實習機房管-理-員總結

一、思想政治學習，政治覺悟。

我能夠學習和路線，學習黨和的方針政策，勞動和社會保障工作的法律、法規和政策。學習，了政治覺悟和理論，了思想修養和自身素質。

二、職責情況及

（一）指標：節約成本，放矢，指標

一年來，我帶領全中心人員齊心協力，頑強拚搏，功夫不負有心人，我門的指標，是網絡接通率，大家都知道，這是實實在在的指標。從年初就開始全力關注，多種行之的方法，使得該項指標一直排名全區。

（二）工程建設：加班加點，保質保量，建設安全優質高效工程

今年的機務工程，是歷年來最重的一年，主要有：**線EWSD工程的驗收、東環NEC傳輸*.*G工程的驗收、**線EWSD的安裝和調測、S*的升級和二次擴容、中興各接入網點的'擴容、全縣L-DCN的延伸工程、管線和非管線資源的清查工作、*個點地UPS安裝、*個點蓄電池組的割接工作、全縣MDF的監控、ADSL的五擴和六擴、中山局機房改造等等，機務中心“有苦不叫苦，有難不畏難”的風格，了工程並安全生產無事故。是*局機房改造，花費了機務中心的精力，在各專業的全力下，的了多次在線割接，其成績贏得了盛市公司的和兄弟好評！

（三）組織管理：精心組織，尋求亮點，着力隊伍整體素質

抓好機務中心整體建設，黨員戰鬥堡壘作用。一名基層幹部，我要求以身作則，率先垂範，在同志中起的形象和較高的威望，在工作中，能夠互相尊重、互相支持、互相信任、互相監督，職責，齊心協力，羣策羣力。我中心的工作“只求過得去的多，而求過得硬的少”，“工作被動、死搬教條的多，、的少”“帶個人成見工作的多，一心為公、無私奉獻的少”等不良，我從隊伍建設入手，在全班組“三”（管理，培訓，隊伍建設）和“三實一講”（想實事、謀實事、幹實事、講奉獻）活動，着意“求真、務實、嚴謹、執著”的工作作風，全班組了“比、學、趕、幫、超”活躍！