第一次工地會議彙報材料監理部

尊敬的交通局各級領導，下午好！

亞日貢鄉至波密鄉公路改建工程A、B標分別已進場，施工中的人、機、料都已基本到位。A標、B標分別於4月6日、4月2日相繼開始正式施工。

一、A、B標進場施工狀況

1、A標進場情況

路基開挖約4km，未成型。漿砌石班組、橋涵班組已進場。

2、B標進場情況

路基開挖約9km，未成型。擋牆、路肩牆、橋涵基礎開挖中。橋涵班組、漿砌石班組已進場。

二、A、B標前期資料完善情況

1、A標：實施性施工組織設計、項目劃分、機械設備報驗、測量成果、項目部組織機構、特種作業人員操作證、原材料試驗檢測報告、開工申請報告、中標單位項目印章啟用函件等資料均未報監理部進行審核批覆，請儘快上報。

2、B標：實施性施工組織設計、項目劃分、機械備報驗及測量成果、項目部組織機構等資料已上報，特種作業人員操作證、原材料試驗檢測報告、中標單位項目印章啟用函件等資料未報監理部進行審核批覆，請儘快上報。

3、各標段資料須與施工進度同步，工程完工後監理部不再受理任何簽證。

三、監理部對A、B標段的意見和要求

1、參照川交質監函[2017]23號《四川省公路工程施工監理統一用表彙編（試行）》及公路工程質量檢驗評定標準JTGF80/1-2004)的相關要求整理工程質量資料。

2、所有文件均必須加蓋投標單位項目部有效印章，啟用前上報印章啟用函，按有關程序進行備案，對於未加蓋有效印章的資料文函，監理部將拒收。

3、儘快完善各專項方案的編制和報審。

4、按施工合同、設計圖紙要求以及公路工程相關驗收評定標準組織施工，確保施工安全、質量和進度。加強施工管理力度，做到文明施工，加強森林防火和野生動物保護及遵守地方民風民俗等工作。

5、每月27日前上報下月進度計劃電子版及書面資料（含橫道圖、網絡圖）到監理部。

6、原材料進場試驗檢測必須由監理、業主見證取樣，完善簽字手續後送實驗單位，抓緊落實各級配混凝土配合比，當月底將檢測試驗報告報送至監理部審核。

7、各方之間的文函往來，必須電子版和書面方式進行，有關人負責履行簽收等手續。

8、工序驗收均在施工現場進行，須經施工單位“三檢”合格後，填寫相關質量驗收評定資料，交監理工程師申請驗收。如在後續的施工中不遵守上述規定，監理部將視為資料不全的不合格工程，並只對合格工程的工程量進行籤認，各標段須嚴格執行。

9、在整個工程施工過程中，嚴格按照國家有關規範、規程和設計圖要求組織施工，杜絕一切不合格工程質量事故發生。

10、各標段需將每次監理例會精神、監理工作基本程序和操作方法認真貫徹到各個班組，各個作業人員，以便於做好監理單位的配合工作。

11、各標段必須高度重視農民工工資問題，不得以任何理由拖欠，如發生此類糾紛，請業主代扣支付。

12、工程相關各項保險請各單位按照投標、合同文件等相關規定要求及時購買。

13、各標段在後續施工中如發現與設計不符或發生新增及變更項目須及時通知業主、設計、監理和施工方現場確定，設計單位出相關通知後方可施工，不能擅自修改設計。

四、計量支付

每月25日開始由業主、監理、施工單位共同對已完成的'合格工程量進行現場核定。計量資料（6份）須附監理籤認的各分項工程驗收評定簽字資料，於28日前上報監理部審核，次月5日前監理部提交業主審查支付。

五、會議、考勤及制度

1、每月28日下午14:00時準時召開監理例會（含安全會議），遲到50元/分鐘/人，會議地點：巴塘縣公路段會議室。根據施工現場具體情況，不定期召開專題會議，解決現場實際問題。

2、參會人員要求：項目經理或執行經理；總工程師或副總工程師，安全員、質檢員必須參加，未參加人員按500元/次/人進行處罰，在本月工程進度款中扣除。

3、為保證施工安全、質量及進度，各標段項目經理或執行經理，總工程師或副總工程師，每月在場時間不應少於22天，低於22天的按2000元/天/人進行處罰，在本月工程進度款中扣除。

4、請假制度：各單位項目經理或執行經理，總工程師或副總工程師，5日內可口頭向監理部負責人或業主負責人請假，10日內須書面向監理部負責人或業主負責人請假，並做好工作安排和交接工作，對不請假擅自離開工地的按3000元/天/人進行處罰，在本月工程進度款中扣除。

六、監理工作

1、安全控制

a、各標段都要健全安全管理體系，並建立健全安全管理制度和安全台帳，每月至少不少於1次安全會議，並做好會議紀要。現場項目經理（或執行經理）為安全第一負責人，現場總工程師（或副總工程師）為安全技術負責人，各標段均應指定專人為現場安全員，對現場進行旁站或巡迴安全檢查，並做好安全記錄。

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