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工作安全保證書模板八篇

書信函1.49W

在我們平凡的日常裏,接觸並使用保證書的人越來越多,保證書的具體行文需依照一般書信的格式。相信許多人會覺得保證書很難寫吧,以下是小編幫大家整理的工作安全保證書8篇,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

工作安全保證書模板八篇

工作安全保證書 篇1

全礦領導:

你們好!

我礦是高瓦斯礦井,吸取過去的教訓,新的一年即將來臨,為了更好的工作,保證全班安全的情況下,做到以人為本,安全第一,從身邊事做起,做到點子上。以“安全第一,預防為主”為方針,做到三不傷害。我保證做到以下幾點:

一、不傷害自己:

工作前首先自己要穿工作服戴安全帽.過軌道時注意車輛。

二、不傷害別人:

工作時不違章操作,不讓非工作人員進入工作現場,以免傷害他人。

三、不被他人傷害:

工作時要戴好安全帽,預防施工時掉下東西砸傷自己,不聽別人亂指揮,不違章作業。

為了實現上述目標,在工作中,我一定具體做到:

1、嚴格按規定執行安全注意事項和工作任務。進入工作現場時,首先要考慮到自己的安全,要戴好安全帽,防止因他人疏忽而傷害自己,認真檢查監控設備是否存在安全隱患。

2、在安全上要有超前防範意識,要預想可能造成事故或異常的不安全因素。

3、熟悉設備,工作時思想集中。

4、幾個人同時進行各項工作時,要相互呼應,協同作業。

5、對用人單位提供的勞動保護、安全用具,要用自己熟悉的辦法進行測試,測試不合格或有疑問者在問題未搞清楚前不使用。

6、設備檢修時要嚴格執行檢修工藝規程。

7、帶領全班在安全的情況下,搞好瓦斯監控、人員定位及智能放炮。

8、熟練掌握技能,積極參加各類工作學習,在最短時間內,讓人人都會,全班都懂。

9、為實現xxxx年試生產目標,我帶領全班嚴格執行各項管理規定,做到:安全第一、技術第一、標準第一、質量第一的安全監測監控。

以上是我的安全保證書,有不到之處,還望領導多多指教。

保證人:xxx

xxxx-xx-xx

工作安全保證書 篇2

本人是XXX有限公司的新員工,在上崗之前,本人自願遵守以下規定:

1、 認真閲讀公司《員工手冊》,接受公司制度、技能、安全等培訓。

2、 遵守公司《人事管理制度》,服從公司任何工作調遣與指令。

3、 願按公司規定,自錄用日起接受前xx月為試用期,試用期間必經考核合格,始得正式任用。

4、 試用期不符合公司要求,接到公司停止試用通知後願意立即離職,決不提任何離職條件和要求任何經濟補償。

5、 試用期滿正式錄用後,經培訓的新員工為公司服務 月/年,如在服務期內,新員工提出離職,則應賠償公司對其的相關技能培訓費。

保證人:

xx年x月x日

工作安全保證書 篇3

要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。在以後的工作中,保證做到:

1、不違章作業;違章是事故的前奏,事故是違章的結果。

嫌麻煩,圖省心,省力氣,搶速度,終將釀大禍。違章不除,事故難絕。

2、提高安全意識。

安全意識的提高就是安全事故的降低,加強安全意識、明確不安全隱患、熟知並認真落實公司安全操作規程和各項管理制度。

3、履行安全操作規程。

堅決履行安全操作規程,絕不玩忽懈怠、絕不麻痺大意、正確使用勞保用品與安全防護用品。

4、真正做到“三不傷害”。

不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

5、明確工作環境,瞭解不安全因素,是降低、消除安全事故發生的最有效的辦法。

搞好安全工作事關企業的興衰,事關生命的`康健,事關家庭的幸福,事關親人的期盼。

我作為公司的而一名員工都肩負着義不容辭的安全職責和神聖光榮的安全使命。心中想着安全,就會時時提醒自己,嚴格要求自己,擺正安全位置,履行安全責任,做到不安全不生產;堅持按章操作,大處着眼,小處着手,防微杜漸,堵塞各種安全漏洞,不給事故以可乘之機;多留心、勤觀察、善思考、嚴把關,把各類隱患消滅在萌芽狀態,從而築牢安全防線。安全為天,責任如山。有你、有我、有他,有我們共同的安全責任“澆灌”,我們才能夠撐起鬆光公司安全生產的一片藍天。

