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副部長競選演講稿【熱門】

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演講稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。隨着社會一步步向前發展,演講稿使用的情況越來越多,那麼問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?以下是小編收集整理的副部長競選演講稿,歡迎大家分享。

副部長競選演講稿【熱門】

副部長競選演講稿1

尊敬的老師、親愛的隊友們:

大家好!

首先我先作意下自我介紹,我叫,是國旗儀仗隊內務部的一名普通幹事。今天,我很榮幸地站在這個講台之上,面對這麼多注視着自己的目光,來展示自己,和這麼多優秀的隊員一起來競選幹部,對我來説,這既是一次艱難的考驗,又是一次難得機會,“青春無幾,時不我待”我會抓住這一次機會。記得有一位名人曾經説過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格擔任這個職務。”在大家的鼓勵和支持下,我走上這個講台,我相信,我能夠勝任我要競選的這個職務所要擔當的工作,雖然我並不是非常優秀,但是我會用我的熱情付出百分之二百的努力,來爭取將工作做到最好。

我要競選的職位是內務部副部長,不管能否入選,我都會把這次競選當做是一次鍛鍊自己的機會,現在,我鄭重的承諾:如果我選上,我將盡全力完成上級領導交給我的每一個任務,起好帶有作用,帶領內務部配合好其他部門完成好各項事務,我有自信、有責任心、有積極的態度,我希望通過擔任這一職位得到更大的磨練,能更好的發揮自己。

泰戈爾有一句話:“天空沒有了飛鳥的`痕跡,但它已經飛過。”而我想説:“天空沒有了飛鳥的痕跡,而我正在飛翔。”我在大一的上學期已經在內務部內擔任了一段時間的幹事,我清楚的知道在內務部所要做的事情。而且在大一的上學期裏,我還學會了怎樣為人處事,學會了忍耐,學會了怎麼協調解決各項事務,學會了怎麼處理好學習和工作上的矛盾。總之,我認為我有能力勝任國旗儀仗隊內務部副部長一職。

假如我當上了國旗儀仗隊內務部副部長,我會進一步完善自己,提高自己各方面的素質,以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事;我會進一步的提高責任心,在工作中鋭意進取虛心向別人學習,聽取他人的意見。做到有錯就改,有好的意見就接受,同時也要堅持自己的原則。

假如我沒有選上副部長這一職位,説明自己的水平還不夠,我也不會氣餒,一定會好好努力,加強自我鍛鍊,一如既往做好本職工作。

我知道。再多燦爛的話語也事不過是一瞬間的智慧與激情,樸實的行動才是開在成功路上的鮮花。我會用我的實際行動來提高自己,服務大家。

我的演講結束了,謝謝大家!

副部長競選演講稿2

尊敬的各位老師、各位同學:

大家好!我叫***,今天我懷着為大家服務的熱情和展現自我的的信心站在這裏競選這個宣傳副部長。聽了情面幾位同學的講演,我很佩服也很有壓力。

説實話,我現在挺緊張。但是我又覺得我們現在這樣坐在一起,就好像一家人一樣,我也不用太過緊張。

上學期我一直在班裏擔任宣傳委員這個工作,並且每個星期在學校發掘新聞點,按時做一些宣傳工作,在元旦聯歡的時候積極組織班裏的工作。我相信努力不會白費,一個人工作這麼長時間總會得到一些經驗,並且這些工作經驗都將會成為我今後寶貴的財富。令我欣慰的是我的努力沒有白費,在這次班級公開競選中我依然擔任此工作。

就好像我在初試時拿着蘋果讓大家猜哪個更甜,大家意見不同。那是因為蘋果是不會站出來説話的,所以我們不知道哪個更甜,只有親口品嚐才能辨別。很多同學也是如此,他們也許很有才華,很有能力,也很有內涵,卻沒有展示自己才華的勇氣,結果讓機會一次次的擦身而過。我不想錯過任何機會,所以今天我很努力地站在這裏!

我自認我是個有責任心和熱心的人,所以我對未來的工作也很有信心,我相信今後我依然會很努力的為大家服務。俗話説:“三人行,必有我師。”我認為在座的各位都是我的老師,從你們身上我會學到很多東西,來彌補我自身的不足。我很注重團體的力量,因為兄弟同心,其力斷金。也相信只要我們有心去做,任何事情都會成功!

如果今天我競選成功,那麼今後我會努力搞好學校的宣傳工作。在工作上積極創新。多開展一些華東,使得更多同學加入到我們的`團體中來,發掘同學們的潛力,給同學們一個展示自我的舞台。並且會讓那些有能力的同學充分地在這個舞台上展現自己的才華,增強他們的自信,並且我回努力與其他各部門積極溝通,幫助他們做一些宣傳工作,使得大家更加和睦,更為我們這個年輕的經管院系注入更多新鮮的血液!今後,老師們,同學們如果對我的工作有任何意見,請大家毫無保留地提出來,我一定會虛心接受,並且努力改正。

最後我要説:“希望大家給我一個機會,我將給大家一個驚喜。我叫***,支持我的請頭我一票。謝謝!

副部長競選演講稿3

尊敬的各位老師,親愛的各位同學:

你們好!我就是xx,xxxxx,一朵美麗的紫荊花。曾經有首詩這麼説,如果我是花,我就要開放!如果我是樹,我就要成為棟樑!今天很榮榮幸站在這裏,我也要小小的綻放一下,我要競選學生會衞生部長,希望大家能支持我,給我掌聲,謝謝!

