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健康養生商業計劃書

光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候開始制定計劃了。計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的健康養生商業計劃書,希望能夠幫助到大家。

健康養生商業計劃書

健康養生商業計劃書1

一、 項目描述

基於長春健康養生行業的初步判斷,戰略規劃部認為投資健康養生行業,其項目的商業模式應從以下幾個方面加以定位:

1、 項目的檔次定位:

以投資中老年健康養生會館為例,其針對的消費者羣體應為有消費能力、有追求健康的訴求並易於接受新的健康理念與模式的離、退休職工。通過初步調研可知,長春市的目標消費羣體多集中在部委、機關、軍隊職工宿舍區、大學院校,企業的職工家屬樓、以及高校的教職工家屬區這樣的社區中,因此,中老年健康養生會館的店址選擇應集中在包括以上社區在內的,配套設施較為成熟的中老年社區周邊,就近提供服務,方便消費者。

經營模式:教練技術模式

階段:前期選址裝修

二階段:招聘員工30—40人

三階段:員工走企業版TA,按教練技術感召海星模式,營銷會員卡。

四階段:會員版教練技術模式健康營銷講座。出售健康產品(保健品器械) 通過採取對中老年消費羣體問卷調研的形式可知,中老年消費者對生理需求、安全與保健需求、社會形象需求和信息需求成為對健康養生需求的主要組成部分。其中,

問卷樣本數量:20份;

調研區域:南湖社區,某某花園、某市為解決省委高校教師住房建設的高校教師住宅小區,集中北京各大高校的退休老教授;

調研口徑:粗測;

生理需求:

即身體不適感的消除,有關於減壓、調節睡眠、抗衰老、減輕腸胃、關節炎、風濕等的疼痛率、降低血糖、提高免疫力的字眼多次被提及。

安全與保健需求:

即維持或提高精神狀態,更強調心理狀態和精神狀態的調節,希望通過健康養生會館的服務,使身心得到充足的放鬆。

社會形象需求:

即樹立自身形象,通常中老年的社交羣體具有穩定性、多樣性的特點,樹立自身形象,增強自身年富力強、精力充沛的社交形象也是中老年消費者的外在訴求。

信息需求:

即對健康、養生知識、理念的需求,以及對特定的保健品、保健器材的需求。希望通過健康養生館這個平台,接觸到更多的健康講座或養生信息。

結論:通過調研可知,中老年消費者對健康養生會館大多充滿期待和需求,他們希望有這樣一個有品牌、信譽好,並集養生、健康交流的平台,但同時對價格、服務質量等因素比較敏感。

因此中老年健康養生館項目應符合【中老年 + 社區 + 中高端的服務品質 + 中低端的價格定位】這樣的商業模式。

2、 項目概念、內容和經營理念:

《健康養生行業分析及投資建議》中對城市居民的一項統計數據表明,對於健康養生項目關注比例最高的三項,第一為食療,其次是養生、保健、體育運動等活動,第三是服用保健品。因此,中老年健康養生館的項目概念應囊括健康養生的所有訴求,即中老年健康養生館 = 【飲食 + 養生保健 + 保健品】。

通過養生館項目的概念描述,暫定項目的涵蓋內容為:

中老年健康養生館項目將以“提供優質的健康養生服務、打造綜合性的中老年養生服務品牌”為主旨,通過不斷進行的內部管控能力提升、服務質量升級、產品系列研發以及對消費者養生需求的不斷提煉,力爭通過單店 → 連鎖 → 特許經營的模式將綿世股份對於中老年健康養生市場的理解與服務產業化,品牌化。

