持續旺場經營

萬達商業管理公司以“讓商家賺錢”為核心理念，以“安全、服務、品質”為經營方針，統一招商管理、統一經營佈局、統一形象管理、統一營運規範、統一營銷策劃、統一客服保障、統一物業管理，實現商業中心的持續旺場經營。

到這裏我們完全可以清晰地看到萬達這種商業模式背後所隱藏的優勢。