三方面解讀《憤怒的小鳥》電影對Rovio的影響

　　今年，《憤怒的小鳥》席捲全球票房。主題簡單、情節搞笑的模式，讓它的受眾者不限於《憤怒的小鳥》的遊戲粉絲，還有全家老少。然而，這部成功的電影能扶一把已呈虧損趨勢的母公司Rovio嗎?下面請看小編從三個方面來分析下。

　　電影成功或者不成功，Rovio依靠授權都能進賬一筆

電影的上映，確實一改Rovio早前的頹勢。在今年3月公佈2015年財報時，CEO Kati Levoranta曾表示“公司已在2016財年的第一季度開始盈利，展望未來，今年餘下時間將會非常樂觀。”盈利的原因，來自電影將於上映之前早已開始的各種怒鳥授權。

在中國，我們可以在礦泉水、涼茶、口香糖等各種國內快消品品牌的包裝上看到怒鳥，還能在淘寶上買到阿里巴巴獲得授權的正版怒鳥周邊，在國外還有更多數不清的授權產品。對授權和衍生品收入曾佔公司總收入一半的Rovio來説，這無疑是一個良好的開頭。

電影上映之前紛至沓來的授權應該在Rovio管理層意料之中。

2012年，Rovio宣佈將做《憤怒的小鳥》大電影，這個消息曾在一定程度上扭轉了銷售下滑的趨勢。大概也是因為這個原因，Rovio孤注一擲要拍攝這部電影。

目前看來，收回1.6億美元總成本應該不太困難，甚至還有可能再額外賺一些錢。至少在中國市場看來，直到本週4都有30%的排片率，而9天后才到來的六·一兒童節，影院經理們早已為該片保底了26%的排片率。

當然，Rovio CEO早就説了，咱們根本就不會考慮本片的票房，合作者們的認可才是對Rovio真正的支持，看來他們還是更看重授權本身。

寫到這裏，ACGx不禁想到和《憤怒的小鳥》大電影差不多成本的《小黃人大眼萌》，其製作成本約為7400萬美元，7500萬前期宣傳費用，換來了11億美元全球票房，而授權更是達到了恐怖的850個品牌。授權是Rovio公司現今的主要營收來源，但是隻靠一部電影，這種熱度又能保持多久呢。儘管未來還會拍第二部，但是至少也是1~2年後的事情了。

説到底，Rovio始終是一家遊戲公司，它曾經獲得的授權都來自於遊戲的成功。那麼，《憤怒的小鳥》遊戲又怎麼樣呢?

　　影遊聯動好像也不成功

在電影上映之前，Rovio發佈了又一款新的彈珠類遊戲，叫做《憤怒的小鳥沖沖衝》，而且還玩起了現在很流行的影遊聯動。

除了角色和電影裏一樣，遊戲裏有兩個關卡，分別是小鳥島和豬豬島，小鳥島可以直接進入，豬豬島則需要你去電影院，掏出手機，打開麥克風，收錄電影結束後片尾的一段音樂，即可解鎖豬豬島。

中國影遊聯動的慣用手法是演員代言、電視劇劇情在遊戲中同步演示、視頻播放媒體或者電視台直接進行用户倒量，最成功的兩個例子是《花千骨》和《蜀山戰紀》，電視劇的播出為遊戲帶來了大量用户。《憤怒的小鳥》這個充滿了科技感的聯動方式顯得高大上，但是再仔細想想，你是要帶着下載好的遊戲去電影院解鎖，這聯動方向是不是反了呢?

這與眾不同的影遊聯動方式，大概只能理解還是為了《憤怒的小鳥》電影的品牌宣傳效果，把未來的授權之路鋪得更平整——儘管在其他人看來有點莫名其妙。

在中國APP Store商店，《憤怒的小鳥沖沖衝》這款遊戲5月22日的`下載排名是428位。在2億人民幣的票房面前，這個下載排名多少讓人有點不太敢相信有觀眾是為了等結尾音樂才進電影院的。電影在美國的首周票房是3800萬美元，遊戲在美國APP Store下載排名在電影上映後略有提升，但是並不明顯。