如何培養員工激勵業績
前兩天看企業管理案例,其中有一組對照案例很有意思,其核心內容是:
面對激烈的市場和人才競爭,A企業在員工成長方面投入大量精力、財力,幾年後,企業有了一批可用之才,支持了企業快速發展。
同樣面對激烈的市場和人才競爭,B企業在員工激勵方面推出了很多政策,比如業績獎勵、股權激勵等,但幾年後,業績未有顯著提升。
這兩個案例讓我想到如何激勵員工、促進效益這個很多企業都非常關注的話題,就我8年的諮詢經歷,直接關注業績結果的公司或許很容易快速成功,但長久來看關注員工成長的`公司更易持久成功。其實,仔細分析這也符合管理的原則。直接關注業績結果更容易激發員工的個人情緒,是通過充分發揮現有員工能力提升效益。而關注員工成長則是關注過程,通過提升員工能力而提升效益。這也是管理中經常説的“關注過程而不是直接結果”。
這兩個案例也讓我想起很多靠銷售名聲鵲起的公司,很快又銷聲匿跡,例如三株、秦池、亞細亞等。而專注於提升員工能力的公司,則基業長青,例如大家耳熟能詳的GE、IBM、匯豐等。例如匯豐對管理培訓生的培養路徑如下:
第一階段:熟悉個人銀行業務。在大陸分行從事為期四個月的個人銀行業務;
第二階段:熟悉交易服務業務。在大陸分行從事為期八個月的交易服務工作;
第三階段:熟悉信貸業務。在香港從事為期一年的公司信貸業務;
第四階段:集中培訓。
-
如何激勵員工工作積極性
引導語:談到如何激勵員工工作積極性,我們可以運用馬斯洛需求理論來解釋人為什麼需要激勵如何激勵。下面是yjbys小編為你帶來的如何激勵員工工作積極性,希望對你有所幫助。馬斯洛需求理論把人的需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、和自我實現需求五...
-
激勵員工努力工作的方法
員工需要適當的激勵才會有工作的熱情,以下是小編整理的激勵員工努力工作的方法,歡迎參考閲讀!第一招:工作上“共同進退”,互通情報經濟危機帶來一片惶恐,日常工作中怎樣才能激勵員工?作為某500強部門主管的Amy最近一直在思考這個問題,開會動員積極性的措施已經做過了,...
-
如何激勵一線員工
與很多企業交流時經常聽到抱怨:現在的年輕人真難管,一不高興,工作扔下就走人了,招人還很困難,好不容易招來幾個新人,剛到車間熟悉情況,沒過幾天招呼也不打就自動離職了,真不知該怎麼辦?的確,環境變了。以前企業隨便在工廠門口貼個招工啟事,馬上湧來黑壓壓的一羣人應聘,企...
-
如何激勵員工15篇(通用)
如何激勵員工1隨着知識技術全球化創新的湧現,速度型企業的出現和知識經濟時代的到來,現代企業正面臨着一種新的競爭環境――不間斷的變革和{度的不確定性。在這個環境下,企業要生存,要保持可持續發展,關鍵是要通過管理找到知識創造、傳播和應用的最佳途徑。而知識的...