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公司總經理年會發言稿2022年

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在現在社會,越來越多人會去使用發言稿,發言稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。你知道發言稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編收集整理的公司總經理年會發言稿2022年,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司總經理年會發言稿2022年

公司總經理年會發言稿2022年1

尊敬的各位領導同事們:

承蒙公司領導的信任和同志們的厚愛,我有幸擔任副總經理一職,這既是一種榮譽,更是一份責任與使命,

我將不辱使命,不負重託,以紮實的工作和一流的業績回報公司,回報領導,並努力做到以下幾點:

一是以知恩圖報的姿態對待公司。始終把公司利益擺在首位,堅決服從領導安排,時時事事講大局、講團結、講律,認真完成上級交辦的各項工作任務,以一流的工作態度、一流的工作質量、一流的工作效益,報答公司的培養和信任

二是要以知難而進狀態對待工作。堅決做到三要:即把工作當作事業幹,把工作當作樂趣幹,把工作當作自己的事幹,主動想工作,堅持高起點;主動幹工作,堅持高標準;主動搶工作,堅持高要求;對本職工作不僅勝任,更要勝出。

三是要以知足常樂的心態對待自己。不斷加強學習,不斷提高自身工作駕馭力和帶動感召力,真正做到紮紮實實做事,堂堂正正做人,清清白白履職。

首先,非常感謝董事長和全體同仁對我的信任,今天的任命,使我感覺肩上的擔子又重了很多,但有各位同仁做堅強的後盾,我又感覺渾身充滿了力量,相信,只要我們大家團結一心、緊密配合,緊緊圍繞企業發展目標、計劃進行深入鑽研,努力打造企業文化,不斷尋求更新更好的工作方法,酒店的綜合品質就能得到穩定、有序的提升,我們的明天就更美好!下面我重點強調一下下步工作重心:

第一、團隊建設。

首先從我個人作起,嚴格要求自己,紮實做好每一項細節工作,進而嚴格要求下屬管理人員,尤其是中高層管理人員,抓紀律,抓效率,深入進行部門正規化建設,用“數字化”管理提高團隊執行力,打造作風優良、紀律嚴明的一流團隊。

第二、資源共享、互動共贏。

對兩店幾年來積澱的企業文化進行集中整合,進行規範,做到資源共享,例如草原興發每週四進行的安全大檢查,盛世開元一樣可以執行,再如盛世開元每天總經理帶隊的巡檢,草原興發亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內刊,同樣是兩店文化、信息互通的橋樑和紐帶。不間斷開展兩店技能比武和互動型的學習、文體活動。互相學習、取長補短。通過比賽,利用集體榮譽感增加員工團隊凝聚力,提高協作、配合意識。

第三、管理創新。

繼續以五常管理為基礎,做到所有物品有家、有主人,工具用具有使用期限,每項工作細節有標準,有責任人,有獎罰制度。引用數字化管理,例如把全年經營指標、費用指標細化到月,再到部門,用數字進網行管理規範,杜絕籠統管理、口號管理帶來的不可控因素。又例如前廳每日客户回訪量用數字進行規範,並於第二天晨會將回訪紀錄上交,這樣可以有效戒除工作中的隨意性。

第四、完善激勵機制,激發員工潛能。

深入推行績效考核制度,提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵,各部門要充分使用好員工月考核一覽表,打分要公平公正,所有獎分和扣分項目均要在班前例會網上進行案例分享,提高打分透明度。另外加大最佳建議獎、文體參與獎的獎勵力度。

第五、完善總經理信箱制度,吸收寶貴意見。

認真處理員工所提建議,對好的意見和建議施以重獎。為員工營造和諧温馨的良好工作氛圍,在日常管理中,要求管理人員真正做到少訓多教,尊重員工人格,用真情感染員工,不能僅以制度管人,要求工會認真履行職責,關心、關注員工生活,積極解決員工工作生活中出現的困難,認真監督、落實員工餐每週食譜制度,落實好節假日福利發放,讓員工真心感受到家的温暖。

最後,讓我們真誠攜手,以心交心,以情暖情,處處以大局為重,不斷學習、追求卓越,打造精品人生,共創盛世、永發輝煌燦爛的明天!謝謝大家!

公司總經理年會發言稿2022年2

各位領導,各位同仁:

大家下午好

很高興也很榮幸在今天晚上能夠和大家一起共聚一堂,來參加物業20xx的團年晚會。在這樣一個特別的夜晚,我有一些感想,有一些心裏話想要和大家分享一下。

回想起來,四年前的春節,我們當時剛剛起步,只有十多個人,當時我們服務的項目是豪園,都是做一些前期的工作,我們分頭在的幾家大排檔吃團年飯,四年後的今天,我們今晚到會的員工有兩百多人。4年當中我們經歷了很多的事情,也付出了許多的汗水和努力,如果將我們的經歷寫出來,差不多就可以寫成一本現實版的創業及勵志的案例書,所以今天在這裏,我的心中有一些感慨。

我們當中的大部分人,都是出身在農村,來自五湖四海,從遙遠的家鄉來到了這裏,我知道我們每一個人都有着一段艱辛的經歷,兩百多人,背後就有着兩百多個故事,加上我們的父母、愛人、孩子等等,我們的背後有着更多雙期待的眼睛。