如果我當選衞生部的部長:

首先,我要多和老師、共青團多聯繫,尋求他們的支持和幫助。在他們的引導下開展工作。我們都還是國中生,社會經驗和閲歷都很不足,沒有老師和大哥哥大姐姐的幫助,不可能做好學習部的工作。

其次,我要和同學們多聯繫,學生會是我們學生自己的組織,是我們學生和老師、學校之間的橋樑,就是給同學們服務和做好教師的'小助手。我一定多瞭解同學們的想法和建議,然後反映給老師和學校,讓老師能瞭解我們學習的壓力,也讓同學們瞭解老師的辛苦,讓所謂的代溝在橋樑下變得暢通無阻。

再者,我要和各班的學習委員多聯繫,學習部的目的就是提高大家的學習興趣和成績,我將會把各班的學習委員組織起來,針對各學習科目成立各種社團,比如文學社、數學小組、英語俱樂部等等,吸引有興趣的同學參加,在老師的幫助下在適當的時候舉辦詩歌朗誦賽,英語辨論和數學小競賽之類的活動,提高同學們的學習興趣。我還將把同學們在學習中碰到的問題和感受按期總結,反饋給教導處和各教研組,讓老師能及時掌握學生的學習動態。同時組織每個社團有針對性的對某個學科比較薄弱的同學,利用課餘時間進行幫助和輔導,共同提高。我還準備組織學習優秀的同學們寫一些好的學習心得和方法,引導同學向正確的學習方法上進步,形成更好的學習作風,鼓勵同學們參加各種競賽取得好成績,為學校爭光。

另外,我還要和學生會主席和其他各部的同學們多聯繫,聽從指揮,協調工作。我們是一個集體,一個人的能力是有限的,要想搞好一個組織,就得分工合作,結合團隊的最大力量,進而更好地建設學生會。

最後,如果我當選,我一定在工作中鍛鍊自己,克服自身的缺點,更加認真學習,合理安排學習時間,努力提高自己的成績,給同學們做好表率。雖然我看起來是一個文弱的小姑娘,但我的內心很堅強,我會努力解決同學們的問題。

同學們,把你們手中的票投給我吧!如果我當選,我會履行自己的諾言,當然,如果沒選上,我也要謝謝各位老師和同學,給我這個機會,實現自己的理想,讓我們用新東方董事長俞敏洪在北京大學演講時講的一段話一起來共勉:人的一生是奮鬥的一生,但是有的人一生過得很偉大,有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個偉大的理想;有一顆善良的心,我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來,變成一個偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌,沒有理想;從此停止進步,那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠是一堆瑣碎。所以,我希望所有同學能把自己每天平凡的日子堆砌成偉大的人生!

謝謝大家!

副部長競選演講稿4

我是xxx,來自高二(27)班。我競選的職位是學習部部長。

記得一年前進入學生會時我是這樣介紹自己的:我是獅子座女孩,可能有些任性霸道;我喜歡看韓國的言情連續劇,可能有些多愁善感;我喜歡笑、喜歡哭,可能有些冒冒失失。!我學習不很優異也不糟糕,我生活不很仔細講究也不隨便馬虎,我不是很勤奮也不懶惰,卻始終相信生活是美好的!我在過去的一年裏在學習部學習生活,對自我判斷和應變能力有了一定的提高。

我相信所有的`夥伴今天能在這競選都是有實力自信的,如果要問我我的優勢在哪裏?或許我只能回答我的優勢僅有我獨有的經驗。對於學生會的工作有比較深刻的認識,比較充足的經驗,基於這些,我相信能在最短的時間內計劃好學習部今後一年的工作計劃,並且很快步放正軌。

當然,我相信有了學生會工作經驗的我能夠協調好學習部成員之間,以及學習部和其他部門之間的關係,做到融洽、和諧地工作。如果我能夠提到大家的信任而成為學習部部長,除了保持原有的特色項目:交流學習經驗、發表學習成果的園地;也打算創建一個校學生會的博客每週更新來讓同學們更好的瞭解我們的大家庭等活動。

無論競選是否成功,我都希望學生會的夥伴們繼續團結互助,以執著追求的信念投入新一年的學生會工作,學生會必將以排山倒海的氣勢實現一切夢想!

相信:挑戰無處不在,團結更加精彩,請給我這樣的機會,讓我們一同站在年輕的戰場,實現我們的心願。

副部長競選演講稿5

各位領導、同志們:

大家好!