保證人:xx

時間:xx年xx月xx日

工作安全保證書 篇4

一、 認真貫徹執行《中華人民共和國放射性污染防治法》及各項法規,規定,落實“誰主管、誰負責”的原則,建立健全輻射工作管理組織及各項規章制度,組織安全檢查,對發現的隱患及時提出整改措施並督促解決。

二、 經常瞭解放射性物品安全防護管理情況,及時解決存在的問題,組織好本單位法規、安全管理知識的學習,適時進行防護安全教育、培訓和考核工作。

三、 嚴格遵守放射性物質轉移環節中的管理規定,積極糾正本單位違反放射性物品管理規定的行為。對產生的放射性廢物及閒置廢棄放射源由生產廠家及時回收或送城市放射性廢物庫貯存。

四、 達到放射性物品在安全防護管理方面無丟失、無被盜、無違章、無事故、保安全的管理目標,發生丟失,被盜等重大事故立即向環保、公安機關報告。

工作安全保證書 篇5

項目部領導:

經xxx建設集團xxx分公司審核同意,並由d1區項目經理部,安全部組織的安全教育和培訓考核合格,從即日起承擔治安保衞人員工作 本人承諾以下幾條:

1、進入工地必須佩帶安全帽,嚴禁赤腳、赤膊及穿拖鞋施工,在易燃、易爆的區域禁止吸煙,嚴禁攜帶小孩及閒雜人等駐留工地上,不得在施工現場酗酒及打架鬥毆,發現一次處以500元罰款,情節嚴重者,應送公安機關處理。

2、遵守工地上規章制度及作息時間,文明施工,規範作業,服從班長管理 ,服從 工作分配,責任心強,對工作認真、負責、細心,堅守工作崗位,下班時遇臨時任務隨叫隨到,工作主動,眼中有活,盡責盡職,及時做好班長及棟號長安排的各項工作。

3、在工作中不得私自撿廢品,紙箱,(鋼)電線頭,礦泉水瓶,對工地上成品或半成品材料不得隨意損壞,如顧意損壞由個人承擔賠嘗,對工地上材料、設備、機械、工具等人人都得關心和愛護,不得損壞和丟失。

4、工地用電要注意安全,所有用電線路,電器接電,照明用電均應由工地電工專人負責接線,不得私自亂接,不得野蠻施工操作,在工作中存在安全隱患的區域及時報告班長及項目部管理 人員,確定安全方可施工。

5、對夢八態度 熱情,對各分包單位兄弟好言回答,在工作中,不得隨意向人索要任何財物,同事與同事之間不發生矛盾任何爭執。

6、值班人員佩戴袖標,及對講機,如監督人員發現未佩戴者,扣除當天工資,認真職責,堅守崗們,工作期間不喝酒,不睡覺,做好交接班記錄。

7、工地上注意維護公司形象及個人形象,不得講和做不利於公司形象和利益的事。

工作安全保證書 篇6

1、質量管理工作是保證和提高工程質量的重要環節。我們應貫徹“質量第一,預防為主”的方針,切實加強施工質量的預控、檢查和驗收制度,便於發現問題,及時糾正,讓顧客的要求得到滿足。

2、質量管理部要牢固建立“質量是企業的生命”的思想,堅持預防為主,要從施工準備到竣工驗收的各個環節上,進行技術監督、過程控制和質量檢驗,使產品的質量水平不斷提高。

1)、工程技術部門要監控與審核工程質量規劃和施工方案,落實三級交底制度,檢查規劃與方案的實施過程,抓好科技進步和技術創新,推廣十項新技術應用,提高工程質量品牌。

2)、生產計劃部門要堅持“抓生產必須抓質量”的要求,在落實生產計劃的同時要明確工程質量要求,在不影響工程質量的前提下合理安排進度計劃,要堅持做到上道工序質量不符合要求不得交付下道工序施工,要始終以嚴格的管理和合理的施工進度創造良好的施工生產環境,提供使顧客滿意的精品。