那麼,我們這一羣人的命運是什麼,我們的未來將會怎樣?這是一個很大的問題。要想清楚這個問題,不妨先讓我們先回顧一下過去。

讓我來講關於幾個人的真實的故事。

在xx年的時候,有一個人,他在物業當巡樓員,不管嚴寒酷暑、春夏秋冬,每天大概要爬9棟7層的沒有電梯的樓梯到樓頂去簽到,在夏天的時候,汗水經常把衣服都濕透了,除了巡樓簽到,他每月還要負責抄上千户的水錶和電錶,有一些水錶是隱藏在地下的沙井裏學習網的,要先用鈎子把很重的鐵井蓋鈎開,然後再趴在地上抄,那時候,他感到很迷茫、很困惑。

另外的兩個人,一個大概在20年的時候去花園找工作,由於並不怎麼起眼,一開始的時候並沒有應聘上,都是過了一個月才候補通知他去上班的,而另一個的情況也差不多,他們兩人都是從站門崗開始,而且兢兢業業,一絲不苟,一站就是兩年。

還有一個人,他的父親很早就去世了,他輟了學,和村裏的大人到的搬家公司去工作,有幾次因為搬很重的東西爬樓梯,又餓着肚子,差點暈倒在樓梯間裏......

我和大家講到的這幾個人,就是、總、總和總經辦的經理。

我在這裏和各位同事,特別是一些年輕的同事分享這些故事,其實是想告訴大家,我們許多人的出身、起點和經歷都是比較相似的,我們都不是富二代,但這些經歷説明,即便是起點比較低,通過努力,我們還是有機會使我們的命運得到改變。

而所有的改變,我想很重要的,是從心懷夢想開始的。有了夢想,就有目標有計劃,然後持之以恆,堅持不懈,就可以每天一點點,一步步的接近自己的目標和夢想,因此大家來到E物業這裏,最重要的,是我希望能在每一位同事的心裏,播下一顆夢想的種子。因為夢想有一種神奇的力量,你的世界會因此而不同,它可以改變你的世界,改變你的人生。

在平時工作的過程中,我非常留心觀察我們的同事及員工(包括我們的安管員、保潔阿姨等等)。他們大多是平凡的人,在平凡的崗位上默默工作,有的時候看到我,他們會點點頭,羞澀的笑。在很多時候,我會問我自己,我在他們的身上看到了什麼?——我在他們身上看到了“善良、誠實、正直、熱忱和勤奮等等”。這使我感到有一種力量,也使我感到了一種希望。我認為這些品質對於一個人、一個團隊甚至是一個社會來説都是非常重要的。

不同的人,他的出身、地位會有所不同,能力也有差異,但這不會影響我對每一位員工的人格、思想和勞動的尊重,因為我認為每一個人,在精神上和人格上其實是平等的,我們可以看到,在小悦悦事件中,挺身而出的那位老婆婆,在出席電視台的頒獎晚會上,當她出場時,全場起立,為她鼓掌,長達5分鐘,因為她的品格和行為,無法不令人肅然起敬。

人生的道路很長,在人生的道路上,我們會遇到許多的困難與波折,但我認為,我們要保持和堅守這種善良和誠實的本性,因為我相信“大道至簡,守正出奇”,就像董事長所説的,善良和誠實可以護佑我們的一生。相反,用一些投機取巧、旁門左道的方法,短時間內也許有用,但我們身邊的許多例子已經證明這樣做是不長久也是行不通的。因為水落終會石出,時間可以證明一切。

作為一家沒有背景,沒有資金,也沒有平台的起點很低的公司,我們一步步走過來,從一個項目到現在的十個項目,服務業主近萬户,我有時也在想,我們靠的是什麼?

許多和我們接觸的客户或一些同行朋友都對我們説過,對我們印象最深的,就是作為一個團隊,我們有着很強的凝聚力,加上我們紮實的、較好的專業功底和能力,以及我們的誠實、善良和熱忱,使我們打動了別人,贏得了客户。是的,如同那一次我在項目的崗亭裏看到員工們貼的那首歌——團結就是力量,這是我們一貫以來的優良傳統,每當遇到一些困難,在一些危急的時刻,我看到我們的同事們總會眾志成城,總會一起上,沒有一個人會退縮。我覺得這樣的傳統,是我們非常寶貴的一筆財富,我們一定要繼續傳承和發揚。

在我們成長的過程中,我們得到了許多好朋友、好心人的幫助,回想起來,物業的發展過程,其實就是一個不斷得到幫助的過程。對於這些幫助,我覺得我們一定要感恩,不能忘記。我開會的時候經常講,也經常提倡——我們得到別人的幫助,所以我們也要去幫助別人,幫助別人就是幫助自己,因為我覺得一個互相幫助團隊是温暖的團隊,一個互相幫助的社區是美好的社區,一個互相幫助的社會是美好的社會。

我記得在我們起步的時候,在艱難的時候,我的老領導——花園的總,給了我們許多關心、幫助和指導,也包括在資金上給以支持,我們的好朋友——地產的先生也給了我們很多幫助,還有的先生的幫助如同雪中送炭。許許多多幫助過我們的人我都會銘記在我的內心。我想特別提到和感謝的是,在幫助過我們的朋友中,今天有地產的朋友作為嘉賓到達我們的晚會,讓我們用最熱烈的掌聲對他們表示感謝!

當然了,不能忘記和感謝的是我們的這些好同事,我們很多都是多年的同事及好朋友,,我想説,能夠和你們作為同事,是我一輩子都感到榮幸的事。

公司總經理年會發言稿2022年3

各位同事:

大家晚上好!

我非常高興在這個温馨祥和的美好時刻,我們快樂地歡聚一堂,帶着你們的祝福和關愛,來參加我們xx公司20xx年會,並共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,並預告成功。在此,我很高興地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!

