團隊激勵方案
引導語:為了團隊銷售目標,充分調動銷售人員的積極性和創造性,激發員工的工作積極性,必須針對銷售部門的管理和銷售人員的態度作出調整。下面是yjbys小編為你帶來的團隊激勵方案,希望對你有所幫助。
為此要從兩個方面來做出調整,一是要推動團隊氣氛的改進,給團隊一個積極的氣氛,二是要拉動銷售人員內心的慾望,讓他們從內心迸發出激情。
針對以上的`兩個思路,提出以下三個激勵的層面:
1、情感激勵:公司歸屬感的激勵,建立起員工對企業文化的認同;
2、成就感激勵:銷售人員不但有薪資的追求,更有事業成就感方面的追求。並給予一些特殊的獎勵;
3、現金激勵:激勵要不斷地重複,更要及時進行。
具體的激勵方案如下:
一、集體早會:作為一個銷售團隊,每天必須有一次集體的早會,而這個早會只有一個主題,那就是激勵,在早會上可以採用的激勵方式主要有:
1、合唱勵志歌曲
2、團隊遊戲:XXXX
3、愛的鼓勵:一種有規律的鼓掌方式,愛的鼓勵是一種讚美的方式也是一種自我激勵的形式。
4、部門口號:每天早會作為最後一項內容,不斷重複具有激勵意義的部門口號,加深印象,增強團隊凝聚力,另外一個作用就是心理暗示。
二、培訓:銷售知識的培訓以及對於團隊合作的認知
三、PK:把競賽範圍引入日常銷售工作中,在各個部門之間,在員工之間開展競賽。
四、物質獎勵:獎勵要及時,獎勵要有新鮮感,獎勵要有層次,每日小獎、每週大獎、周月重獎,日獎應以統計數據為頒獎依據,如有效電話量、客户拜訪量、有效數據錄入量等,周獎以簽單金額、簽單數為依據,周獎、日獎的目的是不間斷的刺激員工,頒獎是一定要配合愛的鼓勵,讓沒得到獎勵的員工得到一些刺激。
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