我競爭的崗位是經營部副部長,分管用電監察、線損、計量等工作。現將我個人的基本情況、對此崗位的熟悉以及受聘後的工作思路向大家做一簡要介紹。我1975年9月出生,現年29歲;1987~1993年,在雄縣中學學習;1993年考入華北礦業高等專科學校機械設備自動化專業,1996年畢業取得大專學歷;1998年,在工作之餘考入華北電力大學電力系統自動化專業專升本函授班,XX年畢業取得本科學歷及學士學位。1996年9月份,我進入雄縣電力局計量室,從事表計校驗工作,1997年底開始擔任計量室主任職務,XX年科室合併後改任經營科副科長,分管計量工作,後又兼管用電監察、線損等工作至今。

六年多的工作實踐使我深刻的熟悉到,電力局作為一個企業,經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益,也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作;經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計量、用電監察等工作是經營工作中不可忽視的環節,做好這些工作是搞好經營工作的基礎。如能受聘,我將認真做到以下幾點:

1、服從部長領導、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調的統一;同時從自身做起,時刻維護經營部領導班子的團結。

2、以身作則、嚴格治理,帶好本班組的.隊伍;明確分工、明確責任,讓大家感到人人有事幹、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。

3、分清重點、科學安排,全面完成全年任務目標及各項臨時任務。

(1)加強用電監察力度,通過營業性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經營治理中存在的漏洞。

(2)進一步完善計量治理制度,確保計量表計準確運行,維護供用電雙方的合法權益。

(3)強化現場治理,把握第一手資料,為開闢降損節能新途徑積累實踐經驗。

(4)認真學習創一流文件,領會精神實質,將創一流工作融會到日常工作之中,使日常工作更加規範。

六年多的工作實踐鍛鍊了我,我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經營部副部長,成為部長的得力助手,為完成全年任務指標、推動我局的健康發展做出自己的努力。假如不能受聘,我也將微笑着走向明年,走向明年競爭上崗的講台。希望能得到大家的支持!

副部長競選演講稿6

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

首先,藉此機會感謝公司給予這次鍛鍊機會,感謝公司領導對我的培養,也感謝各位同事在工作、生活中給予的幫助和關心。隨着xx人事制度的不斷改革,現在推行的是崗位競爭上崗,實行民主、公平、公開的投票選舉方案,這充分調動了職工的積極性。雖然我在xx呆的時間並不長,但是對這的經營理念以及管理模式都得到了進一步的瞭解,所以對於我來説也是一次挑戰,是一次難得的展現自己和鍛鍊的機會,經過幾天的分析思考,我決定競選副部長的職位。

結合崗位的特點我認為自己符合崗位要求。

1.具有一定的管理能力和工作熱情。多年的社會經驗讓我領略了不同公司的管理制度和模式,也讓我認識到了如何做好一名管理者。不管在什麼行業,熱情永遠是不可缺少的,尤其作為服務行業。每天接待不同的顧客讓我深深的感受到了熱情的重要性。我年輕、精力充沛、有青年人特有的朝氣與投入工作的激情。

2.為人坦誠,心態平和。在公司上班,每天都要面對很多重複性的工作以及各種各樣的顧客,這讓我克服了心浮氣躁的.缺點。同時在與各級領導以及各部門和同事之間的相處,是我學會了誠懇待人,謙虛謹慎,以及較強的團隊合作能力。

如果這次競聘成功,我將虛心請教,積極協助部長做好各項工作,具體想法如下:

1、勤奮工作,有為有位。我將努力做到“三勤”:一是腿勤。無論領導交辦的任務,還是同事託辦的事項,我都不怕多跑路,不怕多流汗,不怕多付出,捨得花氣力,捨得下大勁,把工作做實做細、做在前面。二是腦勤。勤學善思,解決工作中存在的難點、熱點問題,為領導多當參謀、多出點子。三是嘴勤。多向主任和行領導彙報工作情況,多向各部門通報行務信息,加強上下溝通,密切左右配合,切實提高辦事效率,保證xx中心的健康、高效運行。

2、積極發揮助手作用。副部長職責主要在於協助部長工作。我願意全力配合部長,工作到位不越位,努力盡責不爭功,無論分管哪方面,都盡心盡力。

3、儘快適應崗位轉換。如有幸當選,我將盡快適應角色轉換,適應崗位工作,發揮自己最大能動性。

4、強化服務意識,把握服務重心,充分做好“服務員”的工作。

尊敬的各位領導,各位同事,作為公司的普通一員,不管這次的競聘結果如何,不管今後處在哪個崗位,我都會一如既往的履行工作職責。如果領導認為我能勝任這崗位,我將不會辜負領導的委託,如果競聘不成功,我將以整體益為重,服從領導安排做好以後的工作。

副部長競選演講稿7

敬重的領導、評委教師,親愛的同學們:

咱們下午好!

很僥倖站能在這兒參加xx學院第x屆學生會委員的競選,今日我要競選的是學習部副部長一職。首要請答應我做一個簡略的毛遂自薦,我叫xx,來自x學院xx班,曾擔任院學習部幹事,x班宣揚委員。

在擔任x班宣揚委員期間,本着服務同學的主旨,咱們班委各司其職,在院領導和本班同學的一同盡力下,安排了一系列有意義的活動,並獲得了不錯的作用,獲得了“校先進班集體”的稱謂。

在擔任學習部幹事期間,在院領導和部長的帶領下,咱們通力合作,堅持學習部的服務學生主旨,成功的舉行了“x學院首屆多媒體講課大賽”、“英語講演競賽”、“xx屆結業生交流會”等一系列活動,獲得了比較好的作用,遭到院領導及廣闊同學的必定和好評。

一同,經過近兩年在學習部的作業學習,我學會了怎樣為人處世,怎樣處理一些對立,怎樣做好一個活動等等,在經過一次次作業軟件的學習運用,與院領導的觸摸,獨立擔任一件作業,我由剛入學的青澀漸漸地蜕變成了一個有志青年。當然,在學習部,我也發現了一些咱們部分一向沒有做好的作業,比方協會今後朝哪個方向展開,進一步調和好副部長與幹事的聯絡;一同我本身存在一些缺乏,比方説,沒有培育好乾事為人處事的才能及沒有調和作業與學習等等,在今後的`作業學習中,我要進一步改正。