回顧即將過去的友情,智慧,事業,人生多豐收的一年裏,“xx”這個由中國最有潛力和最有才幹的人,所組成的強有力的團隊,在不斷地發展壯大。xx也先後迎來了更多精英人才的加入,是你們的加入,發展和豐富了xx;是你們的加入,我們共同提升了人生。 茫茫人海中,長長時空裏,從此我們有了專業和智慧的夥伴,我們的生命正在上演最為精彩的激情!

xx年xx的綜合實力進一步增強,員工能力和生活進一步提升改善。 我們上下同欲,繼續全面提升工作質量。我們加強客户服務和客户導向,積極致力於熱點問題的妥善解決,努力建立和改善各項工作流程和標準。 xx年通過所有部門的積極配合,我們圓滿地達成了公司的整體目標。 在這裏我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數辛勞和專注時刻!

最近兩個月來,我們描繪了xx年在新的條件下實現公司和各部門目標的宏偉藍圖。xx年,對於xx員工來説,是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度,公司將更多地為具有一技之長的員工提供發揮個人天賦的機會和舞台。 6年來的公司成長,實際上是全體員工個人提升的累積,公司的面貌有了歷史性變化。

莊子説:“人生有涯,智慧無涯”。 對於智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的,客户的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然xx年取得了巨大的進步,但你們作為對自己有要求負責任的社會精英,對更高目標的追求卻並不能因此而停止。 相反,這僅僅是更高目標達成的開始。

今晚,我還要帶着更大的熱情和期望,迎來xx年具有劃時代意義的“以信立人”的xx企業文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標,深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準,繼續解放思想,堅持持續改進,發展個人業績,發展正確的態度和方法,使全體員工發揮長處,學有所為,勞有所得。由個體的成長,促進團隊的合作,家庭和社會也更和諧,達到多方共贏,共同發展。

xx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為,鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產出更高更穩定質量的產品,我們要提供更高更穩定質量的服務,我們要將這些高質量的產品和服務,以及我們的正確思想推廣到全國各地,讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產品和服務,並以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!

當前,社會形勢總體上保持穩定。 同時,全社會經濟和心態失衡加劇,社會風氣魚龍混雜,誠信缺失,人心浮躁,經濟水平上去了道德水平卻在下降,社會面臨諸多難題和挑戰。共同分享經濟發展機遇,共同應對各種道德挑戰,促進人際和諧發展,為人所需所用而發揮天賦,是有志人才的共同願望。 藉此機會,我願重申,xx將高舉“以信立人”的企業文化旗幟,始終不渝地走穩步發展道路,始終不渝地實施互利多贏的戰略,始終不渝地形成正確的思想氛圍,不斷促進員工發展,持續使客户滿意。

此時此刻,我們深深掛念缺乏均衡營養的寵物,需要各方面知識的寵物主人,需要值得信任高品質產品和服務的消費者,需要擺脱虧損增加盈利的零售商代理商。我們xx員工應該盡己所能幫助他們早日擺脱困境,去除客户的煩惱。 我們衷心希望全球寵物和愛寵人士享受安全健康的快樂生活。

最後,我祝各位同事和你們的家人在新的一年裏幸福快樂!謝謝大家。

公司總經理年會發言稿2022年4

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家下午好!

一元復始,萬象更新。今天能在這裏參加物業公司的會,我感到很高興。20xx年是物業公司成績顯著的一年,我們經歷了售樓部組建、物業前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項,同時隨着新領導班子的搭建,通過全體員工的共同努力,進一步提高了公司的管理水平和服務水平,創建了一支優秀的管理隊伍和操作人員。

20xx年已經落幕了,20xx年才剛剛開始,我們任重而道遠。xx物業今年有幾個重大事項需要全員參與,包括公司資質升級、建章立制、品質提升、xx和xx交房……就在這一年,我們的管理面積會從6萬平米增加到35萬平米,規模的擴大需要我們對目標進行戰略性分析,鞏固市場,創建品牌。品牌是以質量為基礎,以形象為武器,為此,我們在未來的一年裏,要力爭零缺陷,即服務零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實現這一目標,我們會制定具體的實施步驟,首先要建立健全規章制度、完善操作規範;第二是強化培訓,對員工進行理念灌輸、知識教導以及技能培訓;第三是進行品質監督、檢查,項目負責人為第一責任人,對檢查的結果要及時分析、整改、提升;第四,要有相應的績效考核制度,我們會考慮提高部分優秀員工的薪酬和福利,但也會有相應的考核機制,對不合格的員工進行經濟處罰,不能幹好乾壞都一樣。

在新的一年,我們鼓勵員工多學習與物業相關的知識,提高專業技能,提升管理能力,在這個廣闊的平台更好地發展,實現自己的人生價值,我們甚至可以給員工提供學習家,報銷部分學習費用,打造學習團隊,這也是與xx地產的企業文化相一致的;同時,我們會繼續關心員工的生活、福利,努力為員工創造舒心的工作環境,建立無障礙的溝通機制,減少與員工溝通的摩擦,增加員工工作的積極性,減少人員流失率。

xx物業正處於一個極速發展的時期,需要每個部門、每個人都團結在一起,我們是一個大家庭,一榮俱榮,一損俱損,每個人的崗位可能都是極其平凡的,但正是這若干的平凡經過長年的堅持與奮鬥,才能締造一個真正強大的xx物業!

我是20xx年1月才來的,你們上一年的成績我無緣參與,20xx年將是機遇和挑戰同在,光榮和夢想共存的一年,在xx總的領導下,我定會全力以赴,與xx物業全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長,為xx物業貢獻自己的一份力量!

