CFO可通過五種方式運用高級分析

首席財務官--CFO(Chief Financial Officer)是企業治理結構發展到一個新階段的必然產物。沒有首席財務官的治理結構不是現代意義上完善的治理結構。從這一層面上看，中國構造治理結構也應設立CFO之類的職位。下面是yjbys小編為大家帶來的關於CFO可以通過五種方式運用高級分析的知識，歡迎閲讀。

　　CFO可以通過五種方式運用高級分析

隨着可用數據量的迅猛增長，公司日漸認識到數據和分析(D&A)是一項有價值的資產。畢馬威會計師事務所(KPMG)2015年的報告顯示，與此同時，機構投資者和股票分析師在對公司進行估值時，將其D&A策略作為評估內容的一部分。

在這種背景下，使用高級分析技術有可能會改變首席財務官(CFO)所扮演的角色。

高級分析技術(機器學習、自然語言處理、優化、預測和規範分析)可以提取非結構化大數據背後所隱藏的模式，模擬數百種可能出現的場景，並在所有備選方案中優化最佳的行動計劃。

其結果是什麼?提高人類的決策能力，從而提升客户體驗，加快增長步伐，提高效率，在各自公司中營造一種創新文化。

CFO可以通過多種方式來實施高級分析，優化業務決策

及早發現業務變化。大多數CFO使用歷史指標和財務分析比率來了解和預測所在組織的財務狀況。在當前顛覆性的商業環境中，CFO必須發現並瞭解早期變化信號，讓所在組織採取適當的措施來適應變化，這一點至關重要。

高級分析技術可以幫助CFO挖掘內部和外部數據，圍繞客户、競爭對手、供應商、合作伙伴和員工形成一個全面觀點，最終幫助CFO以粒度級別對業務績效進行精細化管理。CFO可以考慮具有數百或數千個變量的多種模型，選擇那些給出最佳結果的模型來實現成果優化。

我們以一家傳統公司為例，其面對着成熟的競爭對手。多年以來，該公司一直死死盯着這家競爭對手。對這家公司來説，當聽到一家生產類似產品的新創企業剛剛獲得重要資金來源時，這一消息有如小説故事一般，還不足以引起重視。但在如今的環境中，如果太晚獲知這一消息將意味着麻煩。

預測性分析工具可以在全球範圍內甄別和闡釋這類市場信號，不斷為CFO提供有價值的信息，讓他們不僅能夠成功地適應當今市場，同時實現茁壯成長。

資本資產管理。組織的資本資產(例如設施、基礎設施、設備以及網絡等)通常代表着最重要的資源投資。

通過傳感器、績效報告、維修記錄、檢查活動以及一系列其他來源所收集的數據均可用於預測，甚至可用於決策，以決定何時修復或更換老化資產。藉助這些認識，CFO可以更好地管理資產價值、客户滿意度以及整體績效。

優化預算規劃。編制預算通常涉及複雜的業務規則和約束。由於需要同時評估大量決策點，其中包括需求和可用資金，預算規劃過程可能變得非常複雜。

D&A優化技術能夠將業務規則有效地轉換為數學公式，用於創建動態的預算編制和預測場景。利用算法來求解這些方程，結合所有可行的替代方案和標準集合，提供最佳的預算分配選項，例如管理現金流和投資回報率(ROI)，實現可靠程度的最大化和風險的最小化。

預測內部中斷情況。內部風險和不確定性可能會對企業造成干擾。例如，對供應鏈風險進行管理是財務部門的一項基本戰略職責。財務部門可以獲取應付賬款、應收賬款、製造和發貨情況等數據。通過使用高級分析技術，財務部門擁有絕佳的機會，可以將數據轉化為觀點和見解，幫助企業主動管理風險。

　　預測分析——CFO的潛望鏡

每個行業都面臨着激烈的'競爭，從傳統的競爭對手到不明身份的市場新進入者。傳統做法是，CFO只需設想幾個方案來管理他們業務所面臨的變化。但在如今顛覆性的環境中，CFO需要藉助“擴展智能”的幫助——這些工具將幫助他們認清近在眼前的新趨勢和潛在威脅。

藉助高級分析技術，包括預測分析和機器學習，CFO可以通過這些可用工具來拓展他們的視野，展現一系列更廣泛的、可能會擾亂公司業務的場景。

CFO應該接納預測技術，利用它們獲取見解並加以使用，以幫助他們確保公司業務的相關性和繁榮發展。