假設我中選了學習部副部長,我將持續堅持學習部的服務主旨,即環繞校院的學風建造,展開各種學習,學術研究方面的活動,並與校院教務處合作,處理同學們在校園中遇到的各種實際問題總路線不不堅定,盡力做到一切作業為了學生展的行進和展開,做到不違背、不脱離,一同,活躍向院領導報告學習部的近期作業及廣闊學生近期的學習動態,在學風方面做好院領導與廣闊學生聯絡的樞紐。

假設我中選了學習部副部長,我要進一步完善自己,行進自己各方面的本質,要進一步行進自己的作業熱心,以豐滿的熱心和活躍的心態去對待每一件作業;要進一步行進職責心,在作業中斗膽立異,鋭意進取。假設我能有幸中選學習部副部長一職,我會盡力做好自己的學生會作業;如過我不幸落選,闡明我還不可以擔任這份作業,我也決不泄氣,必定好好盡力,爭奪有更好的體現。

學生會是一個服務同學的舞台,我信賴咱們院在院領導的盡心指導下,在全同學的一同可以盡力下,x學院今後的路途會愈加廣大!

副部長競選演講稿8

尊敬的老師,親愛的同學們:

大家好!我是五年級二班的一名班幹部,我叫王書儀。

在這秋風送爽的季節裏,我帶着老師們的期望和同學們的信任,十分榮幸地站在這裏,參加本屆大隊委的競選活動。

雖然我很清楚,我的競爭對手都是各班經過精挑細選,選出來的精英,非常有實力,但我充分相信自己,也想借這次的競選活動,考驗自己的能力,增強自己的信心,鍛鍊自己的膽量。我是一名充滿自信的女生。我性格活潑,團結同學,樂於助人,成績優異。在班級工作中,我處理具體班級事務時,能夠透徹領會班主任工作意圖,尊重同學們不同意見,堅持原則,是班主任的'得力助手,是同學們的知心朋友、貼心人。

從一年級至今,在學習生活、班級工作中,我年年被評為三好學生、優秀幹部標兵。今年9月份,我被共青團山東省委、山東省少工委評選為“山東省生態文明小衞士”榮譽稱號。我熱愛讀書,鍾愛寫作,被學校表彰為“小書蟲”,我的作文在《國小生文摘》、《國小生作文輔導》、《作文週刊》等省、國家級刊物發表。

加入大隊委,是一種榮譽,更是一種責任。我知道這條路上有許多挑戰,但我自信我有能力擔起這副擔子,如果我有幸當選,我將以良好的精神狀態,大膽地管理大隊委事務,使校園生活更加多姿多彩,真正做好少先隊的工作!

老師們、同學們,請相信我,投我一票!

我一定不會辜負你們的期望!謝謝!(鞠躬)

副部長競選演講稿9

尊敬的老師,親愛的同學們:

大家中午好,首先我很榮幸的能有機會站在這個講台上參加這次競選活動,首先請允許我做一下自我介紹,我是xx級xx班的xxx,在過去的一年裏,我一直是體育部幹事,而今天我要競選的職務就是學生會xx部副部長,然我很清楚我的競爭對手都是各班經過精挑細選的精英,實力不可小覷,但我充分相信自己的能力。有能力但當這個職務,自進入體育部擔任幹事後,我開始慢慢深入的瞭解xx部,從各方面去認識體育部是一個怎樣的部門。而這一年經歷告訴我,體育部作為我院的日常管理部門之一,它的任務就是組織學院各項活動,同時協助學院其他部門對學院的一些日常事務進行管理。

在xx部的一年裏我成長了許多,也成熟了許多,無論是交際還是為人處事我都學到了不少,那份自信督促我成長,正憑着這份自信與成長,我才有勇氣站在這裏競選xx部副部長,同時在這一年裏,我對學校及學院開展的.各項活動比較清楚,也有了自己的一些經驗,能夠預期在開展的活動中所可能發生的突發狀況,做實事能夠考慮的更全面,我相信我會在以後的工作中,會把活動辦的更加規範,在組織各類比賽時,在組織、動員、選拔以及通知的問題上我會做得更好,大家都知道不管幹什麼工作,都要時刻想到“在其位,謀其政”,我會本着“為學生服務,為學校服務”的宗旨,做好學生會的每一項工作。身為一位,就應具備好的德行,事事都應自己做到,才可以去領導別人,

加強內部團結。當然,作為一名合格的xx學子,關鍵的就是學習,這也是對我的一大考驗,我的學習時間也許會比別人少,但是隻要我合理安排,嚴格要求自己,在學習上我也不會落後於人,從另一方面來説,這也可以提高自己的綜合素質,我相信,當我從校園走出後,也一定不會被他人所X。所以願我的加入,能夠使學生會辦得更好。

如果我有幸當選xx部副部長,我先會搞好部門內部,增進成員之間的感情,培養成員的工作意識,讓xx部更團結。其次要協調好學生會其他各部門的工作,加強與各部門的溝通和交流,最後要與各班級的體育委員時常交流,瞭解各班級的體育狀況,適時地組織一些體育活動提高同學們的身體素質和體育成績。如果我不能當選我也不會灰心、氣餒,我將在今後的生活、學習中提高自己的能力,同時希望學生會的工作在本屆學生會成員的管理、協調下越做越好。

雖然我沒有什麼浮華美麗的文字。也沒有什麼動聽的話語。但我有一顆真誠的心。親愛的同學們,如果你們覺得我將是一名好的xx部副部長,就請投我一票。如果你們不相信我,還是請你們投我一票,因為我將會在日後的實際行動中來向大家證明我的實力。

我的演講完畢。

謝謝大家!