最後,祝大家新年快樂,闔家幸福,謝謝!

公司總經理年會發言稿2022年5

尊敬的各位領導、各位來賓、各位朋友、各位同仁,親愛的女士們、先生們:

上午好!

積厚一紀而一朝勃發。今天,我們滿懷喜悦心情隆重舉行整體家裝公司的開業典禮!首先,請允許我代表全體員工向出席和參加今天開業慶典的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎,向支持公司籌建、關心公司發展的有關單位和社會各界朋友表示衷心的感謝!

裝修,是由歷經年市場歷練的美景藝居裝飾品牌升級而來的,是一家經國家工商、税務等部門批准成立的專業從事室內外設計、施工、材料為一體的多元化綜合企業。公司現擁有一支由多名室內外設計、施工的專業人才加盟,具有多年工作經驗的優秀團體。

裝修飾立足於擁有豐富地產和優越區位優勢的平頂山,為我們搭建了一個良好的發展平台,我們將精緻管理、規範運作、熱忱服務、盡心竭力,把整體家裝打造成有品位、有檔次、有影響、有效益的一流品牌。公司今天的開業既是企業發展的里程碑,也是我們事業騰飛的嶄新起點,我們將藉此東風,乘風破浪,使企業早日步入高速發展的快車道。我們相信,有各界朋友的鼎力支持,有廣大客户的真誠合作,通過我們的不懈努力,一定能夠實現裝修早日騰飛的宏偉目標。

最後,祝各位領導、各位來賓、各位朋友身體健康、事業有成、萬事如意;同時祝裝修生意興隆、財源廣進。

公司總經理年會發言稿2022年6

各位同仁、各位商界朋友,很榮幸、大家下午好!

很快樂能有這樣的時機,和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴;方才xx已經給我們很生動、很深刻的總結歸納了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在xx董事長和xx的指示和關心下,公司發生的巨大變化和進步!我在這裏代表銷售部總經理向他們和公司的用心良苦表示感謝!

下面我做為營銷總經理和大家一起分享下有關營銷的方方面面,關於營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以説,今年打了個非常漂亮的戰役!大家都知道,今年4月份,我們現在的工廠才有雛形,真可以説是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司將來的營銷方向上做了重大的變動和明確,為公司將來的開展做了很好的規劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:

一、公司目前的營銷模式和構成:

1)銷售構成:目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內銷售。其中半成品佔20%、出口佔10%、oem佔10%、國內銷售佔50%;

2)營銷模式:由於我們的銷售產品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便於理解,那麼在這裏我重點闡述下國內銷售的營銷模式,國內銷售也分為兩大塊:以批發為主的營銷二部和以xx品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發為主,追求的是量的變化,從而到達質的變化;也就是説二部追求的是客户的數量和出貨的數量,從而提高利潤的數量,用六個字簡言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會餓死,在現階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現饑荒和危機。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目的,我們的目的是為了稱王,成就一番霸業;我們通過什麼來實現我們的霸業,總的有個媒介,我們的媒介就是xx品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個字“品牌化”或者説“圖霸業”。

二、一年來營銷方面的工作總結歸納:

在這裏,我借xx董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭,龍頭假如不能發揮它該承擔的責任,就會牽一髮而動全身,讓整個工廠失去活力、戰鬥力、以及生存的本錢”;在這一年裏,公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客户在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業績上獲得燦爛成就,而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步,我們的網絡已經遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百台到現在每月2萬台,這是一個什麼速度,這離不開銷售人員的努力,當然也離不開在座各位的支持和關心;我們自己的品牌也實現了零的突破,目前網絡有10多家,我們獲得了一些成績,同時也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步,雖然比較艱苦,但已經有了很好的開端。假如説今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角,那麼明年就是進入衝刺和真正的戰爭時代,都説商場如戰場,一點不假,我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭!

我們獲得這些業績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在兢兢業業的在走,不積跬步,無以成千裏。今天的一小步也就是以後的一大步!在這裏,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友,對你們的支持和配合表示感謝!

三、公司將來的營銷方向和重點:

談到營銷也許每個人都明白是怎麼回事,但是營銷其實是個非常複雜的系統工程,包括市場、銷售、財務、售後、運營平台、物流、產品等諸多大板塊組成,任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害,其中最重要就是銷售和市場,市場就是經營品牌、銷售就是銷售產品,兩者的結合就是營銷這個名詞的`來源,簡單的説營銷就是經營品牌和銷售產品。方才xx經理也明確了,公司將來的開展方向是品牌化,品牌化不是口頭上説説的,我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕,而且隨着中國經濟的開展,農村的城市化,需求量會越來越大,這是好的一面;但是我們有沒有深思和調查?目前國內傳統的廚房電器知名品牌(方太、老闆、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統品牌不説,就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衞電器進軍,而且投入和市場推廣的力度也相當的大,長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人,投入資金都是成百萬的去運作,以上這些能説明什麼呢?給我們的只有深思:廚衞的品牌還有沒有的做?我們怎麼去做?我在這裏想説明幾點:

一、肯定有的做,沒的做的話大家不可能都往這方面想,而且非常值得去做!因為市場的需求是非常巨大的,市場對品牌的要求也是分高、中低的,每年都會有品牌的升和落,這就給我們留了足夠的空間;

其二、我們其實不一定非要採取其他品牌運作的模式,但是可以借鑑,合適自己的模式才是最重要;

