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領導幹部講話技巧

演講稿3.19W

脱稿講話,對領導幹部來説是錦上添花的技能。公眾場合,領導幹部結合實際來一段入情入理的脱稿講話,既有利於活躍氣氛,更能凸顯出領導幹部傑出的口才、淵博的知識,有利於增添領導幹部的個人魅力,收到一舉兩得的效果。要做到嫻熟脱稿講話,筆者認為要做到以下四點:

領導幹部講話技巧

一是注重積累吸收。不積跬步,無以至千里,不積小流,無以成江海。領導幹部要想在脱稿講話時胸有成竹,就必須從點滴積累,日益充實自己的知識庫。要善於遴眩領導幹部接觸信息量面廣量大,途徑多樣,讀書、上網、交談、實踐等都是有效方式。要及時從大量蕪雜的信息中去偽存真、去粗取精,洗盡鉛華,遴選富有新意的知識點,及時摘錄備案,便於查閲。要善於記憶。書讀百遍,其義自現。領導幹部要抽出時間,及時學習積累的知識;多學多看,加強印象,及時將積累的知識轉移到自己的大腦中。要善於轉化。領導幹部要結合工作實際,做好知識的轉化吸收。拿來可用的,銘記心中;變通運用的,內部加工。讓知識經過一個昇華過程,真正內化為自己的能力和技能。

二是選準恰當場合。脱稿講話,場合選擇至關重要;差之毫釐,謬以千里。輕鬆歡快的場合可講。如表彰會、文藝晚會等催人奮進、輕鬆歡快的場合領導幹部可脱稿講話,總結成績,活躍氣氛等;如干部考察、責任追究等嚴肅正規的場合不宜脱稿講話,適宜按部就班,嚴格按程序進行。形式多樣的場合可講。如現場會、觀摩會等形式豐富、不拘一格的場合領導幹部可脱稿講話,展現工作,調動情緒;如報告會、典型發言等形式固定的場合不宜脱稿講話,適宜照本宣科,按固定模式進行。時間寬鬆的場合可講。如果時間寬裕、允許,領導幹部可脱稿講話,增加內容,延長時間,強化效果;如果時間緊張,不宜脱稿講話,宜加快節奏,縮短議程,儘快結束。

三是講話富有邏輯。場合合適,時間允許,領導幹部又胸有成竹,唯一需要解決的`是怎樣使脱稿講話富有邏輯。脱稿講話力戒天馬行空、言之無物,力求言簡意賅、言之有物。要突出主題。脱稿講話要結合場合,緊緊圍繞一箇中心,所有論據、論證都圍繞中心服務。如,開展總結表彰會,脱稿講話,圍繞“成績如何取得”這一主旨,不論從主客觀等各項因素分析論證,但最終的歸宿都是圍繞“成績如何取得”開展。要脈絡清楚。脱稿講話要層次分明,聽眾一聽就懂,力戒“以其昏昏、使人昭昭”。如,現場會介紹引進的重點項目,重點介紹一下項目引進、建設、生產及效益等,不必過多糾纏項目輝煌歷史、遠景宏大規劃等,讓聽講人心中清楚即可。要風趣活潑。脱稿講話形式新穎,為吸引聽眾注意,講話可穿插名言警句、哲理故事、幽默笑話等,讓講話妙語如珠,娓娓道來,充分調動聽眾的注意力。

四是配合肢體語言。脱稿講話時,領導幹部配合必要的肢體語言,可讓講話栩栩如生,增添難以言表的魅力。要儀態得體。不論是何種場合脱稿講話,領導幹部要站有站相,坐有坐相,落落大方,給人一種冷靜沉着、氣度不凡的感覺,於細微處展現幹練。要目光流轉。脱稿講話時,領導幹部要善用眼睛這扇心靈的窗户,用注視的眼光徐徐掃過所有講話對象,讓聽眾感受到重視,促進溝通交流,拉近感情距離。要善用手勢。領導幹部手勢要隨講話內容、個人情感和現場氣氛自然流露。手勢的部位、幅度、方向、力度應與講話的有聲語言、面部表情、身體姿態密切配合,協調一致,不可生搬硬套,勉強湊手勢。在運用手勢的過程中,切忌一成不變只做一種手勢,避免單調呆板。

標籤:講話 幹部 領導