3)材料部門供應的材料要符合材料質量標準,要嚴格材料採購、驗收檢測和使用管理制度,要及時瞭解和掌握施工現場所需不同材料和新材料的規格、性能以及應用要求的情況,做到為工程建設提供合格材料。

4)、質量檢查人員應持證上崗,應挑選工作責任心強,能堅持原則,具有較高技術水平和實踐經驗的人員擔任。專職質量人員公司直接領導,應相對固定,不得任意調整。如因工作確需調動,需經公司主管部門同意。

5)、專職質量檢驗員的配備,根據國家規定數據不低於企業職工總數的5‰,應滿足企業質量管理的要求與能力。

6)、項目部、隊組質量管理,要充分依靠羣眾,在操作過程中要精心施工,隨時自檢。項目部應有項目質量員,項目質量員獨立開展工作。專業隊應有兼職質量員,以便進行自檢工作。兼職質量員由關切或有經驗的工人擔任。

7)、質量管理網絡在公司總經理領導下,由總工程師分管,在公司質量管理部組織下展開各項工作。各技術經理分管質量工作,分管技質的主管抓質量工作,項目部設質量員、隊組設兼職質量員。

8)、質量檢驗人員應定期參加公司的質量活動。

9)、全面質量管理是現代工業生產中一種科學的質量管理方法,企業的全體職工,都要學習和參加質量管理,為了取得經驗,逐步展開,應建立質量管理小組,並開展活動。

XXX

20xx年X月XX日

工作安全保證書 篇7

一、 安全工作方面:

突出安全生產主線,強化安全思想認識。我礦是高瓦斯礦井,這是不爭的事實,從今年全年生產情況來看,頂板管理同樣突出。賀礦長在講話中多次提到"成在瓦斯,敗在瓦斯,功在頂板,過在頂板"這幾句話,句句在理,發人深思。一年來,過軟煤區、瓦斯頻繁超限、煤壁片幫、搬家時頂板冒落等等,一個個難關,一道道坎,我們不僅經受住了困難的考驗,更經受住了安全的考驗,不僅圓滿完成了領導交辦的各項工作任務,更實現了安全事故為零的目標。在20xx年度安全工作開展中主要採取了以下幾點作法:一是突出黨員幹部安全管理重點及思想教育。只有強化黨員幹部隊伍建設,在實際工作

中發揮模範帶頭作用,才能更好地領導和帶動廣大職工抓好安全,保障安全生產。二是將"安全"工作經常化,系統化,正規化。堅持作到會會講安全,事事提安全,處處宣安全,達到了人人重安全目的。我隊的支委會、副隊級幹部碰頭會、班前會、班後會、安全例會、班組長會議等等,都能自覺突出安全主題,將強調安全生產工作放在首位;對工作面的各項工作制定了詳實的安全管理措施;三是積極利用一切有效手段宣傳安全。比如定期更換黑板報、張貼宣傳畫、在井上井下設立安全警語標識、開展安全知識競賽、製作安全全家福宣誓牌版、提煉了綜採隊組"八字"文化及綜採職工十六條素質要求,有效提高了職工安全生產意識,有力推動了"要我安全"到"我要安全"思想的轉變。我礦發生"11-20"事故後,全隊幹部職工結合工作實際,認真進行工作反思,狠抓"五查"工作的落實,對各項工作安全管理措施進行了重新審核,全隊幹部職工人人寫出了安全保證書;制定了《班組長以上幹部查隱患,抓"三違"規定》,出台了《幹部管理考核辦法》對班組長、驗收員、正(副)隊幹部每班、每月查隱患,抓"三違"進行了量化,建立了登記,並與月底獎金掛鈎。黨員幹部包保班組,團支部青監崗,工會羣監崗等組織積極參與安全管理,進行隱患排查,有效制止了"三違"事件的發生,對事故隱患作到了發現及時,整改及時。