其三、市場也同時給我們敲響了警鐘,給我們的時間不多了,在將來3年內,假如我們品牌化還不成功,形勢將是極其嚴重的,我們的生存空間在哪裏?幸運的是,通過前期的試運行,我們找到了一條屬於自己的路。

方才陳總已經説了公司的戰略規劃,我在這裏重點説説將來xx品牌品牌化的營銷思路:公司走品牌化之路,實現由公司規模大到實力強的一個轉變,爭取在3年內到達廚房電器行業品牌知名度和市場佔有率前15名的戰略目的,把xx的“用愛創造生活”的設立理念變為現實,讓xx的“愛”理念走進千家萬户,最終實現公司的終極目的:走向上市和國內廚房電器的馳名商標、以及廚房行業的前三甲。當然,我們的營銷中心還是不健全的,我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的,在明年,我們將會增加專業的售後和市場部、以及我們的銷售人員,來增強營銷中心的實力。不知道大家留意沒有?現在全世界都在發生石油危機,中國在將來5年內將建近20座核電站,這意味着什麼?將來帶電的產品將是中國的銷售主銷產品,也就意味着我們必須對我們的產品組合和產品線做出調整,只有定位準確了,我們才可能迎頭趕上,才會抓住機遇謀開展!明年我們首先是穩固我們目前的優勢產品:燃氣熱水器,首先在外觀和功能上更加完善和自主化;其次,在熱水器和電壓力鍋上,我們將在款式、功能等方面作出全面的調整;另一方面,在煙機和灶具上面,我們會加強大品牌的市場調研工作,保持能夠跟上市場的節奏,並適當的自主化。簡單的説就是三個一工程:一穩固、一重點、一保持。以上就是今天我和分享的一些內容,謝謝大家!

公司總經理年會發言稿2022年7

尊敬的各位嘉賓、全體員工:

大家晚上好!

非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚着在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這裏我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。

20xx年的成績已經成為了歷史,展望20xx年,我們的任務更加艱鉅,一是規劃明年的工作,打造幸福企業。二是關於成立環祥集團。隨着企業發展的壯大,就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經理的收入,職工的收入也要提高,並且職工的幸福指數也要提高。打造幸福的企業,作為一個願景、一個目標,首先需要建立一個儒雅的團隊,每一個員工要做儒雅的員工,從我做起,從高管做起,人人蔘與,培養個人的良好品德。個人具有了良好的品德,企業才有良好的品牌形象,才能自覺承擔社會責任,才能完成打造幸福企業的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創新的輝煌。戰略決定方向,細節決定成敗,20xx年我們將繼續完善優化產品結構,加強銷售、合作等方面的管理,為客户提供多方面、多渠道的服務,通過各部門全力合作,穩步實現共贏。逐步成為真正的集團公司。

公司要持續發展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業業,同心同德,創新進取。對於每位員工,我主要強調三方面的內容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。

一、聯袂發展,合作雙贏。對於我們來説真正的贏是雙贏,這裏包括三層意思:1。公司與客户的雙贏,即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。2。公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養體系,推動公司的發展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動公司的發展歷程。同時,公司將在20xx年着力企業文化的建設,把環祥集團的文化理念,與發展戰略相結合,促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。3。公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業,提供就業機會,樹立環祥集團良好的社會形象,為社會的發展做貢獻。

二、和衷共濟,攜手共贏。“天時地利不如人和”,只有同事之間的關係融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務時,生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關係,將有利於大家的工作和生活。

三、做人之本,成事之基。我們常説“做事先做人”,它就是指要成就一番事業,首先要有好的品德。的確,學會做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學會做人。“善待別人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中,都渴望着成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背後都有着責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發潛能,在一定程度上,責任承載着能力。一個充滿責任感的人,才有機會充分展現自己的能力,才能爭取到更多的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足於社會。20xx,我期待環祥集團因為有你而自豪!

“攜手共贏,共創美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協助、不斷創新的團隊精神,必將開啟環祥集團新的發展篇章,使公司取得更加輝煌的業績,相信我們在座的各位,也能夠收穫更多的成功和幸福!最後,值此新春佳節來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年裏工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝大家!

公司總經理年會發言稿2022年8

尊敬的各位領導、公司全體同仁:

大家好!

歡聲辭舊歲,笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子裏,我代表公司領導班子,向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關心和支持公司發展的各級領導表示衷心的感謝!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!

即將過去的20xx年,是公司蓄積力量的一年。在國內外經濟環境發生重大變化的情況下,在全體同仁的共同努力下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績,對外形象得到大幅的提升,在行業內得到了充分的肯定。

20xx年度,公司成功研發新產品28項,獲得CE、UL、FCC等認證xx項,為終端客户提供優質照明方案xx餘項。全年出口金額xxxx萬元左右,公司產品在xx終端客户那裏的認知度不斷提升,大的訂單不斷形成,密度也在不斷加快;在國內,依託優質的產品品質、完善的售後及靈活的運作模式,公司產品成功進入xxx供應商名錄;國際會議中心、機場改造等較大規模的政府工程也在順利的實施。

圍繞國際領先的集成熱板散熱技術,公司累計獲得國內外專利證書共75項,今年成功申請專利x項;獲得國家、省市及開發區科技資助資金xxxx萬元左右,己經到帳資金xxxx萬元以上;榮獲省級優秀新產品獎、知識產權示範單位、技術發明獎及國家級高新技術企業等榮譽獎項共7項。

回顧一年來的工作,我們有過艱辛,也有過坎坷,受經濟危機,物價上漲等影響,導致市場拓展速度減緩,資金壓力加大。但是高新技術企業的地位要求我們承擔更多的社會責任,國家啟動節能減排政策,針對中小企業改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇。機遇藴含精彩,創新成就偉業,新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。

20xx年,是我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年,我們將緊密結合創業板對擬上市企業內部控制規範的基本要求,以提高經濟效益為重心,以改革改製為動力,迎難而上,鋭意進取,團結協作,大膽創新,力爭實現運營結構的全面優化,共創20xx事業輝煌!