副部長競選演講稿10

尊敬的領導,各位測評人:

大家好!

我是競選人曹x,感謝公司領導能夠提供這樣一個機會,讓我們來展示自己,説出自己的想法。

首先介紹一下個人基本情況

本人1982年生, 20xx年畢業於山東輕工業學院電子信息工程專業,本科,畢業後曾在山東力創科技有限公司工作過,20xx年5月進入金雷企管部,主要負責項目申報方面的工作。畢業以來,我先後做過車間的操作員,技術員,車間主任,質量部巡檢,項目申報等工作,目前已經工作6年,六年中積累了一點的管理經驗,説不上豐富,仍然需要不斷地學習。

二、對人資資源管理的理解

人力資源管理很重要,這就是我的理解。那麼人力資源管理有多重要呢?這麼説吧,金雷的核心是主軸,主軸的核心是質量,質量的核心是技術,技術的核心是人才。人才關係企業的生死,人力資源管理,就是以實現人才的最佳利用,發掘潛力,培養人才,合理配置,為企業創造最大的效益為目的的。

三、對人力資源管理的規劃

先講一個小故事。20xx年我在青島參加培訓的時候,曾經看到有人賣一種包餃子的東西,把皮鋪上,放上餡子,然後合起來一擠,一個完完整整的餃子就好了,邊緣非常整齊,是鋸齒樣子的。所以人力資源管理,先要做出這樣一個模具,或者叫體系。有了這個模具,加上我們的培訓作為支撐,招聘來的人或者現有的員工,放進這個模具裏面,壓一壓,再拿出來都能夠很好的滿足不同崗位的要求,企業就不用在擔心招不到人,不用擔心勝任不了崗位,不用擔心人員流失等問題。

所以如果這次競選成功,個人工作的規劃是3年內,初步建立金雷的人力資源管理體系。

(1)基礎與原則。

大家知道,資源終將枯竭,唯有文化生生不息。企業文化也是與時俱進的,也是需要不斷創新的。在當今這樣一個大環境下,如果企業再重點的、突出的講員工的奉獻精神已經不合時宜,金錢社會總是要生存的。所以,在講企業文化時,應該先告訴員工,我為你準備了什麼,你會得到什麼,把企業與員工放在平等的位置,才能吸引人才到企業來,才能讓來的人安心的工作,才能充分發掘他的潛力,做到人盡其用。所以,今天的企業文化,應該是以“羣策羣力,共享成功,同一個企業,同一個目標”為基調的。這種文化基礎定好了,才能進行下面所有的工作,所以,文化是基礎,是風向標,是旗幟。是企業的管理思想的高度集中,是最精華的部分。

凡事都要有原則,金雷人力資源管理的原則,一定是以服從、服務於公司戰略發展規劃為原則,一定要做到以人為本,一定要做到能力為上,一定要做到任人唯賢。只有這樣,首先創造公平的環境,才能奠定人力資源管理體系最堅實的基礎。

(2)招聘。

這是人力資源管理重要的環節,也是第一步。要招聘,首先要明確公司的總體發展規劃,並分解到每一年,在年末就應該制定下年度的招聘計劃,招多少人?什麼樣的人?從哪裏招?等等,都需要先規劃,後執行,總體的依據就是企業下一年的總體目標分解到人力資源管理的部分。

而目前很多企業的招聘現狀是,需要什麼招聘什麼,什麼時候需要什麼時候招,月月都在招聘,然而月月有人離職。這是缺乏總體的統籌規劃的直接表現,也是人力資源培訓缺失的直接表現。人員流失,不但走的是人,更是看不到的資源。

為了減少成本,對於高端的人才,可以去發達省市、院所等招聘,一般的人員,濟南、萊蕪、泰安招聘,一線工人,技校招聘或者合作培養就可以了。

其實對於招聘,我最大的希望是能夠在保持人員不增或者少有增加的情況下,充分發掘他們的潛能,提高工作的效率,調動他們的積極性。這樣才能保證人力資源成本最低,利潤最高,這也是人力資源管理最核心的東西。

(3)培訓

教育上有句話是:如果從孩子出生的第二天開始教育他,那麼就已經晚了一天。對公司來説,也是一樣。

對於我們公司來説,目前公司新錄用的新人一般都會有車間實習的經歷,或者是先從學徒開始,但是對其他方面的培訓就比較少了,效果也因人而異。對於管理層的培訓,也是少的可憐。都在低頭趕路,所以輕抬起頭,看看藍天。

所以,要做全員的培訓,作為生產製造型的企業,全員同時參加培訓的可操作性太差,那麼依照崗位的不同,分開來做。

我的規劃是:

對於管理層,其敬業精神是不容懷疑的,都有一線基層的工作經歷,擅長流程和細節把控,可以組個團多出去走走,多出去看看的,開放眼界,看看人家的管理水平,然後不斷充實提高自己的宏觀管理水平,包括進修深造、企業高級管理培訓等。

