未來企業發展戰略規劃設想

引導語：下面小編就給大家帶來未來企業發展戰略規劃設想，希望能夠幫助到您，謝謝您的閲讀，祝您閲讀愉快。

　一、更單一做好自己的強項及國際化

現在很多企業做不大是因為技術，而是沒有核心技術，或者沒有發現自己的長處，於是多數追求眼前的利潤而什麼賺錢就做什麼?還有的企業是自己生產，自己加工，自己銷售，自己策劃，還搞一堆人，這樣在管理上和運營上都增加成本和資源。其次，市場要足夠大，這個目前中國是最好的，中國就很大。而作為小國家有的只有中國一個省大，他們就必須走國際化道路。

　　二、合作戰略

以往的企業往往在生產研發製造上就很費腦筋，現在隨着出口的業務的縮水，國內市場啟動是很有必要的。但是，國內市場很多企業做市場很僵化，就非要設計一個固定所謂的渠道模式，這樣往往花了很多錢，渠道開發不理想。所以，未來企業會加大合作，如果會把很多利潤通過計算分給不同的合作的分銷渠道，及渠道開發者和擁有者。而且是形式多樣。目前，商業渠道已經不在是一種垂直模式了，而是多樣和細化的模式。如一個產品而言，它也許走賣場，但是，它也可能在網上被購買，等等，或者被一些渠道所推薦。只要渠道有貢獻者就給予明確的利潤分配，這樣是比較合理和輕鬆的完成渠道開發。

案例1，冰河火焰機構在給美容行業在線做諮詢的時候，就建立的大量的忠誠的美容院渠道，這些客户如果要開店創業，也會找到冰河火焰，而一些經營中的也要找到冰河火焰諮詢，而這些渠道，往往是企業開發不到的，甚至很多美容院對自己的連鎖總部有意見都彙報到冰河火焰機構，冰河火焰已經漸漸成為美容院的外腦和在線管理機構，不但，在各個節假日為美容院提供活動樣本，而且，可以在線諮詢問題和學習很多經驗。這個做的比美業企業還要周到和系統。因為，顧問的模式所決定的。所以，如果，一個聰明的企業併購了或者合作了這樣的諮詢機構，無疑就自然擁有了渠道。

案例2，很多美業企業目前做不大的原因是，投入高，產出小，但是，又不能停止。比如，目前很多企業會在明星會和綜合會議上招商和壓單，但是，這種靠一次接近就想搞定客户的模式，現在越來越效果不好。一次會議少則10萬，多則100萬。而如果企業拿出100萬投入一個諮詢機構，去幫助美容院諮詢，那麼，100萬一年或許出現1000個店的.渠道。這個帳如果企業家們都算不清，我真是深表遺憾。而我們合作的幾家企業就沒有看到這個潛力。原因是他們覺得慢，還有一個 就是他們的產品不適合。前階段合作的廠家都是做很高端的產品，一般的店很難消化。這些企業往往是投機企業，賺一把就走，而現在看來，他們也沒有賺到，而消失了。所以，這樣的客户也不適合與冰河火焰合作。我們建議那些價格中端的有特色的項目企業與冰河火焰諮詢合作，一定有很大的收穫。

　　三、更加低碳環保人性公益

愛護地球，環保公益，珍愛生命。這樣的項目為核心的企業會走的更長遠。得到更多的支持。現在，隨着西方文化進入中國，我們看到企業的產品和一些生活方式，在破壞着環境和炎黃子孫的精神世界。現在，很多產品要搞華麗的包裝，去滿足表面的感覺，但是以犧牲很森林為代價，森林減少，水土流失，氣候變化，引起災難。還有，就是我們看到很多人沒有追求過着糜爛的西方化的生活。物質越發達，人類竟然更加的無聊。網上，經常看到人們説累，無聊，鬱悶等等。因為很多東西得到的太容易了。所以，未來環保 ，公益事情是長久發展壯大，這是時代的需要。

四、簡單高效，不拘形式

國內企業在走過一段模仿的方式後，會漸漸總結經驗，不再迷信什麼權威和國外什麼先進管理方式，他們會迴歸到古代聖賢思維，來尋找到新的智慧，來管理自己的企業，更簡單，更高效，更人性化。

　　五、創新工作方式

我一直夢想，工作不要趕時間，工作也不必要非得去公司打卡，這些都是不信任的管理模式，很多時間，都用在做車上。我記住在上海，我第一個工作上班時間要 2個班小時，工作一週，我差點沒崩潰。消耗太大。就相當於一個人每天在2個城市中往返。有的時候是站2個小時。往返5個小時。目前，我自己建立自己的事業，辦事處和住是一起，每個辦事處都是一個温馨的家。工作效率很高。很多業務是在線。其實，很多企業的業務是完全可以外包的，如渠道開發，培訓甚至很多很多方面，沒有必要非要很多人到一個屋子裏工作，這個是落後的表現。