再次向大家送上美好祝願,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!

謝謝!

公司總經理年會發言稿2022年9

各位同仁:

大家晚上好!

歡聲笑語,喜逢新歲;一元復始,萬象更新。隨着聖誕和元旦的依次來臨,20xx年的新春號角離我們越來越近了!今晚,我們歡聚一堂,在這裏舉行20xx年新年晚宴,共同回顧20xx,展望20xx。值此新春到來之際,我謹代表分公司總經理室向辛勤工作、努力付出的各位員工和你們的家屬致以節日的祝福和最誠摯的問候!祝大家節日快樂、身體健康、閤家歡樂!

即將過去的20xx年,是不平凡的一年。通過全體員工的辛勤工作和無私奉獻,公司各項工作開展井然有序,順利實現了既定任務目標。我們不會忘記,為了保質保量儘快實現福建分公司的順利籌建,全體籌建人員克服困難、加班加點,提前24天完成公司籌建;我們不會忘記,11月6日,我們在外貿中心酒店舉行隆重盛大的開業慶典,宣告XX人壽福建分公司正式開業;我們不會忘記團險簽署首單的喜悦、個險人力過百的喜悦、銀保保費過千萬的喜悦。每一份成績的取得,都映射着全體同仁的辛勤付出,更激勵着我們再接再厲,乘風破浪,取得新的、更好的成績!

即將到來的20xx年,將是大展宏圖的一年。我們將在20xx年打下的堅實基礎上,開拓進取,不斷進步。20xx年,公司將繼續嚴格按照ISO文件要求加強後線管理,將在做大做強各業務條線規模的同時不斷調整優化各險種結構比例,將在立足福州的同時加快省內其他地市的機構鋪設工作。

每一位員工都是公司的一份子,公司向前發展的每一步都離不開每一位員工的辛勞和付出,公司的輝煌就是每位員工的驕傲。20xx年,希望我們以更加務實的作風,更加奮發有為的精神狀態,抓住新機遇,迎接新挑戰,將邁向成功目標的每一步走得更加地堅實,將我們的XX事業推向一個嶄新的階段。相信只要我們在座各位齊心協力、全力以赴,福建XX的明天必將更加美好!

公司總經理年會發言稿2022年10

親愛的各位同事:

大家下午好!

在這辭舊迎新的日子裏,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷着無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這裏,共同組織召開xx年"感恩過去,放飛未來"主題年會。

首先感謝大家在過去的一年裏不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每週的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利於我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神聖的事業,做穩做強。

相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的牴觸、質疑、猜測、反感,從改變到習慣畢竟需要一個過程。

我今天的彙報內容分為四部分:第一部分是艱苦奮鬥,開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什麼要艱苦奮鬥?第三部分是如何理解艱苦奮鬥,開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮鬥,開源節流。

首先,我要向大家強調的是艱苦奮鬥,開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛裏世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關係的,是情緒化、頭腦簡單化的表現。

自董事長在xx年11月正式進入xxx藥業,歷經10年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元,翻了xx倍,這裏面凝結着董事長的正確戰略決策,凝結着核心管理團隊的團結與智慧,凝結着一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要説,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導我們走向未來的可靠嚮導。xx億元是一個十分可怕的數據,它讓我們驕傲的同時也矇蔽了sla藥業在國內製藥企業中的地位並沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處於快速增長階段。

總結十年的增長曆程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預強制發放xx,到組建xx隊伍、執行xx計劃,商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處於組織變革、營銷變革之中。"變"促進了xx藥業(前北大藥業)的發展,在公司從業經歷超過了五年的同事們,你們應該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益於這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。

我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生,並正在發生,改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥倖心理,抱着看一看,等一等的觀望態度,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

我相信,腳踏實地山讓路,持之以恆海可移。願我們意氣風發、鬥志昂揚的一中人以本次年會為契機,以執行力為以後工作的主導思想,以細節管理為工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

謝謝大家!

公司總經理年會發言稿2022年11

公司全體同仁、工友們:

你們好!

首先給大家拜個早年:祝大家新春快樂,閤家幸福,身體健康,萬事如意。

回首不平凡的20xx年,全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難,戰勝困難,不辭辛勞加班加點如期交貨,湧現出一批優秀員工代表,使公司以誠信贏得客户的更加青睞,保持訂單的穩定。

在大家的努力下,20xx年我們突破一次又一次的銷售目標,這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

機遇與挑戰同在,困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念,嚴格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業技能,充分發揮員工的潛力,極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。

我們堅信,有我們全體員工的眾志成城,我們的目標一定會實現,我們一定會不斷髮展壯大,向着更高遠的目標奮進,去續寫明天全新的燦爛與輝煌!最後,在新的一年裏,願我們大展宏圖。走在創新路上,點燃靈感的火花。躺在功勞簿上,分享成功的喜悦。祝福公司在20xx年再創輝煌,前景無限。謝謝大家。

新的一年,我們站在了新的起點,展望未來,我們信心百倍,我們能順應時代潮流,在變革命中謀求發展,在發展中不斷創新在創新中再造輝煌。

公司總經理年會發言稿2022年12

尊敬的各位嘉賓、全體員工:

大家晚上好!