二、 項目投資估測

通過對長春中老年健康養生的市場調研發現,目前以中老年為目標消費客户的養生會館寥寥無幾,有限的幾家所謂中老年會館均以專門代理售賣保健藥品為主(如【中健行-鬆珍】中老年養生會館,主要銷售“嵩珍牌”鬆珍膠囊,葡萄籽膠囊,螺旋藻咀嚼片等),並未提供其他健康養生服務,更有甚者是一些商家以養生館、保健堂、康復會等名義,到小區進行各種以康復疾病、消除老年孤獨抑鬱等為名目的宣傳,套取老人的高額費用。因此,真正為中老年提供專業的健

康養生服務的機構目前還沒有。

中老年健康養生市場作為現代服務業的一個分支,一直存在巨大的商業價值和想象空間。目前長春市場中老年健康養生會館的稀缺,可以認為是行業介入的絕佳階段,行業目前正值萌芽期,進入壁壘較低,品牌價值容易培育,市場前景廣闊。

健康養生商業計劃書2

一、公司概述

(一) 公司簡介

養生美容有限責任公司成立於20xx年10月20日,商業法定名稱是中國養生美容有限責任公司 。

(二) 服務

1,對於各種消費人羣,推出養生美容飲品、糕點等快餐 2.根據不同體質,專門的營養專團可以幫助消費者選擇適合自己的食療方案,從而輔助一些症狀的緩解。我公司的定位是:中醫藥食物做快餐,倡導中國傳統養生方式,給消費者提供快捷簡便的養生驛站。

(三) 創業理念

隨着大城市人們生活節奏加快及工作壓力不斷升高,越來越多的人對飲食方面中不注意,有些人為了節省時間就無暇顧及一日三餐的質量,所以我就從此處入手,為幫助特定人羣調配飲食及調養身體,我從中醫食療入手,再加上中醫文化源遠流長,推廣中醫食療養生,展現中國文化特色 。

二、執行摘要

(一)項目描述

1.目的:拓展養生市場。向大眾提供“綠色,健康,營養”的養生食譜,增強大眾的養生

保健觀念。

2. 意義:響應國家放心早餐工程,規範食品市場。

3. 內容:烹製並銷售“營養,衞生,健康”的養生食譜,並做食物產業的深開發

4.運作方式:品牌加盟;委託;合資

(二)產品與服務

與餐飲行業一致,但要突出養生這一特色,做到人性化服務。

(三)項目預期社會效應及經濟效應

1.行業歷史與希望

(1)做食物有悠久的歷史與豐厚的文化沉澱,因此有較高的認可率及廣大的潛在市場 (2)現在對養生食物的開發力度還不算太大市場競爭,因此規範的養生食品店是市場所需求的。

2. 行業競爭對手及本公司的優勢 (1)街邊的小攤小販及不規範的小店

(2)本公司以專業的角度,優質的服務以及高質量的養生食品為主打,為大眾提供養生產品和知識

三、 銷售戰略分析

(一)經營計劃

1.根據中醫健康的理念制定各種美容養生的健康食品,菜價不太高,屬中低價位。 2.對於普通消費人羣,推出養生美容飲品、糕點等快餐。

3.根據不同需要,我們公司設有VIP,將專門的營養專團可以幫助消費者制定適合自己的食療方案,從而輔助一些症狀的緩解。

4.隨時準備開發新產品,以適應變化的市場需求,如本年度設立目標是“美麗大家”服務。讓我們的產品深入人心。讓美容健康無處不在。

5.經營時間:6:00—23:00。

6.對於以上計劃,我們將分工協作,各盡其職。我們將會在衞生、服務、價格、營養等方面下協夫,爭取獲得更多的客源。

(一)營銷措施

1.價格

(1)因市定價:根據市場情況,原料的價格擺動浮動而定食品的價格

(2)因人定價:若是居民、上學族,價格中等。若是白領一族,針對不同顧客需求及食品繁易,原料的搭配製定價格

2. 促銷

(1)打包式銷售

(2)開業酬賓,高價位粥打折優惠

(3)用小紙杯盛上樣品嚐

(4)免費贈送小菜

3.激勵機制

養生食品如中藥一樣都有相應的療程,因此一個療程的最後一次,我們會免費提供。一為保障養生粥的療效,二為促使顧客長期在店消費。

健康養生商業計劃書3

一、公司概述

(一) 公司簡介

我公司主營雲南中草藥的種植和銷售。主要銷售辣木籽、雲南瑪卡雲南鐵皮石斛等相關植物養生產品產品,並種植銷售辣木籽。

中草藥行業是良心產業,我們向廣大客户承諾,我公司所有銷售的產品:

