拓展訓練共建家園心得體會

共建家園是拓展訓練中的一個項目，需要隊員之間彼此信任，配合默契，往一個目標合力衝刺才能成功。下面是本站小編為大家整理的拓展訓練共建家園心得體會的相關資料，歡迎大家閲讀。

　　拓展訓練共建家園心得體會1

參加了單位組織的拓展訓練，其中一個項目為共建家園，需要大家一起合作完成，由於我本人的盲目指揮，自己感覺應該去承擔責任，結果沒有達到較好的合作目的，差點導致我們組的共建家園項目破產，好歹我們組的成員比較優秀，大家合作的相對比較默契，我們完成的不是很完美，留有遺憾，但是最終收穫挺大的，懂得了部門間合作交流的重要性。

隨着社會發展的進步，人們之間的分工越來越明確。那麼現在的企業的發展呢，部門之間的細化帶來的是職能部門越來越多，那麼必然它們之間就會有矛盾、搪塞、怠慢。而這些現象制約着企業的效率，無形之中浪費了企業的公共資源。那麼企業部門之間如何有效的進行溝通，行遠顧問在這裏和大家交流下一下方法。現在的企業部門有很多，那麼它們各自所承擔的責任也就不一樣，個人之間的分工也會不一樣。部門之間都會有把自己部門的利益放在第一位的習慣，這樣的話部門之間就會出現矛盾，部門之間也就會出現踢皮球的的態度和問題。對於這樣的問題，如何去解決呢?行遠顧問認為：

一、職能責任明確。公司各個部門之間明確責任，人人各司其職，各盡責任。

二、崗位職責落實清楚。部門和個人的責、權、利要清晰。規章制度健全，部門之間要按章辦事，有據可依。

三、部門之間的溝通。不僅僅是部門之間的溝通還包括部門內部員工之間的溝通。就需要各個部門的管理者之間的溝通。這些企業可以制定標準的流程。

四、企業文化的塑造。如果一個好的老闆以身作則，那麼他就會影響到他身邊的主管的日常行為，那麼主管就會影響到自己部門員工的日常行為，這樣就會形成一種良性的發展，最後就會形成一種習慣，習慣就會演變成企業的文化。

上述這些，只要企業部門之間協調好，個人做到自己的責任，那麼一切都會政令通行的。

問題是出現了，怎樣的去解決我們也瞭解了一二，那麼對於這些都需要一個大環境去包容這些。那麼就需要企業建立一個開放式的管理文化，不能有老闆“一手遮天”的情況出現。但麼就涉及到老闆的問題了，老闆要有一個開放的心態，能夠聽取別人的意見，為了企業更好的發展，那麼就需要創造一個學習型的企業，廣開言路，聽取下屬的意見，並作出正確的決策。另外就是健全管理、獎懲等等的規章制度。

一個企業部門之間的溝通是非常重要的，決定着企業的未來的發展走向。那麼就需要企業員工的相互配合。部門之間的合作配合通暢，企業將會得到更大的利益，工作效率就會提高，企業收益增大，員工也就會得到更多的獎勵。如果部門之間相互推卸責任，勢必會造成一種制約關係，這樣的企業怎麼會得到良好的發展呢。這些都是具有雙向的利害關係，企業好了，員工就會好。員工之間相互制約，企業也不會發展的好。

　　拓展訓練共建家園心得體會2

在公司大力度的支持下，全體員工到拓展培訓基地進行了為期兩天的拓展訓練。帶着期待和新奇的心情，22日早晨六點從公司出發，坐上了去白沙湖的車。到達目的地之後，我們分配好房間，換上培訓專用的迷彩服，便開始了為期兩天的培訓。

上午是分隊伍做一些基本的動作訓練要領。下午訓練的第一個項目是“共建家園”在這個活動中，我們隊伍最終以失敗告終。30分鐘的時間，各個小組在連主題都不清楚的情況便開始了活動，結果只能是以失敗結束。在這個項目中各個小組都在維護着自己小組的安全和利益，一致排斥外來人員的侵犯。到最後結束的時候還是對這個項目一頭霧水，卻不知道只要各個小組協同起來就能共建家園簡單的完成任務。這個項目使我感觸最深，因為沒有采取任何有效且合理的溝通，致使在活動中只能是沒有目標沒有頭緒的瞎忙活，結果離目標越來越遠。活動同時也反映出在日常生活工作中，我們每一個人都會自然而然的對外來事物比較排斥，生怕別人會侵犯到自己的利益，只是自顧自的工作和生活。這個問題在公司和各個項目中也存在，各自管好自己的項目和自己的職責之外，很少去了解周圍人員的動態，彼此之間很陌生。

第二個項目是生死電網。這一輪主要考驗的是集體協作能力和細心度。我在這一輪是安全過去，但是由於自己的不小心，接人過去的時候觸到網，算是犧牲。我們小隊是犧牲了7個人。教練説如果我們真的把團隊看得比任何事物都重要，那麼我們不會犧牲那麼多人。一多半都是由於不小心，太粗心造成的結果。本來可以避免的，就是由於粗心大意導致不可挽回的地步。只要是失敗了就沒有任何理由和藉口來解釋為什麼會失敗，所有人要的都是結果。在這個項目中我學會了“完美的過程不一定會有完美的結果，但是沒有完美的.過程一定不會有完美的結果”。