今天我們在這裏歡聚一堂,喜迎20xx年新春的到來。首先,我謹代表公司,向百忙中抽空來參加年會的各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!

正是因為有你們的鼎力支持,才有我們公司的今天;同時,也向辛勤工作的全體同仁表示誠摯的敬意和由衷的感謝,正是因為有你們的辛勤付出和無私奉獻,才使得我們公司的發展一路向前。

新年新禧,萬象更新,值此新春來臨之際,我謹代表公司,祝願大家在新的一年裏:身體健康、工作順利、閤家幸福、萬事如意!

即將過去的20xx年,是公司穩健發展的年。在國內外經濟形勢發生重大變化的情況下,公司上下秉持着“進取、團結、創新、感恩”的核心價值觀,使公司展現出積極進取,團結一心,敢於突破,心存感恩的良好工作氛圍,管理水平逐步提高,員工工作技能也得到提升,使得各項經營指標基本得以實現。在此,我再次深深感謝各位同事長期以來為公司所付出的辛勤與努力。盤點過去、展望未來。

在新的一年裏,我們將面臨更大的困難與風險,當然,這也是我們的機遇和挑戰。我們要抓住機遇,全力以赴,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大營銷力度,提高生產產量,改善產品質量,爭取在市場份額取得更大的突破,從而掌握更多的市場主動權。

對此,我對大家充滿信現在和未來,Ⅹx公司都將遵循xx行業發展客觀規律,攜手業界各方翹楚,精誠合作,共創雙贏。“使公司成為xxxx領跑者的企業願景是我們前進的指明燈,“致力於為消費者提供心靈的樂享、方便和豐富的生活”是xx公司給予客户的鄭重承諾,也是我們xx公司的使命。

我相信20xx年,在公司管理層的正確決策和領導下,在全體員工團結一心的努力之下,一定會以開拓創新,團結進取的精神面貌,在新的一年以新的姿態,譜寫公司發展新的篇章。

最後,再次祝願大家在新的一年裏:身體健康、閤家快樂、心想事成、新年共贏。謝謝大家!

公司總經理年會發言稿2022年13

尊敬的各位領導、來賓,親愛的各位同事:

下午好!

律回春暉漸,萬象始更新。值此新春佳節到來之際,我謹代表公司董事會,向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎,向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!

xxxx年,是公司逆勢而上的一年,是非凡的一年:公司成立十週年,公司工會正式成立,第一屆大會勝利召開,分公司順利搬遷和人員擴編,公司各種豐富多彩的員工活動等,讓我們的每一位員工看到公司發展的希望。

雖然再一次考驗我們全體員工的鬥志和信心,但是,我們的企業和全體員工面對危機與困難,在公司董事會、管理層的正確指導下,積極採取自救行動,開源節流、削減開支,並抓住這個時機在企業內部進行苦練內功、強化培訓、提高技能,把握機遇,創新發展。

通過公司管理層和全體員工的努力,公司獲得了健康、穩步持續的發展,做到了穩健運營,實現贏利的目標。所有這些成績的取得均飽含着公司全體員工的辛勤勞動和汗水,也凝聚着員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。

因此,我謹代表各方股東、董事、監事向全體員工表示衷心的感謝,並通過你們向你們的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,閤家幸福,萬事如意!

展望xxxx年,我們將面臨新的機遇和更大挑戰,希望大家繼續努力,開拓創新,與時俱進,以新的姿態、新的步伐,譜寫新的篇章!

我相信xxxx年,在董事會的正確決策下,有公司管理層的正確領導,有我們全體員工的共同努力和齊心協力,通過強化管理,提升效率,我們的員工和企業一定能夠攜起手來,共度難關,在激烈的市場競爭中求得新的發展,公司一定會有更美好的未來!

最後祝我們的年會圓滿成功!

謝謝大家!

公司總經理年會發言稿2022年14

尊敬的各位領導,親愛的各位同事:

家晚上好!

年會是我們一年歡聚的時光,這是一個歡樂的時刻,每年這個時候大家歡聚一堂,我們載歌載舞,分享我們幸福的果實。今年我們xx公司取得了比較好的成績。20xx年,我們公司有x個億的銷售,銷售額達到歷史最高水平,那麼這些成果是怎麼出來的,是大家拼出來,幹出來的,是我們xx和xx多名員工,大家一起努力的結果!是我們各條戰線,營銷、生產、開發、品保、方方面面,我們同事在一起為這個家庭添磚加瓦的結果!

我們存在的價值,存在的使命就是要持續地改善,提高員工的物質和精神文化生活,那麼這句話不是説在口頭上,我們要實實在在落在實處。大家都清楚,今年我們有很多提升員工福利的地方,首先我們員工在工資收入上都有一定比例的增加,提增x%的幅度,甚至有很多員工的比例更大。

大河有水,小河滿,所以公司的發展必定會惠及到大家。去年年會的時候,董事長為大家承諾的旅遊基金和帶薪假期,這個我們在20xx年度也是如實地兑現了,這些都是我們在物質上的提升。當然不單單是物質,我們還在休息時間、精神生活上有一定的提升。

比如説,通過我們各項的管理,我們人均總的工作時間也是在下降的,雖然説是拼出來的,但是我也不想犧牲大家正常的休息時間,當然這些東西都是需要大家的努力。我們的管理,我們生產部門,齊心同力,滿足客户需求的前提下,確保大家的休息時間。比如説我們包裝、裝箱,最有深刻體會,大大縮減了加班時間,特別是惡性加班,這個是在以前我們不可想象的,但現在我們基本實現了。20xx,我們還要在這方面持續發力,確保大家的休息時間!

