中國電影市場的產業現狀與趨勢

2015年中國電影市場趨勢：中國電影市場的地位和國產片地位迅速上升，國產片票房首次超過進口片。以下是YJBYS小編搜索整理的關於中國電影市場的產業現狀與趨勢，供參考閲讀，希望對大家有所幫助!想了解更多相關信息請持續關注我們應屆畢業生培訓網!

2015年電影市場趨勢表現有用户觀影意願提升、消費習慣養成，電影市場全面下沉，四五線城市成為新建影院的重要陣地，新的觀影羣體小鎮青年崛起。

　　一、2015年中國電影市場趨勢：

中國電影市場處於高速增長期，全年實現票房440.7億元，同比增加48.7%;僅次於北美市場100億美金的規模，成為全球第二大票房市場;

觀影人次數達到12.6億次，同比增長51.8%;場次數5443萬，增長36.5%;顯示電影的人羣號召力進一步增強;

影院數字同比增長24.5%，達到7000家，顯示影院投資強勁;銀幕數同比增加34.1%，達到3.2萬塊;

中國電影市場的地位和國產片地位迅速上升，國產片票房首次超過進口片。

　　二、2015年電影市場趨勢表現：

1、用户觀影意願提升、消費習慣養成;

2015年中國的觀影絕對人數達3億，觀影人次達12.9億，連續多年保持高速增長，2015年影院上座率達17%，達到歷史最高水平，電影觀眾的觀影習慣逐漸養成，且趨勢不可逆。

2、電影市場全面下沉，四五線城市成為新建影院的重要陣地

電影市場重要一極，觀影人次高速增長，所佔票房份額逐年提高，四五線城市影院多為新建影院，硬件設施一流，觀影體驗不亞於一線城市

3、新的觀影羣體：小鎮青年崛起

小鎮青年標籤：娛樂數碼消費不差錢、愛笑、愛熱鬧、頂國貨、追求時尚，在影院全面下沉和票務電商大量補貼的背景下，激發了大量的新增觀影羣體，小鎮青年的崛起也是導致中國電影市場中的國產電影崛起，喜劇片爆發等現象

　　三、電影市場規模—中國未來票房規模

藝恩諮詢預計到2018年將全面超越美國市場，中國電影市場成長期將持續到2022年，未來還有超過5年的高速成長期，支撐中國電影票房持續增長的因素主要有：

1、內生因素：

觀影人口紅利，觀影絕對人數和觀影頻次潛力巨大;

銀幕增長紅利，四五線城市是增長主力;

國產電影質量大幅提高。

2、外生因素：

資本全面介入，多方力量角逐;

開啟電影工業化進程，製作水平全面提升。

3、市場規模計算方式：

按人均票價30-35元，未來的平均觀影人次4次計算，市場規模1680-1960億元。

聯合國教科文組織《新興市場與電影產業數字化》測試，中國到2020年票房收入將達128億美元，按匯率6.39計算，市場規模818億，6年CAGR達18.34%，;2025年票房收入超過200億美元，按匯率6.39計算，票房規模1300億，11年CAGR達15.58%。

　　四、中國電影各產業鏈環節

1、電影行業大致可分為IP孵化、劇本、主創、投資、製作、宣發與播出7個基本環節;

2、傳統模式下，參與的主體主要可分為，編劇、導演和演員等主創、影視公司、宣傳機構與媒體、院線與影院五大主體。其中，影視公司控制了部分編劇、絕大多數的導演與演員、部分其他主創人員、近乎全部的投資、製作與發行，主流的影片上映則由影院實行，影院較為集中，因而影視公司與院線幾乎壟斷了電影行業;

3、影視公司和院線，分別控制着資源段和市場端，中間的所有投資機構、後期製作、製片公司、發行公司都缺少話語權;

4、劇本創作賺取版權費和編劇費，主創人員都賺取演員費勞務費，製作公司賺取製作費，三者都不參與票房分成;

5、票房分賬是先行繳納總票房5%的電影事業發展專項基金，並扣除相關税費之後，影院抽成50%，院線7%，投資方剩餘43%，剩餘的43%中扣除發行商10%抽成，剩餘為投資方收入33%，票房回本成本=製作成本*3.15。

　　五、中國電影製作產業鏈—IP孵化平台-網絡文學

　　1、騰訊文學-閲文集團

2015年年初，騰訊文學和盛大文學合併成立新公司“閲文集團”，統一管理和運營原本屬於盛大文學和騰訊文學旗下的起點中文網、創世中文網、瀟湘書院、紅袖添香、小説閲讀網、雲起書院、QQ閲讀等網文平台，從體量上佔據網絡文學市場第一的位置。

　　2、百度文學

百度以1.9億全資收購縱橫中文網，後百度將前者與91熊貓看書和百度書城合併為百度文學。

　　3、愛奇藝文學

2015年10月低愛奇藝文學才上線，聚合了各大原創網站的內容，提供閲讀服務，實現流量變現。愛奇藝文學全平台上線不足百天，就已試水推出《歡樂頌》《最好的我們》等影視熱劇原著網文作品的閲讀業務。以近期最熱的影視劇《歡樂頌》為例，其改編自阿耐同名網文作品，在愛奇藝文學上線兩週，總累計瀏覽量就輕鬆突破500萬。