對於車間工作人員,每月組織一次知識或者技能培訓,內訓為主,外訓為輔,重點是工藝流程、規章制度的培訓,培養一線工人的'責任心,認認真真、踏踏實實的態度。

對於新進員工,進入公司的第一個月,不需要去車間實習。先培訓,從企業文化到安全生產,從規章制度到工藝流程,全方位的培訓。培訓完成後進行標準化考試,把合格線定在100分,不合格接着培訓,兩次不合格不再錄用。

特別要説明一點,對於一線職工來講,培訓的重點在於讓參加培訓的人,從一開始就知道那些該做的,那些是不該做的,要嚴格按照標準來作業才有好結果。連怎麼做都不知道,能做好就怪了。一定要從零開始,就養成認認真真踏踏實實的工作態度。凡事最怕認真二字。

同時,由於企業文化的建設是需要通過活動來進行的,正好可以在培訓中加入我們的企業文化的東西,節省了成本和時間。

(4)配置。

人力資源要做到合理的配置,把合適的的人放到最合適的位置上。

經過我們培訓的人員,下一步進行部門的輪崗實習,流程走完後,人力資源部門會提供您一份詳細的打分表,各個實習的部門負責人要根據表現進行打分,然後彙總到人力資源部,大家一起討論最適合的崗位進行配置。畢竟招聘會存在偏差,並不一定你招來的鉗工最適合的崗位就是鉗工,可能在別的崗位上發揮的效能更大,創造的效益更多。

對於進入公司的老員工,經驗比較豐富,對公司的實際情況會有很多的瞭解,對許多的方面會有更多好的想法和看法,在保持整個組織穩定性的前提下,儘可能的滿足老員工的要求,也可以進行輪崗,二次開發他們的潛能。

只有做到老少結合、動態和靜態結合,才能充分發掘人力資源的潛能,實現人力資源的最大效益。

(5)提升。

我們公司從20xx年至今,短短6年的時間,經歷了急速的資產膨脹,員工隊伍也壯大到400人,這其中,像葛總、李總、姜總等具有豐富的管理開發經驗的人,彌補了公司在快速發展中人力資源不足的缺陷,服務了公司的發展,屬於“輸血”的類型。

但是今天看來要做百年強企業,基礎就是百年的人力資源儲備,一定要加強自身造血工功能的建設。造血,就是自己培養自己所需要的人才,因材施教,有的放矢。

目前公司現有員工大約400人,其中30歲左右的青壯年佔到了絕大多數。這是公司目前擁有的最寶貴的人力資源財富,如何能夠進一步發掘他們的潛能,提供他們的水平,從一個層次到另一個層次,是人才梯隊建設需要重點考慮的問題。

所以,為了加強公司人力資源自身的造血功能,我的規劃是設立金雷的“百人計劃”,設定入選條件,通過個人自薦、領導推薦、組織評審三步,用一年左右的時間,確定最終能夠進入“百人計劃”的人員名單,採取動態的管理方式,不符合條件排除,符合條件的再加入。

建立“百人計劃”的基礎上,對進入名單的人根據崗位、年齡、文化水平的不同,按照“優中選優”的原則,分別設立不同的培養目標,進行有針對化、目標化的培養。

建議公司將採取以下措施重點培養:

1、每人每年平均有20-30天的脱產培訓時間,進行專門的技能培訓、管理知識的培訓。

2、專業知識學習、高校進修、深造。

3、隨着公司規模不斷擴大,可能會產生新的管理部門,這些人優先進入晉升名單。

4、優先辦理職稱晉級。

5、優先晉升工資。

在生產管理上,有一個叫做“OEC管理”,講的是:日事日畢,日清日高”,是海爾提出來的,他的實質就是“千里之行,始於足下,合抱之木生於毫末”,人才培養是一個長期的過程,艱苦的過程。要做好持久戰的準備。

前面的五點,都是基礎性的工作,是優化整體的人力資源管理環境的東西。我稍微總結一下:

在服務於企業戰略發展規劃的原則下,通過採取各種培訓,統一思想,對人力資源進行合理配置,同時增強自身造血功能,在“百人計劃”實施過程中優中選優,建立企業的人才梯隊,建立金雷獨具特色的人力資源管理體系,為打造百年強企業服務。

這就是我的總體思路和規劃,都是一些基礎性的東西。規劃和實施辦法是有巨大的差別的,如果這個規劃可行,下邊還有好多細化的東西,比如考核、激勵等,包括要建立對離職人員的回訪制度,找到工作中的短板,不但加以改進,好比學習知識的那種錯題才是寶貴的財富。

雖然我對人資源管理還是一個門外漢,目前只是有一些想法,但是我相信,只要自己努力學習,在領導和同事們的幫助下,一定能夠把金雷的人力資源工作做好。

彙報完畢,謝謝大家!