一、堅決不出售假冒偽劣產品;

二、絕對不以次充好;

三、不欺騙客户誇大效果;

四、堅持合理利潤拒絕暴利;歡迎新老客户諮詢購買!

(二) 服務

產品銷售、種植、深加工

(三) 創業理念

人類步入21世紀以來越來越多健康問題影響着人類的生命健康,造成越來越多的亞健康人羣出現在這個社會上,從而養生保健受到越來越多人的忠實。我公司致力於為消費者提供一系列健康的植物養生產品 。

二、執行摘要

(一)項目描述

1.目的:拓展消費市場,提高銷售額。

2. 意義:互利共贏。

3. 內容:養生保健品的銷售

4.運作方式:體驗店與網點(線上線下互動)相結合,後續生產與銷售相結合

(二)產品

辣木籽、瑪卡、石斛等中藥養生品的成品與半成品

(三)項目預期社會效應及經濟效應

1.行業歷史與希望

(1)健康問題影響人們的正常生活,越來越多的人注重自身的養生保健,因此有較高的認

可率及廣大的潛在市場

(2)現在對中藥保養生健品的開發力度還不算太大市場競爭,因此規範的養生食品店是市場所需求的。

2. 行業競爭對手及本公司的優勢

(1)已存在的製藥公司、藥店

(2)本公司以專業的角度,優質的服務以及高質量的養生保健為主打,為大眾提供養生產品和知識

三、 銷售戰略分析

(一)經營計劃

1.根據當地人羣健康狀況和對養生的認知度,採購符合當地的養生保健產品。

2.實行線上與線下互動經驗模式。

3.體驗店與倉庫相結合。

4.根據能力制定相應新產品開發計劃。

5.體驗店經營時間:18:30—22:30網店9:00--23:00。

6.對於以上計劃,我們將分工協作,各盡其職。我們將會在進貨、銷售、配送、售後及今後的生產和開發等方面下協夫,爭取獲得更多的客源。

(一)營銷措施

1.價格

根據市場情況和投入成本及營業狀況進行合理定價

2. 促銷

(1)線上線下少量試吃

(2)開業酬賓,定量買就送

(4)採購到相應額度可獲得會員資格特

3.激勵機制

為了擴展市場老客户介紹新人購買可獲得相應減免。

四、競爭分析

競爭:現有藥店及保健品店的影響

去競爭目標,需要得不到滿足。正是在競爭的這種獲勝獎賞的刺激和失敗淘汰的壓力下,才迫使社會成員不斷進取、奮力向前、超越他人,從而最終融匯成社會進步的`巨大洪流。 措施:

1、綠色健康。銷售無公害的綠色中藥健康產品。

2、創新。每個公司都有自己獨有的特色,根據自身情況提供特色的銷售及售後服務,開發特色產品。

3、真誠。我公司的理念是讓健康無處不在,讓美麗隨處綻放。我公司必須盡最大可能與精緻服務顧客以及提供高品質低價位的產品。

4,管理。公司產生工業化、產品標準化、管理科學化、經營連鎖化。員工的服裝,經營的理念,內部管理保持統一。

五、風險與機遇

(一)商業風險

a. 我公司發展過程中所遇到的主要問題有有限的運營歷史,資源的短缺,管理經驗的不足,市場和產品的不確定性,對於關鍵管理人員的依賴性.但是我將會逐步地吸引學校每個專業的優秀人才參與到我們共同的是事業當中來。