發揮治保會職能,強化職工法制意識,防患於未然。保持隊組的安全穩定是各項工作正常開展的基礎,加強職工思想排查模底,隨時把握治安事故隱患,就掌握了各項工作的主動權。綜採一隊治保會在20xx年度工作的開展中,主抓了以下幾項工作:一是堅持發揮治保會組織職能,充分調動治保委員工作積極性,堅持每週召開安全治保例會,強化幹部職工安全意識,分析當前安全形勢,傳達有關治安案件及治安形勢,做到了隨時把握安全防範的主動權;二是針對隊組上下班時間緊,人員難以集中等工作實際,將安全工作層層分解,把治安培訓、安全知識的培訓每天貫穿在班前班後會中,時時講安全,處處宣安全,人人重安全。三是加強重點人員重點管理,突出"不放心人"的管理工作,重點突出思想作風不正派、上班不正常、家庭不穩定、思想不穩定性格急燥易怒、有酗酒陋習等人員的幫教管理。四是持續抓好防非典及"改陋習樹新風"活動,嚴格人員動態管理,嚴格落實各項防非措施,積極配合聯防隊員共同維護礦區安全。五是是嚴格落實消防有關文件精神,組織全隊幹部職工學習了消防有關常識,觀看了瓦斯模擬爆炸及現場滅火演示,制定了綜採一隊《消防處突方案》,並積極進行模擬演習,增強了全隊人員消防意識及處突能力

二、 隊組管理方面

把握政治導向,努力提高黨員幹部思想覺悟。一年來,為加強隊伍正規化建設,提高黨員幹部的思想覺悟,支部組織黨員幹部認真遵照《黨風廉政建設目標責任書》開展工作,堅持民主原則,強化日常管理監督,防止了黨員幹部隊伍的腐敗。堅持執行"一課三會",認真執行隊裏的各種學習制度並嚴加考核。通過學習來提高黨員幹部的思想覺悟,來增強他們的工作責任心,達到了學習目的,收到了實效。20xx年是不平凡的一年,綜採工作面面臨了太多的挫折與磨難,相信寺河礦的每一個職工都深有體會。在困難面前,黨員幹部以隊為家,積極投身工作,工作中確實起到了模範帶頭作用。他們為了完成本隊的安全生產任務,隨時應對井下突發性事故發生,一天下兩個井、打連班、連續幾十天不休息現象尤為普遍。

廣泛聽從羣眾意見,做到了公平、公正;不定期對庫房物資進行清點,核查帳單,加強了庫房物資領用審批管理,防止了物品亂領濫用及丟失被盜現象,節約了材料經費支出。

存在問題及不足

個人方面:加強自身學習,努力提高管理水平,力爭在綜採一隊的管理方面有所創新,有所突破,再上新台階;同時加強黨性修養,積極向黨組織靠攏,爭取早日加入黨組織。

隊組方面:

1、綜採設備經01、02面使用,設備部分部件磨損嚴重,需上井檢修或更換配件。

2、片幫是我隊最大的安全隱患但目前沒有確實可行的治理方法。

下步工作方向

在下步工作中,我們將認真總結經驗教訓,積極探索一次性採全高工藝中搬家流程、頂板管理及防片幫管理的最佳途徑與方法。大力推行學習型組織建設,開發利用羣體智慧,真正實現檢修人員由操作維護向深層次檢修的轉變,緊密圍繞安全生產主題,在確保在安全生產無事故基礎上,力爭在20xx年度工作中,隊伍管理有突破、有創新,原煤產量創新高。

工作安全保證書 篇8

尊敬的領導:

您好!

安全工作是一個工程的重中之重,對安全的懈怠就等於對生命的輕視,安全工作要從我做起,從小事做起;要堅持“安全第一、預防為主”的方針。

在以後的工作中,保證做到:

1、不違章作業;違章是事故的前奏,事故是違章的結果。嫌麻煩,圖省心,省力氣,搶速度,終將釀大禍。違章不除,事故難絕。

2、提高安全意識;安全意識的提高就是安全事故的降低,加強安全意識、明確不安全隱患、熟知並落實本工種的安全操作規程是消除安全事故發生的不二法門。

3、履行安全操作規程;堅決履行本工種的安全操作規程,絕不玩忽懈怠、絕不麻痺大意、堅決正確使用勞保用品與安全防護用品。

4、真正做到“三不傷害”;不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。這"三不傷害"始終是安全生產管理工作的基本內

5、明確施工環境;明確施工環境,瞭解施工環境中的不安全因素,是降低、消除安全事故發生的最有效的辦法。

保證人:xxx

20xx年x月x日