第三個項目是高空斷橋。這個項目是考驗人員心裏素質水平。8米的高空和1.3米的斷口，在高空危險和挑戰自我的矛盾中，我們選擇了挑戰。之前我自認為會恐高，這次的經驗證明我原本只是束縛了自己思想和行為，像跳蚤一樣為自己設立了杯蓋。只要放開自己，沒有到不了的地方，沒有做不到的事情。

第四個項目是艱難任務。這個任務中我們小分隊的成績並不是很好。一方面是協作能力沒做好，沒有按分工進行工作。另一方面是沒有把責任落實到個人。導致每次都是重複的無用功，沒有進展沒有突破，結果就是輸。知道了30張卡片代表的意思，沒有拿到手裏的結果還是輸，也印證了一句話“想到+做到=得到”。

第五個項目是領袖風采。在這個項目中由於下屬的一個不小心，領導就要受到懲罰。在大多數人的眼中，領導所受到的都是人們的讚許和羨慕，擁有的至高的權力和燦爛的光環。但是在領袖風采展示中，顯現出來的是落後就要被捱打，領導在風光的背後必須承受艱難困苦。有成功必定會有失敗，既然是領導就必須承受常人所不能承受的苦難和委屈，在逐步前進的過程中，由失敗堆積起來走向成功。

第六個項目是翻越4.2米的畢業牆，在196位員工的共同努力下，尤其公司男士用肩膀和手臂使所有的人員都順利翻越畢業牆，而且僅僅用了16分58秒45的佳績。這是大家共同努力團結一心的成果。相信只要我們一起努力一定會創造奇蹟。

為期兩天的拓展訓練結束了，留給我們的不僅僅是體能的訓練，更多的應該是反思。反思自身存在的問題和不足，項目中我們該怎麼做才能讓我們的工作更進一步使工作做到極致。在項目工作中，技術和業務的溝通很重要，避免重複錯誤的信息溝通，達到有效溝通會使工作效率得到提升。在以後的工作中，項目人員像一家人一樣，相信我們會創造更加美好的未來，為我們自己，更為我們公司!

　　拓展訓練共建家園心得體會3

8月24日，我們在校領導的帶領下，參加了由南京仁人培訓公司組織的寶華山户外拓展培訓，雖然時間短暫，但收穫很大，感受頗深。這不僅僅是一次單純的訓練，而是一種文化、一種精神、一種理念的傳承;是一種思維、一種考驗、一種氣概的體現。使我開闊了視野，增長了知識，身心受到了一次大的洗禮，令我快樂而又難忘。

早上8點多我們進入寶華山風景區，在寶華山珍坊門前的空地上開始活動。我們被教練隨機分成了兩支隊伍，並且在有限的時間內民主推舉了我們的隊長、隊祕、安全員。大家集思廣益、出謀劃策，為自己的團隊取名、設計隊旗、隊歌、口號，並各自介紹了自已。我們是“雁之隊”，口號是“雁之隊，一飛沖天”，隊歌是“我要飛得更高”，我們的隊形是一隻振翅欲飛的大雁。

接下來教練給我們做了一些關於團隊合作的小遊戲，“盲人方陣”、 “密碼傳遞”、“信任背摔”，我感觸最深的是“盲人方陣”。這個遊戲的規則是：大家把眼睛蒙上，在40分鐘內，站成一個正方形，工具是一根繩子。遊戲開始了，我們隊多了一人，我在徵得教練同意的情況下，就沒有參加遊戲，而是負責給大家拍照。所以，整個遊戲的過程我看得最清楚。矇眼之前，教練給了兩分鐘討論時間，大家七嘴八舌，紛紛表達自己的想法，加上我們隊數學老師較多的優勢，很快商量出了最佳方案。矇眼之後，大家只用了十五分鐘時間，正方形就已經非常標準了，可是因為看不見，所以大家又花了一點時間去驗證，想盡量更完美一些。在整個過程中，每個人都積極配合，聽從隊長的分工，認真完成好自己的任務。當大家拿下眼罩，看到那個標準的正方形穩穩當當躺在地上時，都激動不已，都忍不住為自己鼓掌，為同伴吶喊，為整個團隊驕傲!

在整個訓練過程中，許多隊員都為團隊完成訓練項目作了刻苦的努力，但是如果沒有統一的指揮，團隊會出現混亂，訓練項目也難以成功完成。所以，一個有競爭力的團隊，必須要有完善的組織體系，要領導有力、分工明確，要彼此信任、理解和包容，並且每個隊員都要有堅定不移的執行力。這樣，我們的任務就能夠高質量完成。

回顧訓練的全過程，歷歷在目，特別是在困難和挑戰面前，人人都無所畏懼，大家都能凝心聚力，發揮個人的聰明才智，個個表現堅強、勇敢，充分體現了挑戰自我，熔鍊團隊的精神。