其他方面我們也在行動,豐富我們的業餘生活,比如我們開設了舞蹈、瑜伽培訓班,我們不少的女同事積極地參與。除此之外,我們還加裝了食堂的空調,以前我們夏天的時候,在汗水裏吃飯。冬天的時候又很冷。現在就餐是很舒適的環境。在管理文化上,我們開展了軍事户外拓展,這些都是為了提高大家的精神生活,這是履行公司的使命。

當然這一切的得到,都是要靠我們自己創造出來的。我們在規劃將來的願景,要成為全球競爭力最強大的無縫內衣生產企業,要打造獨特的競爭優勢,讓客户愛上我們,怎麼愛上我們,怎麼打造這些獨特的優勢,這些都需要我們共同的努力,過去只是代表過去,將來我們還有很多工作要做。

這裏也有一部分同事報名去xx,這很好,我們也希望有更多的同事願意去xx工作,當然這裏也會給大家有一定的優惠條件的,歡迎報名。第二個重工作是推行xx,20xx年我們的xx工作做得比較成功,在理念加算盤兩條腿上走的比較紮實,那麼20xx年我們會進一步細化,將再往深處走一步,延伸到我們的班組長,讓我們的班組長也參與進來,真正把我們的落實到基層。

xx的xx工作,我們做了很多年xx工作,這x年下來,這方面有些鬆懈,那麼20xx年我們會在這條線上重點整頓。xx工作會牽涉到所有人,春節過後,我們會主推這項工作,希望大家配合。除此之外,我們還有信息化工作,智能排產軟件和xx系統,都會上去,這些工作的推進,只會進一步加強管理的提升,讓我們整個生產更加順暢,進一步提升我們的效率。

公司需要大家一起努力,也相信大家能夠一起努力,在實現我們目標的前提下,減少我們的工作時間,提升我們的福利。在新春來臨之際,我在這裏先預祝這次年會圓滿成功,也請大家放鬆自己的心情,最後祝大家在節日期間,與家人一起團團圓圓,過一個快樂年,平安年,健康年,幸福年!

公司總經理年會發言稿2022年15

各位同事各位供應商老總大家晚上好,非常感謝各位老總出席我們今晚的年會,陪着我們銷售部和生產部的同事一起度過這個論功行賞,才華展示的晚上,這是我們第一次生產銷售一起搞年會,這樣一個全新的開始,讓我對已經到來的20____年充滿期待。

一路走來想要説的感謝非常的多,20____年沒有少麻煩各位老大做我們的救火隊長,謝謝你們的全力支持。今天來之前,我從這個世界消失了四天四夜,去盤點我們的20____年,最後我發現我一句感謝的話都不想説了,未到功成名就時,那些感謝感恩分量都太輕,沒有什麼意義。

20____年一句話可以説完,走的很辛苦,乾的很有激情,跌跌撞撞往前走,血淚中倒也砍出了一條有希望的大道。

關鍵我還是想説20____年或者我們的未來,總基調是充滿幹勁。我相信今天到場的各位會見證我們雨中情這個奇蹟的誕生,這個傳奇的誕生。今天的雨中情還很弱小,不值一提,未來的雨中情我們一定要讓它驚天動地。

平時我們接觸多,你們都知道我這個人喜歡吹牛,不過牛皮除了那麼多年,一直都沒有吹破,沒有破的原因不是牛皮的質量好,而是每次就要被戳穿的時候,我剛剛好就把坑填上了。所以久了大家覺得我這個吹牛的人也不反感了,有時候還覺得滿好玩滿可愛的,不過關心我的人總是看的提心吊膽膽戰心驚,每次都能那麼有驚無險,主要是我身後有一批非常可敬的幫我填坑的同事。

因為有這些幫我填坑的同事,所以我過去、今天、未來都還是會繼續跟你們大吹特吹,下面我給大家念一念我們一個同事20____年最後一個月的工作總結,你們就明白了我的底氣是從哪裏來的。

從幾何時我們有同事離職,我們應該反醒,民生基礎問題和發展問題。

1、從幾何時業務員在公司得不到想要的?

2、從幾何時業務員在公司覺得失現不了理想?

3、從幾何時業務員在公司覺得很閒沒有目標感?

4、從幾何時阿里旺旺怎麼一直做都是這樣子?

5、從幾何時每天精確的上班也變得精確的下班了?

6、從幾何時失去了並肩作戰的感覺?

7、從幾何時我們開始不喜歡溝通了?

8、從幾何時我們開始要面對更強大複雜的社會我們感覺弱小了?

不需要太多的理由,不需要太多的完美,追求的只是發展和夢想,不喜歡誇誇其談,我們追求着未來個個都能頂起一片天,我們要把溝通的感覺找出來,找出這種感覺我們得想更多辦法,讓業務員能實現自己的理想,我一點驕傲不起來,我覺得我們能完成更好,我們得分工更明細,我們得更用心,不能再分心了,不要大攬整個系統,我們只要做到心中有數,找出自己喜歡做的事情,找出哪份工作像生活一樣的激情,我會盡快整理和添加新品種庫存,補充和學習新的雨傘知識,和新的途經去銷售我們的產品,這是我20____年要做的,我會盡快製作出報價表,我要很多人配合,我要拍照的把照片拍得美美的,推廣的把效果大爆光,我要讓每個同事都忙起來,我們要不斷拓展推廣平台。