b. 我的企業規模較小資金短缺,從而導致我公司抗風險的能力較弱,我的公司是一家剛剛開始成立的公司,規模小和資金缺乏是每一個剛成立的公司都要經歷的。所謂船小好調頭我具有相當的靈活性。我將利用我的優勢慢慢的進行我的資金積累。

c. 當前我面臨很多的挑戰最為主要的事情就是如何解決生存的問題,我的競爭對手實力很是強大我將進一步的對市場進行細分,做好自身的定位,努力的尋找到市場的空白點。同時我將提供更加優質的產品和服務,以及更為優惠的價格,讓每一個想做想通過養生保健的都能夠如願以償。

d. 我在技術上的能力還不夠,尤其是在更為高超的技術上缺乏。我將吸引計食品研發和養生保健方面的優秀人才讓他們加入到我的團隊從而來彌補我這方面的缺失。 e目前,據宇博智業市場研究中心瞭解,未來我國營養與保健食品製造業的重點任務是提

高食品與保健食品及其原材料生產質量和工藝水平。預計到2015年,營養與保健食品產值達到1萬億元,年均增長20%;形成10家以上產品銷售收入在100億元以上的企業,百強企業的生產集中度超過50%。

保健品將逐漸由奢侈消費品向普通消費品轉變,價格隨之下降也是必然趨勢。到目前為止,保健品被定位為高檔奢侈消費品,價格自然也高。隨着保健觀念的深入和生活水平的提高,保健品正由保健藥品向保健食品或功能食品演變,保健消費將成為人們日常生活的經常消費,低價政策更符合未來保健品的角色定位。

(二)商業機遇

雖然我公司的經營伴隨有風險,但我相信能夠戰勝這些困難因為我有我自身的一些優勢。

1.我公司剛開始起步時的啟動資金很少,我儘量使最少的錢能夠發揮它最大的效用,同時我對市場進行了細緻的調查分析,我把客户定位為低端客户,在現在我面臨的競爭對手中他們把大部分的精力,時間和金錢放在中端客户上忽略了低端客户。

2.我的產品具有更為人性化的設計,我根據根據市場需求制定相應的銷售計劃,我公司立足和顧客建立長久的聯繫。為此我對客户進行事後的跟蹤和控制,隨時解決客户的難題。

3. 要想方設法使活動變得“重形象輕銷售”。至於提供相應的資金也是很有必要的。深入對大眾消費心理的研究,對普通市場進行再細分。充分利用社會的各種媒體。善於利用社會網絡資源進行宣傳的企業還是相對較少的。以大眾為現實消費者的企業營銷活動還要注意重視產品質量,特色和定價技巧及銷售和服務的渠道暢通。積極參與活動的策劃,加強對活動效果的後續測評。

4.養生保健產品市場潛力巨大 ,我可以把眼界在放寬點,如果我能夠戰勝風險,我就將在食品養生美容這特殊市場領域佔據優勢,成為行業的主要力量。我的品牌將被客户和投資人所認識,在2到3年內,我公司能夠實現這個目標。

5.據統計,我國目前養生產品市場的銷售額每年在以16%~25%的速度增長,明顯高於發達國家5%~7%的增長速度。中國權威機構測算,2009年中國的養生產品銷售總額達到175億元人民幣!依此類推,以保守的增長速度16%計算,預計2010年國內養生產品消費總額近1000多億元人民幣!

由此可見,中醫養生已是健康美容行業發展的必然趨勢,中醫養生將大行天下。

六、管理人員

在創業初期,整個公司共需要員工39 名,人員組成為下表:

七、資金需求

在企業投資的初期,我可能需要10萬左右的資金。才能保證我的企業開始真正的運轉起來。

投資者可以以貨幣的形式實行投資,也可以以一定的實物進行投資,重組債權,或其他形式的更高級投資。這些資金將用於企業的初期發展中去。