副部長競選演講稿11

尊敬的老師、親愛的同學們:

大家好!我是來自XX級財政金融系財政學一班的袁兆林,今天我來到這裏參加競選的職位是諮詢部副部長。

首先,我覺得與其説我有勇氣來競選這個職位倒不如説我有能力勝任這個職位。我從國中便開始對心理學的學習與研究,至今已經有六年了。六年裏,我一直學習着藝術心理學以及心理學人格分析的知識。自奇思妙想的《變態心理學》到樂嘉的《性格色彩》,我悟出了繽紛的人性、璀璨的世界原本就是一草一木一乾坤。自《樹木人格的測試分析》到《房樹人HTP測試》,我感受到了成長帶給我們的是“時光的印記”。我熱愛心理學,同時也享受於心理學,我願意以自我身上的正能量去幫助、去感染我身邊的每一個人。我還記得在中學時代,我用自己綿薄的力量去幫助一位患了精神抑鬱的朋友,最後,心理學的力量讓陽光重新照進他的心裏,讓他繼續奔跑在青春的賽道之上。自20xx年的9月份,正值高中的我在網絡平台上加入了一個“搜搜問問——心靈港灣”的心理困擾解惑團隊,這讓我無論是在心理學的.專業知識還是心理學的應用能力都得到了很大的提高,截止20xx年3月(由於學業原因,此時退出),在網絡心理學解惑的平台上,我共幫助網友百位以上、也獲得了大約四十多塊“最佳回覆金牌”,我覺得這些都讓我在心理學的學習道路上,獲得了最好的價值體現!

如果説,我與心理學的緣分是出於愛好,倒不如説我也是“心理學的受益者”。出於各種原因,以前的我也是一位受重重心理困擾的“患者”,曾經的我那樣抑鬱、自卑、恐懼、並帶有強迫症狀……感覺自己在世界上已經完全沒有看了希望。或許,我現在也想不起來當時是何種鼓勵讓我重新抬起頭來,勇敢地學習心理學醫治好自己,但今天,站在這裏的是一個充滿着正能量、帶着較豐富的心理學經驗的我,我希望有這樣的一個機會讓我實現自己的價值、去幫助更多需要幫助的人,我相信真愛自在人間!

我很希望自己能夠爭取到這個職位,與其説是為協會貢獻自己,倒不如説是隨着協會的光與熱能把自己真正地散發在更多需要光明的地方。我覺得自己很適合諮詢部的工作,因為我之前掌握的相關專業知識是涉及在“性格——人格”的分析與培養領域,我希望我的加入能讓心協注入更多新鮮而沸騰的血液,我也將加倍研習我會的精華——元認知心理干預技術,請給我一個平台,我將會讓我會的温暖輻射到更多有需要的人!

副部長競選演講稿12

各位同學:

大家好!

首先,我很榮幸能站在這裏參加學生會宣傳部副部長的競選,非常感謝提供了這麼一次讓我們脱穎而出的機會。

懷着對美術的熱愛,在上個學期我加入了學校的宣傳部。從對宣傳部的略知一二到現在競選宣傳部部長這個職位,一步一個腳印,一步一個台階。在我身處宣傳部這個大家庭期間,我曾參加過創音佈景的製作,以及最近這幾次的牆報評比工作。而且,在最近的這次繪畫比賽中,擔任策劃的工作。

在這期間,我取得的每一點成績,每一次進步都凝聚着老師的厚愛和期望,凝聚着同學的鼓勵和信任,也都凝聚着我很多艱辛和汗水。

我之所以選擇宣傳部部長這個職位,是因為我深知宣傳部在日常工作中的突出地位和重要作用。我之所以選擇這一職位,還因為我有信心、有決心、有能力幹好這一項工作。

我認為,選擇這個職位,我有四個明顯的'優勢。優勢之一,我樂於參與學校的各項活動,所以從中認識了許多新的朋友,交友廣闊,事情才會事半功倍;優勢之二,我經常會有一些特殊的想法,很多朋友會認為我異想天開,但不異,又何會新呢?只有新,宣傳部的工作才會越做越精彩;優勢之三,人非聖賢,孰能無過,我犯過錯,但我敢於面對自己的錯誤,從同學與老師的幫助中虛心接受批評,並改正錯誤,而且決不充許自己第二次在同一地方跌倒。優勢之四,與他人相比,我覺得自己多了一份自信,因為我是一個不服輸的人,我有着一顆不折不扣的責任心和對學生會的滿腔熱情。當然,我如果沒有當選,我將一如繼往的認真工作,並且會做的更好,全力支持新一屆部長的工作。

如果我競爭上宣傳部部長這一職位,我將盡快進入角色,積極履行職責,堅決不辱使命。具體講,要發揮四個作用,處理好四個方面的關係。發揮四個作用:

一要在履職過程中發揮助手作用;

二要在決策過程中發揮參謀作用;

三要在管理過程中發揮協調作用:

四要在落實過程中發揮督辦作用。

處理好四個方面的關係:

一要正確處理好做人與做官的關係,先做人,後做官;

二要正確處理好主角與配角的關係,做助手抓落實;

三要正確處理好管事與幹事的關係,既管事又幹事;

四要處理好律己與待人的關係,嚴於律已,寬以待人。

各位同學,各位老師,我是以平常心對待這次競爭,參加競爭,對我來説是一次難得的學習和鍛鍊的機會,在競爭中經受鍛鍊,在挫折中接受考驗,重在過程,不在結果;重在耕耘,不在收穫。

希望在座的同學能給予我肯定,給我一個獲勝的機會。

副部長競選演講稿13

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!今天我競爭的崗位是經營部副部長,首先感謝各位領導能夠信任我,給我這樣一次競選的機會;其次感謝多年來同事們對我工作上的支持與鼓勵。