　　4、阿里文學

阿里巴巴移動事業羣4月23日宣佈正式推出新業務阿里巴巴文學。阿里文學將與書旗小説、UC書城組成阿里移動事業羣移動閲讀業務的主要部分。

中國文化傳媒行業現狀、趨勢與投資邏輯分析很多上市公司如華誼兄弟、光線傳媒、華策影視、驊威股份等都在做IP儲備的工作，市場上有大量的公司在做IP採集，無法統計。成熟的IP通過電影變現也存在風險，原有IP價值通過100分鐘的電影呈現需要再創作再演繹，仍有很多的不確定性，如口碑未達預期的電影《九層妖塔》。

　　中國的導演中心制：

導演在資本和藝術都有強大的話語權，既負責藝術創作又負責劇組的日常事務，在藝術上聽不到中肯的建議，可能導致作品出現大的問題，在資本上容易產生電影超支的問題。導演中心制可保證影片藝術風格、樣式的完整統一，保證藝術質量。

　　好萊塢的製片人中心制：

製片人中心制可確保影片劇本創作、攝製、發行放映、商業開發都在製片人的主導下統一協調和控制，將電影的生產過程置於成熟的流水線下，風險可控度高。

中國的製片市場俗稱“江湖影”，通常有電影項目過來再現搭班子，製片團隊臨時找攝影、錄音、化粧等，沒有任何公司會養着一堆的製作人。

2014年電影製片機構TOP15合約30%的市場份額，平均佔比2%，市場較為分散，主體間的差距區分度不高，龍頭實力有限。

製片機構賺取的'是製作費用，不參與分成，但投資和製作通常是同一家機構。

一部電影的票房由發行商抽成10%左右;

2014年中國電影發行企業市場份額，中影基本與2013年持平，繼續坐穩頭把交椅。華夏以超二成比例獨居第二陣營，兩大國營企業壟斷了半壁江山;

光線、博納和萬達躋身TOP5，影聯傳媒、福建恆業和安石英納異軍突起。

止到2014年底，中國城市院線數為47條，農村院線252條;

萬達是佔據播放市場的23%的市場份額，且萬達排片有領頭效應，很多三四線城市和縣城的影院都是參照萬達來排片;

院線分管下屬電影院，電影院一般有5個屏，放映時間為早上9:00-次日凌晨2:00，排片一般3天更換一次，主要依據是根據每天的票房、上座率和評價;

一個電影上映時間為兩週，排片變得非常敏感，需維持較高的上座率。

傳統發行公司：以影片為中心，爭取影片在影院終端的排片，爭取高票房高分成，優勢在於早期佈局建立的地推隊伍和影院的關係維護;

新媒體發行公司：以用户為中心，數據為驅動，通過積累的用户數據介入影片宣發階段，通過數據和流量變現，優勢在於掌握新媒體的宣傳渠道、提前鎖定票房和無時間無空間限制的窗放映條件。

　　中國電影宣發模式的變革—發行職能擴展

1、傳統以拷貝流轉為中心的向場次資源為中心轉移，多元化發行主體帶來了百花齊放的發行方式，宣傳功能的重要性凸顯，宣發一體化成為主流，保持與影院端的良性互動是保證場次的重要職能。

2、隨着發行介質的數字化和互聯網化，新媒體渠道興起，開啟了電影的長尾效應，版權分銷有了新的變現渠道，既有利於院線電影擴寬收入來源，也為無法登陸影院的小成本電影提供播放平台。

　　中國在線電影票務市場—出票比例

1、2015年，全國可支持線上售票的影院比例提升至80-85%;

2、按票房收入計，全國76.8%的票房來自於線上售票，其中團購佔比21.02%;

3、線上團購主要有美團、大眾點評，在線選座主要有微票兒、貓眼、格瓦拉、淘寶電影、百度選座;

4、線上購票的用户習慣已逐漸養成;

目前處於啟動期，大廠商主導渠道整合，市場開始盤整，2016年將迎來在線票務市場整合，集中於多場景化和流量入口，中小廠商將被擠出格。

　　電影工業化

影視工業化指的是圍繞影視作品的生產所需要的所有產品及服務：包括前期製作、後期製作、成品製作等環節所需要的設備技術服務及廠商等所構成的影視生產工業體系。

影視工業化成熟的標誌主要有：

1、影視產業諮詢業的成熟是最重要的標誌;

2、各環節的專業化程度;

3、在一國乃至國際上的影響力大小;

4、法制環境是否完備;

5、是否具有相當的影視作品產量。

在好萊塢，電影產業的製作、發行、放映、後期衍生品的開發均遵循商業模式成熟地發展着，在完全自由的市場化創作環境中，優秀的製片人、藝術家在商業片的製作上下足了功夫，製出許多迎合市場、迎合觀眾的作品，同時加大電影后期衍生品市場的開發，即電視、網絡等播映渠道的版權收入和與電影相關的廣告、音像、軟件、旅遊、娛樂、玩具、服裝、主題公園等電影后續產品的收益。