**年9月份,我進入雄縣電力局計量室,從事表計校驗工作,年底開始擔任計量室主任職務,年科室合併後改任經營科副科長,分管計量工作,後又兼管用電監察、線損等工作至今。

六年多的'工作實踐使我深刻的認識到,電力局作為一個企業,經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益,也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作;經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計量、用電監察等工作是經營工作中不可忽視的環節,做好這些工作是搞好經營工作的基礎。

如能受聘,我將認真做到以下幾點:

1、聽從部長領導、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調的統一;同時從自身做起,時刻維護經營部領導班子的團結。

2、以身作則、嚴格管理,帶好本班組的隊伍;明確分工、明確責任,讓大家感到人人有事幹、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。

3、分清重點、科學安排,全面完成全年任務目標及各項臨時任務。

(1)加強用電監察力度,通過營業性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經營管理中存在的漏洞。

(2)進一步完善計量管理制度,確保計量表計準確運行,維護供用電雙方的合法權益。

(3)強化現場管理,掌握第一手資料,為開闢降損節能新途徑積累實踐經驗。

(4)認真學習創一流文件,領會精神實質,將創一流工作融會到日常工作之中,使日常工作更加規範。

六年多的工作實踐鍛鍊了我,我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經營部副部長,成為部長的得力助手,為完成全年任務指標、推動我局的健康發展做出自己的努力。即使今天競選失敗,我也不會氣餒,我依然會在自己的本職崗位上盡心盡力,不斷進步,爭取得到大家的一致認可。

希望大家能夠選擇我,我一定會交給大家一份滿意的答卷。

謝謝大家!

副部長競選演講稿14

尊敬的書記處:

大家晚上好!

很榮幸能參加這次提副大會,我是xx級xx班的xx,現擔任團總支學生會xx部幹事一職。今天我竟選的職位是xx部副部長一職。

大家都知道,大學過的怎麼樣就意味着將來畢業之後走向社會會怎麼樣。所以在大學期間要使自己的生活過的充實,以後走向社會參加工作後才有可能遊刃有餘。

下面我用兩句話來闡述我競選xx部副部長的`目的:

一、不想當將軍的士兵不是好士兵。我不想做一名平凡士兵,我想做一名有作為將軍。

二、認認真真做事點面結合重在點,踏踏實實為人德才兼備唯有德。這説明了做事的原則和做人的準則,我想在xx部進一步鍛鍊這兩者。使自己不斷提升。

謝謝!

副部長競選演講稿15

尊敬的各位老師:

大家好!我是xx班的施xx,十分榮幸我能站在這裏參加本屆學生會幹部競選,心裏還是非常激動,我競選的是外聯部副部長一職。

首先,我想問大家一個問題,大家知道外聯部是做什麼的嗎?或許有人會回答,外聯部主要工作就是拉贊助,其實剛開始,我也是這樣理解的,慢慢的經過部長的教導,我才知道其實外聯部,不單單是拉贊助這麼簡單。

外聯部的工作不同於其他的部門,外聯部的主要工作是在於系部和社會建立一個強有力的平台,説到平台,我們應該怎樣去理解平台?怎樣去運用這個平台呢?怎樣才能讓我們系部利益最大化?我有以下三點計劃:

第一:改善磨練,磨練是每個部門都不可缺少的,對外聯部的磨練更是不可缺少,外聯部應該如何磨練成員也是非常重要的,不是説出去拉拉贊助就能磨練,那是不夠的,我們還要進行思想的磨練。

第二:改善觀念,不知大家有沒聽到這樣一則故事:有兩個農民進城,這天天氣非常熱,口渴難耐,於是他們來到一個飲料部,一打聽,一杯水兩塊錢,其中一農民就想,水在我們哪裏是不要錢的,而這裏邊水都要錢,可見這裏不好過,我得回去;另一個農民在想,水在我們哪裏是不值錢的,而這裏水都可以賣錢,可見這裏很好掙錢,我得留下。一個觀念的轉變,令兩人生活發生了根本性的改變。回家的,依然是面朝黃土背朝天,而留下的,卻豐衣足食。由此可見轉變觀念的重要性。

第三:改善創新,系裏年年有活動,商家年年在學校做宣傳,商家的經驗遠遠多與我們學生,所以外聯工作年年變困難。既然經驗方面比不過商家,就要從另一方面着手,我想到的是創新。站在商家的角度考慮在學校如何做宣傳才能更有效,在這一點上商家是遠遠不如我們學生的。從這一點吸引商家,使商家對我們舉行的.活動感興趣,這樣才會增加合作機率。

當然,以上只是我大體上的工作方向以後會有更詳細的工作計劃。我會以我飽滿的熱情,堅強的毅力,實事求是的工作態度去迎接每一次挑戰,全身心肩負起那份責任,就像在奮鬥中向南説的:“責任不是應該做的事,而是必須做的事。”我也會的!或許在這期間會遇到很多的挫折和困難,會在學習和工作之間存在矛盾,也會整天為工作和學習忙碌,感覺身心俱疲,但我會堅持,相信在座的各位和我一樣也會堅持!

毛澤東的《沁園春長沙》説得好:“恰同學少年,風華正茂,書生意氣,揮斥方遒”;我年輕所以我能,我有激情,所以我更有能力”。累,我會快樂對待!

累,我會微笑對待!累,我會成長的更加茁壯!

謝謝大家!